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CAPACITACIÓN: HERRAMIENTA
PARA EL DESARROLLO
PRODUCTIVO Y COMPETITIVO DE
FLYCKIS
Por:
LAURA CAIPA
CAROLINA LINARES
GERALDINE NOGUERA
GTH V SEMESTRE
FLYCKIS
COMPAÑÍA ESPECIALIZADA EN LA
FABRICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE GOMAS
DE DULCE, EN DIFERENTES
PRESENTACIONES A TODO TIPO DE
PÚBLICO
LA CAPACITACIÓN ES TODA AQUELLA ACTIVIDAD
QUE SE REALIZA AL PERSONAL PARA
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TENIENDO EN CUENTA QUE SON
PRECISAMENTE ESTOS
CAMBIOS LOS QUE HAN
ABIERTO LAS PUERTAS AL
TEMA DE CAPACITACIÓN Y
PROMOCIÓN LABORAL EN
FLYCKIS, ES REALMENTE DE
VITAL IMPORTANCIA PARA LA
ORGANIZACIÓN, ENTENDER QUE
SOLO CON UN BUEN EQUIPO DE
TRABAJO SE LOGRA ENTRAR
AL CAMPO DE LA
COMPETITIVIDAD DEL
MERCADO COMESTIBLE.
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FLYCKIS DEBE LUCHAR TODOS
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QUE IMPONE EL MERCADO, ES
PRECISAMENTE LA RESISTENCIA
AL CAMBIO
LOS AVANCES EN LA
TECNOLOGÍA PARA LA
PRODUCCIÓN O SIMPLEMENTE
LOS SISTEMAS DE
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SE RESISTEN A USAR ESTOS
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JUSTIFICACIÓN
LA CAPACITACIÓN NO SOLO ES
UTILIZADA PARA UN FIN
NETAMENTE ECONÓMICO, SINO
QUE A SU VEZ BUSCA UN
OBJETIVO SOCIAL CON EL QUE SE
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TRABAJADOR COMO SUS
DIRECTIVOS, ASÍ COMO LA
COMPETITIVIDAD Y LA
CAPACITACIÓN COMPONEN LA
HERRAMIENTA BÁSICA PARA EL
DESARROLLO DE LA COMPAÑÍA.
OBJETIVO GENERAL
ANALIZAR LA CAPACITACIÓN COMO
HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO
PRODUCTIVO Y COMPETITIVO DE FLYCKIS.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
IDENTIFICAR SI LA
CAPACITACIÓN ES UN COSTO O
UNA INVERSIÓN PARA LA
ORGANIZACIÓN.
ESTABLECER LAS ÁREAS O
DEPARTAMENTOS QUE
REQUIEREN EN MAYOR
MEDIDA CAPACITACIÓN.
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DE LA RESISTENCIA AL
CAMBIO DE LOS
EMPLEADOS.
LA CAPACITACIÓN COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO
PRODUCTIVO Y COMPETITIVO ES UN FACTOR DETERMINANTE
PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS FLYCKIS E.U, YA
QUE PERMITE:
• CRECIMIENTO PERSONAL Y PROFESIONAL, EN LOS
TRABAJADORES.
• DESEMPEÑO SU TRABAJO CON MAYOR EFICIENCIA Y CALIDAD
LA CAPACITACIÓN ES, POR TANTO, UNA INVERSIÓN PARA LA
ORGANIZACIÓN. PUES LOS RESULTADOS QUE SE OBTIENEN DE
ELLA NO SÓLO BENEFICIAN AL EMPLEADO, SINO QUE
CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES.
