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Planificación Estratégica
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                                                                      Contenido
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                                       identificar y apoyar los          INTEGRAL.
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                                       excelencia en sus                  Integral). Las tres herramientas propias del Tablero de
                                       resultados.                        Comando.

        Propósito:                                                    1.- Mapa Estratégico
                                                                      •   Diseñarán el Mapa Estratégico para que, a través de un
                                       Al finalizar el curso los          Diagrama de Causa y Efecto, puedan convertir en acciones…
                                       participantes estarán en              o La Visión.
                                       capacidad de elaborar el              o La Misión.
                                       plan estratégico de una               o Las Estrategias de Impacto de su organización.

                                       empresa, partiendo de la
                                       revisión del concepto          2.- Matriz del Tablero de Comando
                                                                          Los participantes aprenderán a Gerenciar la ejecución del Mapa
                                       organizacional y tomando       •
                                                                          Estratégico, construyendo la Matriz del Tablero de Comando.
                                       en consideración el
                                       comportamiento de las          3.- Ejercicio en equipo sobre Mapas y Matrices
                                       variables externas             •   Los participantes aplicarán conceptos incorporados a lo largo
                                       relevantes y la situación          de la jornada, en un desarrollo en Excel.
                                       interna de sus principales
                                       áreas estratégicas.            4.- Excel y Tablero de Comando
                                                                      •   Los participantes conocerán la forma de crear en Excel un
                                                                          sistema de colorimetría para visualizar el comportamiento de
                                                                          cada indicador.
        Consultores Asociados, C. A.




                                        Planificación Estratégica
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                                        Telf: (0295) 416-2513 (0416) 695-5412 (0414) 799-0826
                                                       oscararizaavila@gmail.com

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2 d planificación estratégica 24 horas

  • 2. DINAV Contenido Los participantes identificarán y desarrollarán: Oscar Ariza GERENCIA ESTRATÉGICA: • Planteamiento Estratégico. • Las 5 fuerzas de Michael Porter. 24 Horas • Vocabulario y Terminología. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. • Pensamiento Estratégico. Dirigido a: • Diagrama de contexto / Modelo del Negocio. • Formulación de la Visión y la Misión. Todos los líderes y • Análisis FODA o DOFA miembros del equipo • Diseño de Objetivos y Estrategias. estratégico empresarial, así • Implementación del Plan Estratégico. como aquellos profesionales deseosos por INDICADORES DE GESTIÓN y CUANDRO DE MANDO identificar y apoyar los INTEGRAL. planes para el desarrollo de • Bases y Principios de los indicadores. la organización y la • DIAGRAMA DE ISHIKAWA y su poder en la PLANIFICACIÓN. • BALANCED SCORECARD (Introducción al Cuadro de Mando excelencia en sus Integral). Las tres herramientas propias del Tablero de resultados. Comando. Propósito: 1.- Mapa Estratégico • Diseñarán el Mapa Estratégico para que, a través de un Al finalizar el curso los Diagrama de Causa y Efecto, puedan convertir en acciones… participantes estarán en o La Visión. capacidad de elaborar el o La Misión. plan estratégico de una o Las Estrategias de Impacto de su organización. empresa, partiendo de la revisión del concepto 2.- Matriz del Tablero de Comando Los participantes aprenderán a Gerenciar la ejecución del Mapa organizacional y tomando • Estratégico, construyendo la Matriz del Tablero de Comando. en consideración el comportamiento de las 3.- Ejercicio en equipo sobre Mapas y Matrices variables externas • Los participantes aplicarán conceptos incorporados a lo largo relevantes y la situación de la jornada, en un desarrollo en Excel. interna de sus principales áreas estratégicas. 4.- Excel y Tablero de Comando • Los participantes conocerán la forma de crear en Excel un sistema de colorimetría para visualizar el comportamiento de cada indicador. Consultores Asociados, C. A. Planificación Estratégica DINAV Telf: (0295) 416-2513 (0416) 695-5412 (0414) 799-0826 oscararizaavila@gmail.com