La Escuela de Postgrado Gerens anuncia el inicio de inscripciones para la VII Maestría en Gestión Minera MMBA 2018.

1. VII MAESTRÍA
en Gestión Minera
Impacte en el negocio minero
Impulse su carrera
MMBA 2018
ESCUELA DE
POSTGRADO

2. 33
La Escuela de Postgrado GERENS inició sus operaciones
el 2013, promovida por GERENS, institución que cuenta
con 19 años de experiencia brindando servicios de
consultoría y capacitación ejecutiva a la minería.
Esta experiencia en el sector le permite identificar las
necesidades de la minería y de los profesionales mineros
para definir el perfil del graduado y diseñar la malla
curricular de la Maestría en Gestión Minera con la
finalidad de formar un profesional acorde con los
requerimientos del sector.
escuela de
POSTGRADO
En los próximos años, la industria minera enfrentará
grandes desafíos, que requerirán ejecutivos cada vez
mejor preparados para afrontarlos. Por ello, considero que
estudiar la Maestría en Gestión Minera de la Escuela de
Postgrado GERENS le permitirá mejorar sus competencias
y empleabilidad; porque es una maestría líder en su género.
Los principales atributos de la maestría de Gerens son:
• Enfoque internacional a lo largo del programa, el cual es
reforzado con el viaje de estudios a Colorado School of
Mines, Colorado State University y las visitas a destacadas
empresas líderes con operaciones en Colorado.
• Plana docente especializada en el negocio minero,
complementada con destacados profesores visitantes de
Estados Unidos y Canadá.
• Malla curricular enfocada en la gestión moderna del sector
cuya finalidad es desarrollar las competencias necesarias
para la exitosa gestión de una empresa minera.
• Aplicación inmediata de lo aprendido en el aula mediante
un modelo educativo con enfoque de educación de adultos.
Estoy segura que la información contenida en este folleto le
permitirá tomar la mejor decisión para impulsar su carrera
en el sector minero, estudiando en la Maestría en Gestión
Minera de la Escuela de Postgrado GERENS.
22
Ana Rosa Adaniya, Ph.D.
Directora de la Maestría en Gestión Minera
Estimado profesional
“Generación e intercambio
de conocimiento de alto valor
entre participantes y docentes”

3. 4 54 5
A ejecutivos y profesionales que requieran adquirir o fortalecer sus
competencias en la administración del negocio minero. La Maestría
en Gestión Minera está dirigida principalmente a:
- Profesionales que laboran en la operación del negocio minero:
mina, planta y geología.
- Profesionales que laboran en áreas de soporte al negocio minero:
mantenimiento, logística, relaciones comunitarias, finanzas,
recursos humanos y legal.
- Profesionales de empresas contratistas y proveedoras mineras.
- Profesionales de instituciones del sector público relacionado con
la minería.
La Maestría en Gestión Minera tiene como objetivo principal la formación de ejecutivos y
profesionales del negocio minero visionarios, innovadores y capaces de resolver los complejos
problemas que enfrenta la minería para crear valor económico, ambiental y social en sus
empresas.
Al concluirla Maestría, los graduados “marcarán la diferencia”al haberalcanzado las siguientes
competencias.
La Escuela de Postgrado GERENS otorgará, a nombre de la
Nación, el grado de Magíster/Maestro en Gestión Minera a los
participantes que hayan cumplido con el reglamento académico y
administrativo de la Escuela.
¿A QUIÉN ESTÁ
DIRIGIDA?
VALOR GENERADO
PARA EL PARTICIPANTE
DE LA MAESTRÍA
OBTENCIÓN DEL GRADO
DE MAGÍSTER/ MAESTRO
Desarrollo de habilidades sociales,
comunicación asertiva, negociación y manejo
de conflictos y desarrollo de equipos de
trabajo; basado en el autoconocimiento y la
empatía con los colaboradores y stakeholders.
Visión de conjunto del negocio y sus ciclos
para generar triple valor económico, social y
ambiental; alineando a toda la organización
con el entorno del sector minero local e
internacional.
Gestión de las áreas funcionales: finanzas y costos, operaciones de mina y planta, mantenimiento, logística y comercial
Estadística e investigación de las operaciones, contabilidad y economia
Se compromete en la gestión de los
impactos causados por sus acciones en los
colaboradores y en la sociedad en general.
