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LABORATORIO AVANZADO DE
INNOVACIÓN Y LIDERAZGO
UNIDAD 3:
Ideación y prototipado
Semana 9
Agenda de trabajo
✔ La ideación
Recordemos…
UNIDAD 1
Liderazgo
innovador
UNIDAD 2
Enfrentando
el reto
PROPÓSITO UNIDAD
Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de
crear en equipo una solución innovadora para el
reto encontrado, ponerla a prueba a través de
experimentación, logrando el aprendizaje del
proceso, fomentando la acción y capacidad
emprendedora
IDEACIÓN Y CO-CREACIÓN
El primer paso de la Co-creación es tener claro quién será nuestro
socio estratégico, con que equipo trabajaremos y la propuesta de
mejora que deseamos generar en él, para esto trabajamos las
entrevista y todo un análisis para ir definiendo el reto de innovación.
El segundo paso es mejorar el BMC y/o Lean Canvas y el Canvas de la propuesta de
valor con los emprendedores o miembros de la empresa u organización, pues ellos
tienen un entendimiento mucho más completo del negocio, y eso sumado a nuestra
mirada externa puede crear un panorama más interesante para nutrir los Canvas.
Una vez que hayamos hecho esto, nos toca empezar la ideación y
definir el reto de innovación que trabajaremos con nuestro socio
estratégico.
Reflexionemos juntos …
• ¿Cómo equipo como llegaron a definir el reto de
innovación?
• ¿Fue fácil definir el reto de innovación?
• ¿Hubo consenso para definir el reto de
innovación?
RETO DE INNOVACIÓN
Recordemos que nuestro reto de innovación, es esa solución
creativa, propuesta de cambio, mejora u otros, a los servicios o
productos de nuestro socio estratégico elegido, con el fin de
generar en el, una propuesta de valor que tenga un impacto
positivo a corto, mediano y largo plazo.
https://www.youtube.com/watch?v=OdEdak_kXQc
3 EJEMPLOS de PROPUESTA de VALOR Efectiva 🥇 Cómo CREAR tu
Propuesta de Valor.
DEFINIENDO NUESTRO RETO FINAL
En esta etapa de nuestro trabajo, podemos
definir si nuestro reto elegido es el final o
necesitaría algunos ajustes, cambios o mejoras,
ya que a partir de la siguiente semana ya nos
tocará llevarlo prototiparlo.
Pasarán unos 20 minutos con sus equipos de trabajo a sus aulas
meet de cada equipo para definirlo y luego volvemos al aula principal
para dar las últimas indicaciones.
EVALUACIÓN PARA EL CONS2 N1
Ideación
Nota:
• El docente dará las indicaciones del tiempo y la entrega.
• Para la siguiente semana, el docente hará la elección de dos o tres equipos por sorteo para
la presentación de esta actividad, estén preparados.
RECOMENDACIONES PARA EL
TRABAJO EN EQUIPO
1. Por en práctica todo lo que vimos en clases desde los
ambientes para pensar hasta de como encontrar y trabajar
tu reto de innovación.
2. Es importante establecer normas y principios, como equipo
de trabajo.
3. Recuerda que hay una responsabilidad en equipo, pero
también hay una responsabilidad individual.
4. Establece un plan de trabajo, esto les dará mayor
efectividad y mejores resultados en el trabajo.
5. Socializa siempre los avances con todo el equipo para que
estén al tanto del desarrollo.
¿Qué aprendimos
hoy?
SÍNTESIS DE LA
CLASE
CO- CREACIÓN EVALUACIÓ
N
CONS2 N1
IDEACIÓN
PRÓXIMA
CLASE
✔ Implementación.
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  • 6. PROPÓSITO UNIDAD Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de crear en equipo una solución innovadora para el reto encontrado, ponerla a prueba a través de experimentación, logrando el aprendizaje del proceso, fomentando la acción y capacidad emprendedora
  • 7. IDEACIÓN Y CO-CREACIÓN El primer paso de la Co-creación es tener claro quién será nuestro socio estratégico, con que equipo trabajaremos y la propuesta de mejora que deseamos generar en él, para esto trabajamos las entrevista y todo un análisis para ir definiendo el reto de innovación. El segundo paso es mejorar el BMC y/o Lean Canvas y el Canvas de la propuesta de valor con los emprendedores o miembros de la empresa u organización, pues ellos tienen un entendimiento mucho más completo del negocio, y eso sumado a nuestra mirada externa puede crear un panorama más interesante para nutrir los Canvas. Una vez que hayamos hecho esto, nos toca empezar la ideación y definir el reto de innovación que trabajaremos con nuestro socio estratégico.
  • 8. Reflexionemos juntos … • ¿Cómo equipo como llegaron a definir el reto de innovación? • ¿Fue fácil definir el reto de innovación? • ¿Hubo consenso para definir el reto de innovación?
  • 9. RETO DE INNOVACIÓN Recordemos que nuestro reto de innovación, es esa solución creativa, propuesta de cambio, mejora u otros, a los servicios o productos de nuestro socio estratégico elegido, con el fin de generar en el, una propuesta de valor que tenga un impacto positivo a corto, mediano y largo plazo.
  • 10. https://www.youtube.com/watch?v=OdEdak_kXQc 3 EJEMPLOS de PROPUESTA de VALOR Efectiva 🥇 Cómo CREAR tu Propuesta de Valor.
  • 11. DEFINIENDO NUESTRO RETO FINAL En esta etapa de nuestro trabajo, podemos definir si nuestro reto elegido es el final o necesitaría algunos ajustes, cambios o mejoras, ya que a partir de la siguiente semana ya nos tocará llevarlo prototiparlo. Pasarán unos 20 minutos con sus equipos de trabajo a sus aulas meet de cada equipo para definirlo y luego volvemos al aula principal para dar las últimas indicaciones.
  • 12. EVALUACIÓN PARA EL CONS2 N1 Ideación Nota: • El docente dará las indicaciones del tiempo y la entrega. • Para la siguiente semana, el docente hará la elección de dos o tres equipos por sorteo para la presentación de esta actividad, estén preparados.
  • 13. RECOMENDACIONES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO 1. Por en práctica todo lo que vimos en clases desde los ambientes para pensar hasta de como encontrar y trabajar tu reto de innovación. 2. Es importante establecer normas y principios, como equipo de trabajo. 3. Recuerda que hay una responsabilidad en equipo, pero también hay una responsabilidad individual. 4. Establece un plan de trabajo, esto les dará mayor efectividad y mejores resultados en el trabajo. 5. Socializa siempre los avances con todo el equipo para que estén al tanto del desarrollo.
  • 15. SÍNTESIS DE LA CLASE CO- CREACIÓN EVALUACIÓ N CONS2 N1 IDEACIÓN