CONCLUSIONES
LA UTILIZACIÓN EFECTIVA DE LOS RECURSOS HUMANOS
EN LA COMPAÑÍA DEPENDE DE LA CORRECTA
APLICACIÓN DE LAS FASES DE CAPACITACIÓN, QUE SE
HAN DESCRITO ANTERIORMENTE, TALES COMO:
• LA CAPACITACIÓN ES UN MEDIO PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS
• LOS ESFUERZOS FORMATIVOS QUE SE APLICARAN DEBEN
RESPONDER A NECESIDAD COMPETITIVA DE LA COMPAÑÍA PARA
ESTO SE REALIZA EL ANÁLISIS PRIMERAMENTE DE LA NECESIDAD
Y ALLÍ LOS TÉRMINOS DE COSTO-BENEFICIO
• SI BIEN LOS EMPLEADOS DE FLYCKIS
E.U. CON BASE EN LAS DIFERENTES
INVESTIGACIONES QUE SE HAN
REALIZADO HAN DEMOSTRADO,
MANTENER UN ADECUADO AMBIENTE
LABORAL, TAMBIÉN ES CIERTO, QUE
SON COMO EN MUCHOS CASOS,
VÍCTIMAS DE LAS COSTUMBRES Y EL
TRADICIONALISMO, QUE SE DERIVA
DEL MIEDO A TODO AQUELLO QUE
PUEDA REPRESENTAR ALGUNA
AMENAZA A SU ESTABILIDAD
RECOMENDACIONES
• LOS PROCESOS DE CAPACITACIÓN DEBEN ESTAR DIRIGIDOS AL
PERSONAL QUE PERMANEZCA ESTABLE EN SU PUESTO DADO QUE
ES IMPORTANTE GARANTIZAR QUE ESTOS FUNCIONARIOS APLICAN
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• INCENTIVAR AL PERSONAL MEDIANTE ACTIVIDADES EDUCATIVAS EN
EL DESARROLLO CONJUNTO DE LOS OBJETIVOS PARA OBTENER
UNA MAYOR IDENTIFICACIÓN Y MEJORES RESULTADOS LABORALES
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PERSONAL DEBEN GARANTIZAR LAS COMPETENCIAS LABORALES
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  • 1. CAPACITACIÓN: HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y COMPETITIVO DE FLYCKIS Por: LAURA CAIPA CAROLINA LINARES GERALDINE NOGUERA GTH V SEMESTRE
  • 2. FLYCKIS COMPAÑÍA ESPECIALIZADA EN LA FABRICACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE GOMAS DE DULCE, EN DIFERENTES PRESENTACIONES A TODO TIPO DE PÚBLICO
  • 3. LA CAPACITACIÓN ES TODA AQUELLA ACTIVIDAD QUE SE REALIZA AL PERSONAL PARA PROPORCIONAR HABILIDADES, CONOCIMIENTOS, APTITUDES Y DESTREZAS SOBRE UN TEMA EN ESPECÍFICO, MEDIANTE UN PROCESO DE ACCIONES PROGRAMADAS TANTO TEÓRICAS COMO PRÁCTICAS. CAPACITACION
  • 4. PARA LAS ORGANIZACIONES, DIRECTIVOS Y EMPLEADOS NO ES UN SECRETO QUE EL MERCADO ES DINÁMICO Y QUE EXISTE UNA MARCADA COMPETENCIA POR CONQUISTAR EL MAYOR NÚMERO DE CLIENTES Y ASÍ MULTIPLICAR LOS INGRESOS, LO CUAL SE HA CONVERTIDO EN UN CAMPO DE BATALLA FORMULACION DEL PROBLEMA
  • 5. TENIENDO EN CUENTA QUE SON PRECISAMENTE ESTOS CAMBIOS LOS QUE HAN ABIERTO LAS PUERTAS AL TEMA DE CAPACITACIÓN Y PROMOCIÓN LABORAL EN FLYCKIS, ES REALMENTE DE VITAL IMPORTANCIA PARA LA ORGANIZACIÓN, ENTENDER QUE SOLO CON UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO SE LOGRA ENTRAR AL CAMPO DE LA COMPETITIVIDAD DEL MERCADO COMESTIBLE.
  • 6. SI HAY ALGO CONTRA LO QUE FLYCKIS DEBE LUCHAR TODOS LOS DÍAS, EN RELACIÓN CON LOS DIFERENTES CAMBIOS Y RETOS QUE IMPONE EL MERCADO, ES PRECISAMENTE LA RESISTENCIA AL CAMBIO LOS AVANCES EN LA TECNOLOGÍA PARA LA PRODUCCIÓN O SIMPLEMENTE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN, PERDERÍAN EL SENTIDO SI LOS EMPLEADOS SE RESISTEN A USAR ESTOS RECURSOS
  • 7. JUSTIFICACIÓN LA CAPACITACIÓN NO SOLO ES UTILIZADA PARA UN FIN NETAMENTE ECONÓMICO, SINO QUE A SU VEZ BUSCA UN OBJETIVO SOCIAL CON EL QUE SE BENEFICIE TANTO EL TRABAJADOR COMO SUS DIRECTIVOS, ASÍ COMO LA COMPETITIVIDAD Y LA CAPACITACIÓN COMPONEN LA HERRAMIENTA BÁSICA PARA EL DESARROLLO DE LA COMPAÑÍA.