Mantiene una conducta ética frente al
cumplimiento de sus obligaciones y va más
allá, fomentando el enfoque de derechos y el
desarrollo sostenible.
INTELIGENCIA SOCIAL ACCIÓN ESTRATÉGICA
GESTIÓN DEL NÚCLEO DEL NEGOCIO
BASES ANALÌTICAS
RESPONSABILIDAD 360°
Fundición de Cobre, Southern Peru Copper Corporation

4. 6 76 7
ENFOQUE
INTERNACIONAL
VISITA INTERNACIONAL DE ESTUDIO A COLORADO
SCHOOL OF MINES Y COLORADO STATE UNIVERSITY,
ESTADOS UNIDOS
La Maestría incluye los costos académicos de una visita de estudio a la escuela líder en minería en
el mundo, Colorado School of Mines, ubicada en Golden, Colorado, Estados Unidos. Comprende
un conjunto de clases magistrales desarrolladas por destacados profesores de la universidad.
Asimismo, se incluye el costo académico de la visita de estudio a una de las mejores universidades
públicas en gestión sostenible de recursos naturales, de EE.UU, Colorado State University. La
experiencia internacional se enriquece con visitas programadas a Northern Colorado Water
Conservancy District (sistema de reservorios y plantas hidroeléctricas) y a sedes corporativas de
empresas líderes que operan en Denver, Colorado.
Prof. Armando Gallegos en Mina Experimental Edgar
Visita a Colorado School of Mines, (Golden, EE.UU.)
“Enfoque
internacional con
visita a principales
universidades
enfocadas en el
sector minero”.
Prof. Graham Davis en CSMProf. Vinio Floris en CSU

5. 8 98 9
PLANA DOCENTE
El cuerpo académico constituye la mayor ventaja competitiva
de la Maestría en Gestión Minera de la Escuela de Postgrado
GERENS, ya que incluye a profesores con sólida formación
académica, ejecutivos de importantes empresas mineras,
expertos internacionales y prestigiosos profesores visitantes
de la Colorado School of Mines.
PROFESORES
INTERNACIONALES
GRAHAM A. DAVIS
Ph. D. in Mineral Economics por Pennsylvania State
University. MBA por University of Cape Town. Bachiller en
ingeniería metalúrgica por Queen’s University, Kingston.
Ha sido profesor de la Cátedra Coulter del Departamento
de Economía y Negocios en Colorado School of Mines. Su
investigaciónsefocalizaenlavaluaciónygestióndeactivos
mineros y energéticos. Es experto en modelamiento
de opciones reales, habiendo realizado consultorías en
la materia para el U. S. Department of Interior (Mineral
Management Service) y para el U. S. Department of Energy
(National Renewable Energy Laboratory). Es consultor
en la evaluación de proyectos mineros para empresas
extractivas. Docente extraordinario - honorario de la
Escuela de Postgrado GERENS.
ALEXANDRA NEWMAN
Ph. D. en Ingeniería Industrial e Investigación de
Operaciones por la Universidad de California, Berkeley,
EE. UU. M.Sc. en Investigación de Operaciones en la
misma universidad. Profesora principal de la División de
Economía y Negocios de la Colorado School of Mines,
EE. UU. Su ámbito de investigación abarca la modelación
matemática para la optimización de operaciones con
aplicaciones a la logística y las industrias minera y
energética. Se desempeña como editora asociada de
revistas internacionales prestigiosas como Operations
Research e Interfaces.
IAN THOMSON
Ph.D.enGeoquímicaporUniversityofLondon,GranBretaña.
D.I.C. Economic Geology por Imperial College, Gran Bretaña.
Actualmente es Director de SCI-Shinglespit Consultants Inc.
Ha sido Director de On Common Ground Consultants Inc.,
Canadá. Experto en gestión de relaciones con stakeholders
y en gestión social del sector minero. Ha realizado trabajos
para Antamina, Manhattan Minerals, Yanacocha, el proyecto
Mining, Mineral and Sustainable Development del IIED, entre
otros.
ANA ROSA ADANIYA
Directora de la Maestría en Gestión Minera. Ph. D. en
Management por la Universidad de Texas en Austin, EE.
UU. MBA por ESAN; ingeniera química por la UNMSM;
socia fundadora y directora de GERENS; consultora
especializada en gerencia estratégica, gestión social y
recursos humanos. Experiencia en consultoría en el sector
minero y gubernamental. Profesora principal.
