SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
Trabajo de calidad, calidad de vida
En Axxon, a través de la gestión de las personas aportamos soluciones
         de valor, desde su identi cación y aproximación a la empresa hasta su
         desarrollo y organización.

         Calidad. Un excelente equipo de consultores, contrastadas metodologías
         de trabajo y las herramientas de gestión más adecuadas para garantizar el
         trabajo bien hecho.

         Especialización. Expertos en cada una de nuestras áreas de servicio,
         focalizando nuestros equipos y estructuras a cada una de nuestras
         divisiones y clientes.

         Compromiso con las personas, estando cerca y buscando soluciones
         para ellas. Comprendemos, Acompañamos y Actuamos de forma
         proactiva para unirlas a proyectos. Compromiso con las empresas para
         que sus proyectos sean mejores a través del talento de las personas.


Queremos superar, anticiparnos y hacer crecer las expectativas de quienes confían en nosotros.



                 GESTIÓN DE LA TEMPORALIDAD

                 R E C L U TA M I E N T O Y S E L E C C I Ó N

                 C O N S U LT O R Í A

                 FORMACIÓN

                 OUTPLACEMENT
GESTIÓN DE LA TEMPORALIDAD

                                                                                        Servicio de alta calidad en Gestión de la Temporalidad. Buscamos,
                                                                                        contratamos y ponemos a disposición trabajadores de manera
                                                                                        temporal y para proyectos que pueden acabar siendo permanentes,
                                                                                        respondiendo a las necesidades de cada per l profesional.


                                                                                        ¿Cómo lo hacemos?
                                                                                        Partimos de un profundo análisis del puesto de trabajo, para tener éxito en
                                                                                        la selección. Conocer el entorno, el puesto de trabajo, la misión y los valores
                                                                                        de nuestro cliente son puntos estratégicos.
                                                                                        Entrevista personalizada, control de referencias profesionales, validación de
                                                                                        conocimientos especí cos a través de pruebas técnicas y pruebas
                                                                                        psicotécnicas para valorar el per l profesional y personal del candidato.
                                                                                        Presentación de un informe de selección completo donde plasmamos los
                                                                                        puntos fuertes, áreas de mejora y la valoración global.
                                                                                        Orientación, formación y seguimiento durante toda la prestación del servicio.
                                                                                        La organización de nuestros consultores en tres áreas de servicio
                                                                                        especializado nos permite focalizar las necesidades de los diferentes
                                                                                        per les profesionales y dar una respuesta ágil.




                   DINAMIC                                            OPTIMUM                                                    PREMIUM
  Desde nuestra División Dinamic damos respuesta       Servicio de alta calidad en Gestión de la                 Directivos interinos o directivos por proyectos.
  a aquellos puestos de trabajo que no requieren una   Temporalidad, que nos permite aproximar                   Se trata de profesionales con consolidada experiencia
  alta cuali cación o experiencia por parte del        profesionales a aquellas posiciones que requieran         en gestión empresarial que se incorporan a la
  trabajador, aunque sí las competencias necesarias    conocimientos técnicos, competencias especí cas y         empresa por un tiempo limitado y con una misión
  para realizar con éxito sus funciones.               experiencia contrastada.                                  muy concreta.

                                                       • Finanzas & Contabilidad                                 Los Interim Managers dan respuesta a necesidades
                                                       • TI & Ingeniería                                         muy diversas como reestructuraciones, fusiones, start
                                                       • Comercial & Mkt                                         ups, o bien en estructuras reducidas que necesitan un
                                                       • Secretarias & Assistants                                directivo para centrarse en un determinado proyecto
                                                       • Mecánicos Industriales & Instaladores & Mantenimiento   como el lanzamiento de un producto, un plan de
                                                       • Coordinadores y Controllers de proyectos                reducción de costes o sustitución temporal de un
                                                                                                                 directivo.

ETT AUTORIZADA 69/0030/08
R E C L U TA M I E N T O Y S E L E C C I Ó N


Axxon identifica y Selecciona los profesionales más adecuados a cada
puesto de trabajo y a cada proyecto profesional. Axxon actúa como
parte de la empresa cliente con el objetivo de optimizar sus recursos.

