SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Karen Tollesson
Georgina Sánchez
Marta Santana
¿Qué es Gastrosfera?
 Parque de atracciones tematizado en gastronomía.
 3 secciones diferenciadas:
Chuchelandia

Gastroworld

Centro Formación
Long Revenue Management
Marketing

● Contabilidad por Finanzas
segmentos
● RevPar y GopPar
● Occ. Equivalente

●
●
●
●
●

Objetivos
Segmentos
4 Ps
Estadistica
Cadena de
valores

Web
● CRM
Engineering ● Loyalty
Programm
● Servicios web
Objetivos
 Relanzamiento de un parque temático que






actualmente no tiene mucha clientela, ni beneficios.
Reestructurándolo y reorganizándolo.
Centro para profesionales.
Ofrecer cursos y prácticas.
Formación técnicos seguridad y mecánica.
4Ps Parque de atracciones
Producto

★ Parque atracciones gastronómico y show cookings

Precio

★
★
★
★
★
★

Promoción

★ Televisión, radio, prensa, internet, páginas web y revistas especificas de cocina
★ TripAdvisor

Distribución

★ Contacto con TTOO y agencias de viaje: Tui, Thomas Cook, My Travel, First
Choice, ACCOR, REWE. Viajes el corte ingles, Halcón viajes...
★ Página web propia
★ Páginas web específicas: www.parquesdeatracciones.net,
http://www.parquesreunidos.com, http://themeparks.com.au.

35€ Adultos
20€ Niños (3-12 años)
Gratuito (0-2 años)
24€ Descuento familias numerosas/monoparentalesy jubilados
Descuento 2x1 Carnet Jove (17,50€)
Promoción en Haribo, Chupa Chups y Patatas Lay’s (10 envoltorios= 25€)
4Ps Centro de Formación
Producto

★ Centro de formación de profesionales
○ Que gestionen parques de atracciones (Managers)
○ Que quieran trabajar en un parque de atracciones (Animadores)
○ Que técnicos y mecánicos de atracciones

Precio

★ Curso Managers = 25.000€ (Duración 6 meses, 10 pax.)
★ Curso Animadores con prácticas internas = 10.000€ (Duración 12 meses, 20 pax.)
★ Curso Técnicos = 11.000€ (Duración 9 meses, 20 pax.)

Promoción

★ Saló de l’Ensenyament y ferias de educación
★ Página del Ministerio y en la de La Generalitat de Catalunya
★ Parques de Atracciones

Distribución

★ Contacto con cámaras de comercio, universidades, ej: universidades de Barcelona
UPC, EUETIB, UAB, UB, Universidad Europea de Madrid, UPM...
★ Página web propia
★ Páginas web específicas, ejemplo: www.llegarasalto.com
Estadísticas
¿Cómo hacemos llegar la oferta de su cumpleaños al
cliente?
Red si

Email si

Email no

Red no
5
3
6
5
7
8
8
9
1
2
1
2
5
4
3
6
2
3
6
2

11
8
8
5
11
9
10
2
10
1
7
6
7
4
1
5
6
3
9
10

Gracias a ANOVA podemos determinar que cuando
ven la oferta por las redescon un descuento del 50%
en la entrada para el día de su cumpleaños, los
clientes vienen más que siles enviamos un
email.

ANÁLISIS DE VARIANZA
Origen de las variaciones
F
Probabilidad
Valor crítico para F
Muestra
4,41771244 0,042628823
4,113165277
Columnas
6,53460022 0,014943582
4,113165277
Interacción
0,02904267 0,865634736
4,113165277
Dentro del grupo
Total
Estadísticas
Clientes que hacen comentarios en
TripAdvisor
Adultos

Jovenes
4

1

8

3

14

8

20

9

28

16

45

19

50

20

30

16

24

14

10

4

14

7

Podemos observar, con los resultados de la media,
mediana y desviación estándar, que los clientes
adultos hacen más comentarios en
TripAdvisorsobre nuestro parque de atracciones, y
los jóvenes hacen menos de la mitad de
comentarios, por lo tanto, de este estudio
podemos concluir que para aumentar los
comentarios de los jóvenes, podríamos hacer
algún tipo de promoción al hacer el comentario.
Adultos

Jovenes

Media
Error típico
Mediana
Moda
Desviación estándar
Varianza de la muestra
Curtosis
Coeficiente de asimetría

22,45454545 Media
4,483025838 Error típico
20 Mediana
14 Moda
14,86851463 Desviación estándar
221,0727273 Varianza de la muestra
-0,294590825 Curtosis
0,762380907 Coeficiente de asimetría

10,63636364
2,010304035
9
16
6,667424199
44,45454545
-1,517415869
0,020406679
Cadena de valor Parque Atracciones
Vuelan con...

Contratan su viaje
mediante...

