Este documento resume varios artículos sobre el desarrollo organizacional y la gestión del talento humano. Habla sobre cómo las compañías más exitosas como Google asignan tiempo a sus empleados para proyectos creativos e innovación, en lugar de enfocarse solo en la productividad. También discute la importancia de que las culturas organizacionales sean únicas y permitan que las empresas y empleados se expresen de manera auténtica para atraer al mejor talento.

2. Desarrollo Organizacional

3. Los Gestores del Talento Humano en las
Compañías más Poderosas.

4. Gestión del Talento Humano

5. Cuidado: Genio Pensando

6. La Llegada de un Nuevo Líder

7. Desempeño y Aprendizaje
Organizacional

8. Harvard Business Review

9. Para ser más Creativo Vuélvase Menos
Productivo.
 En la actualidad se basa este tema en la compañía
Google la cual muestra que asigna un 20% del tiempo a
sus empleados para que le dediquen tiempo a la
creatividad y generen nuevas proyectos e ideas
innovadoras para su compañía vista desde sus propias
vidas. El gerente es quien tan solo desea producir y
producir sin descanso, en la actualidad.

10. La Cultura de su Compañía no solo
debe ser Grandiosa debe ser Diferente.

11.  En este artículo se presenta una temática interesante la de
diferenciarse empresarial mente sobre los demás en la
parte interna al momento de crear la cultura
organizacional.
 La cual se pueda ser uno mismo pero a la vez identificar a
la empresa con esta técnica también se logra segmenta a
sus empleados en base a sus características y habilidades
con las cuales se desarrolla una selección de personal más
definida y eficiente debido a que nuestros potenciales
empleados saben los requerimiento de nuestra empresa.