Nuestro objetivo es aportar valor a nuestros clientes a través del capital
humano. El conocimiento del negocio, objetivos estratégicos y cultura
de la empresa cliente, así como el conocimiento profundo del per l
competencial, nos permiten identi car los candidatos idóneos para
alcanzar los retos organizacionales de nuestras empresas cliente.


                                                                             ¿Cómo lo hacemos?
                                                                             De nición del per l del candidato a través del análisis de las funciones que
                                                                             deberá desarrollar, el conocimiento del entorno y cultura de la empresa.

                                                                             Captación de candidatos mediante fuentes activas y pasivas, identi cación
                                                                             -si procede- de profesionales aptos para el puesto de trabajo incluso sin
                                                                             estar en situación de búsqueda activa de trabajo.

                                                                             Selección de los candidatos más adecuados mediante entrevista
                                                                             personalizada, aplicación de pruebas psicotécnicas i competenciales,
                                                                             veri cación de la trayectoria profesional y referencias laborales del
                                                                             candidato.

                                                                             Presentación a la empresa cliente de los informes correspondientes a las
                                                                             personas seleccionadas.

                                                                             Realización de un seguimiento, con la empresa cliente, para asegurar el
                                                                             óptimo desarrollo de las funciones asignadas al candidato.

                                                                             La organización de nuestros consultores en dos áreas de servicio
                                                                             especializado, Premium y Optimum, nos permite gestionar los diferentes
                                                                             per les profesionales con máxima calidad y agilidad.
C O N S U LT O R Í A


Ayudamos a nuestros clientes a conseguir sus objetivos empresariales a través
de la gestión adecuada de las personas que componen su organización y la        ANÁLISIS
                                                                                 • Análisis Axxon NEP (Negocio, Entorno, Personas):
implantación de políticas y sistemas de recursos humanos.                          Workshops con personas clave de la compañía.

                                                                                 • Seminario de estrategia:
                                                                                   Facilita la de nición de una estrategia de negocio
                                                                                   clara y / o la alineación de personas clave de la
                                                                                   organización con la misma.

                                                                                 • Descripciones de puestos de trabajo

                                                                                 • Formulación del modelo de gestión por competencias:
                                                                                   A partir de la estrategia que ha de asegurar la
                                                                                   consecución de los resultados, se de nen qué
                                                                                   competencias necesitará la organización. Este marco
                                                                                   de competencias es la base para atraer, desarrollar y
                                                                                   retener a las personas clave para la empresa.

                                                                                 • Estudios de Clima:
                                                                                   Permite conocer cuál es la percepción de los
                                                                                   integrantes de la organización sobre la empresa, su
                                                                                   cultura, sus políticas y sus dirigentes.

                                                                                EVALUACIÓN
                                                                                 • Individual por Competencias (Individual Assessment).
                                                                                 • Centros de Evaluación (Assessment Center).
                                                                                 • Evaluaciones 180º, 360º.

                                                                                REDIMENSIONAMIENTO
¿Cómo lo hacemos?                                                               En situaciones coyunturales, en las que cambios del
                                                                                entorno     implican     redimensionamiento      de      la
Entendiendo el negocio de nuestro cliente, es decir, conociendo su cultura,     organización, trabajamos para de nir la estructura futura
normas y cadena de valor.                                                       y las posiciones necesarias, de niendo los objetivos de
                                                                                cada una de ellas y las competencias necesarias para
Nuestro objetivo es mejorar los resultados empresariales de nuestros            alcanzar sus objetivos. Aconsejamos sobre las políticas de
clientes. Queremos contribuir a desarrollar organizaciones más e cientes,       comunicación y la gestión del proceso, en consonancia
preparadas y adaptables al futuro, que maximicen el talento de sus equipos,     con las políticas de Responsabilidad Corporativa y
y donde sus integrantes se sientan realizados personal y profesionalmente.      asegurando un impacto positivo en la organización.
D E S A R RO L LO




                    El desarrollo es un elemento estratégico para la mejora de la
                    competitividad de las empresas, así como para potenciar la
                    empleabilidad y experiencia de sus trabajadores.




