FEDERACION COLOMBIANA DE ENFERMEDADES RARAS- PRIMER ENCUENTRO NACIONAL DE FEDERADOS- 2,3 y 4 de Noviembre de 2012. Exposición: Martha Lucia Avellaneda

1. RED FECOER

2. “El verdadero viaje de descubrimientos no consiste en
buscar nuevas tierras, sino en ver con nuevos ojos
aquellas donde se habita”
Marcel Proust (1871-1922)
…
BIENVENIDOS LÍDERES DE LAS ASOCIACIONES
DE FECOER

3. Objetivo:
Conocernos e integrarnos en una relación vinculante con
intereses comunes que faciliten la construcción de una red
de cooperación y crecimiento que contribuya a la solución
de necesidades de los afectados con enfermedades raras
TEMAS
1.Nos conocernos mutuamente: Quiénes somos, Qué hacemos,
Para dónde vamos
2. Desarrollo Personal y Organizacional: El Reto del Proyecto de
Vida como sociedad sustentable
3.Expectativas y Modelos inspiradores – Otra red como caso de
éxito

4. TE VEO …
Entre las tribus del Si me has visto,
norte de Natal existo.
Sudáfrica, el saludo más
común
equivalente a nuestro
"hola", es la expresión
"S awu bona”. Significa
literalmente:
"te veo". Es como si al
verme me
dieras la
Los miembros de la
tribu responden:
existencia…
“sikkhona”, que traduce FUENTE: Peter Senge y otros autores.
La Quinta Disciplina Práctica"
"estoy aquí".

5. TE VEO …
La palabra ubuntu surge del dicho popular
Umuntu ngumuntu nagabantu, que en
zulú significa "Una
persona es una
persona a causa de los
Se puede afirmar
demás".
que alentamos el
potencial ajeno
mediante nuestra
voluntad de ver la
esencia de los
demás.

6. ¡Hola! Te quiero conocer: OI 2
o ¿Qué deseas compartir hoy conmigo?
o ¿Por qué estás aquí?
o ¿Te puedo ayudar en algo?
Disponemos de 3 minutos cada uno en pareja para
resolver algunas de las preguntas mencionadas.
Presentaré al resto del grupo a mi compañero con los
datos que el me dio en la charla, por esto debo estar
atento con ojos, oídos, mente, interés por todo cuanto
me dice
Puedo aprovechar los siguientes espacios para conocerte
mejor

7. 2. Desarrollo Personal y Organizacional: El Reto
del Proyecto de Vida como sociedad sustentable
Teoría de Desarrollo a Escala Humana de Manfred Max Neef: basada
en la satisfacción de las necesidades humanas fundamentales.
http://www.citytv.com.co/videos/289990/ganadores-del-premio-nacional-
de-paz-parte-iv
Inteligencia de Enjambre: Permanencia y desarrollo de las sociedades
humanas, un aprendizaje de la vida animal.
http://www.youtube.com/watch?v=-5e0BKrXGpA&feature=related,
http://www.youtube.com/watch?v=o_0k1nUlE6g&feature=fvwrel
 Teoría de los Sistemas: Es una totalidad de elementos que se
“aglomeran” e interactuan con un propósito común… (Peter Senge)

8. ¿QUÉ ES UNA RED O SISTEMA?
ELEMENTOS DE LA RED ?
RED = rete (Latín) significa
MALLA La red requiere para
funcionar de:
Conjunto de personas 1.ESTRUCTURA = struere
relacionadas para una ( Latín) significa CONSTRUIR
determinada actividad (RAE)
Definición: Distribución y orden
SISTEMA = sunistánai ( griego) de las partes importantes de
significa CAUSAR UNIÓN una obra o tarea.
2. SINERGIA= συνεργία
(griego) significa
•Es el conjunto de cosas que COOPERACIÓN
relacionadas entre sí
ordenadamente, contribuyen a Definición: Concurso activo y
determinado objeto ( RAE) concertado de varios agentes
para lograr un fin

9. • SUSTENTACIÓN
Teoría de Desarrollo a Escala Humana Solidaria de Manfred Max
Neef . Basada en una serie de necesidades existenciales
PROYECTO
DE VIDA
Ser Hacer
Trascender
PRINCIPIOS
VALORES
Tener Estar
SOCIEDAD SUSTENTABLE: (modificado por Martha Lucía Avellaneda B)

