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1. PEI 2019-2023
ACTIVIDADES del AÑO
CBC
QUE
IMPLEMENTA
PRESUPUESTO
S/
CRONOGRAMA
OBJETIVO
ESTRATEGICO
INDICADORE S DE LOGRO E F M A M J J A S O N D
1.
Promover la
identificación
de la
comunidad
educativa con
la Misión y
Visión, para
alcanzar una
cultura
institucional y
convivencia
social
favorable que
permita
generar en sus
miembros
iniciativas,
compromisos
e interacción a
través de la
aplicación de
estrategias y
metodologías
grupales para
el logro de una
excelente
imagen
institucional.
1. Realizar talleres y otros
eventos de sensibilización (foros,
jornadas de reflexión,
conversatorios, debates) para el
personal docente y administrativo
sobre la práctica de valores, sentido
de responsabilidad, honestidad,
vocación de servicio; así como, el
trabajo en equipo y espíritu
competitivo, que permitan
internalizar el propósito
institucional.
Ejecutar el proceso de admisión
virtual y/0 vía acceso remoto para
gestionar correctamente la
administración de los datos de los
postulantes y así generar los
reportes oportunamente. Esto es por
la crisis de la Pandemia Mundial.
Gestión
Institucional
que demuestre
la coherencia y
solidez
organizativa
con el modelo
educativo
propuesto
Autofinanciado x x x x x
2. Institucionalizar reuniones de
profesores y trabajadores a nivel
general y áreas académicas, que
tengan como objeto el debate de las
políticas y problemática de la
institución.
Obtener las licencias
correspondientes de los softwares
para el trabajo remoto (06 Equipos)
y Obtener los requerimientos de
Hardware respectivos ( 02 pc – 02
impresoras)
“”
12500 soles x x
3. Generar una cultura de paz y
convivencia, en los diversos
espacios administrativos y de
aprendizaje en aula, que favorezca
la identidad, compromiso e
interacción entre sus miembros, a
través de la aplicación de estrategias
de buen trato y metodologías
grupales.
Desarrollar los flujogramas de los
procesos de los documentos
oficiales
Autofinanciado x x x x x
4. Implementar un sistema de
incentivos y estímulos para los
trabajadores y estudiantes por
acciones sobresalientes y por
producción de trabajos de
investigación, para desarrollar
Rediseñar las estaciones de trabajo.
Generar proyecto de reubicación de
la atención por ventanilla.
Autofinanciado

2. proyectos de transferencia
tecnológica en las comunidades de
la Provincia del Santa.
5. Ejecutar planes permanentes de
capacitación y actualización de los
trabajadores y estudiantes,
financiados por la institución, para
que sean protagonistas de los logros
institucionales y propicien un mejor
desempeño en la formación
profesional de los estudiantes.
Integrar el sistema Institucional con
la página web y EVIS.
Autofinanciado x x x x x
6. Impulsar la práctica de valores y
principios éticos, para convertirlos
en paradigmas de convivencia e
interacción permanente entre sus
miembros.
Reducir el tiempo de organizar las
actas de evaluación promociónales,
de recuperación, de repitencia, etc Autofinanciado x x x x x xx x x
7. Propiciar un ambiente de buenas
relaciones humanas, que permitan
una mayor comunicación entre los
actores principales de la comunidad
educativa, para evitar conflictos
personales y grupales, que hacen
daño al desempeño profesional y
perturban el bienestar de la
institución.
Mejorar y Reportar según la
calendarización oportunamente las
nóminas oficiales de matrícula, actas
de evaluación, traslados,
convalidaciones, constancias de
estudio, constancia de matrícula,
récord - constancia de notas,
constancias de egresados.
Autofinanciado
x x x x x xx x x
8.Promover eventos académicos,
culturales, artísticos y deportivos,
para complementar la formación
académica de los estudiantes en el
marco de un ambiente saludable
para su crecimiento personal y
social.
Implementar las estadísticas de
alumnos matriculados, rendimiento
académico, egresados, graduados
por carrera profesional semestre y
turno para darlo a conocer a todo el
personal de la institución.
Autofinanciado x x x x x xx x x
9.Modernizar los sistemas de
información y comunicación interna
y externa.
Mejorar la Actualización permanente
de los records académicos, para
lograr el equilibrio standart en la
emisión de los reportes.
Autofinanciado x x x x x xx x x

3. OBJETIVO
ESTRATEGICO
Indicadores de Logro ACTIVIDADES del AÑO
CBC
QUE
IMPLEMENTA
PRESUPUESTO
S/
CRONOGRAMA
E F M A M J J A S O N D
2.
Brindar una
formación
profesional
tecnológica de
calidad, con
valores,
implementand
o diseños
curriculares
que
desarrollen
competencias
laborales y
capacidades
emprendedora
s, que
respondan a
las
características
y demandas
del sector
productivo y
1. Diseñar un currículo coherente
con una propuesta pedagógica y
perfil profesional contextualizado a
la realidad local, regional y nacional
haciendo énfasis en la formación
tecnológica y en valores, para el
desarrollo sostenible excelencia
académica y pertinencia total.
Ampliar el archivo central del área.
Físico y Digital.
Autofinanciado xx x x
2. Actualizar bajo el enfoque del
mejoramiento continuo los planes
curriculares de todas las Carreras
Profesionales, en función del avance
tecnológico y en coordinación con
representantes de empresas e
instituciones de la Región, para
atender la formación en función a
perfiles reales de competencia del
Mercado.
Formular y ejecutar proyectos de
capacitación acerca de
Mejoramiento Continuo y Trabajo
remoto para el mejor
desenvolvimiento del personal a
cargo, así como la capacitación en el
sistema modular y en los sistemas
de REGISTRA, CONECTA Y
TITULA
Autofinanciado x x x x x x
3. Mejorar la enseñanza aprendizaje
utilizando metodologías coherentes
en base a proyectos, para el logro de
capacidades y que promuevan el
auto aprendizaje y el uso de las
TICs,
Automatizar e Implementar el
módulo del registro y entrega de los
diversos certificados emitidos por la
institución.
Autofinanciado x x x

4. servicios,
basada en
proyectos y
orientados a la
investigación
aplicada e
innovación
tecnológica a
fin de que
permita a los
egresados
insertarse a la
economía
local, regional
y nacional.
4. Evaluar las competencias
profesionales de los docentes para
medir su desempeño profesional
mediante supervisión y monitoreo
permanente dando énfasis a
indicadores de identificación
institucional y producción.
Apertura de las políticas de acceso
en otros módulos/aplicativos del SI.
Autofinanciado x x x x
5. Diseñar políticas y estrategias de
investigación, el emprendimiento y la
producción que permitan innovar,
sistematizar y difundir las prácticas
pedagógicas exitosas así como
promover el desarrollo sostenible.
6 Ofrecer programas de
certificación, profesionalización y
Reconversión Laboral para los
trabajadores y/o técnicos con
experiencia en las especialidades
que el Instituto ofrece.
7. Incentivar a los estudiantes y
docentes, a la práctica de la
investigación tecnológica, para
desarrollar proyectos y actividades
de transferencia tecnológica en las
comunidades de la provincia y
generar un potencial de producción
intelectual, para dinamizar las
iniciativas de los profesionales, que