ARMANDO GALLEGOS
Ph.D. en Management por la Universidad de Texas
en Austin, EE. UU.; MBA por la Southern Methodist
University, Texas, EE. UU.; economista por la
Universidad del Pacífico; presidente del Directorio de
GERENS; consultor y expositor internacional en gerencia
estratégica y organización. Experiencia como consultor
en el sector minero. Profesor principal.
RODRIGO PRIALÉ
Ph.D. en Economía por la Universidad de California
en Berkeley, EE. UU.; MBA por ESAN; ingeniero civil
por la PUCP; gerente general de GERENS; profesor,
investigador y consultor en economía, finanzas y gestión
de proyectos. Experiencia en consultoría en empresas
mineras. Profesor principal.
VÍCTOR GOBITZ
MBA por ESAN, ingeniero de minas por la PUCP; con
especialización en gestión de operaciones y gerencia de
proyectos. CEO/Gerente General de Compañía Minera
Buenaventura. Es Presidente del Instituto de Ingenieros
de Minas del Perú. Ha sido Gerente General de Milpo y del
Instituto de Seguridad Minera y de Castrovirreyna Cía.
Minera. Profesor contratado de la Escuela.
LUIS IRIARTE
MBAporESAN,ingenierodeMinasporlaPUCP;especialista
en costos y finanzas. Programa de Alta Dirección por la
Universidad de Piura; es gerente general de Consultora
Convergensia S.A.C. y subgerente corporativo de costos
y planeamiento en Minera Horizonte. Ha sido gerente de
administración y finanzas de Castrovirreyna Cía. Minera, y
Minera Titán del Perú. Profesor contratado de la Escuela.
FERNANDO GALA
MBA por ESAN; ingeniero de Minas por la PUCP;
especialista en economía minera, formulación y evaluación
deproyectos,valorizacióndeempresasmineras,legislación
y políticas mineras. Ha sido Viceministro de Minas del
MEM. Ha trabajado en Southern Copper, Banco Minero y
Cofide. Ha sido director general de Minería y presidente
del Consejo de Minería del MEM, además de director del
IIMP. Profesor contratado de la Escuela.
ARTURO VÁSQUEZ
Ph.D. en Mineral and Energy Economics y M.Sc. en Mineral
Economics, Colorado School of Mines, EE.UU. Licenciado
en Economía por la PUCP. Es Viceministro de Energía
– MINEM. Ha sido Gerente de Estudios Económicos,
OSINERGMIN, Vice-Presidente de la Comisión de Libre
Competencia, INDECOPI, consultor de la UNCTAD, ONUDI,
IRDC-Canadá, Ernst&Young, la Unidad Reguladora de la
Energía de Uruguay (URSEA) y Colorado School of Mines.
Profesor Asociado de la Escuela.
SAÚL LOZANO
MBA por Centrum, PUCP. Entrenamiento en Logística en
EE. UU. y Canadá. Ingeniero industrial por la Universidad
Nacional de San Agustín. Ha sido Gerente de Logística
de Antamina. Actualmente es Gerente de Excelencia
Operacional y Continuidad de Negocio de Antamina, y
Presidente del directorio de TV Mundo Arequipa. Profesor
contratado de la Escuela.
MARILUZ ADANIYA
MBA por ESAN, ingeniera química por la UNI. Diplomado
en Gestión Estratégica para la Nueva Minería por GERENS.
GerentedeconsultoríaGERENS. Experienciaenconsultoría
en empresas mineras. Profesora auxiliar de la Escuela.
EDILBERTO CASADO
MBA por ESAN; ingeniero químico por la UNI; profesor
de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Experto en
tecnologías de la información, así como en modelamiento/
simulación de negocios y de sistemas. Experiencia docente
y de consultoría en el sector minero. Profesor contratado
de la Escuela.
PEDRO MENDO
MBA por ESAN. Especialización en ingeniería industrial y
licenciado en ciencias con mención en química por la PUCP.
Ha participado en múltiples programas en destacadas
universidades (Johns Hopkins, Northwestern y Standford).
Actualmente es consultor y coach. Experiencia gerencial en
Diageo, Microsoft, Celima y Gerens. Experiencia docente
en empresas mineras, tales como Yanacocha, Antamina,
Cerro Verde, Pan American Silver, Raura y Hochschild.
Profesor contratado de la Escuela.