Nos damos a conocer
en:

• OTA’sSuecas:
Supersavertravel
(http://www.supersave
rtravel.se)
• OTA’s
Internacionales:

• La web oficial de turismo
en España:

Se hospedan en:
• Agencias de viajes
especializadas:

• Webs especifícas de
Parques de
atracciones:http://amusem
ent-parks.findthebest.com/
http://www.themeparktouri
st.com/features/20111010/49
88/top-10-theme-parkseurope
• Webs generales:

• Revistas de viaje
Cadena de valor Centro Formación
Estas agencias ofrecen
Packs de
VUELO+ALOJAMIENTO

Contratan su viaje
mediante...
Las agencias de viajes:

•

O en
TibidaboAp
artments

•

Nos damos a conocer
en:
• La web oficial de nuestro
Centro de formación:
Gastroesferaformación.com
• Webs especifícas de
Universidades:

OTA’s internacionales:
• Webs generales de
formación:
http://www.ceoe.es/es__bie
nvenida_formacion.html
•
Salón internacional del
estudiante:

Personal altamente
cualificado

Empresario
del parque de
atracciones
de Madrid
Contabilidad por Segmentos Parque
Atracciones
Parque atracciones

CONCEPTOS

Familia numerosas,
monoparentales,
jubilados

Adultos
Revenue
Entradas
Restaurante
Tiendas
Total revenue
Costes Directos
Fijos
Personal
Publicidad
Aplicación Mobil
Total CF
Variables
TTOO
Materias primas restaurante

35,00 €
20,00 €
25,00 €
80,00 €

24,00 €
12,00 €
15,00 €
51,00 €

Niños

2x1 Carnet Jove Envoltorios

20,00 €
8,00 €
20,00 €
48,00 €

17,50 €
7,00 €
10,00 €
34,50 €

4,41 €
17,65 €
5,88 €
0,03 €
0,10 €
0,03 €
Podemos 0,06 €
observar, gracias€a la contabilidad por
0,26
0,09 €
segmentos de el parque de atracciones, € los
4,50 €
18,01 €
6,00 que

segmentos que nos dan más beneficios son los
2,10 €
niños y los adultos.

Total CV
Total costes
Margen
Porcentaje
CF generales asignados
Punto Muerto
MINIMO CLIENTES (Punto muerto clientes)

25,00 €
15,00 €
5,00 €
45,00 €

11,77 €
0,07 €
0,17 €
12,01 €

35,30 €
0,21 €
0,52 €
36,02 €

8,00 €

4,80 €

3,20 €

2,80 €

6,00 €

10,10 €
14,60 €
65 €

4,80 €
22,81 €
28 €

3,20 €
9,20 €
39 €

2,80 €
14,81 €
20 €

6,00 €
42,02 €
3€

82%
200.000 €
228.903,58 €
2861,29

55%
200.000 €
220.799,10 €
4329,39

81%
200.000 €
214.292,15 €
4464,42

57%
200.000 €
217.678,68 €
6309,53

7%
200.000 €
230.810,79 €
5129,13
Contabilidad por Segmentos Centro
Formación
Centro Formación

CONCEPTOS

Cursos Manager

Revenue
Cursos

25.000,00 €

Cursos Técnico

11.000,00 €

Curso Animación

10.000,00 €

Total revenue
25.000,00 €
11.000,00 €
10.000,00 €
Costes Directos
Fijos
Personal
7.816,67 €
3.908,33 €
3.908,33 €
Observando la contabilidad por segmentos del 250,00 €
Publicidad
500,00 €
250,00 €
Material
833,33 € podemos ver que el
125,00 €
125,00 €
centro de formación,
Total CF
9.150,00 €
segmento que más beneficios nos4.283,33 € son el 4.283,33 €
ofrece
Variables
curso de€managers. 1.644,00 €
Materias primas comedor
1.098,00
2.190,00 €

Total CV
Total costes
Margen
Porcentaje
CF generales asignados
Punto Muerto
MINIMO CLIENTES

1.098,00 €
10.248,00 €
14.752 €
59%
36.000 €
47.224,08 €
1,89

1.644,00 €
5.927,33 €
5.073 €
46%
36.000 €
47.361,76 €
4,31

2.190,00 €
6.473,33 €
3.527 €
35%
48.000 €
66.944,09 €
6,69
RevPar

Nº atracciones

40

Plazas por
atracción

25

Occ. Atracción
total

Nº de veces que
funciona al día

100%

140

Total al día

140000
GopPar

Ocupación equivalente
Pax.
Ocupación equivalente
 El día 5 de Marzo recibimos

una llamada que nos piden
200 entradas para celebrar un
cumpleaños:
% Ocupación
0,6
0,5
0,4

 Ocupación Marzo: 40%
 Precio medio entradas: 35€
 Precio marginal: 15’89€
 Aforo máximo: 2000 pax.

