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Edith Rivero
C.I. 10.053.452
Tutor: Félida Pernia
Introducción
La principal preocupación que ha tenido el hombre desde sus
inicios, ha sido disponer siempre de medios o recursos para
satisfacer sus necesidades.
Con el tiempo nace el comercio y con ello la
necesidad del trueque o cambio directo
El salario es el centro de las relaciones de
intercambio entre las personas y la
organizaciones.
La administración científica busca
implementar métodos de la ciencia para
resolver problemas de la administración.
Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
análisis de la división del trabajo , estudiar
los tiempos y movimientos. Pagar mas a
quien mas produce.
Desempeño eficaz y eficiente de sus
funciones viene dado por una buena
remuneración.
Teorías de la Administración Científica
Ing. Abraham H. Maslow
Jerarquía de las necesidades
humanas:
Fisiológicas, Seguridad,
Sociales, Autoestima y
Autorrealización.
Hezberg, motivos que influyen en el
trabajo de los hombres dentro de las
empresas
• Factores de higiene
• Factores motivadores
Teorias Motivacionales
• Ambiente de trabajo
• Comunicación patrono–trabajador
• Formación y capacitación
• Responsabilidades bien definidas
• Cargos ajustados
• Escalas salariales
LOT Artículo 100
Para fijar el monto del salario se tendrá en
cuenta:
1. Satisfacción de las necesidades
2. Distribución de la riqueza
3. Cantidad y calidad del servicio
4. Igual salario igual trabajo.
5. Equivalencia por localidad o servicio
Aspectos a considerar para fijar el Salario
El recurso humano de las empresas e instituciones
constituye el pilar fundamental y determinante en la
productividad de las organizaciones.
Alcanzar una mejor calidad de vida de los trabajadores;
siendo esta, un elemento superior que ofrece un bienestar
para que el hombre encuentre su realización y desarrollo
personal.
El salario representa para los trabajadores una de las más
complejas transacciones, el hombre es capaz de empeñar
gran parte de sí mismo, de su esfuerzo y su vida
Conclusión
Un jardinero que cultiva su propio jardín, con
sus propias manos, une en su persona los tres
personajes, de propietario, agricultor y
obrero. Su producción, por lo tanto, debe
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El Salario como fuente de Motivación para el ObreroEdith rivero

  • 2. Introducción La principal preocupación que ha tenido el hombre desde sus inicios, ha sido disponer siempre de medios o recursos para satisfacer sus necesidades. Con el tiempo nace el comercio y con ello la necesidad del trueque o cambio directo El salario es el centro de las relaciones de intercambio entre las personas y la organizaciones.
  • 3. La administración científica busca implementar métodos de la ciencia para resolver problemas de la administración. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) análisis de la división del trabajo , estudiar los tiempos y movimientos. Pagar mas a quien mas produce. Desempeño eficaz y eficiente de sus funciones viene dado por una buena remuneración. Teorías de la Administración Científica
  • 4. Ing. Abraham H. Maslow Jerarquía de las necesidades humanas: Fisiológicas, Seguridad, Sociales, Autoestima y Autorrealización. Hezberg, motivos que influyen en el trabajo de los hombres dentro de las empresas • Factores de higiene • Factores motivadores Teorias Motivacionales
  • 5. • Ambiente de trabajo • Comunicación patrono–trabajador • Formación y capacitación • Responsabilidades bien definidas • Cargos ajustados • Escalas salariales LOT Artículo 100 Para fijar el monto del salario se tendrá en cuenta: 1. Satisfacción de las necesidades 2. Distribución de la riqueza 3. Cantidad y calidad del servicio 4. Igual salario igual trabajo. 5. Equivalencia por localidad o servicio Aspectos a considerar para fijar el Salario
  • 6. El recurso humano de las empresas e instituciones constituye el pilar fundamental y determinante en la productividad de las organizaciones. Alcanzar una mejor calidad de vida de los trabajadores; siendo esta, un elemento superior que ofrece un bienestar para que el hombre encuentre su realización y desarrollo personal. El salario representa para los trabajadores una de las más complejas transacciones, el hombre es capaz de empeñar gran parte de sí mismo, de su esfuerzo y su vida Conclusión
  • 7. Un jardinero que cultiva su propio jardín, con sus propias manos, une en su persona los tres personajes, de propietario, agricultor y obrero. Su producción, por lo tanto, debe rendirle la renta del primero, la ganancia del segundo y el salario del tercero. ― Autor: Adam Smith