La administracion de empresas con enfoque actual y tecnologico

1. “EMPRESAS UN ENFOQUE ACTUAL” MEYNER AVALOS

2. EMPRESAS EN LA ACTUALIDAD La tecnología empieza a ser parte de una necesidad y no de un lujo para las empresas. Cada vez mas competencia en el mercado Necesidad de descubrir factores “críticos de éxito” Establecimiento de valores cuantitativos y cualitativos Uso de la tecnología para lograr mejores resultados

3. Quienes son los administradores Los que son lideres y pueden trabajar con personal a su cargo Los que son preventivos y no reactivos Los que tienen las habilidades necesarias al puesto Enfocado a resultados y logra incentivar a su grupo de trabajo Los que pueden aplicar correctamente las 5 funciones administrativas

4. Establecimiento de estructuras Establecer una estructura organizacional Establecer estructura de servicio Establecer estructura en el producto Establecer estructura tecnológica

5. DEFINIR PUNTOS IMPORTANTES EN LA CREACIÓN EMPRESARIAL Definir de manera precisa los costos Pronosticar gastos Realizar estudio de mercado Definir publicidad Definir a la competencia

6. Utilizar herramientas para el logro de los objetivos Utilizar diagramas (CPM Pert, Diagrama de Gantt, mapa de procesos, flujogramas, etc.) Definir el FODA (Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas) Utilizar herramientas tecnológicas (Hojas de calculo, Presentaciones, procesadores de textos, la Internet, Herramientas Open Source)

7. TENER EL CLARO LOS CONCEPTOS No todo lo caro es lo mejor Herramientas básicas obtienen grandes resultados Aplicar valor a las actividades a realizar (Cadenas de valor de M. Porter) La tecnología hoy en día mas que un lujo representa una NECESIDAD Todo es escaso por eso hay que aprovechar al máximo los recursos Otros…

8. GRACIAS POR SU ATENCIÓN