                    ¿Cómo lo hacemos?
                    Programas de Desarrollo Individual:
                    Los programas de desarrollo individual se centran en la mejora de algunas de las
                    competencias clave del individuo, las cuales tienen especial relevancia para la
                    consecución de los objetivos de las organizaciones para las que trabajan.

                    Programas de Desarrollo Grupal:
                    Los programas de desarrollo grupal se centran en la mejora de los equipos
                    como tal, es decir, en la mejora de las sinergias entre sus participantes
                    facilitando la consecución de sus objetivos como equipo.

                    Talleres formativos / work-shops:
                    Destinados a fomentar la re exión, facilitar conocimiento, técnicas y
                    métodos a grupos de directivos o trabajadores.

                    Programas de Formación:
                    Destinados a la adquisición de los conocimientos y habilidades necesarias
                    para el correcto desarrollo de las tareas propias de una posición o de un
                    equipo determinado.

                    Plataforma Axxon e-learning
OUTPLACEMENT


En ocasiones las empresas se ven obligadas a reestructurar y ajustar sus
plantillas. Desde Axxon ofrecemos el servicio de acompañamiento
para mejorar las salidas profesionales de los trabajadores que perderán
su puesto de trabajo.

El objetivo es ofrecer a las personas que deben desvincularse de la
empresa un asesoramiento personalizado, destinado a mejorar las            ¿Cómo lo hacemos?
capacidades del profesional que debe buscar un nuevo puesto de
                                                                           Coachplacement individual:
trabajo.                                                                   El objetivo es facilitar a los profesionales que se
                                                                           desvinculan de la empresa un programa de asesoramiento y
A menudo hay personas con muchas habilidades que el mercado                acompañamiento en el proceso de búsqueda de empleo.
requiere, pero que no logran incorporarse o reincorporarse al mundo        Simultáneamente se aporta una valoración y un
laboral, simplemente porque les faltan recursos para enfocar               feed-back objetivo sobre el per l profesional del
correctamente su investigación. Estos programas pretenden ser las          bene ciario respecto a sus expectativas profesionales,
herramientas más adecuadas para la reinserción al mercado                  profundizando especialmente en sus competencias
laboral.                                                                   personales y de niendo puntos fuertes y áreas de mejora.

                                                                           Esta evaluación y feed-back son la base del programa de
                                                                           desarrollo competencial que se lleva a cabo
                                                                           simultáneamente a la búsqueda de trabajo.

                                                                           Coahplacement grupal:
                                                                           Un outplacement grupal es un programa de orientación y
                                                                           acompañamiento de un colectivo de trabajadores que se
                                                                           han desvinculado (o van a desvincularse) de una
                                                                           organización, que tiene como objetivo la reincorporación
                                                                           al mercado laboral de los participantes de la forma más
                                                                           rápida y menos traumática posible.

                                                                           El outplacement grupal es un servicio que se diseña a
                                                                           medida de la empresa cliente y que puede incluir
                                                                           servicios de consultoría adicionales que, previamente,
                                                                           permitan a la empresa tomar las decisiones más acertadas.
                                                                           Normalmente, incluye tanto actividades grupales como
                                                                           asesoría individualizada a cada uno de los participantes.
Trabajo de calidad,            calidad de vida




         AXXON GIRONA       AXXON BARCELONA
      girona@axxon.jobs     barcelona@axxon.jobs
          C/ Barcelona 2    C/ Balmes 89-91, 8º, 1ª
             17002 Girona   08008 Barcelona
         Tel. 972 224 940   Tel. 935 500 867


                    axxon.jobs

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Preparación y selección 3
Preparación y selección 3Preparación y selección 3
Preparación y selección 3amedvargas
 
Proceso de seleccion
Proceso de seleccionProceso de seleccion
Proceso de seleccion23843136
 
Visual Resume of Guillermo Rademakers August 2011 (Spanish Release)
Visual Resume of Guillermo Rademakers August 2011 (Spanish Release)Visual Resume of Guillermo Rademakers August 2011 (Spanish Release)
Visual Resume of Guillermo Rademakers August 2011 (Spanish Release)Guillermo Rademakers
 
camiones san jose
camiones san josecamiones san jose
camiones san joseallanuni
 
Presentacion Hr Consulting EspañA
Presentacion Hr Consulting EspañAPresentacion Hr Consulting EspañA
Presentacion Hr Consulting EspañAcrisdieguez
 