 Ocupación equivalente:

48’96%

………

DATOS
CMg 1 hab.
PMP

15,89
35

% de Descuento
5%
10%
15% …….
66,05%
55,04%
44,03%

73,45%
61,21%
48,97%

82,73%
68,94%
55,15%
CRM
 Cuando los clientes compren la entrada…

Presencialmente

Online

Se les da / envía

Cuestionario

Para saber :
• Datos personales (nombre
fecha de nacimiento, etc.)
• Gustos gastronómicos
• Que chuches prefieren
• Que tipo de atracciones les
gustan más
• Que época del año prefieren
venir.
• Etc.
LoyaltyProgramm
Caramelo
Descuento entrada (día cumpleaños)
Bolsa chuches (día cumpleaños)
Descuento restauración (día cumpleaños)

Piruleta

Chocolate

50%

70%

GRATIS

GRATIS

GRATIS

GRATIS

30%

50%

GRATIS
(una comida)

DescuentoExpress Atracciones

20%

50%

GRATIS

Descuento restauración

10%

20%

50%

Descuento en tiendas

10%

15%

20%

Parking

30%

50%

GRATIS

GRATIS

GRATIS

GRATIS

Wi-Fi






Entrada + 5€ = Caramelo
Cada 1€ gastados en tiendas y restauración = 1 punto
500 puntos = Piruleta
1000 puntos = Chocolate
Si en dos años no se ha asistido al parque se pierden los puntos y vuelven a ser Caramelo
Web Service
 Web bookingenginee: web oficial del

parque www.gastrosfera.com con un widget
de compra de entradas en una web externa
http://www.ticketmaster.es/nav/es/index.ht
ml.
 App móvil: con los horarios de parque, de los

espectáculos y un mapa del parque completo
e interactivo, descargable en Apple Store,
Google Play y en nuestra web.
 Sindication: desde Facebook se pueden

comprar las entradas. Añadir un widget en
páginas de universidades para poder reservar
un curso en el centro de formación.
ACCIONES CON CRM
Con la información que obtenemos a partir del
cuestionario que les damos a los clientes del parque
haremos:

Almacenaremos y analizaremos la
información:
Fechas de cumpleaños, dulces y
comidas preferidas, etc.

Para premiar a los clientes en el
día de su cumpleaños
con

Bolsas de chuches
personalizadas

Descuentos en la entrada y en
tu restaurante preferido del
parque. Desde 50%.

Esta oferta la enviaremos según ANOVA por email y solo es aplicable si traes tu e-mail impreso
y eres miembro de nuestro LoyaltyProgram.
Short revenue “Caso”
 Faltan 15 días para el 16 de

Octubre, día mundial de la
alimentación, y como la

temática de nuestro
parque es sobre
gastronomía hemos
decidido hacer esta semana
una oferta para recoger
alimentos para el Banco de
Alimentos de Barcelona a
cambio de descuentos sobre
el precio de la entrada.
Día 16 de octubre (short revenue)
¿A quién?

Familias con niños
Adultos

¿Con qué?

Cada grupo (Familias, parejas, etc.) o individual, que traigan una bolsa
con alimentos (el nº de alimentos por bolsa es voluntario) para ayudar
al Banco de Alimentos de Barcelona.
Con esta acción los clientes obtienen un 20% de descuento sobre el precio de su entrada.
Además se realizarán talleres extra y actividades para concienciar a los niños.

¿Cuándo?

Semana del día 16 de octubre.
La semana anterior haríamos un anuncio
publicitario en televisión estatal.
De 8 a 9 horas, de 13 a 15 horas y
De 20 a 21:30 horas

¿Dónde?

Estadísticas indican que hacen
más comentarios en
TripAdvisor

En la contabilidad por segmentos
indica que son los que nos dan mayor
porcentaje de beneficio

Ya que octubre es un mes de baja ocupación

Esta campaña la anunciaremos
Desde nuestra página pueden acceder al
en la Página web del Parque.
widget para comprar la entrada
Televisión y radio Españolas (Antena3, Telecinco, Cuatro, La Sexta, etc.)
A través de las redes Sociales
(Facebook, Twitter)
Pueden comprar la entrada desde Facebook
En revistas de gastronomía y de ocio (Cocina viva, Gourmet, Pronto, Hola, etc.)
Renovación parque atracciones

Más contenido relacionado

Destacado

atracciones del parque de atracciones de madrid
atracciones del parque de atracciones de madridatracciones del parque de atracciones de madrid
atracciones del parque de atracciones de madridcarmencitatoto
 
Parque de la Costa
Parque de la CostaParque de la Costa
Parque de la Costaigmax
 
Plan De Gestion De Emp Turistica_GET
Plan De Gestion De Emp Turistica_GETPlan De Gestion De Emp Turistica_GET
Plan De Gestion De Emp Turistica_GETAustin Mata García
 
Parques tematicos.
Parques tematicos.Parques tematicos.
Parques tematicos.Kmilo Adames
 
U1 t1act1perspectiva.jessicavm
U1 t1act1perspectiva.jessicavmU1 t1act1perspectiva.jessicavm
U1 t1act1perspectiva.jessicavmJessica Vázquez
 
Cronología de un ataque en Skype - La propagación del gusano Rodpicom
Cronología de un ataque en Skype - La propagación del gusano RodpicomCronología de un ataque en Skype - La propagación del gusano Rodpicom
Cronología de un ataque en Skype - La propagación del gusano RodpicomESET Latinoamérica
 