  • 8. OBJETIVO GENERAL ANALIZAR LA CAPACITACIÓN COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y COMPETITIVO DE FLYCKIS.
  • 9. OBJETIVOS ESPECIFICOS IDENTIFICAR SI LA CAPACITACIÓN ES UN COSTO O UNA INVERSIÓN PARA LA ORGANIZACIÓN. ESTABLECER LAS ÁREAS O DEPARTAMENTOS QUE REQUIEREN EN MAYOR MEDIDA CAPACITACIÓN. IDENTIFICAR LA MAGNITUD DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO DE LOS EMPLEADOS.
  • 10. LA CAPACITACIÓN COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y COMPETITIVO ES UN FACTOR DETERMINANTE PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS FLYCKIS E.U, YA QUE PERMITE: • CRECIMIENTO PERSONAL Y PROFESIONAL, EN LOS TRABAJADORES. • DESEMPEÑO SU TRABAJO CON MAYOR EFICIENCIA Y CALIDAD LA CAPACITACIÓN ES, POR TANTO, UNA INVERSIÓN PARA LA ORGANIZACIÓN. PUES LOS RESULTADOS QUE SE OBTIENEN DE ELLA NO SÓLO BENEFICIAN AL EMPLEADO, SINO QUE CONTRIBUYE AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES. CONCLUSIONES
  • 11. LA UTILIZACIÓN EFECTIVA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA COMPAÑÍA DEPENDE DE LA CORRECTA APLICACIÓN DE LAS FASES DE CAPACITACIÓN, QUE SE HAN DESCRITO ANTERIORMENTE, TALES COMO:
  • 12. • LA CAPACITACIÓN ES UN MEDIO PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS • LOS ESFUERZOS FORMATIVOS QUE SE APLICARAN DEBEN RESPONDER A NECESIDAD COMPETITIVA DE LA COMPAÑÍA PARA ESTO SE REALIZA EL ANÁLISIS PRIMERAMENTE DE LA NECESIDAD Y ALLÍ LOS TÉRMINOS DE COSTO-BENEFICIO • SI BIEN LOS EMPLEADOS DE FLYCKIS E.U. CON BASE EN LAS DIFERENTES INVESTIGACIONES QUE SE HAN REALIZADO HAN DEMOSTRADO, MANTENER UN ADECUADO AMBIENTE LABORAL, TAMBIÉN ES CIERTO, QUE SON COMO EN MUCHOS CASOS, VÍCTIMAS DE LAS COSTUMBRES Y EL TRADICIONALISMO, QUE SE DERIVA DEL MIEDO A TODO AQUELLO QUE PUEDA REPRESENTAR ALGUNA AMENAZA A SU ESTABILIDAD
  • 13. RECOMENDACIONES • LOS PROCESOS DE CAPACITACIÓN DEBEN ESTAR DIRIGIDOS AL PERSONAL QUE PERMANEZCA ESTABLE EN SU PUESTO DADO QUE ES IMPORTANTE GARANTIZAR QUE ESTOS FUNCIONARIOS APLICAN SUS CONOCIMIENTOS • INCENTIVAR AL PERSONAL MEDIANTE ACTIVIDADES EDUCATIVAS EN EL DESARROLLO CONJUNTO DE LOS OBJETIVOS PARA OBTENER UNA MAYOR IDENTIFICACIÓN Y MEJORES RESULTADOS LABORALES • LOS PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL DEBEN GARANTIZAR LAS COMPETENCIAS LABORALES REQUERIDAS PARA EL DESEMPEÑO PERSONAL • EXTENDER DICHA INVESTIGACIÓN A NIVEL MICRO, MESO Y MACRO ENTRE EL PERSONAL DE PRODUCCIÓN, ORIENTAR, PLANIFICAR Y EJECUTAR LAS LÍNEAS DE ACCIÓN QUE REGIRÁN DICHA ÁREA.