Ejercicios 81-90
Ejercicios 81-90Ejercicios 81-90
Ejercicios 81-90alfredoahva
 
Reclutamiento y Seleccion de persoal
Reclutamiento y Seleccion de persoalReclutamiento y Seleccion de persoal
Reclutamiento y Seleccion de persoalRebeca Montoya
 
Presentación iteri grup rrhh
Presentación iteri grup rrhhPresentación iteri grup rrhh
Presentación iteri grup rrhhanna morros
 
1 c dinav catálogo cursos 2011
1 c dinav catálogo cursos 20111 c dinav catálogo cursos 2011
1 c dinav catálogo cursos 2011Dinav Consultores
 
Formato modelo estrategico diligenciado
Formato modelo estrategico diligenciadoFormato modelo estrategico diligenciado
Formato modelo estrategico diligenciadoluzpuello
 
Soluciones Despacho Profesional
Soluciones Despacho ProfesionalSoluciones Despacho Profesional
Soluciones Despacho ProfesionalComputer Dos
 
Puestos por competencias ppt
Puestos por competencias pptPuestos por competencias ppt
Puestos por competencias pptGlendy Nisthal
 
Enfoque por competencias cefic 04 mayo_redsalud
Enfoque por competencias cefic 04 mayo_redsaludEnfoque por competencias cefic 04 mayo_redsalud
Enfoque por competencias cefic 04 mayo_redsaludcefic
 
Ap rrhh. resolución caso práctico
Ap rrhh. resolución caso prácticoAp rrhh. resolución caso práctico
Ap rrhh. resolución caso prácticoFelipe Cajiao
 

La actualidad más candente (20)

Preparación y selección 3
Preparación y selección 3Preparación y selección 3
Preparación y selección 3
 
Proceso de seleccion
Proceso de seleccionProceso de seleccion
Proceso de seleccion
 
Visual Resume of Guillermo Rademakers August 2011 (Spanish Release)
Visual Resume of Guillermo Rademakers August 2011 (Spanish Release)Visual Resume of Guillermo Rademakers August 2011 (Spanish Release)
Visual Resume of Guillermo Rademakers August 2011 (Spanish Release)
 
camiones san jose
camiones san josecamiones san jose
camiones san jose
 
La Gestión por Competencias y la FP
La Gestión por Competencias y la FPLa Gestión por Competencias y la FP
La Gestión por Competencias y la FP
 
Presentacion Hr Consulting EspañA
Presentacion Hr Consulting EspañAPresentacion Hr Consulting EspañA
Presentacion Hr Consulting EspañA
 
1. 2014 2 referentes conceptuales
1. 2014 2 referentes conceptuales1. 2014 2 referentes conceptuales
1. 2014 2 referentes conceptuales
 
Ejercicios 81-90
Ejercicios 81-90Ejercicios 81-90
Ejercicios 81-90
 
Reclutamiento y Seleccion de persoal
Reclutamiento y Seleccion de persoalReclutamiento y Seleccion de persoal
Reclutamiento y Seleccion de persoal
 
Presentación iteri grup rrhh
Presentación iteri grup rrhhPresentación iteri grup rrhh
Presentación iteri grup rrhh
 
1 c dinav catálogo cursos 2011
1 c dinav catálogo cursos 20111 c dinav catálogo cursos 2011
1 c dinav catálogo cursos 2011
 
Formato modelo estrategico diligenciado
Formato modelo estrategico diligenciadoFormato modelo estrategico diligenciado
Formato modelo estrategico diligenciado
 
Soluciones Despacho Profesional
Soluciones Despacho ProfesionalSoluciones Despacho Profesional
Soluciones Despacho Profesional
 
Puestos por competencias ppt
Puestos por competencias pptPuestos por competencias ppt
Puestos por competencias ppt
 
Enfoque por competencias cefic 04 mayo_redsalud
Enfoque por competencias cefic 04 mayo_redsaludEnfoque por competencias cefic 04 mayo_redsalud
Enfoque por competencias cefic 04 mayo_redsalud
 