10. • SUSTENTACIÓN
Teoría de Desarrollo a Escala Humana Solidaria de Manfred Max
Neef
Basada en una serie de necesidades axiológicas (asociadas al
bienestar)
VALORES Protección Afecto
Subsistencia Entendimiento
Necesidades
Humanas
Libertad Fundamentales Participación
Identidad PRINCIPIOS
Ocio
Creación
SOCIEDAD SUSTENTABLE

11. • SUSTENTACIÓN
Estamos en una etapa de transición de organizaciones jerárquicas a
organizaciones en red, un cambio entre controles formales a controles
sociales basados en la construcción de capital social (activo acumulado
producto de la integración social que supone una mejor calidad de vida).
Francis Fukuyama.
02
O1
Valores O3
CAPITAL SOCIAL
O7 CAPITAL SOCIAL 04
Principios
06
O5
SOCIEDAD SUSTENTABLE

12. • SUSTENTACIÓN
Modelo de Desarrollo a Escala Humana Solidaria: Eje comunicación
Bienestar Capital social
RELACION
HOMBRE-NATURALEZA-
TECNOLOGÍA
DIVERSIDAD
INTERDEPENDENCIA COMUNICACIÓN AUTODEPENDENCIA
AUTONOMIA
SATISFACCIÓN
DE NECESIDADES
Valores Principios

13. Comunicación a Escala Humana
ASERTIVIDAD, EMPATÍA Y ESCUCHA ACTIVA
“Pon tu corazón, tu
30 %
mente, tu intelecto y Conocimiento
tu alma, incluso en
tus más pequeños
actos. En esto reside 70 %
Relaciones
el secreto del éxito.” Interpersonales
(Swami Sivananda).

14. LÍDERES INSPIRADORES
(Fuente: Inteligencia Social- Daniel Goleman)
Visionario: brinda dirección
y visión a largo plazo
Formativo: desarrolla a
otros para ser futuro
relevo.
 Afiliativo:
crea armonía en las
relaciones de trabajo
 Democrático: construye el
compromiso mediante la
colaboración

15. LÍDERES INHIBIDORES
(Fuente: Inteligencia Social- Daniel Goleman)
 Marca el ritmo: empuja para lograr
las tareas
 Dominante: exige
obediencia
 Autosuficiente: de nadie
necesita
• Se limita al dar: informa a medias
para tener el control

16. RED, LIDERES Y ROLES …

17. Alianza en Red: suma de competencias
Coeficiente CONCIENCIA
AUTOCONCIENCIA SOCIAL Coeficiente
De la
de trabajo
Gente
en grupo
Brillante
AUTOGESTIÓN GESTIÓN DE LAS
RELACIONES

18. CARACTERÍSTICAS: REDES ECONÓMICAS, TECNOLÓGICAS Y SOCIALES
•Cambio tecnológico a partir de 1970 (Inicio Tecnologías de la Información y
Comunicación “TIC´s” )
•Nuevas tecnologías de información, procesamiento, transmisión y
almacenamiento impulsan a relacionarse
•Paso de memorias individuales a memorias globales en las redes sociales
•La educación es influenciada por cambios tecnológicos: avance y retroceso
gracias a la virtualidad
•La humanidad ha pasado por 4 etapas: oralidad, lenguaje, imprenta y
digitalización
•Hoy sociedad del conocimiento, sociedad de la información, sociedad
de redes o en red

19. CARACTERÍSTICAS: REDES ECONÓMICAS, TECNOLÓGICAS Y SOCIALES
•¿Cultura transnacional y global versus la Cultura local?
•¿La globalización genera segregación, marginalización o inclusión?
•Cambios políticos y sociales se inician en redes sociales (convocatoria virtual)
y pasan a eventos presenciales de alta asistencia
•Cultura universal diversa y a la vez reconocimiento de las autóctonas
•Materia prima de un país, producción en otro y comercialización en otros
•En medios masivos: masas heterogéneas requieren segmentación de
audiencias.
•Eventos locales a veces irrelevantes se vuelven globales por la difusión a
través de redes digitales
•Acceso a la tecnología no implica mejores oportunidades de desarrollo

20. REDES ECONÓMICAS, TECNOLÓGICAS Y SOCIALES
•Algunas dicotomías y antagonismos:
TEMA ANTES AHORA
Comunicación Unidireccional - Multidireccional –
informativo Reputacional (cumplir
valores y principios)
Territorio Local, regional Local, regional y global
Sociedades Unidad Unidad y división
(Bauman)
Economía-Mercado - Segmentación - Unificación –
independencia integración-
interdepencia
Cultura Diversidad Diversidad y
homogeneidad
Tecnología Baja cobertura Alta cobertura