Presentación Alaska Holland America
Presentación Alaska Holland AmericaPresentación Alaska Holland America
Presentación Alaska Holland AmericaUn Mundo de Cruceros
 
No Show 2012 - Mitchell Smallman - At Least Your Parents HAVE a Basement
No Show 2012 - Mitchell Smallman - At Least Your Parents HAVE a BasementNo Show 2012 - Mitchell Smallman - At Least Your Parents HAVE a Basement
No Show 2012 - Mitchell Smallman - At Least Your Parents HAVE a BasementNo Show Conference
 
Guía básica para encontrar empleo
Guía básica para encontrar empleoGuía básica para encontrar empleo
Guía básica para encontrar empleonosescaparan
 
áNgeles en la tierra
áNgeles en la tierraáNgeles en la tierra
áNgeles en la tierrabm2080
 
Wie Funktioniert ein Hochregallager
Wie Funktioniert ein HochregallagerWie Funktioniert ein Hochregallager
Wie Funktioniert ein HochregallagerMartin Giger
 
Ficha de inscripción para Salseando Canarias Tour
Ficha de inscripción para Salseando Canarias TourFicha de inscripción para Salseando Canarias Tour
Ficha de inscripción para Salseando Canarias TourAlexis Ramírez
 
Sor teresa de jesús baqc
Sor teresa de jesús baqcSor teresa de jesús baqc
Sor teresa de jesús baqcEdo Barriga
 

Destacado (20)

atracciones del parque de atracciones de madrid
atracciones del parque de atracciones de madridatracciones del parque de atracciones de madrid
atracciones del parque de atracciones de madrid
 
Parque de la Costa
Parque de la CostaParque de la Costa
Parque de la Costa
 
Vacacionesjulia3
Vacacionesjulia3Vacacionesjulia3
Vacacionesjulia3
 
Empresa!
Empresa!Empresa!
Empresa!
 
Plan De Gestion De Emp Turistica_GET
Plan De Gestion De Emp Turistica_GETPlan De Gestion De Emp Turistica_GET
Plan De Gestion De Emp Turistica_GET
 
Propuesta Parque Norte
Propuesta Parque NortePropuesta Parque Norte
Propuesta Parque Norte
 
Parques tematicos.
Parques tematicos.Parques tematicos.
Parques tematicos.
 
U1 t1act1perspectiva.jessicavm
U1 t1act1perspectiva.jessicavmU1 t1act1perspectiva.jessicavm
U1 t1act1perspectiva.jessicavm
 
Cronología de un ataque en Skype - La propagación del gusano Rodpicom
Cronología de un ataque en Skype - La propagación del gusano RodpicomCronología de un ataque en Skype - La propagación del gusano Rodpicom
Cronología de un ataque en Skype - La propagación del gusano Rodpicom
 
Presentación Alaska Holland America
Presentación Alaska Holland AmericaPresentación Alaska Holland America
Presentación Alaska Holland America
 
No Show 2012 - Mitchell Smallman - At Least Your Parents HAVE a Basement
No Show 2012 - Mitchell Smallman - At Least Your Parents HAVE a BasementNo Show 2012 - Mitchell Smallman - At Least Your Parents HAVE a Basement
No Show 2012 - Mitchell Smallman - At Least Your Parents HAVE a Basement
 
Guía básica para encontrar empleo
Guía básica para encontrar empleoGuía básica para encontrar empleo
Guía básica para encontrar empleo
 
áNgeles en la tierra
áNgeles en la tierraáNgeles en la tierra
áNgeles en la tierra
 
Wie Funktioniert ein Hochregallager
Wie Funktioniert ein HochregallagerWie Funktioniert ein Hochregallager
Wie Funktioniert ein Hochregallager
 
Bylc annual report 2009
Bylc annual report 2009Bylc annual report 2009
Bylc annual report 2009
 
Victor fajardo
Victor fajardoVictor fajardo
Victor fajardo
 
Ficha de inscripción para Salseando Canarias Tour
Ficha de inscripción para Salseando Canarias TourFicha de inscripción para Salseando Canarias Tour
Ficha de inscripción para Salseando Canarias Tour
 
Amaterasu
AmaterasuAmaterasu
Amaterasu
 
Sor teresa de jesús baqc
Sor teresa de jesús baqcSor teresa de jesús baqc
Sor teresa de jesús baqc
 
Caso audiencias m80
Caso audiencias m80Caso audiencias m80
Caso audiencias m80
 

Similar a Renovación parque atracciones

ANÁLISIS DE LOS COSTES Y ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO
ANÁLISIS DE LOS COSTES Y ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIEROANÁLISIS DE LOS COSTES Y ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO
ANÁLISIS DE LOS COSTES Y ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIEROFinance Cloud Nova
 
Maresme Hotels Revenue Chile definitiu
Maresme Hotels Revenue Chile definitiuMaresme Hotels Revenue Chile definitiu
Maresme Hotels Revenue Chile definitiupaugm1
 