Enfoque de procesos
Enfoque de procesosEnfoque de procesos
Enfoque de procesos
 
SERH español
SERH españolSERH español
SERH español
 
SERH español
SERH españolSERH español
SERH español
 
Atb Partners
Atb PartnersAtb Partners
Atb Partners
 
Ap rrhh. resolución caso práctico
Ap rrhh. resolución caso prácticoAp rrhh. resolución caso práctico
Ap rrhh. resolución caso práctico
 

Similar a Catálogo axxon castellano

Brochure Business Management Consulting
Brochure Business Management ConsultingBrochure Business Management Consulting
Brochure Business Management Consultingsguerrero
 
A&F Estrategas
A&F EstrategasA&F Estrategas
A&F Estrategasafestrategas
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoMarceLezama
 
Talent Partners - Búsqueda Ejecutiva, Reclutamiento y Selección
Talent Partners - Búsqueda Ejecutiva, Reclutamiento y SelecciónTalent Partners - Búsqueda Ejecutiva, Reclutamiento y Selección
Talent Partners - Búsqueda Ejecutiva, Reclutamiento y SelecciónFelipe Hirschberg Feldman
 
Ibérica Global Presentación División Executive Search
Ibérica Global Presentación División Executive SearchIbérica Global Presentación División Executive Search
Ibérica Global Presentación División Executive Searchdirectivos
 
Modelo estrategico. carolina martinez
Modelo estrategico. carolina martinezModelo estrategico. carolina martinez
Modelo estrategico. carolina martinezcarolay269
 
MODELO ESTRATEGICO CAROLINA MARTINEZ MARTELO
MODELO ESTRATEGICO CAROLINA MARTINEZ MARTELOMODELO ESTRATEGICO CAROLINA MARTINEZ MARTELO
MODELO ESTRATEGICO CAROLINA MARTINEZ MARTELOcarolay269
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoarelisgb
 
Headhunting y Formacion de Talentos
Headhunting y Formacion de Talentos Headhunting y Formacion de Talentos
Headhunting y Formacion de Talentos VicencioConsultores
 
Hudson Global Resources Presentation
Hudson Global Resources PresentationHudson Global Resources Presentation
Hudson Global Resources PresentationSonia Alcaraz
 
Formato modelo estrategico diplomado
Formato modelo estrategico diplomadoFormato modelo estrategico diplomado
Formato modelo estrategico diplomadoKeyla Garces
 
Professionals presentación ingeniería, industria y logistica 2013
Professionals presentación ingeniería, industria y logistica 2013Professionals presentación ingeniería, industria y logistica 2013
Professionals presentación ingeniería, industria y logistica 2013Óscar López Álvarez
 
Formato modelo estrategico1
Formato modelo estrategico1Formato modelo estrategico1
Formato modelo estrategico1Isaac Jose
 
MASTER en Dirección de Personas y Gestión del Talento. ESTEMA Escuela de nego...
MASTER en Dirección de Personas y Gestión del Talento. ESTEMA Escuela de nego...MASTER en Dirección de Personas y Gestión del Talento. ESTEMA Escuela de nego...
MASTER en Dirección de Personas y Gestión del Talento. ESTEMA Escuela de nego...ESTEMA
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategicocristopherc
 
Alitara interim management
Alitara interim managementAlitara interim management
Alitara interim managementALITARA
 
Outsourcing Panama STI
Outsourcing Panama STIOutsourcing Panama STI
Outsourcing Panama STIbloggerusma
 

Similar a Catálogo axxon castellano (20)

Brochure Business Management Consulting
Brochure Business Management ConsultingBrochure Business Management Consulting
Brochure Business Management Consulting
 
A&F Estrategas
A&F EstrategasA&F Estrategas
A&F Estrategas
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategico
 
Talent Partners - Búsqueda Ejecutiva, Reclutamiento y Selección
Talent Partners - Búsqueda Ejecutiva, Reclutamiento y SelecciónTalent Partners - Búsqueda Ejecutiva, Reclutamiento y Selección
Talent Partners - Búsqueda Ejecutiva, Reclutamiento y Selección
 