ADA MALDONADO
Maestría Internacional en Hacienda Pública y
Administración Financiera por UNED España. MBA por
ESAN. Candidata a doctora en Medicina por la UNMSM.
Estudios doctorales en Gestión Económica Global por
UNMSM. Médico cirujano colegiado, con especialización en
cirugía general. Experiencia en consultorías en organismos
internacionales y públicos. Profesora contratada de la
Escuela.
FLORA MIYAGI
MBA por ESAN; Training Course on Solving Human and
Organizational Problems por AOTS, Japón; ingeniera
química por la UNI. Diplomado en Gestión Estratégica
para la Nueva Minería, GERENS. Experiencia docente y de
consultoría en el sector minero. Profesora Asociada de la
Escuela.

6. 10 1110 11
EXPERTOS INVITADOS
OSCAR PEZO
MBA por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la
Universidad Politécnica de Cataluña. Ingeniero Industrial
por la PUCP. Actualmente es Director y Vicepresidente
de Desarrollo Corporativo de Duran Ventures Inc. Ha sido
gerente general de NCF Bolsa SAB (hoy DIVISO Bolsa SAB)
y de NCF Inversiones (hoy DIVISO Grupo Financiero).
MIGUEL CASTAÑEDA
Director de Catalyst Social Management. Experiencia
gerencial en gestión social en Pluspetrol, Xstrata, Anglo
American, Lumina Copper, Southern Perú. Estudio de
maestría de Gerencia Social por la PUCP. Licenciado en
comunicación por la PUCP; Diploma en Gerencia Política
y Gobernabilidad por la PUCP-George Washington
University. Pasantía internacional sobre procesos de
gestión local en la universidad de Barcelona.
LUIS EGOCHEAGA
MBA por ESAN, Ingeniero Pesquero-Acuicultor por la
UNALM. Ha sido Asesor Regional de Gestión del Agua
de la OPS, Director de SENREM para el Consejo Nacional
del Ambiente. Experiencia gerencial en gestión social
en Glencore, Lumina Copper y Activos Mineros S.A.C.
Actualmente es consultor en gestión social y estratégica
en el sector minero.
JUAN PERALTA
Msc en Exploracion Mineral por la Universidad de Queen´s
- Canadá. BSc. en Ingeniería Geológica por la UNMSM.
Experiencia en geología de minas, producción y proyectos.
Qualified person registrado en la APGO de Ontario Canada
#1495. Actualmente es Gerente de Proyectos Geológicos
para América del Sur de Newmont Mining Company.
JUAN GARCÍA MONTÚFAR
Master of Laws (LL.M.) por Harvard Law School, EE.UU;
Abogado por la PUCP. Actualmente se desempeña como
gerente legal de Anglo American. Ha sido socio del Estudio
Rubio, Leguía, Normand & Asociados.
CARLOS OVIEDO
Magíster en Dirección de la Comunicación Empresarial
por la UPC. Consultor en estrategias de comunicación
corporativa. Periodista, escritor e investigador de temas
de comunicación. Ha sido Director de Comunicación
Latinoamérica de Telefónica Internacional, directivo de
Antamina y Southern Perú. Autor de "Organizaciones
Espejo, Comunicación y Empatía para la Sostenibilidad",
entre otros libros.
CARLOS ALARCO
IngenieroMecánico,con25añosdeexperienciaprofesional
tanto en el Perú como en Alemania y Francia. Ha ocupado
cargos gerenciales en diferentes empresas del sector
privado tales como FIMA S.A., Engineering Services,
Buenaventura Ingenieros, entre otras. Actualmente
ocupa el cargo de Gerente General de Bechtel Perú y es
Presidente de ASME (American Society of Mechanical
Engineers), Sección Perú.
OSVALDO ADUVIRE
Ph.D. en Minería por la Escuela Superior de Ingeniero de
Minas, por la Universidad Politécnica de Madrid. M.Sc.
en Hidrología General Aplicada, CEDEX del Ministerio de
Fomento de España. Ingeniero de Minas por la Universidad
Nacional Jorge Basadre Grohmann, Tacna. Ha trabajado
en el Instituto Geológico y Minero de España, CENIM del
Consejo Superior de Investigaciones Científicas de España,
Instituto Geológico y Minero de España, Golder Associates
Perú S.A. Actualmente es Jefe de la Unidad de Estudios
Ambientales SRK Consulting (Perú) S.A.