21. ESTRUCTURAS REDES ECONÓMICAS, TECNOLÓGICAS Y SOCIALES
A B C
A: centralizada: los nodos se conectan a través de un único nodo que
concentra y distribuye la información. Los nodos no se conocen entre sí sino
a través del nodo central, y si este desaparece la red se pierde.
B:descentralizada: replica la estructura anterior en varias redes
centralizadas. La diferencia con la red centralizada es que la información no
se concentra ya en un solo actor. Todavía existen problemas, ya que cuando
se cae un nodo los que se conectan a la red a través de él quedan
incomunicados.
Fuente: El poder de las redes. David Ugarte

22. ESTRUCTURAS REDES ECONÓMICAS, TECNOLÓGICAS Y SOCIALES
A B C
C: distribuida: cualquier nodo se conecta con cualquier otro, diseminando la
información de forma más eficiente y logrando que la desaparición de un
nodo no afecte de forma irrevocable la estructura de la red. Esta opción que
plantea una topología descentralizada es la que describe mejor las
topologías de las redes en internet, en particular las redes sociales.
Fuente: El poder de las redes. David Ugarte

23. Construyo mi símbolo inspirador de la RED
FECOER
Reflexiono sobre mi papel o rol en FECOER y en mi
Asociación
Lo relaciono con un símbolo u objeto de la naturaleza
Elaboro en plastilina o arcilla el símbolo

24. 3. EXPECTATIVAS Y MODELOS INSPIRADORES. Un caso de
éxito de red solidaria

25. Monquentiva: Cacique
dueño y señor de la sabana
y el bosque (Muisca)

26. 5C FUNDAMENTOS DE LA
ASOCIATIVIDAD
 Confianza
COMPROMETERSE E
 Compromiso INVOLUCRARSE
 Comunicación
 Cooperación
 Constancia
“INSISTIR
PERISITIR
RESISTIR
Y
NUNCA

27. El ser humano
Por encima del
capital
Motivación Creatividad
Las Capacidades Las Creencias
Jerarquia
Funcional
Trabajo en ASOCIADOS
Autocontrol
Equipo
Democracia Autogobierno
Participativa COLECTIVIDAD AUTOGESTIÓN
Autodirección
Decisiones
Consensuales Independencia
COOPERATIVA Económica
COLEGA
COOPERACIÓN CAPITAL
ECONÓMICO
CAPITAL APRENDIZAJE
SOCIAL SOCIAL

28. Caso Coolega: de Monquentiva, Guatavita para Colombia
y el mundo.
• Dificultades de la comercialización de la leche, los bajos precios
en 1998 se inició un proceso de asociación con una población de
120 personas representando a 30 familias.
•Con 12 años de gestión es modelo de desarrollo campesino de las
Naciones Unidas
•Objetivos: logro de mejores prácticas para mejores ingresos
•Objetivos secundarios: mejoramiento de viviendas campesinas y
educación de niños y jóvenes.
• Actualización, mejoramiento y cuidado de suelos, mejoramiento de
razas, compra colectiva de insumos e inversión en tecnología a
crédito.
•Reciclaje y aprovechamiento de todo los recursos: fertilización con
residuos orgánicos procesados tecnológicamente.
•Los relevos: jóvenes y niños son Precolegas y Colegitas: formación
solidaria de nuevas generaciones.

29. MEJORAMIENTO
GENETICO Vaca pura
Exposición MANEJO
Vaca pura
COLEGARAÑA comercial
Transplante de Ordeño mecánico
embriones
Gestión
Inseminación (alta administrativa
PRODUCTOS LECHE tecnología)
Programa
ORGANICA
Inseminación nutricional
Leche NO contaminada (bajo costo)
Buenas practicas
Leche de Calidad Higiénica Vaca sanitarias
mestiza
Leche fría Buenas
Vaca
practicas
Leche criolla
ordeño
corriente
Ordeño MEJORAMIENTO
tradicional DE PRADERAS
Ordeño manual
Tanque 3mil litros Praderas Programas Cultivo Practicas Programa
nativas Fertilización Pastos cultivos de
Tanque 9mil litros ensilaje
Novillas mejorados sostenibles
próximas orgánicos de
Ordeños mecánicos
forrajes
Carrotanque
Programa preparto
Conocimiento
Maquina
práctico
ensilaje Manejo posparto
Programa crianza
1998
TECNOLOGIA Plan levante
Asesorías
2004
Novilla vientre
(Reposición)
Conocimiento
tecnológico
2009
Novilla vientre
(Venta)
FORMACION
REPRODUCCION TECNOLOGICA
LEVANTE

