Organización

1. LAS
ORGANIZACIONES

2. LAS ORGANIZACIONES
• “Las organizaciones son sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos
con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano, los recursos
disponibles, entre otras. Son entidades sociales ordenadas donde coexisten e interactúan
personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo
particular

3. 2. Objetivos
• “Los objetivos constituyen el conjunto de actividades internas de la organización para
alcanzar sus fines, estos objetivos se convierten así en fines menores que se debe lograr
para alcanzar el fin máximo, los objetivos constituyen los resultados concretos que deben
ser obtenidos (eficacia) por cada uno de los elementos de la organización, los cuales
deben hacerlo con economía de recursos (eficiencia).

4. 3. “Características.
• Una organización, es un grupo social compuesto por personas naturales, tareas y
administraciones que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción,
tendientes a producir bienes, servicios o normativas para satisfacer las necesidades de
una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es su
misión.

5. 4. Fundamentos
• Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:
• Es de carácter continuo
• Es un medio
• Suministra los métodos
• Evita la lentitud e ineficiencia
• Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos,

6. 5. Componentes esenciales de una
organización
• Toda organización cuenta con componentes básicos o esenciales, entre los que se
encuentran:
• Un grupo de personas
• Un conjunto de tareas o actividades
• Objetivos y metas.
• Recursos o materiales.
• Normas.

7. 6. Tipos de organizaciones
• “Las organizaciones se pueden clasificar de diversas formas. A continuación, vemos
algunas de las más relevantes:
• 6.1. Según la estructura: Las organizaciones pueden clasificarse
En formales e informales.

8. • 6.2. Según su localización: Pueden ser locales, nacionales e internacionales.
mientras que una organización como la Organización de las Naciones Unidas es
internacional.
• 6.3. Según su tamaño: Pueden ser pequeñas, medianas o grandes. Para definir el
tamaño relativo se pueden utilizar diversos criterios. Por ejemplo, en el caso de las
empresas, la Comisión Europea recomienda la utilización simultánea de dos criterios: El
número de trabajadores y el ingreso (o patrimonio en su defecto).
• Organizaciones pequeñas.
• Organizaciones medianas
 Organizaciones grandes.

9.  6.4. Según su propiedad: Pueden ser de propiedad pública (del Estado o
gobierno) o privada (de personas comunes o jurídicas). Por ejemplo, los municipios son
parte del gobierno, mientras que una empresa lechera puede ser de propiedad de
privados. Dentro
 “Organizaciones privadas. Son aquellas en las que el capital es privado y no del Estado.
 Organizaciones públicas. Son aquellas en las que existe participación del gobierno.
6.5. Según su fin: Pueden ser con o sin fines de lucro.

10. • 7. Ejemplos de organizaciones
• Las organizaciones pueden ser tan variadas como los intereses de las personas
que las componen.
8. Análisis de la Organización
“En estos momentos vamos a llevar a cabo el análisis del término organización que nos ocupa,
pero antes de eso es importante que conozcamos el origen etimológico del mismo para así
entender mejor su significado.
8.1. La organización como grupo social
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y
administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus
objetivos.
8.2. Instituciones ciudadanas y estatales
Las agrupaciones ciudadanas que son creadas para cubrir alguna necesidad social son
denominadas organizaciones civiles.

11. • 8.3. La organización de empresas
• Por último, podemos referirnos al concepto de organización de empresas, que hace referencia a
la estructura organizativa del trabajo en el ámbito empresarial.
• 9. “Cultura organizacional
• La cultura organizacional está formada por un conjunto de creencias, normas y valores que
delimitan la identidad de una organización y marcan el rumbo hacia el cumplimiento de los
objetivos o metas propuestas.
• 10.Principios
• “Los principios generales de la organización, según Munch Galind, son nueve, los cuales a su
vez más adelante vemos inmersos o resumidos en la división del trabajo, en la
departamentalización y en la jerarquización

12. 10.Principios
• “Los principios generales de la organización, según Munch Galind, son nueve, los cuales a su vez más adelante
vemos inmersos o resumidos en la división del trabajo, en la departamentalización y en la jerarquización.
11. Ventajas
 Mayor es especialización
 Se obtiene la mas alta eficiencia de cada persona.
 La división del trabajo es planeada y no incidental.
 El trabajo manual separa del trabajo intelectual.
 Disminuye la presión sobre un solo jefe por el numero de especialistas con que cuenta la organización.
12. Desventajas
 Dificultad de localizar y fijar; la responsabilidad lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores
por contradicción aparente o real de las órdenes.

13. GRACIAS