Primera presentación del portafolio virtual de Gestión de Recurso Humano.

1. Presentadopor:
SONIAESTELLAPEREZ JARAMILLO
UniversidadCatólica del Norte

2. DESCRIPCIÓN DE LAACTIVIDAD
•Se hace un trabajo en equipo en el cual
se busca un Gerente Financiero para la
empresa Constructora de Obras,
teniendoen cuenta las competencias
organizacionales y opreracionalizadas
de acuerdo al caso propuesto.
•En la segunda actividad se lleva a cabo
el proceso de reclutamiento, selección
de personal y contratación de gerente
financiero

3. Se aprendió:
• Cómo la gerencia del talento humanoes un
eje fundamental dentro de la organización en
losprocesos de ingreso de
personal, mantenimiento, evaluación y
bienestar organizacional.
•Que Las competencias son comportamientos
que algunas personas dominan mejor que otras
loque hace que sean mas eficaces en una
situación determinada
•Elanálisis de cargo y puesto de trabajo nos
muestra todas las funciones y actividades que
debe cumplir la vacante, además del tipo de
persona para dicha elección.
•Elección de personal busca escoger entre los
candidatos reclutados los más adecuados, para
ocuparlos cargos existentes en la empresa,
tratando de mantener o aumentar la eficiencia
y el desempeño del personal, así comola
eficacia de la organización.

4. En el proceso de reclutamiento pude
aprender como las empresas buscan atraer
candidatos idóneos para un puesto de
trabajo en forma oportuna, y con las
competencias adecuadas.
Para realizar a un proceso de selecciónse
lleva a cabo una serie de pasos específicos
que se emplean para decidirqué
solicitantes deben ser contratados. El
proceso se iniciaen el momento en que
una persona solicita un empleo y termina
cuando se produce la decisión de contratar
a uno de los solicitantes.

5. Selograconmucho esfuerzoy dedicaciónya que es un tema que
requierede mucho tiempo y comprensiónpara poderllevara cabo
elaprendizajey lograrlacompetenciaadquirida.
Lasfuentes utilizadasaparte delasque nos brinda la materia son:
Bibliografía:
CooperativaFinanciera deAntioquía,SedeAdministrativaCra 43A
Nro.31-159,EdificioGruval,2 Piso.Medellín,Colombia.
Cibergrafia
http://www.degerencia.com/articulo/el_desarrollo_gerencial_un_
nuevo_enfoque
http://www.monografias.com/trabajos14/administ-
procesos/administ-procesos.shtml#PROCE
http://www.trazacomex.cl/nuevos-roles-del-gerente-de-finanzas-
apuntan-a-crear-valor-en-la-organizacion/empresariales/
http://www.eumed.net/libros-
gratis/2010a/658/COMPETENCIAS%20PROFESIONALES%20DEL%20GE
RENTE%20FINANCIERO.htm
http://www.mbsperu.com/informesespeciales/perfilespuestos/5.
htm
http://es.slideshare.net/fabian87/competencias-organizacionales
http://www.nitzanonline.com/pdf/JobDescription.pdf

6. Las dificultades encontradas fue en la realización de las competencias
organizacionales y operacionalizadas, ya que se tuvo que corregir
nuevamente el trabajo y de esta forma dar cumplimiento a lo
solicitado
ACCIONES IMPLEMENTADAS
se realizo un encuentro con la profesora para despegar las dudas que
se tenían y así poder dar paso a la complementación del trabajo,
además de contar con el apoyo de mis compañeras ya que hay unas
que me aportaron mas de sus conocimientos.
ORIGEN DE LADIFICULTAD
Tener mas compromiso y dedicación para poder comprender lo que se
enlas actividades asignadas por la profesora
ETRATEGIAS POTENCIALES
Buscar mas asesoría ante las dificultades presentadas ya sea con mis
compañeros o profesara, además de auto capacitarme en los temas
que desconozco o me dan dificultad para lograr ser competente