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Entes colaboradores y humanitarios
de la Salud Pública.
Grupo No. 2
Keneth Estuardo Cifuentes Franco
Brando Ivander Salvador Ajpop
Evelyn Edith Zetino García.
Ayuda
Humanitaria
• Administración de la
ayuda humanitaria.
• Factores determinantes
en la ayuda humanitaria.
• Movimientos voluntarios
a nivel mundial, regional
y nacional.
Administración de la ayuda
humanitaria.
Algunos aspectos administrativos de una ong, fundación, corporación ó entidad sin animo de lucro a
tener en cuenta.
• Todos los recursos financieros adquiridos deben ser reinvertidos en su función social.
• Siempre se debe elegir adecuadamente quienes van a gestionar administrativamente la
entidad, como mínimo deben tener una formación académica de acuerdo a las funciones
encomendadas por el órgano directivo.
• Exige a nivel administrativo.
 ASAMBLEA DE ASOCIADOS.
 CONSEJO DIRECTIVO O DE ADMINISTRACION
 JUNTA DIRECTIVA
 REPRESENTACION LEGAL
 GERENTE, DIRECTOR, PRESIDENTE
 FISCAL. (OPCIONAL)
 REVISOR FISCAL (OPCIONAL).
FUNCIONES ORGANIZACIONES
Gestión estratégica institucional.
• Modelos organizacionales.
• Cultura organizacional.
• Planificación institucional.
• Políticas y estrategias.
• Estrategias de comunicación.
El personal en la organización.
• Fines institucionales, tareas y desarrollo personal.
• Motivación y compromiso.
• Voluntariado y voluntarios.
• Remuneración.
• Requisitos y condiciones.
• Roles y funciones.
• Delegación.
• Comunicación interna.
• Constitución de equipos de trabajo.
• Aspectos sobre Conflictos.
Administración de ONG´S
• Integración de un modelo sistémico.
• Administración por objetivos y por valores.
• Información y comunicación interna.
• Comunicación multidireccional, sinergia y gerencia.
• Aspectos constitutivos y requisitos legales para la operación de Asociaciones y Fundacione
• Actas, libros, balances.
• Examen crítico de la legislación vigente.
• Sistemas de información y apoyo contable.
• Presupuesto.
• Identificación de agencias de financiamiento.
• Desarrollo de fondos para proyectos.
• Perfiles de donantes.
• Cooperación para el desarrollo.
Planificación estratégica.
• Análisis de objetivos y alternativas.
• Planificación Participativa.
• Formulación de Estrategias e ideas de proyectos.
• Equipo humano y técnico.
• Análisis de la comunidad.
• Análisis de problemas.
• El trabajo de campo y con la comunidad.
ORGANIZACIONES
HUMANITARIAS
MUNDIALES.
ORGANIZACIONES NO
GUBERNAMENTALES Y
SU GESTIÓN.
FINANCIAMIENTO Y USO
DE RECURSOS
COORDINACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN DE LA
AYUDA HUMANITARIA
Factores determinantes en la ayuda
humanitaria.
Valores en unaentidadde ayuda humanitariao una ONG.
• Humanidad: Salvar vidas y restablecer la dignidad humana.
• Universalidad.
• Imparcialidad: Debe realizarse en función de las necesidades.
• No discriminación: Supone terminar con todas las barreras que implican un trato
diferente.
• Neutralidad.
• Independencia.
• Calidad.
Factores determinantes y características de los entes de ayuda humanitaria.
• Son entidades privadas o particulares
• No tienen ánimo de lucro
• Son entidades altruistas
• Son entidades independientes
• Son entidades que estimulan la participación de los grupos o comunidades
beneficiarias
• Son entidades que ejercen una labor educativa
• Son entidades transparentes
Moviminetos humanitarios mundiales, nacionales y
regionals.
A nivel mundial
• Save the children
• Operación sonrisa
• Teletón
• Médicos sin fronteras
• INCAP
A nivel mundial
• Cruz roja
• Health Talents International
Clínica Ezell
A nivel nacional
• Asociacion transiciones
• Wellness
• ASECSA
• Benemérito Comité Prociegos y sordos de Guatemala
A nivel nacional
• Hospicio San José
• Liga Guatemalteca del Corazón
• Tula salud
A nivel Regional
• Brigada de Socorro vida segura, Suchitepéquez y Sololá.
