Programa de liderazgo fundamentado en coaching y mentoring, con doble formación y doble certificación

2. programa de formación que busca contribuir al desarrollo profesional
de competencias de Liderazgo y Gerencia, especialmente en el
crecimiento personal, la planificación y desarrollo de proyecto, ideas,
negocios y gestión de personas, fortaleciendo su conocimiento a
través de herramientas y técnicas que permitan potenciar la capacidad
para la innovación de ideas orientada al desarrollo de un perfil integral

3. El programa te permitirán
obtener nuevas técnicas y
herramientas para potenciar tu
perfil profesional a través del
desarrollo de competencias que
van alineadas a las necesidades
del mercado

5. # 21 Leyes irrefutables
del liderazgo
11 Ley del círculo íntimo
El potencial de un líder es determinado por quienes están
más cerca de él.
1 Ley del tope
La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una
persona.
12 Ley del otorgamiento de poderes
Sólo los líderes seguros otorgan poder a otros.
2 Ley de la influencia
La verdadera medida del liderazgo es influencia, nada más,
nada menos.
13 Ley de la imagen
Las personas hacen lo que ven.
3 Ley del proceso
El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.
14 Ley del apoyo
La gente apoya al líder, luego a la visión.
4 Ley de la navegación
Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un
líder planee la ruta.
15 Ley de la victoria
Los líderes encuentran la forma de que el equipo gane.
5 Ley de la adición
Los líderes añaden valor por medio del servicio a los demás.
16 Ley del gran impulso
El impulso es el mejor amigo de un líder.
6 Ley del terreno firme
La confianza es el fundamento del liderazgo.
17 Ley de la prioridad
Los líderes entienden que la actividad no es necesariamente
logro.
7 Ley del respeto
Por naturaleza la gente sigue a los líderes más fuertes.
18 Ley del sacrificio
Un líder debe ceder para subir.
8 Ley de la intuición
Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.
19 Ley del momento oportuno
Cuando ser un líder es tan importante como saber qué
hacer y a dónde ir.
9 Ley del magnetismo
Usted atrae a quien es cómo usted.
20 Ley del crecimiento explosivo
Para añadir crecimiento, dirija seguidores; para
multiplicarse, dirija líderes.
10 Ley de la conexión
Los líderes tocan el corazón antes de pedir la mano.
21 Ley del legado
El valor duradero de un líder se mide por la sucesión.

8. Cualidades Personales
Habilidades Sociales
Habilidades de Gestión
Competencias Personales | Integridad | Pensamiento Estratégico
Formación y Desarrollo de Personas | Liderazgo | Comunicación Asertiva
Competencias Gerenciales | Comprensión del Entorno | Manejo de Conflicto

9. Modelo de Liderazgo Innovador
El Modelo de Liderazgo Innovador,
evalúa las características de las persona
para determinar su tipo de liderazgo y
establece habilidades fundamentales que
deben desarrollar los lideres. De igual
manera, promueve una buena gestión
del liderazgo con el manejo de las
personas e incentiva generar en los
lideres una cultura innovadora,
integradora y adaptable al entorno

11. Inicio 04.07.16
32 Horas Académicas
Lunes y Jueves (2 horas académicas cada sesión)

12. • Mentor de negocios, innovación y liderazgo;
Emprendedor y Conferencista
• CEO – fundador de Innovación Gerencial.
Manager de Desarrollo Organizacional en
AIESEC Venezuela.
• Creador del seminario Liderazgo Emprendedor
para AIESEC Universidad de Carabobo. Con
amplia experiencia en el manejo y formación
del talento humano, formo parte del equipo
nacional de Desarrollo Organizacional en
AIESEC Guatemala, encargado del aprendizaje
y desarrollo de la membresía; Equipo nacional
de Talento Humano en AIESEC Venezuela,
encargado del engagement organizacional;
Manager de Desarrollo Organizacional en
AIESEC Venezuela en 2016. Se desempeño
como Vicepresidente de Finanzas y Legales en
AIESEC Universidad de Carabobo en 2015
• Voluntario Facilitador de Junior Achievement
Venezuela.
• Formado en creatividad en mercadeo y ventas,
producción y diseño editorial, liderazgo,
desarrollo de proyectos y fundamentos de la
gerencia
• Coach, facilitador y mentor al servicio de
personas, equipos y organizaciones orientados al
logro y la superación constante generando
cambios conscientes.
• Su record profesional se gesta desde el
entrenamiento y comando de Unidades
Estratégicas de Fuerzas Especiales del Ejército de
Venezuela y de las U.S. Army Special Forces
(Boinas verdes). Luego de retiro voluntario
desarrolló sus habilidades gerenciales en
empresas nacionales, multinacionales e
internacionales organizando y liderando
equipos de alto desempeño en empresas y
organizaciones tales como: IESA, ESC-Lille,
Renault, Tucarro.com, mercadolibre.com, Vision
Travel, CICA Life, BMI, Best Doctors, entre otras
• Académicas: GMBA (Tulane, USA), IMiM (ESC-
Lille, FRA), MBA (IESA, VEN). Certificaciones:
Coach, Trainer & Speaker (The John Maxwell
Team, USA), Coach Organizacional (IESA, VEN),
Coach Profesional (ICC, GER), Special Forces
Instructor (USArmy JFK SWCS, USA). Mentor de
Emprendimiento (IESA, VEN).
• Fue presidente, y actualmente es miembro de la
Junta Directiva, de la Asociación de Egresados
del IESA (AseMaster).

13. NOMBRE Y APELLIDO
Doble Certificación

14. El Programa comprende tres áreas fundamentales.
El modelo formativo es práctico, experiencial y vivencial.
Aprender Haciendo!
4 horas de Desarrollo de Experiencia
para la aplicación del conocimiento, técnicas y herramientas
Máximo 15 participantes
Inversión: 150$ Latinoamérica
(Venezuela: 60.000bs)
Preventa hasta el 15 de Junio: 120$ Latinoamérica
(Venezuela: 40.000bs)
INSCRIPCIONES ABIERTAS
Info.igerencial@gmail.com

15. Email: info.igerencial@gmail.com