comportamiento organizacional

2. Objetivos del CO
Describir sistemáticamente el modo en que
conducen las personas en una determinada variedad
de circunstancias.
Comprender por que las personas se comportan
como lo hacen.
Predecir comportamientos futuros.
Lograr que las personas tengan un cierto
comportamiento esperado en el trabajo.
Accionar sobre la cultura organizacional.

3. INTRODUCCIÓN
Todas las organizaciones están constituidas por
personas.
Las personas requieren de las organizaciones para
alcanzar sus objetivos.

4. Las organizaciones requieren de las personas para
alcanzar sus objetivos organizacionales, es por ello
que las organizaciones están constituidas por
principalmente por personas.
Personas y organizaciones se necesitan y buscan
alcanzar sus objetivos con un mínimo de costo,
tiempo, de esfuerzo y de conflicto.

5. Sin embargo los objetivos organizacionales y los
personales entran en conflicto.
Para disminuir los efectos negativos de esta
interacción, se requiere del estudio del CO.

6. El comportamiento organizacional se encarga del
estudio y la aplicación de conocimientos relativos a
la forma en la que las personas actúan dentro de
las organizaciones, es una herramienta que nos
ayuda a comprender mejor la conducta de las
personas en las organizaciones.

7. CONCEPTO
Es el campo de estudio que investiga el efecto que
los individuos, grupos y estructura tienen sobre el
comportamiento de las organizaciones, con el
propósito de aplicar dicho conocimiento para
mejorar la efectividad de las organizaciones.
(Robbins y Judge, 2009).

8. Según Dailey 2003 el CO es el estudio del
comportamiento y de las actitudes de las personas
en las organizaciones.
CONCEPTO

9. El CO estudia las situaciones
relacionados con;

10. EL CO incluye temas como:

11. Importancia
Resolver problemas en el entorno laboral, problemas
relativos a las necesidades y a los intereses de la
organización.
Entender los nuevos avances en el campo del CO
para mejorar las capacidades de las personas.
Evaluar eficientemente las soluciones propuestas
para los problemas, para poder evaluar la
información relativa a la conducta de los empleados
en las organizaciones.

12. Realiza un análisis de la empresa en la que trabajas,
menciona nombre de la empresa, número de
empleados, actitudes, comportamientos del personal,
ausentismo, rotación de empleados y productividad.

14. Psicología. Es la ciencia que pretenden medir,
explicar y a veces cambiar la conducta de los seres
humanos y de algunos animales. Los psicólogos se
dedicas al estudio y la comprensión del
comportamiento del individuo.

15. Sociología. Los sociólogos se ocupan del sistema
social en el que realizan funciones; es decir, la
sociología estudia a la gente en relación con sus
semejantes. Los sociólogos han hecho la mayor
contribución al CO con su estudio de la conducta
grupal en las organizaciones, en particular las
formales y complejas..

16. Psicología social. Es una rama de la psicología que
mezcla conceptos de ésta y la sociología. Se
concentra en la influencia reciproca de la gente. Una
de las principales áreas a las que los psicólogos
sociales han dedicado considerables investigaciones
es el cambio, como implantarlo y como reducir las
barreras a su aceptación.

17. Antropología. Es el estudio de las sociedades, de
los seres humanos en el contexto de sus actividades;
por ejemplo, la obra de los antropólogos sobre las
culturas y los medios ha ayudado a entender las
diferencias en los valores, las actitudes y los
comportamientos fundamentales de personas de
diversas nacionalidades y organizaciones.

18. Ciencias políticas. Las ciencias políticas estudian
la conducta de individuo y grupos en los medios
políticos. Entre los temas que interesan a los
especialistas están la estructuración de los conflictos,
la distribución de poder y su manipulación por
interese personales.

19. Las metas del CO son ayudarlo a
explicar, predecir y controlar la
conducta de las personas.

22. Las personas llegan a formar parte de una
organización llevando sus propias metas, de la misma
manera la organización persigue sus metas y objetivos
organizacionales.
"Las personas son una Totalidad integrada, son
cuerpo, mente, emociones o sentimientos y espíritu,
tienen una vida personal, emocional, familiar, etc.

23. Es el esquema sobre el que se apoyan las funciones
requeridas por la empresa, las cuales interactúan
tratando de encontrar el equilibrio, siendo esta una
herramienta de la administración que permite definir
los niveles jerárquicos y los puestos.

25. La tecnología denota cómo una organización
transforma sus recursos en producción, tiene una o
varias tecnologías para convertir los recursos
financieros, humanos y físicos en productos o
servicios.

26. El ambiente es también un elemento que afecta de
manera benéfica o perjudicial, porque esta determina
las condiciones bajo las cuales vamos a realizar todas
nuestras actividades.