• Fundación Guatemalteca par el desarrollo Carrol Behrhorst
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  • 1. Entes colaboradores y humanitarios de la Salud Pública. Grupo No. 2 Keneth Estuardo Cifuentes Franco Brando Ivander Salvador Ajpop Evelyn Edith Zetino García.
  • 2.
  • 3. Ayuda Humanitaria • Administración de la ayuda humanitaria. • Factores determinantes en la ayuda humanitaria. • Movimientos voluntarios a nivel mundial, regional y nacional.
  • 4. Administración de la ayuda humanitaria.
  • 5. Algunos aspectos administrativos de una ong, fundación, corporación ó entidad sin animo de lucro a tener en cuenta. • Todos los recursos financieros adquiridos deben ser reinvertidos en su función social. • Siempre se debe elegir adecuadamente quienes van a gestionar administrativamente la entidad, como mínimo deben tener una formación académica de acuerdo a las funciones encomendadas por el órgano directivo. • Exige a nivel administrativo.  ASAMBLEA DE ASOCIADOS.  CONSEJO DIRECTIVO O DE ADMINISTRACION  JUNTA DIRECTIVA  REPRESENTACION LEGAL  GERENTE, DIRECTOR, PRESIDENTE  FISCAL. (OPCIONAL)  REVISOR FISCAL (OPCIONAL).
  • 6. FUNCIONES ORGANIZACIONES Gestión estratégica institucional. • Modelos organizacionales. • Cultura organizacional. • Planificación institucional. • Políticas y estrategias. • Estrategias de comunicación.
  • 7. El personal en la organización. • Fines institucionales, tareas y desarrollo personal. • Motivación y compromiso. • Voluntariado y voluntarios. • Remuneración. • Requisitos y condiciones. • Roles y funciones. • Delegación. • Comunicación interna. • Constitución de equipos de trabajo. • Aspectos sobre Conflictos.
  • 8. Administración de ONG´S • Integración de un modelo sistémico. • Administración por objetivos y por valores. • Información y comunicación interna. • Comunicación multidireccional, sinergia y gerencia. • Aspectos constitutivos y requisitos legales para la operación de Asociaciones y Fundacione • Actas, libros, balances. • Examen crítico de la legislación vigente. • Sistemas de información y apoyo contable. • Presupuesto. • Identificación de agencias de financiamiento. • Desarrollo de fondos para proyectos. • Perfiles de donantes. • Cooperación para el desarrollo.
  • 9. Planificación estratégica. • Análisis de objetivos y alternativas. • Planificación Participativa. • Formulación de Estrategias e ideas de proyectos. • Equipo humano y técnico. • Análisis de la comunidad. • Análisis de problemas. • El trabajo de campo y con la comunidad.
  • 10. ORGANIZACIONES HUMANITARIAS MUNDIALES. ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES Y SU GESTIÓN. FINANCIAMIENTO Y USO DE RECURSOS COORDINACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA AYUDA HUMANITARIA
  • 11. Factores determinantes en la ayuda humanitaria.
  • 12. Valores en unaentidadde ayuda humanitariao una ONG. • Humanidad: Salvar vidas y restablecer la dignidad humana. • Universalidad. • Imparcialidad: Debe realizarse en función de las necesidades. • No discriminación: Supone terminar con todas las barreras que implican un trato diferente. • Neutralidad. • Independencia. • Calidad.
  • 13. Factores determinantes y características de los entes de ayuda humanitaria. • Son entidades privadas o particulares • No tienen ánimo de lucro • Son entidades altruistas • Son entidades independientes • Son entidades que estimulan la participación de los grupos o comunidades beneficiarias • Son entidades que ejercen una labor educativa • Son entidades transparentes
  • 14. Moviminetos humanitarios mundiales, nacionales y regionals.
  • 15. A nivel mundial • Save the children • Operación sonrisa • Teletón • Médicos sin fronteras • INCAP
  • 16. A nivel mundial • Cruz roja • Health Talents International Clínica Ezell
  • 17. A nivel nacional • Asociacion transiciones • Wellness • ASECSA • Benemérito Comité Prociegos y sordos de Guatemala
  • 18. A nivel nacional • Hospicio San José • Liga Guatemalteca del Corazón • Tula salud
  • 19. A nivel Regional • Brigada de Socorro vida segura, Suchitepéquez y Sololá. • Fundación Guatemalteca par el desarrollo Carrol Behrhorst • ASSADE