Ibérica Global Presentación División Executive Search
Ibérica Global Presentación División Executive SearchIbérica Global Presentación División Executive Search
Ibérica Global Presentación División Executive Search
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategico
 
Publireportaje
PublireportajePublireportaje
Publireportaje
 
Modelo estrategico. carolina martinez
Modelo estrategico. carolina martinezModelo estrategico. carolina martinez
Modelo estrategico. carolina martinez
 
MODELO ESTRATEGICO CAROLINA MARTINEZ MARTELO
MODELO ESTRATEGICO CAROLINA MARTINEZ MARTELOMODELO ESTRATEGICO CAROLINA MARTINEZ MARTELO
MODELO ESTRATEGICO CAROLINA MARTINEZ MARTELO
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategico
 
Headhunting y Formacion de Talentos
Headhunting y Formacion de Talentos Headhunting y Formacion de Talentos
Headhunting y Formacion de Talentos
 
Hudson Global Resources Presentation
Hudson Global Resources PresentationHudson Global Resources Presentation
Hudson Global Resources Presentation
 
Formato modelo estrategico diplomado
Formato modelo estrategico diplomadoFormato modelo estrategico diplomado
Formato modelo estrategico diplomado
 
Professionals presentación ingeniería, industria y logistica 2013
Professionals presentación ingeniería, industria y logistica 2013Professionals presentación ingeniería, industria y logistica 2013
Professionals presentación ingeniería, industria y logistica 2013
 
Formato modelo estrategico1
Formato modelo estrategico1Formato modelo estrategico1
Formato modelo estrategico1
 
MASTER en Dirección de Personas y Gestión del Talento. ESTEMA Escuela de nego...
MASTER en Dirección de Personas y Gestión del Talento. ESTEMA Escuela de nego...MASTER en Dirección de Personas y Gestión del Talento. ESTEMA Escuela de nego...
MASTER en Dirección de Personas y Gestión del Talento. ESTEMA Escuela de nego...
 
Formato modelo estrategico
Formato modelo estrategicoFormato modelo estrategico
Formato modelo estrategico
 
Alitara interim management
Alitara interim managementAlitara interim management
Alitara interim management
 
Alitara interim management
Alitara interim managementAlitara interim management
Alitara interim management
 
Outsourcing Panama STI
Outsourcing Panama STIOutsourcing Panama STI
Outsourcing Panama STI
 

Último

Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptadministracion46
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en contaSaraithFR
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 

Último (20)

Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 

Catálogo axxon castellano

  • 1. Trabajo de calidad, calidad de vida
  • 2. En Axxon, a través de la gestión de las personas aportamos soluciones de valor, desde su identi cación y aproximación a la empresa hasta su desarrollo y organización. Calidad. Un excelente equipo de consultores, contrastadas metodologías de trabajo y las herramientas de gestión más adecuadas para garantizar el trabajo bien hecho. Especialización. Expertos en cada una de nuestras áreas de servicio, focalizando nuestros equipos y estructuras a cada una de nuestras divisiones y clientes. Compromiso con las personas, estando cerca y buscando soluciones para ellas. Comprendemos, Acompañamos y Actuamos de forma proactiva para unirlas a proyectos. Compromiso con las empresas para que sus proyectos sean mejores a través del talento de las personas. Queremos superar, anticiparnos y hacer crecer las expectativas de quienes confían en nosotros. GESTIÓN DE LA TEMPORALIDAD R E C L U TA M I E N T O Y S E L E C C I Ó N C O N S U LT O R Í A FORMACIÓN OUTPLACEMENT
  • 3. GESTIÓN DE LA TEMPORALIDAD Servicio de alta calidad en Gestión de la Temporalidad. Buscamos, contratamos y ponemos a disposición trabajadores de manera temporal y para proyectos que pueden acabar siendo permanentes, respondiendo a las necesidades de cada per l profesional. ¿Cómo lo hacemos? Partimos de un profundo análisis del puesto de trabajo, para tener éxito en la selección. Conocer el entorno, el puesto de trabajo, la misión y los valores de nuestro cliente son puntos estratégicos. Entrevista personalizada, control de referencias profesionales, validación de conocimientos especí cos a través de pruebas técnicas y pruebas psicotécnicas para valorar el per l profesional y personal del candidato. Presentación de un informe de selección completo donde plasmamos los puntos fuertes, áreas de mejora y la valoración global. Orientación, formación y seguimiento durante toda la prestación del servicio. La organización de nuestros consultores en tres áreas de servicio especializado nos permite focalizar las necesidades de los diferentes per les profesionales y dar una respuesta ágil. DINAMIC OPTIMUM PREMIUM Desde nuestra División Dinamic damos respuesta Servicio de alta calidad en Gestión de la Directivos interinos o directivos por proyectos. a aquellos puestos de trabajo que no requieren una Temporalidad, que nos permite aproximar Se trata de profesionales con consolidada experiencia alta cuali cación o experiencia por parte del profesionales a aquellas posiciones que requieran en gestión empresarial que se incorporan a la trabajador, aunque sí las competencias necesarias conocimientos técnicos, competencias especí cas y empresa por un tiempo limitado y con una misión para realizar con éxito sus funciones. experiencia contrastada. muy concreta. • Finanzas & Contabilidad Los Interim Managers dan respuesta a necesidades • TI & Ingeniería muy diversas como reestructuraciones, fusiones, start • Comercial & Mkt ups, o bien en estructuras reducidas que necesitan un • Secretarias & Assistants directivo para centrarse en un determinado proyecto • Mecánicos Industriales & Instaladores & Mantenimiento como el lanzamiento de un producto, un plan de • Coordinadores y Controllers de proyectos reducción de costes o sustitución temporal de un directivo. ETT AUTORIZADA 69/0030/08
  • 4. R E C L U TA M I E N T O Y S E L E C C I Ó N Axxon identifica y Selecciona los profesionales más adecuados a cada puesto de trabajo y a cada proyecto profesional. Axxon actúa como parte de la empresa cliente con el objetivo de optimizar sus recursos. Nuestro objetivo es aportar valor a nuestros clientes a través del capital humano. El conocimiento del negocio, objetivos estratégicos y cultura de la empresa cliente, así como el conocimiento profundo del per l competencial, nos permiten identi car los candidatos idóneos para alcanzar los retos organizacionales de nuestras empresas cliente. ¿Cómo lo hacemos? De nición del per l del candidato a través del análisis de las funciones que deberá desarrollar, el conocimiento del entorno y cultura de la empresa. Captación de candidatos mediante fuentes activas y pasivas, identi cación -si procede- de profesionales aptos para el puesto de trabajo incluso sin estar en situación de búsqueda activa de trabajo. Selección de los candidatos más adecuados mediante entrevista personalizada, aplicación de pruebas psicotécnicas i competenciales, veri cación de la trayectoria profesional y referencias laborales del candidato. Presentación a la empresa cliente de los informes correspondientes a las personas seleccionadas. Realización de un seguimiento, con la empresa cliente, para asegurar el óptimo desarrollo de las funciones asignadas al candidato. La organización de nuestros consultores en dos áreas de servicio especializado, Premium y Optimum, nos permite gestionar los diferentes per les profesionales con máxima calidad y agilidad.
