2. En Axxon, a través de la gestión de las personas aportamos soluciones
de valor, desde su identi cación y aproximación a la empresa hasta su
desarrollo y organización.
Calidad. Un excelente equipo de consultores, contrastadas metodologías
de trabajo y las herramientas de gestión más adecuadas para garantizar el
trabajo bien hecho.
Especialización. Expertos en cada una de nuestras áreas de servicio,
focalizando nuestros equipos y estructuras a cada una de nuestras
divisiones y clientes.
Compromiso con las personas, estando cerca y buscando soluciones
para ellas. Comprendemos, Acompañamos y Actuamos de forma
proactiva para unirlas a proyectos. Compromiso con las empresas para
que sus proyectos sean mejores a través del talento de las personas.
Queremos superar, anticiparnos y hacer crecer las expectativas de quienes confían en nosotros.
GESTIÓN DE LA TEMPORALIDAD
R E C L U TA M I E N T O Y S E L E C C I Ó N
C O N S U LT O R Í A
FORMACIÓN
OUTPLACEMENT
3. GESTIÓN DE LA TEMPORALIDAD
Servicio de alta calidad en Gestión de la Temporalidad. Buscamos,
contratamos y ponemos a disposición trabajadores de manera
temporal y para proyectos que pueden acabar siendo permanentes,
respondiendo a las necesidades de cada per l profesional.
¿Cómo lo hacemos?
Partimos de un profundo análisis del puesto de trabajo, para tener éxito en
la selección. Conocer el entorno, el puesto de trabajo, la misión y los valores
de nuestro cliente son puntos estratégicos.
Entrevista personalizada, control de referencias profesionales, validación de
conocimientos especí cos a través de pruebas técnicas y pruebas
psicotécnicas para valorar el per l profesional y personal del candidato.
Presentación de un informe de selección completo donde plasmamos los
puntos fuertes, áreas de mejora y la valoración global.
Orientación, formación y seguimiento durante toda la prestación del servicio.
La organización de nuestros consultores en tres áreas de servicio
especializado nos permite focalizar las necesidades de los diferentes
per les profesionales y dar una respuesta ágil.
DINAMIC OPTIMUM PREMIUM
Desde nuestra División Dinamic damos respuesta Servicio de alta calidad en Gestión de la Directivos interinos o directivos por proyectos.
a aquellos puestos de trabajo que no requieren una Temporalidad, que nos permite aproximar Se trata de profesionales con consolidada experiencia
alta cuali cación o experiencia por parte del profesionales a aquellas posiciones que requieran en gestión empresarial que se incorporan a la
trabajador, aunque sí las competencias necesarias conocimientos técnicos, competencias especí cas y empresa por un tiempo limitado y con una misión
para realizar con éxito sus funciones. experiencia contrastada. muy concreta.
• Finanzas & Contabilidad Los Interim Managers dan respuesta a necesidades
• TI & Ingeniería muy diversas como reestructuraciones, fusiones, start
• Comercial & Mkt ups, o bien en estructuras reducidas que necesitan un
• Secretarias & Assistants directivo para centrarse en un determinado proyecto
• Mecánicos Industriales & Instaladores & Mantenimiento como el lanzamiento de un producto, un plan de
• Coordinadores y Controllers de proyectos reducción de costes o sustitución temporal de un
directivo.
ETT AUTORIZADA 69/0030/08
4. R E C L U TA M I E N T O Y S E L E C C I Ó N
Axxon identifica y Selecciona los profesionales más adecuados a cada
puesto de trabajo y a cada proyecto profesional. Axxon actúa como
parte de la empresa cliente con el objetivo de optimizar sus recursos.
Nuestro objetivo es aportar valor a nuestros clientes a través del capital
humano. El conocimiento del negocio, objetivos estratégicos y cultura
de la empresa cliente, así como el conocimiento profundo del per l
competencial, nos permiten identi car los candidatos idóneos para
alcanzar los retos organizacionales de nuestras empresas cliente.
¿Cómo lo hacemos?
De nición del per l del candidato a través del análisis de las funciones que
deberá desarrollar, el conocimiento del entorno y cultura de la empresa.
Captación de candidatos mediante fuentes activas y pasivas, identi cación
-si procede- de profesionales aptos para el puesto de trabajo incluso sin
estar en situación de búsqueda activa de trabajo.
Selección de los candidatos más adecuados mediante entrevista
personalizada, aplicación de pruebas psicotécnicas i competenciales,
veri cación de la trayectoria profesional y referencias laborales del
candidato.
Presentación a la empresa cliente de los informes correspondientes a las
personas seleccionadas.
Realización de un seguimiento, con la empresa cliente, para asegurar el
óptimo desarrollo de las funciones asignadas al candidato.
La organización de nuestros consultores en dos áreas de servicio
especializado, Premium y Optimum, nos permite gestionar los diferentes
per les profesionales con máxima calidad y agilidad.
5. C O N S U LT O R Í A
Ayudamos a nuestros clientes a conseguir sus objetivos empresariales a través
de la gestión adecuada de las personas que componen su organización y la ANÁLISIS
• Análisis Axxon NEP (Negocio, Entorno, Personas):
implantación de políticas y sistemas de recursos humanos. Workshops con personas clave de la compañía.