30. ¿Por qué aliarse en redes solidarias?
 Grandes posibilidades de innovación
 Representatividad ante el estado y sociedad
 Unificar talentos para multiplicar resultados
 Ampliar la oferta de productos y servicios que mejoran calidad de vida de
comunidad pacientes y familias.
 Generación de empleo, redistribución y reinversión de ingresos y ganancias
en el mejoramiento de la oferta de salud y calidad de vida de todos
 Experiencia en cooperación entre personas, familias, asociaciones,
federaciones, instituciones investigación, laboratorios, gobierno,
comunidades en general.
 Mayor capacidad de negociación de tarifas más justas con proveedores
 Mejoramiento constante de la calidad del servicio por mejores índices de
eficiencia, eficacia y efectividad
 Ser modelo a seguir para otros: multiplicar modelo

31. ETAPAS DE CONSTRUCCIÓN DE RED ASOCIATIVA. Toda
red pasa por las diferentes etapas que se describen a
continuación. De la capacidad de reconocimiento, deducción de
problemas y soluciones, competencias de negociación, se
obtendrán mejores resultados.
Etapa Explicación
Formación La red se encuentra con la necesidad de
compenetrarse, lograr un entendimiento común en su
objetivo y límites. Las relaciones se deben formar así
como la creación de confianza.
Normalización La red se enfrenta con la creación de cohesión y
unidad, existen roles, se identifican las expectativas de
los miembros y el compromiso se incrementa.
Tormenta La red se encuentra en desacuerdos y diferencias, es
necesario gerenciar el conflicto. El reto incluye superar
el pensamiento individual para llegar a consensos o
acuerdos.
Desempeño La red se encuentra con la necesidad de una mejora
continua, innovación, velocidad y capitalización como
su núcleo de competencias.

32. ESTRUCTURA DE RED FECOER: Favor llenar los espacios con los nombres de ls
líneas de acción que serán lideradas por grupos de asociaciones.
A A
A
FECOER

33. Cambios de mentalidad: Megatendencias
Punto de partida y llegada: el ser humano (PACIENTE) y la sostenibilidad
del planeta tierra
 Educación para el consumo responsable, ético y solidario
 Formación de líderes que integren lo local a lo regional y a lo global
 Pensar en grande
 La educación es permanente
 Reconocimiento de ventajas competitivas propias
 Evaluar y construir relaciones y alianzas a corto, mediano y largo plazo
 La naturaleza como el hombre tiene finitud
 Reconocer y valorar lo propio y lo ajeno
 Empezar por ordenar la casa

34. BIBLIOGRAFÍA
 Max Neef, Manfred. Desarrollo a Escala Humana. Editorial Icaria- Economía
solidaria. Barcelona. 2006.
 Justo Villafañe, La Buena Reputación. Ediciones pirámide. 2004
 Reyero, Javier. Hablar para convencer. Editorial Prentice Hall. 2006
 Schuschny, Andrés. La red y el futuro de las organizaciones. Editorial Kier. 2007.
pags 187- 193.
 Max Neef, Manfred. La dimensión perdida. Editorial Icaria- Economía solidaria.
Barcelona 2008. Capítulos I, II y III. Ojear y antojarse en internet:
http://books.google.com.co/books?
id=yAWQWV_tnR8C&pg=PA3&dq=max+neef&hl=es&ei=Y0tjTJWgDc-
k4QaUibTOCg&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=2&ved=0CC8Q6AEwAQ
 Neurovoluntariado: ¿nos podemos ejercitar para ser más solidarios?
http://www.canalsolidario.org/noticia/neurovoluntariado-nos-podemos-ejercitar-para-
ser-mas-solidarios/24351
 Video de Manfred Max-Neef: http://www.youtube.com/watch?v=xytTkfbPI6g

35. Mis mejores deseos de éxito en la tarea emprendida.
Gracias por su bondad y enseñanzas…
Martha Lucía Avellaneda B.
Nota: me agradaría saber de ustedes:
avellanedab@gmail.com
Fijo: 6483761
Celular: 3158995621