  • 5. C O N S U LT O R Í A Ayudamos a nuestros clientes a conseguir sus objetivos empresariales a través de la gestión adecuada de las personas que componen su organización y la ANÁLISIS • Análisis Axxon NEP (Negocio, Entorno, Personas): implantación de políticas y sistemas de recursos humanos. Workshops con personas clave de la compañía. • Seminario de estrategia: Facilita la de nición de una estrategia de negocio clara y / o la alineación de personas clave de la organización con la misma. • Descripciones de puestos de trabajo • Formulación del modelo de gestión por competencias: A partir de la estrategia que ha de asegurar la consecución de los resultados, se de nen qué competencias necesitará la organización. Este marco de competencias es la base para atraer, desarrollar y retener a las personas clave para la empresa. • Estudios de Clima: Permite conocer cuál es la percepción de los integrantes de la organización sobre la empresa, su cultura, sus políticas y sus dirigentes. EVALUACIÓN • Individual por Competencias (Individual Assessment). • Centros de Evaluación (Assessment Center). • Evaluaciones 180º, 360º. REDIMENSIONAMIENTO ¿Cómo lo hacemos? En situaciones coyunturales, en las que cambios del entorno implican redimensionamiento de la Entendiendo el negocio de nuestro cliente, es decir, conociendo su cultura, organización, trabajamos para de nir la estructura futura normas y cadena de valor. y las posiciones necesarias, de niendo los objetivos de cada una de ellas y las competencias necesarias para Nuestro objetivo es mejorar los resultados empresariales de nuestros alcanzar sus objetivos. Aconsejamos sobre las políticas de clientes. Queremos contribuir a desarrollar organizaciones más e cientes, comunicación y la gestión del proceso, en consonancia preparadas y adaptables al futuro, que maximicen el talento de sus equipos, con las políticas de Responsabilidad Corporativa y y donde sus integrantes se sientan realizados personal y profesionalmente. asegurando un impacto positivo en la organización.
  • 6. D E S A R RO L LO El desarrollo es un elemento estratégico para la mejora de la competitividad de las empresas, así como para potenciar la empleabilidad y experiencia de sus trabajadores. ¿Cómo lo hacemos? Programas de Desarrollo Individual: Los programas de desarrollo individual se centran en la mejora de algunas de las competencias clave del individuo, las cuales tienen especial relevancia para la consecución de los objetivos de las organizaciones para las que trabajan. Programas de Desarrollo Grupal: Los programas de desarrollo grupal se centran en la mejora de los equipos como tal, es decir, en la mejora de las sinergias entre sus participantes facilitando la consecución de sus objetivos como equipo. Talleres formativos / work-shops: Destinados a fomentar la re exión, facilitar conocimiento, técnicas y métodos a grupos de directivos o trabajadores. Programas de Formación: Destinados a la adquisición de los conocimientos y habilidades necesarias para el correcto desarrollo de las tareas propias de una posición o de un equipo determinado. Plataforma Axxon e-learning
  • 7. OUTPLACEMENT En ocasiones las empresas se ven obligadas a reestructurar y ajustar sus plantillas. Desde Axxon ofrecemos el servicio de acompañamiento para mejorar las salidas profesionales de los trabajadores que perderán su puesto de trabajo. El objetivo es ofrecer a las personas que deben desvincularse de la empresa un asesoramiento personalizado, destinado a mejorar las ¿Cómo lo hacemos? capacidades del profesional que debe buscar un nuevo puesto de Coachplacement individual: trabajo. El objetivo es facilitar a los profesionales que se desvinculan de la empresa un programa de asesoramiento y A menudo hay personas con muchas habilidades que el mercado acompañamiento en el proceso de búsqueda de empleo. requiere, pero que no logran incorporarse o reincorporarse al mundo Simultáneamente se aporta una valoración y un laboral, simplemente porque les faltan recursos para enfocar feed-back objetivo sobre el per l profesional del correctamente su investigación. Estos programas pretenden ser las bene ciario respecto a sus expectativas profesionales, herramientas más adecuadas para la reinserción al mercado profundizando especialmente en sus competencias laboral. personales y de niendo puntos fuertes y áreas de mejora. Esta evaluación y feed-back son la base del programa de desarrollo competencial que se lleva a cabo simultáneamente a la búsqueda de trabajo. Coahplacement grupal: Un outplacement grupal es un programa de orientación y acompañamiento de un colectivo de trabajadores que se han desvinculado (o van a desvincularse) de una organización, que tiene como objetivo la reincorporación al mercado laboral de los participantes de la forma más rápida y menos traumática posible. El outplacement grupal es un servicio que se diseña a medida de la empresa cliente y que puede incluir servicios de consultoría adicionales que, previamente, permitan a la empresa tomar las decisiones más acertadas. Normalmente, incluye tanto actividades grupales como asesoría individualizada a cada uno de los participantes.
  • 8. Trabajo de calidad, calidad de vida AXXON GIRONA AXXON BARCELONA girona@axxon.jobs barcelona@axxon.jobs C/ Barcelona 2 C/ Balmes 89-91, 8º, 1ª 17002 Girona 08008 Barcelona Tel. 972 224 940 Tel. 935 500 867 axxon.jobs