2. DINAV
Contenido
Los participantes identificarán y desarrollarán:
Oscar Ariza GERENCIA ESTRATÉGICA:
• Planteamiento Estratégico.
• Las 5 fuerzas de Michael Porter. 24 Horas
• Vocabulario y Terminología.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
• Pensamiento Estratégico.
Dirigido a: • Diagrama de contexto / Modelo del Negocio.
• Formulación de la Visión y la Misión.
Todos los líderes y • Análisis FODA o DOFA
miembros del equipo • Diseño de Objetivos y Estrategias.
estratégico empresarial, así • Implementación del Plan Estratégico.
como aquellos
profesionales deseosos por INDICADORES DE GESTIÓN y CUANDRO DE MANDO
identificar y apoyar los INTEGRAL.
planes para el desarrollo de • Bases y Principios de los indicadores.
la organización y la • DIAGRAMA DE ISHIKAWA y su poder en la PLANIFICACIÓN.
• BALANCED SCORECARD (Introducción al Cuadro de Mando
excelencia en sus Integral). Las tres herramientas propias del Tablero de
resultados. Comando.
Propósito: 1.- Mapa Estratégico
• Diseñarán el Mapa Estratégico para que, a través de un
Al finalizar el curso los Diagrama de Causa y Efecto, puedan convertir en acciones…
participantes estarán en o La Visión.
capacidad de elaborar el o La Misión.
plan estratégico de una o Las Estrategias de Impacto de su organización.
empresa, partiendo de la
revisión del concepto 2.- Matriz del Tablero de Comando
Los participantes aprenderán a Gerenciar la ejecución del Mapa
organizacional y tomando •
Estratégico, construyendo la Matriz del Tablero de Comando.
en consideración el
comportamiento de las 3.- Ejercicio en equipo sobre Mapas y Matrices
variables externas • Los participantes aplicarán conceptos incorporados a lo largo
relevantes y la situación de la jornada, en un desarrollo en Excel.
interna de sus principales
áreas estratégicas. 4.- Excel y Tablero de Comando
• Los participantes conocerán la forma de crear en Excel un
sistema de colorimetría para visualizar el comportamiento de
cada indicador.
Consultores Asociados, C. A.
Planificación Estratégica
DINAV
Telf: (0295) 416-2513 (0416) 695-5412 (0414) 799-0826
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