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1. Compensación Laboral y
Equidad Interna
INTEGRANTES:
 GEORGE TACURI
 JUAN SÁNCHEZ
 JEFFREY MUÑÓZ
 JUDITH HOLGUIN
 LINA PULIDO
 GABRIELA ZUÑIGA

2. ¿Qué es un estudio de mercado?
 Es una iniciativa elaborada dentro de las
estrategias de marketing que realizan las
empresas cuando pretenden estudiar y
conocer una actividad económica en
concreto. A través del estudio de mercado,
se analiza y observa un sector en concreto
en el que la empresa quiere entrar a través
de la producción de un bien o de la
prestación de un servicio.

3. Importancia de un estudio de mercado
 Un estudio salarial es un método estándar
para averiguar lo que otras organizaciones
pagan por puestos o categorías de puestos
específicos. Las grandes organizaciones,
en particular, suelen realizar estudios para
determinar las tasas de remuneración y
prestaciones del mercado. Estos estudios
no sólo determinan los niveles salariales
ofrecidos para un trabajo determinado
(bajo, medio, alto), sino que también
determinan lo que otras organizaciones
pagan.

4. Importancia de una encuesta salarial
 Las organizaciones pueden adquirir los
resultados de encuestas realizadas por
diversas organizaciones expertas en la
recopilación, el análisis y la difusión de
datos sobre salarios, o pueden decidir
realizar su propia encuesta para
empleados. Este tipo de datos son muy
sensibles y pueden desactualizarse
rápidamente. Es por eso, que este tipo de
encuestas debe realizarse periódicamente.

5. Cuando se diseñan y utilizan adecuadamente, las encuestas salariales pueden
proporcionar información de utilidad para comparar los sueldos y las prestaciones.

6. Tipos de datos recopilados en una encuesta salarial
Las encuestas salariales recopilan datos
cuantificables como:
 Sueldo base
 Aumentos
 Rangos de salario
 Salario inicial
 Incentivos/Bonos
 Asignaciones
 Horas de trabajo
Además, una encuesta salarial puede incluir
aspectos no cuantificables como:
 Requisitos educativos
 Ubicación geográfica
 Fuente de contratación
 Condiciones de trabajo

7. Objetivos del estudio de mercado:
 El objetivo del estudio de mercado es conocer las principales características de los consumidores,
sus hábitos de consumo, lugares de consumo, preferencia, gustos y requerimientos que tienen las
personas con el fin de ofrecer un adecuado servicio.

8. Importancia del análisis de mercado
 1-Determinar la posición de la empresa
dentro del mercado laboral.
 2-Me permite estar dentro de la
competencia.
 3-Atraer y mantener talento humano.
 4-Permite mantener los tabuladores
salariales.
 5-Motivar el personal.

9. Preparación previa para hacer el estudio salarial
 1-Establecer el objetivo general del
estudio.
 2-Determinar la información que voy a
obtener.
 3-En que empresa voy a buscar la
información y en cuantas.
 4-Que puestos se van a investigar.
 5-Que metodología voy a utilizar
(Encuesta o Entrevista).

10. ¿Qué es la administración de
compensaciones?
 La eficiente gestión de las compensaciones
ofrecidas a los colaboradores debe ser un
aspecto fundamental en la estrategia
organizacional, dado que permite desarrollar a
tu talento humano midiendo la inversión que
se realiza en cada uno de ellos y el retorno de
la misma relacionándola con el logro de
objetivos y resultados de la compañía.
 Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción del
trabajador generada por la compensación obtenida y la
capacidad competitiva de la empresa es el objetivo principal.
 El nivel de satisfacción a las necesidades del talento humano
procurando para la empresa una relación costo/beneficio
óptima. Cuando el colaborador no se encuentra satisfecho con
el sistema de compensaciones tiende a ver menos atractivo el
puesto que desempeña, lo que origina rotación ausentismo y
una productividad menor.

11. Las compensaciones tienen como principales objetivos
 • Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y
la de la organización.
 • Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral.
 • Motivar el desempeño futuro de los empleados.
 • Atraer y retener talento humano.
 • Incrementar la eficiencia y productividad de la empresa.
 • Fomentar valores organizacionales como la calidad, el trabajo en equipo, la
innovación y la consecución de las metas.

12. Ventajas y beneficios de la administración de compensaciones
 • Aumenta la satisfacción laboral y la motivación del trabajador.
 • Mejora del desempeño profesional del equipo de trabajo.
 • Desarrolla al personal y aumenta su bienestar individual
 • Reduce la rotación de personal
 • Facilita la atracción y retención de talento humano.
 • Aumenta el sentimiento de seguridad laboral.
 • Ofrece un incentivo para alcanzar y superar metas establecidas.
 • Mejora la relación y lealtad del colaborador con la empresa.
 • Aumenta la productividad.

13.  Mantener motivado a tu equipo de trabajo está
totalmente relacionado con la productividad de
tu empresa lo cual puedes lograr al aumentar
su comodidad, ofrecerle un clima laboral
adecuado y fomentar su continuo desarrollo a
través de incentivos y compensaciones son
tareas importantes que el área de talento
humano no debe de perder de vista.