UniverTeam Internacional - Oportunidad de Ingresos desde Casa
UniverTeam Internacional - Oportunidad de Ingresos desde CasaUniverTeam Internacional - Oportunidad de Ingresos desde Casa
UniverTeam Internacional - Oportunidad de Ingresos desde CasaFredy Espinoza M
 
Convierte tus visitas en ventas reales.
Convierte tus visitas en ventas reales. Convierte tus visitas en ventas reales.
Convierte tus visitas en ventas reales. QDQ media
 
UniverTeam Oportunidad de Negocios Plan de Compensación Internacional
UniverTeam Oportunidad de Negocios Plan de Compensación InternacionalUniverTeam Oportunidad de Negocios Plan de Compensación Internacional
UniverTeam Oportunidad de Negocios Plan de Compensación InternacionalFredy Espinoza M
 
Presentacion Univerteam Europa espanhol
Presentacion Univerteam Europa espanholPresentacion Univerteam Europa espanhol
Presentacion Univerteam Europa espanholUniverteam Europa
 
Presentación Projecto de Negocios - Desarrollo de App Colaborariva - SocialFa...
Presentación Projecto de Negocios - Desarrollo de App Colaborariva - SocialFa...Presentación Projecto de Negocios - Desarrollo de App Colaborariva - SocialFa...
Presentación Projecto de Negocios - Desarrollo de App Colaborariva - SocialFa...Yel Martínez
 
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓNPREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓNFinance Cloud Nova
 
Del cliente Multicanal al Clientes Omnicanal - Patricia Jebsen - Online MKT D...
Del cliente Multicanal al Clientes Omnicanal - Patricia Jebsen - Online MKT D...Del cliente Multicanal al Clientes Omnicanal - Patricia Jebsen - Online MKT D...
Del cliente Multicanal al Clientes Omnicanal - Patricia Jebsen - Online MKT D...emBlue Email Marketing @embluemail
 
PresentacióN Mercovino
PresentacióN MercovinoPresentacióN Mercovino
PresentacióN Mercovinop_beck
 
Interlat estudioiabmercadolaboralmktgdigitaljunio2010espaa-101010143706-phpapp01
Interlat estudioiabmercadolaboralmktgdigitaljunio2010espaa-101010143706-phpapp01Interlat estudioiabmercadolaboralmktgdigitaljunio2010espaa-101010143706-phpapp01
Interlat estudioiabmercadolaboralmktgdigitaljunio2010espaa-101010143706-phpapp01andresmol76
 
CLICK PRIME ESPANHA
CLICK PRIME ESPANHACLICK PRIME ESPANHA
CLICK PRIME ESPANHAClickPrime8
 
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINE
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINEPLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINE
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINEFatima Suplewiche
 
Plan compensacion es
Plan compensacion esPlan compensacion es
Plan compensacion esAnete Parente
 

Similar a Renovación parque atracciones (20)

ANÁLISIS DE LOS COSTES Y ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO
ANÁLISIS DE LOS COSTES Y ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIEROANÁLISIS DE LOS COSTES Y ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO
ANÁLISIS DE LOS COSTES Y ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO
 
Maresme Hotels Revenue Chile definitiu
Maresme Hotels Revenue Chile definitiuMaresme Hotels Revenue Chile definitiu
Maresme Hotels Revenue Chile definitiu
 
Presentacion univerteam colombia
Presentacion univerteam colombiaPresentacion univerteam colombia
Presentacion univerteam colombia
 
UniverTeam Internacional - Oportunidad de Ingresos desde Casa
UniverTeam Internacional - Oportunidad de Ingresos desde CasaUniverTeam Internacional - Oportunidad de Ingresos desde Casa
UniverTeam Internacional - Oportunidad de Ingresos desde Casa
 
Convierte tus visitas en ventas reales.
Convierte tus visitas en ventas reales. Convierte tus visitas en ventas reales.
Convierte tus visitas en ventas reales.
 
Cooperativa Clubcard 10 Bienvenido
Cooperativa Clubcard 10 BienvenidoCooperativa Clubcard 10 Bienvenido
Cooperativa Clubcard 10 Bienvenido
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
UniverTeam Oportunidad de Negocios Plan de Compensación Internacional
UniverTeam Oportunidad de Negocios Plan de Compensación InternacionalUniverTeam Oportunidad de Negocios Plan de Compensación Internacional
UniverTeam Oportunidad de Negocios Plan de Compensación Internacional
 
Presentacion Univerteam Europa espanhol
Presentacion Univerteam Europa espanholPresentacion Univerteam Europa espanhol
Presentacion Univerteam Europa espanhol
 
Tarjeta oh! implementación
Tarjeta oh! implementaciónTarjeta oh! implementación
Tarjeta oh! implementación
 
Presentación Projecto de Negocios - Desarrollo de App Colaborariva - SocialFa...
Presentación Projecto de Negocios - Desarrollo de App Colaborariva - SocialFa...Presentación Projecto de Negocios - Desarrollo de App Colaborariva - SocialFa...
Presentación Projecto de Negocios - Desarrollo de App Colaborariva - SocialFa...
 