ARNALDO LEÓN
M.Sc. en Economía Minera por Colorado School of Mines,
EE. UU.; ingeniero de minas por la UNI. Diploma en Gerencia
Corporativa por AOTS, Japón. Director y gerente general
de A. León y Asociados. Gerente general de Solex del Perú
S.A., empresa junior canadiense. Experiencia ejecutiva
internacional en el BID, BM y en empresas mineras.
PLANA DOCENTE
RED DE CONTACTOS Y
ALUMNI
Formar parte de la Maestría en Gestión Minera le permite abrirse a
nuevas oportunidades al sumarse a la red de contactos y graduados
de la Maestría, conformada por profesionales y directivos de las
principales empresas del sector minero peruano que ocupan cargos
de gerencias funcionales y superintendentendencias; impulsando
el networking al más alto nivel. Acceso a charlas internacionales de
profesores visitantes, charlas magistrales de gerentes invitados, así
como reuniones de confraternidad entre los participantesydocentes
de la Maestría.
Culminada la Maestría podrá acceder a actividades y eventos
que organice la Asociación de Graduados para estar al día sobre
los factores económicos, políticos, sociales y empresariales que
promueven o afectan al sector minero.
APLICACIÓN
INMEDIATA
Un importante beneficio para el participante de la Maestría es el
de aplicar de forma inmediata los conocimientos y experiencias
adquiridas en el aula en su ámbito laboral. Todos los cursos
incluyen ejercicios y trabajos grupales en los que el participante
puede plantear problemas y proponer soluciones. Así mismo en los
trabajos grupales se enriquecerá con la experiencia de los miembros
del equipo que podrán aportar de forma significativa. El trabajo
de investigación final también plantea una oportunidad de aplicar
los conocimientos adquiridos a la resolución de algún problema
estratégico de la empresa.
“Equipo docente
especializado en
el sector minero,
combina la solidez
académica y
la experiencia
gerencial”.

7. 12 1312 13
MALLA CURRICULAR
de la Maestría en Gestión Minera
MMBA
ÁREA TEMÁTICA PRIMER CICLO SEGUNDO CICLO TERCER CICLO CUARTO CICLO
Responsabilidad social
y desarrollo sostenible
Gerencia y
estrategia
Costos y
Finanzas
Mercados y
Supply Chain
Management
Investigación
Aplicada
Operaciones y
Proyectos
Mineros
Comportamiento
organizacional para el
negocio minero
Contabilidad gerencial y
gestión de costos para la
empresa minera
Metodología de la
investigación aplicada al
negocio minero I
Metodología de la
investigación aplicada al
negocio minero II
Seminario de
investigación I
Seminario de
investigación II
Laboratorio de
comunicación y coaching II
Estadística e investigación
de operaciones aplicada a
la minería
Economía aplicada al
negocio minero
Comercialización y logística
del negocio minero
Gerencia estratégica
de empresas mineras y
simulación de negocios I
Gerencia financiera para el
negocio minero
Gerencia de operaciones y
proyectos mineros I
Gerencia de operaciones y
proyectos mineros II
Gestión ambiental, salud
y seguridad en el negocio
minero
Gerencia estratégica
de empresas mineras y
simulación de negocios III
Electivo II
Electivo III
Electivo I
Gerencia estratégica
de empresas mineras y
simulación de negocios II
Taller de
habilidades
gerenciales
Laboratorio de
comunicación y coaching I
EXPERTOS INVITADOSEXPERTOS INVITADOS
Nuestro modelo educativo se enfoca en la educación de adultos, construyendo
sobre la experiencia de los participantes y convirtiendo al docente en un facilitador
del aprendizaje. Los participantes son el centro del proceso para alcanzar el perfil de
competencias del graduado.
Se aprende en una atmósfera grata en la cual se enfatiza el trabajo en equipo
sin descuidar el desarrollo individual. Los cursos no sólo sirven para desarrollar
habilidades analíticas y funcionales, sino también son oportunidades para el
desarrollo de competencias como inteligencia social, acción estratégica y
responsabilidad 360°. Los docentes combinan múltiples herramientas tales
como juego de roles, simulaciones digitales, juegos serios, design thinking, casos
y ejercicios, además de las tradicionales clases magistrales. Se diseñan sesiones
variadas que promueven la empatía y la creatividad frente a los problemas de la
minería actual para impulsar el aprendizaje.
Mina Toquepala, Southern Peru Copper Corporation Northern Water (Colorado, EE.UU.)
