Este documento presenta un cuestionario para evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. El cuestionario contiene preguntas sobre estas cuatro áreas clave y pide al lector que marque su nivel de acuerdo con cada afirmación. Una vez completado, el cuestionario puede enviarse por correo electrónico para que un consultor realice un perfil de diagnóstico FODA sin costo y ofrezca servicios de asesoría.
1. Por favor, reflexione antes de apuntar sus respuestas (marque en la opción
que considere más apegada a la realidad de su empresa); si tiene duda
en alguna pregunta, marque en “No acuerdo totalmente”; al final de este
cuestionario puede agregar sus comentarios destacando lo más
importante de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Procure
que las respuestas sean apuntadas en base al consenso de opiniones entre
varios miembros directivos de la empresa. Una vez concluido el llenado del
cuestionario, envíelo al correo electrónico calidad@ahaazd.com y en
menos de 20 días Usted recibirá el Perfil de Diagnóstico de FODA que
elaboraremos sin costo para Usted. Nos agradaría mucho ofrecerle el
servicio de asesoramiento y/o capacitación de acuerdo a sus
necesidades.
Contacto
Nombre y Apellidos:
Empresa:
Bienes o Servicios que
produce:
Cantidad de personal:
Domicilio y teléfono:
Correo Electrónico:
Desacuerd No acuerdo
Fortalezas o totalmente
Acuerdo
1. Tenemos un alto nivel de
competitividad
2. Tenemos los recursos financieros
necesarios
3. Somos el reconocido líder del
mercado
4. Tenemos buena reputación entre
los proveedores
5. Tenemos buena reputación con los
clientes
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2. 6. Tenemos una estrategia definida
7. Tenemos costos más bajos que la
competencia
8. Tenemos mejor calidad que la
competencia
9. Desarrollamos más productos
nuevos que la competencia
10. Tenemos la tecnología adecuada
a los productos que fabricamos
11. Tenemos la estructura necesaria
para desarrollar el negocio
12. Tenemos el personal idóneo en
cada puesto
13. Conocemos perfectamente el
mercado
14. Tenemos la distribución
optimizada
15. Tenemos los mecanismos de
control del negocio necesarios
16. Tenemos la estructura de ventas
necesaria
17. Las ventas vienen creciendo de
acuerdo al mercado
18. La rentabilidad de la empresa es
la esperada
19. Tenemos mejores gerentes que la
competencia
20. La política comercial es la
adecuada a la situación actual y es
la mejor para nosotros
21. No tenemos rechazos por calidad
de productos
22. El plazo de entrega es mejor que
la competencia
23. Hacemos la promociones
necesarias
Desacuerd No acuerdo
Oportunidades Acuerdo
o totalmente
2
3. 24. Hay un segmento del mercado
que podemos atender y todavía no
lo estamos haciendo
25. Podemos desarrollar nuevos
productos o mejorar los actuales
para atender necesidades de los
clientes
26. Tenemos posibilidades de
exportación
27. Nuestra competencia está débil
28. El mercado está creciendo
29. Podemos desarrollar nuevos
productos para mercados nuevos
30. El mercado está cambiando
hacia un mayor uso de nuestros
productos
31. Tenemos posibilidades de mejorar
nuestros costos
32. Tenemos posibilidades de mejorar
nuestro abastecimiento de materias
primas
33. La situación económica del país
mejorará en los próximos 2 años
34. Mejorará el poder adquisitivo de
nuestros clientes
35. Podemos conseguir capital de
riesgo a un interés atractivo
36. Podemos desarrollar o adquirir
nuevas tecnologías de fabricación o
de prestación de servicios
37. Hay apoyos crecientes de los
gobiernos (federal, estatal y
municipal) a empresas de nuestro
tipo
2
4. Desacuerd No acuerdo
Debilidades o totalmente
Acuerdo
38. No tenemos una clara dirección
estratégica
39. Nuestras instalaciones son
obsoletas
40. Tenemos una débil imagen en el
mercado
41. No tenemos el personal
adecuado
42. No tenemos Gerentes adecuados
43. Tenemos una estrecha línea de
productos
44. No tenemos los recursos
financieros necesarios
45. No tenemos rentabilidad
suficiente
46. Tenemos costos relativos mayores
que la competencia
47. Continuamente tenemos
problemas operativos
48. Los proveedores no son
adecuados
49. El personal no está motivado
50. No conocemos a fondo el
mercado
51. Nuestra fuerza de ventas no es la
adecuada
52. Tenemos demasiados rechazos de
producción
53. Tenemos excesivo Scrap
(Desperdicio)
54. Nuestro punto de equilibrio es alto
55. La facturación mensual viene
decreciendo
Amenazas Desacuerd No acuerdo Acuerdo
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5. o totalmente
56. Competidores de bajo costo
extranjeros están entrando al
mercado
57. Las ventas de productos
substitutos está creciendo
58. El mercado no está creciendo de
acuerdo a lo esperado
59. Los clientes están cambiando sus
costumbres en forma negativa al uso
de nuestros productos
60. Cambios demográficos tiene
impacto negativo en los negocios
61. Cambian las reglas de
importación de productos
competidores
62. Los precios en general están
bajando
63. El mercado se está concentrando
en pocos clientes
64. Los proveedores tiene mayor
poder de negociación
65. La situación de nuestro mercado
en particular está decayendo
66. La situación política del país es
inestable ( con perspectiva a 2 años)
67. Tenemos problemas de medio
ambiente
Comentarios
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6. Le garantizo la más estricta confidencialidad de la información que Usted aporte para el
Diagnóstico FODA
ALBERTO HAAZ DÍAZ
Consultor en Competitividad y Excelencia
Hermosillo, Sonora, México
Tel. (662) 2137222 y 2156738
Celular: 6622 06 60 75
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