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓNPREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
 
Del cliente Multicanal al Clientes Omnicanal - Patricia Jebsen - Online MKT D...
Del cliente Multicanal al Clientes Omnicanal - Patricia Jebsen - Online MKT D...Del cliente Multicanal al Clientes Omnicanal - Patricia Jebsen - Online MKT D...
Del cliente Multicanal al Clientes Omnicanal - Patricia Jebsen - Online MKT D...
 
Dossier LincenVos franquicia 2013
Dossier LincenVos franquicia 2013Dossier LincenVos franquicia 2013
Dossier LincenVos franquicia 2013
 
PresentacióN Mercovino
PresentacióN MercovinoPresentacióN Mercovino
PresentacióN Mercovino
 
Interlat estudioiabmercadolaboralmktgdigitaljunio2010espaa-101010143706-phpapp01
Interlat estudioiabmercadolaboralmktgdigitaljunio2010espaa-101010143706-phpapp01Interlat estudioiabmercadolaboralmktgdigitaljunio2010espaa-101010143706-phpapp01
Interlat estudioiabmercadolaboralmktgdigitaljunio2010espaa-101010143706-phpapp01
 
Pesentación mkt digital aceite
Pesentación mkt digital aceitePesentación mkt digital aceite
Pesentación mkt digital aceite
 
CLICK PRIME ESPANHA
CLICK PRIME ESPANHACLICK PRIME ESPANHA
CLICK PRIME ESPANHA
 
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINE
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINEPLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINE
PLAN DE NEGOCIOS PARA EL MINIMARKET MELISS S.A. CON ATENCIÓN ONLINE
 
Plan compensacion es
Plan compensacion esPlan compensacion es
Plan compensacion es
 

Último

AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 

Último (20)

AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 

Renovación parque atracciones

  • 2. ¿Qué es Gastrosfera?  Parque de atracciones tematizado en gastronomía.  3 secciones diferenciadas: Chuchelandia Gastroworld Centro Formación
  • 3. Long Revenue Management Marketing ● Contabilidad por Finanzas segmentos ● RevPar y GopPar ● Occ. Equivalente ● ● ● ● ● Objetivos Segmentos 4 Ps Estadistica Cadena de valores Web ● CRM Engineering ● Loyalty Programm ● Servicios web
  • 4. Objetivos  Relanzamiento de un parque temático que     actualmente no tiene mucha clientela, ni beneficios. Reestructurándolo y reorganizándolo. Centro para profesionales. Ofrecer cursos y prácticas. Formación técnicos seguridad y mecánica.
  • 5. 4Ps Parque de atracciones Producto ★ Parque atracciones gastronómico y show cookings Precio ★ ★ ★ ★ ★ ★ Promoción ★ Televisión, radio, prensa, internet, páginas web y revistas especificas de cocina ★ TripAdvisor Distribución ★ Contacto con TTOO y agencias de viaje: Tui, Thomas Cook, My Travel, First Choice, ACCOR, REWE. Viajes el corte ingles, Halcón viajes... ★ Página web propia ★ Páginas web específicas: www.parquesdeatracciones.net, http://www.parquesreunidos.com, http://themeparks.com.au. 35€ Adultos 20€ Niños (3-12 años) Gratuito (0-2 años) 24€ Descuento familias numerosas/monoparentalesy jubilados Descuento 2x1 Carnet Jove (17,50€) Promoción en Haribo, Chupa Chups y Patatas Lay’s (10 envoltorios= 25€)
  • 6. 4Ps Centro de Formación Producto ★ Centro de formación de profesionales ○ Que gestionen parques de atracciones (Managers) ○ Que quieran trabajar en un parque de atracciones (Animadores) ○ Que técnicos y mecánicos de atracciones Precio ★ Curso Managers = 25.000€ (Duración 6 meses, 10 pax.) ★ Curso Animadores con prácticas internas = 10.000€ (Duración 12 meses, 20 pax.) ★ Curso Técnicos = 11.000€ (Duración 9 meses, 20 pax.) Promoción ★ Saló de l’Ensenyament y ferias de educación ★ Página del Ministerio y en la de La Generalitat de Catalunya ★ Parques de Atracciones Distribución ★ Contacto con cámaras de comercio, universidades, ej: universidades de Barcelona UPC, EUETIB, UAB, UB, Universidad Europea de Madrid, UPM... ★ Página web propia ★ Páginas web específicas, ejemplo: www.llegarasalto.com
  • 7. Estadísticas ¿Cómo hacemos llegar la oferta de su cumpleaños al cliente? Red si Email si Email no Red no 5 3 6 5 7 8 8 9 1 2 1 2 5 4 3 6 2 3 6 2 11 8 8 5 11 9 10 2 10 1 7 6 7 4 1 5 6 3 9 10 Gracias a ANOVA podemos determinar que cuando ven la oferta por las redescon un descuento del 50% en la entrada para el día de su cumpleaños, los clientes vienen más que siles enviamos un email. ANÁLISIS DE VARIANZA Origen de las variaciones F Probabilidad Valor crítico para F Muestra 4,41771244 0,042628823 4,113165277 Columnas 6,53460022 0,014943582 4,113165277 Interacción 0,02904267 0,865634736 4,113165277 Dentro del grupo Total
  • 8. Estadísticas Clientes que hacen comentarios en TripAdvisor Adultos Jovenes 4 1 8 3 14 8 20 9 28 16 45 19 50 20 30 16 24 14 10 4 14 7 Podemos observar, con los resultados de la media, mediana y desviación estándar, que los clientes adultos hacen más comentarios en TripAdvisorsobre nuestro parque de atracciones, y los jóvenes hacen menos de la mitad de comentarios, por lo tanto, de este estudio podemos concluir que para aumentar los comentarios de los jóvenes, podríamos hacer algún tipo de promoción al hacer el comentario. Adultos Jovenes Media Error típico Mediana Moda Desviación estándar Varianza de la muestra Curtosis Coeficiente de asimetría 22,45454545 Media 4,483025838 Error típico 20 Mediana 14 Moda 14,86851463 Desviación estándar 221,0727273 Varianza de la muestra -0,294590825 Curtosis 0,762380907 Coeficiente de asimetría 10,63636364 2,010304035 9 16 6,667424199 44,45454545 -1,517415869 0,020406679
  • 9. Cadena de valor Parque Atracciones Vuelan con... Contratan su viaje mediante... Nos damos a conocer en: • OTA’sSuecas: Supersavertravel (http://www.supersave rtravel.se) • OTA’s Internacionales: • La web oficial de turismo en España: Se hospedan en: • Agencias de viajes especializadas: • Webs especifícas de Parques de atracciones:http://amusem ent-parks.findthebest.com/ http://www.themeparktouri st.com/features/20111010/49 88/top-10-theme-parkseurope • Webs generales: • Revistas de viaje
  • 10. Cadena de valor Centro Formación Estas agencias ofrecen Packs de VUELO+ALOJAMIENTO Contratan su viaje mediante... Las agencias de viajes: • O en TibidaboAp artments • Nos damos a conocer en: • La web oficial de nuestro Centro de formación: Gastroesferaformación.com • Webs especifícas de Universidades: OTA’s internacionales: • Webs generales de formación: http://www.ceoe.es/es__bie nvenida_formacion.html • Salón internacional del estudiante: Personal altamente cualificado Empresario del parque de atracciones de Madrid
  • 11. Contabilidad por Segmentos Parque Atracciones Parque atracciones CONCEPTOS Familia numerosas, monoparentales, jubilados Adultos Revenue Entradas Restaurante Tiendas Total revenue Costes Directos Fijos Personal Publicidad Aplicación Mobil Total CF Variables TTOO Materias primas restaurante 35,00 € 20,00 € 25,00 € 80,00 € 24,00 € 12,00 € 15,00 € 51,00 € Niños 2x1 Carnet Jove Envoltorios 20,00 € 8,00 € 20,00 € 48,00 € 17,50 € 7,00 € 10,00 € 34,50 € 4,41 € 17,65 € 5,88 € 0,03 € 0,10 € 0,03 € Podemos 0,06 € observar, gracias€a la contabilidad por 0,26 0,09 € segmentos de el parque de atracciones, € los 4,50 € 18,01 € 6,00 que segmentos que nos dan más beneficios son los 2,10 € niños y los adultos. Total CV Total costes Margen Porcentaje CF generales asignados Punto Muerto MINIMO CLIENTES (Punto muerto clientes) 25,00 € 15,00 € 5,00 € 45,00 € 11,77 € 0,07 € 0,17 € 12,01 € 35,30 € 0,21 € 0,52 € 36,02 € 8,00 € 4,80 € 3,20 € 2,80 € 6,00 € 10,10 € 14,60 € 65 € 4,80 € 22,81 € 28 € 3,20 € 9,20 € 39 € 2,80 € 14,81 € 20 € 6,00 € 42,02 € 3€ 82% 200.000 € 228.903,58 € 2861,29 55% 200.000 € 220.799,10 € 4329,39 81% 200.000 € 214.292,15 € 4464,42 57% 200.000 € 217.678,68 € 6309,53 7% 200.000 € 230.810,79 € 5129,13