PROTAGONISTAS DE SU PROPIO APRENDIZAJE

8. 14 1514 15
SUMILLA DE CURSOS
ECONOMÍA
APLICADA AL
NEGOCIO MINERO
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
PARA EL NEGOCIO
MINERO
COMERCIALIZACIÓN
Y LOGÍSTICA DEL
NEGOCIO MINERO
CONTABILIDAD
GERENCIAL Y
GESTIÓN DE COSTOS
PARA LA EMPRESA
MINERA
GERENCIA
ESTRATÉGICA DE
EMPRESAS MINERAS
Y SIMULACIÓN DE
NEGOCIOS I
ESTADÍSTICA E
INVESTIGACIÓN
DE OPERACIONES
APLICADA A LA
MINERÍA GERENCIA
FINANCIERA
PARA EL NEGOCIO
MINERO
METODOLOGÍA DE
LA INVESTIGACIÓN
APLICADA AL
NEGOCIO MINERO I
GERENCIA DE
OPERACIONES
Y PROYECTOS
MINEROS I
Entender el mercado y el negocio minero a
través de la comprensión de los conceptos de
microeconomía y macroeconomía, así como el
contexto legal en que se desarrolla gestión de la
empresa minera en el Perú.
Entender el comportamiento de las personas, de
los grupos y de la organización, y relacionarlos con
el desempeño de la empresa minera. Entender los
elementos de la gestión del talento humano en
la empresa. Desarrollar habilidades gerenciales
críticas: liderazgo, gestión del tiempo, negociación
y trabajo en equipo.
Adquirir y aplicar el conocimiento del funciona-
miento de los mercados internacionales de
minerales y metales, para una adecuada toma de
decisiones comerciales. Entender el funcionamiento
de la cadena de suministros y emplear
herramientas para una óptima gestión de compras,
almacenamiento y transporte de insumos y de
productos finales.
Interpretar la información contable y financiera de la
empresa minera, necesaria para una eficiente toma
de decisiones. El curso se basa en los conceptos de
contabilidad gerencial y gestión de costos y permite
la aplicación de los mismos a través de casos prácticos.
Desarrollar una visión estratégica de la empresa
minera y analizar su desempeño económico, social
y ambiental. Diseñar e implementar estrategias
corporativas y de unidades de negocio que alineen
los recursos y capacidades internas con los factores
externos que los afectan. Aplicar los conceptos
adquiridos a la resolución de casos integradores.
Reforzar las bases conceptuales de estadística e
investigación de operaciones para entender cómo
se aplican a la solución de problemas y a la búsqueda
de la excelencia de operaciones.
Entender y aplicar los conceptos e instrumentos
financieros para adquirir una visión global sobre
la gestión financiera de la empresa minera, con un
enfoque de creación de valor económico.
Desarrollar la capacidad para elegir un tema de
alto impacto en la creación de valor, formular el
problema y diseñar la investigación que dará lugar
al plan de trabajo de investigación.
Adquirir los fundamentos para la gestión de las
operaciones en una empresa minera, así como
emplear herramientas para el análisis y optimización
de sus sistemas productivos. Desarrollar
competencias para gestionar el mantenimiento de
acuerdo al enfoque de gestión de activos.
GESTIÓN
AMBIENTAL, SALUD
Y SEGURIDAD EN EL
NEGOCIO MINERO
METODOLOGÍA DE
LA INVESTIGACIÓN
APLICADA AL
NEGOCIO MINERO II
SEMINARIO DE
INVESTIGACIÓN I
GERENCIA
ESTRATÉGICA DE
EMPRESAS MINERAS
Y SIMULACIÓN DE
NEGOCIOS II
GERENCIA
ESTRATÉGICA DE
EMPRESAS MINERAS
Y SIMULACIÓN DE
NEGOCIOS III
GERENCIA DE
OPERACIONES
Y PROYECTOS
MINEROS II
RESPONSABILIDAD
SOCIAL Y
DESARROLLO
SOSTENIBLE
SEMINARIO DE
INVESTIGACIÓN II
LABORATORIO DE
COMUNICACIÓN Y
COACHING I Y II
CURSOS ELECTIVOS
Conocer los principios, modelos y certificaciones
para gestionar el ambiente, la salud y la seguridad en
las operaciones y proyectos mineros. Entender los
aspectos regulatorios y normativos aplicables.
