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Funcionalidad institucional y competencias genéricas
          desde la perspectiva del docente
                                             Estivaliz Elizabeth Leyva Robles



                                  RESUMEN


La educación superior en México está lejos de contar con un saber sobre los

procesos, instituciones y actores que conforman la misma, de igual manera la

educación superior ha sido escasamente investigada, sin embargo esto no ha

frenado el desarrollo que hasta la fecha ha alcanzado.


En el contexto sonorense el sistema de educación superior concentra a miles de

estudiantes y profesores; recibe ayuda del gobierno federal y estatal (en el 2005 el

presupuesto oscilaba entre los 2 mil millones de pesos), este sistema cuenta con

decenas de instituciones y cientos de programas escolares.


El rol del académico se redujo al rol de enseñador, a repartidor y repetidor de

cursos.


El trabajo del académico cambio a consecuencia de los procesos formativos, a

este proceso Gil Antón lo describe de la siguiente manera: “El paso por las aulas

como nuevos profesores, la integración de grupos de trabajo, muchas veces por

fuera de las disposiciones institucionales, el acceso a programas formativos,

cambió el perfil de los académicos mexicanos”. No fue homogéneo ni entre
instituciones ni entre las diversas disciplinas”. La diversidad es un signo de

nuestro sistema educativo superior. Y el hecho de contar con grupos académicos

muy buenos, serios y entusiasmados con su oficio es realmente sorprendente; las

condiciones no fueron propicias para ello y, sin embargo, sin ser mayoría, están

ahí, procurando la reproducción ampliada de sus valores y oficio” (Gil Antón, 1998,

p. 66-67).


La implementación de la política pública no implica un comportamiento

homogéneo entre las instituciones, ya que las universidades se transforman en el

contexto de políticas públicas, de evaluación; el cambio institucional es el

resultado de las relaciones entre los varios actores en el campus universitario y

político, con esas modificaciones que se dan también en el entorno social (Castillo,

2004).


El Sistema de Educación Superior en Sonora (SESS) cuenta con las siguientes

características:


La primera característica de las SESS es que no han sido un foco de atención

entre los investigadores locales, sin embargo, los establecimientos y actores han

pasado desapercibidos, no obstante en lo que va de la década se cuenta con

registros de proyectos de investigación concluidos en lo que respecta a maestría y

doctorado.


La segunda característica es el fuerte componente público, la demanda por este

nivel educativo (superior) es cubierta por establecimientos que reciben

aportaciones tanto federales como gubernamentales.
La tercera característica es similar al comportamiento nacional; los estudiantes

sonorenses se ubican en su mayoría en licenciatura (89%) concentrados

mayormente en las áreas de ciencias sociales, administración, ingenierías y

tecnologías (82%).


Estas son las tres principales características que conformas las SESS siendo

importante mencionarlas ya que Sonora, indicado anteriormente, es el estado con

mayor cobertura en nivel superior (Rodríguez y Urquidi, 2007)


Existen diferentes tipos de implicaciones del modelo de evaluación de las IES para

el estado de Sonora:


   •   En el estado se realizan diferentes tipos de evaluaciones dentro de las

       siguientes 4 evaluaciones: institucional, curricular, profesores y estudiantes;

       es por esto que el modelo de evaluación de las IES deberá ser

       multidimensional.


   •   La necesidad de diseñar un modelo de evaluación para Sonora que busque

       el desarrollo de procesos de evaluación con un carácter que vincule dicho

       proceso integrando las relaciones en todas sus dimensiones.


   •   Lo que es deseable aprovechar lo que se hace tanto en evaluación interna

       como externa para así buscar un modelo adecuado multimodal que permita

       incrementar la retroalimentación de las IES.


   •   Un modelo que permita vías alternas tanto a las modalidades como a los

       instrumentos de evaluación.
A modo de conclusión la ANUIES (2008) afirma que las evaluaciones han

estimulado la corrupción, simulaciones y competencia entre las IES y dejan de

lado el objetivo general de las evaluaciones como lo son la cultura de la

evaluación como instrumento de cambio que permita la pertinencia, eficacia y

eficiencia para llegar a una integración óptima.