  • 12. Contabilidad por Segmentos Centro Formación Centro Formación CONCEPTOS Cursos Manager Revenue Cursos 25.000,00 € Cursos Técnico 11.000,00 € Curso Animación 10.000,00 € Total revenue 25.000,00 € 11.000,00 € 10.000,00 € Costes Directos Fijos Personal 7.816,67 € 3.908,33 € 3.908,33 € Observando la contabilidad por segmentos del 250,00 € Publicidad 500,00 € 250,00 € Material 833,33 € podemos ver que el 125,00 € 125,00 € centro de formación, Total CF 9.150,00 € segmento que más beneficios nos4.283,33 € son el 4.283,33 € ofrece Variables curso de€managers. 1.644,00 € Materias primas comedor 1.098,00 2.190,00 € Total CV Total costes Margen Porcentaje CF generales asignados Punto Muerto MINIMO CLIENTES 1.098,00 € 10.248,00 € 14.752 € 59% 36.000 € 47.224,08 € 1,89 1.644,00 € 5.927,33 € 5.073 € 46% 36.000 € 47.361,76 € 4,31 2.190,00 € 6.473,33 € 3.527 € 35% 48.000 € 66.944,09 € 6,69
  • 13. RevPar  Nº atracciones 40 Plazas por atracción 25 Occ. Atracción total Nº de veces que funciona al día 100% 140 Total al día 140000
  • 16. Ocupación equivalente  El día 5 de Marzo recibimos una llamada que nos piden 200 entradas para celebrar un cumpleaños: % Ocupación 0,6 0,5 0,4  Ocupación Marzo: 40%  Precio medio entradas: 35€  Precio marginal: 15’89€  Aforo máximo: 2000 pax.  Ocupación equivalente: 48’96% ……… DATOS CMg 1 hab. PMP 15,89 35 % de Descuento 5% 10% 15% ……. 66,05% 55,04% 44,03% 73,45% 61,21% 48,97% 82,73% 68,94% 55,15%
  • 17. CRM  Cuando los clientes compren la entrada… Presencialmente Online Se les da / envía Cuestionario Para saber : • Datos personales (nombre fecha de nacimiento, etc.) • Gustos gastronómicos • Que chuches prefieren • Que tipo de atracciones les gustan más • Que época del año prefieren venir. • Etc.
  • 18. LoyaltyProgramm Caramelo Descuento entrada (día cumpleaños) Bolsa chuches (día cumpleaños) Descuento restauración (día cumpleaños) Piruleta Chocolate 50% 70% GRATIS GRATIS GRATIS GRATIS 30% 50% GRATIS (una comida) DescuentoExpress Atracciones 20% 50% GRATIS Descuento restauración 10% 20% 50% Descuento en tiendas 10% 15% 20% Parking 30% 50% GRATIS GRATIS GRATIS GRATIS Wi-Fi      Entrada + 5€ = Caramelo Cada 1€ gastados en tiendas y restauración = 1 punto 500 puntos = Piruleta 1000 puntos = Chocolate Si en dos años no se ha asistido al parque se pierden los puntos y vuelven a ser Caramelo
  • 19. Web Service  Web bookingenginee: web oficial del parque www.gastrosfera.com con un widget de compra de entradas en una web externa http://www.ticketmaster.es/nav/es/index.ht ml.  App móvil: con los horarios de parque, de los espectáculos y un mapa del parque completo e interactivo, descargable en Apple Store, Google Play y en nuestra web.  Sindication: desde Facebook se pueden comprar las entradas. Añadir un widget en páginas de universidades para poder reservar un curso en el centro de formación.
  • 20. ACCIONES CON CRM Con la información que obtenemos a partir del cuestionario que les damos a los clientes del parque haremos: Almacenaremos y analizaremos la información: Fechas de cumpleaños, dulces y comidas preferidas, etc. Para premiar a los clientes en el día de su cumpleaños con Bolsas de chuches personalizadas Descuentos en la entrada y en tu restaurante preferido del parque. Desde 50%. Esta oferta la enviaremos según ANOVA por email y solo es aplicable si traes tu e-mail impreso y eres miembro de nuestro LoyaltyProgram.
  • 21. Short revenue “Caso”  Faltan 15 días para el 16 de Octubre, día mundial de la alimentación, y como la temática de nuestro parque es sobre gastronomía hemos decidido hacer esta semana una oferta para recoger alimentos para el Banco de Alimentos de Barcelona a cambio de descuentos sobre el precio de la entrada.
  • 22. Día 16 de octubre (short revenue) ¿A quién? Familias con niños Adultos ¿Con qué? Cada grupo (Familias, parejas, etc.) o individual, que traigan una bolsa con alimentos (el nº de alimentos por bolsa es voluntario) para ayudar al Banco de Alimentos de Barcelona. Con esta acción los clientes obtienen un 20% de descuento sobre el precio de su entrada. Además se realizarán talleres extra y actividades para concienciar a los niños. ¿Cuándo? Semana del día 16 de octubre. La semana anterior haríamos un anuncio publicitario en televisión estatal. De 8 a 9 horas, de 13 a 15 horas y De 20 a 21:30 horas ¿Dónde? Estadísticas indican que hacen más comentarios en TripAdvisor En la contabilidad por segmentos indica que son los que nos dan mayor porcentaje de beneficio Ya que octubre es un mes de baja ocupación Esta campaña la anunciaremos Desde nuestra página pueden acceder al en la Página web del Parque. widget para comprar la entrada Televisión y radio Españolas (Antena3, Telecinco, Cuatro, La Sexta, etc.) A través de las redes Sociales (Facebook, Twitter) Pueden comprar la entrada desde Facebook En revistas de gastronomía y de ocio (Cocina viva, Gourmet, Pronto, Hola, etc.)