Conocer cómo estructurar un proyecto de
investigación aplicada que conduzca a la solución
de problemas en la industria minera. Iniciar la
implementación del plan de trabajo de investigación
aprobado.
Desarrollar el plan de trabajo de investigación
aprobado así como avanzar progresivamente el
trabajo de campo y el análisis de la información.
Entender la gestión estratégica del ciclo de vida
de la mina a través de la aplicación de conceptos y
herramientas para la elaboración del diagnóstico,
diseño de escenarios y formulación de estrategias
funcionales. Aplicar los conocimientos adquiridos
a través de la utilización del simulador del negocio
minero y la resolución de casos integradores de
empresas mineras.
Profundizar en la implementación, monitoreo y
control de estrategias corporativas y de unidades
de negocio, aplicando la metodología del Tablero
de Mando Integral, casos integradores de empresas
mineras y el simulador del negocio minero.
Adquirir bases conceptuales y herramientas para la
formulación, evaluación y gestión de los proyectos
mineros, así como para la gestión de plantas de
beneficio, de empresas juniors y del cierre de minas.
Conocer las implicancias y nuevas tendencias de la
responsabilidad social empresarial y del desarrollo
sostenible como parte de la estrategia del negocio
minero. Aplicar las herramientas para una mejor
gestión de las relaciones con la comunidad y otros
grupos de interés.
Completar el trabajo de campo y redactar los
resultados, conclusiones y recomendaciones.
Prepararse para presentar y sustentar el trabajo de
investigación.
• Comunicación efectiva para el negocio minero.
• Coaching para mejorar el desempeño y desarrollo de
la carrera.
Los participantes deberán optar por tres cursos
electivos. Los principales electivos ofrecidos son:
• Tópicos avanzados de finanzas para las empresas
mineras.
• Evaluación de proyectos geológicos y mineros.
• Comunicación estratégica/ Gestión de stakeholders
en la empresa minera.
• Gerenciamiento de las inversiones y proyectos de
capital en minería – Asset Management.
• Herramientas de Optimización de operaciones: Six
Sigma, Diseño de Experimentos (DOE).

9. GERENSPERU EscueladepostgradoGERENS GerensPeru +GERENSEscueladePostgrado
ESCUELA DE
POSTGRADO
CAMPUS VIRTUAL
Le permite al participante comunicarse con los profesoresy
compañeros de clase, así como acceder a los materiales de
clase, trabajos, casos, foros y evaluaciones. El participante
recibe un software para la comunicación virtual que facilita
el aprendizaje y la posibilidad de gran almacenamiento de
datos en la nube.
LAP TOP Y LIBROS ELECTRÓNICOS
(EBOOKS)
Cada participante recibe una lap top, en la cual se han
instalado sus libros electrónicos (eBooks) y software
académico (MS-Office) necesarios para el desarrollo de las
clases y trabajos de la Maestría.
SERVICIO PERSONALIZADO Y TUTORÍA
Los participantes cuentan con el soporte y las facilidades
necesarias para recuperar clases, así como absolver
consultas académicas y administrativas. Se ha puesto
a su disposición tutoría especializada para apoyar a los
participantes que lo requieren.
SEMANA INTENSIVA EN LIMA
Al inicio de las clases, se ha programado una semana
intensiva para fomentar la integración de los participantes
y conformar grupos de trabajo. Se inician todos los cursos
del primer ciclo.
MODERNA INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA
El participantetiene acceso a salas de estudio con conexión
a internet para los trabajos en grupo (previa reserva de
ambientes), las aulas y biblioteca están a disposición para
cuando lo requieran.
VISITAS A MINA NACIONAL
Cada promoción tiene programado la visita a una unidad
minera nacional que sea referente porsus buenas prácticas
de gestión. Las tres últimas visitas fueron: Compañía
Minera Antamina (Ancash), la Sociedad Minera Cerro
Verde (Arequipa), y y Southern Peru Copper Corporation,
mina de Toquepala (Tacna), fundición y refinería de Ilo
(Moquegua) y bahía de Ite (Tacna).
VII MAESTRÍA
en Gestión Minera
MMBA 2017
ACTIVIDADES DESTACADAS DE LA MAESTRÍA
INFORMES Y CITAS PERSONALIZADAS | Escuela de Postgrado GERENS
Av. Primavera N° 1050, Santiago de Surco, Lima – Perú
Central Telefónica: +511 702 9800 opción 2 | Informes@gerens.pe