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  • 1. Funcionalidad institucional y competencias genéricas desde la perspectiva del docente Estivaliz Elizabeth Leyva Robles RESUMEN La educación superior en México está lejos de contar con un saber sobre los procesos, instituciones y actores que conforman la misma, de igual manera la educación superior ha sido escasamente investigada, sin embargo esto no ha frenado el desarrollo que hasta la fecha ha alcanzado. En el contexto sonorense el sistema de educación superior concentra a miles de estudiantes y profesores; recibe ayuda del gobierno federal y estatal (en el 2005 el presupuesto oscilaba entre los 2 mil millones de pesos), este sistema cuenta con decenas de instituciones y cientos de programas escolares. El rol del académico se redujo al rol de enseñador, a repartidor y repetidor de cursos. El trabajo del académico cambio a consecuencia de los procesos formativos, a este proceso Gil Antón lo describe de la siguiente manera: “El paso por las aulas como nuevos profesores, la integración de grupos de trabajo, muchas veces por fuera de las disposiciones institucionales, el acceso a programas formativos, cambió el perfil de los académicos mexicanos”. No fue homogéneo ni entre
  • 2. instituciones ni entre las diversas disciplinas”. La diversidad es un signo de nuestro sistema educativo superior. Y el hecho de contar con grupos académicos muy buenos, serios y entusiasmados con su oficio es realmente sorprendente; las condiciones no fueron propicias para ello y, sin embargo, sin ser mayoría, están ahí, procurando la reproducción ampliada de sus valores y oficio” (Gil Antón, 1998, p. 66-67). La implementación de la política pública no implica un comportamiento homogéneo entre las instituciones, ya que las universidades se transforman en el contexto de políticas públicas, de evaluación; el cambio institucional es el resultado de las relaciones entre los varios actores en el campus universitario y político, con esas modificaciones que se dan también en el entorno social (Castillo, 2004). El Sistema de Educación Superior en Sonora (SESS) cuenta con las siguientes características: La primera característica de las SESS es que no han sido un foco de atención entre los investigadores locales, sin embargo, los establecimientos y actores han pasado desapercibidos, no obstante en lo que va de la década se cuenta con registros de proyectos de investigación concluidos en lo que respecta a maestría y doctorado. La segunda característica es el fuerte componente público, la demanda por este nivel educativo (superior) es cubierta por establecimientos que reciben aportaciones tanto federales como gubernamentales.
  • 3. La tercera característica es similar al comportamiento nacional; los estudiantes sonorenses se ubican en su mayoría en licenciatura (89%) concentrados mayormente en las áreas de ciencias sociales, administración, ingenierías y tecnologías (82%). Estas son las tres principales características que conformas las SESS siendo importante mencionarlas ya que Sonora, indicado anteriormente, es el estado con mayor cobertura en nivel superior (Rodríguez y Urquidi, 2007) Existen diferentes tipos de implicaciones del modelo de evaluación de las IES para el estado de Sonora: • En el estado se realizan diferentes tipos de evaluaciones dentro de las siguientes 4 evaluaciones: institucional, curricular, profesores y estudiantes; es por esto que el modelo de evaluación de las IES deberá ser multidimensional. • La necesidad de diseñar un modelo de evaluación para Sonora que busque el desarrollo de procesos de evaluación con un carácter que vincule dicho proceso integrando las relaciones en todas sus dimensiones. • Lo que es deseable aprovechar lo que se hace tanto en evaluación interna como externa para así buscar un modelo adecuado multimodal que permita incrementar la retroalimentación de las IES. • Un modelo que permita vías alternas tanto a las modalidades como a los instrumentos de evaluación.
  • 4. A modo de conclusión la ANUIES (2008) afirma que las evaluaciones han estimulado la corrupción, simulaciones y competencia entre las IES y dejan de lado el objetivo general de las evaluaciones como lo son la cultura de la evaluación como instrumento de cambio que permita la pertinencia, eficacia y eficiencia para llegar a una integración óptima.