• Seminario de estrategia:
Facilita la de nición de una estrategia de negocio
clara y / o la alineación de personas clave de la
organización con la misma.
• Descripciones de puestos de trabajo
• Formulación del modelo de gestión por competencias:
A partir de la estrategia que ha de asegurar la
consecución de los resultados, se de nen qué
competencias necesitará la organización. Este marco
de competencias es la base para atraer, desarrollar y
retener a las personas clave para la empresa.
• Estudios de Clima:
Permite conocer cuál es la percepción de los
integrantes de la organización sobre la empresa, su
cultura, sus políticas y sus dirigentes.
EVALUACIÓN
• Individual por Competencias (Individual Assessment).
• Centros de Evaluación (Assessment Center).
• Evaluaciones 180º, 360º.
REDIMENSIONAMIENTO
¿Cómo lo hacemos? En situaciones coyunturales, en las que cambios del
entorno implican redimensionamiento de la
Entendiendo el negocio de nuestro cliente, es decir, conociendo su cultura, organización, trabajamos para de nir la estructura futura
normas y cadena de valor. y las posiciones necesarias, de niendo los objetivos de
cada una de ellas y las competencias necesarias para
Nuestro objetivo es mejorar los resultados empresariales de nuestros alcanzar sus objetivos. Aconsejamos sobre las políticas de
clientes. Queremos contribuir a desarrollar organizaciones más e cientes, comunicación y la gestión del proceso, en consonancia
preparadas y adaptables al futuro, que maximicen el talento de sus equipos, con las políticas de Responsabilidad Corporativa y
y donde sus integrantes se sientan realizados personal y profesionalmente. asegurando un impacto positivo en la organización.
6. D E S A R RO L LO
El desarrollo es un elemento estratégico para la mejora de la
competitividad de las empresas, así como para potenciar la
empleabilidad y experiencia de sus trabajadores.
¿Cómo lo hacemos?
Programas de Desarrollo Individual:
Los programas de desarrollo individual se centran en la mejora de algunas de las
competencias clave del individuo, las cuales tienen especial relevancia para la
consecución de los objetivos de las organizaciones para las que trabajan.
Programas de Desarrollo Grupal:
Los programas de desarrollo grupal se centran en la mejora de los equipos
como tal, es decir, en la mejora de las sinergias entre sus participantes
facilitando la consecución de sus objetivos como equipo.
Talleres formativos / work-shops:
Destinados a fomentar la re exión, facilitar conocimiento, técnicas y
métodos a grupos de directivos o trabajadores.
Programas de Formación:
Destinados a la adquisición de los conocimientos y habilidades necesarias
para el correcto desarrollo de las tareas propias de una posición o de un
equipo determinado.
Plataforma Axxon e-learning
7. OUTPLACEMENT
En ocasiones las empresas se ven obligadas a reestructurar y ajustar sus
plantillas. Desde Axxon ofrecemos el servicio de acompañamiento
para mejorar las salidas profesionales de los trabajadores que perderán
su puesto de trabajo.
El objetivo es ofrecer a las personas que deben desvincularse de la
empresa un asesoramiento personalizado, destinado a mejorar las ¿Cómo lo hacemos?
capacidades del profesional que debe buscar un nuevo puesto de
Coachplacement individual:
trabajo. El objetivo es facilitar a los profesionales que se
desvinculan de la empresa un programa de asesoramiento y
A menudo hay personas con muchas habilidades que el mercado acompañamiento en el proceso de búsqueda de empleo.
requiere, pero que no logran incorporarse o reincorporarse al mundo Simultáneamente se aporta una valoración y un
laboral, simplemente porque les faltan recursos para enfocar feed-back objetivo sobre el per l profesional del
correctamente su investigación. Estos programas pretenden ser las bene ciario respecto a sus expectativas profesionales,
herramientas más adecuadas para la reinserción al mercado profundizando especialmente en sus competencias
laboral. personales y de niendo puntos fuertes y áreas de mejora.
Esta evaluación y feed-back son la base del programa de
desarrollo competencial que se lleva a cabo
simultáneamente a la búsqueda de trabajo.
Coahplacement grupal:
Un outplacement grupal es un programa de orientación y
acompañamiento de un colectivo de trabajadores que se
han desvinculado (o van a desvincularse) de una
organización, que tiene como objetivo la reincorporación
al mercado laboral de los participantes de la forma más
rápida y menos traumática posible.
El outplacement grupal es un servicio que se diseña a
medida de la empresa cliente y que puede incluir
servicios de consultoría adicionales que, previamente,
permitan a la empresa tomar las decisiones más acertadas.
Normalmente, incluye tanto actividades grupales como
asesoría individualizada a cada uno de los participantes.
8. Trabajo de calidad, calidad de vida
AXXON GIRONA AXXON BARCELONA
girona@axxon.jobs barcelona@axxon.jobs
C/ Barcelona 2 C/ Balmes 89-91, 8º, 1ª
17002 Girona 08008 Barcelona
Tel. 972 224 940 Tel. 935 500 867
axxon.jobs