MINING

1. Gestión Integral
para la Minería
Moderna

2. «Formar líderes y
profesionales competitivos,
íntegros, con sentido crítico y
visión internacional, mediante
el fortalecimiento de sus
competencias, conocimientos
y valores, a través de la
investigación, la enseñanza
y actividades de difusión del
conocimiento».
Misión de ESAN

3. Especialización
en el sector
Componente
internacional
Plana docente
de primer nivel
01
02
03
Ventajas
diferenciales:
los 3 pilares
El sector minero es de mucho interés para inversionistas locales y
extranjeros, el Perú es uno de los países más representantes de
este sector, el cual necesita de profesionales capaces de cubrir
todos los aspectos y necesidades que la minería demanda. Es por
ello que el Programa de Alta Especialización en Gestión Integral
para la Minería Moderna, se basa en 3 pilares estratégicos, que en
conjunto ayudarán al participante a desarrollar las competencias
necesarias para incrementar el valor de sus empresas.

4. PLANA DOCENTE
DE PRIMER NIVEL
COMPONENTE
INTERNACIONAL
ESPECIALIZACIÓN
EN EL SECTOR
La plana docente está integrada
por profesionales formados en
ESAN y en las mejores escuelas de
negocios del mundo, con amplia
trayectoria docente a nivel de
postgrado y experiencia en sus
respectivas disciplinas.
El programa cuenta con la
participación de un docente
internacional, permitiéndole
al participante conocer cómo
se desarrolla el sector y
complementar sus conocimientos.
Le permite al participante
especializarse en un sector, de
forma que tenga los conocimientos
que lo capaciten para abarcar
todas las áreas que se desarrollan
en este.
03
02
01

5. Programa de Alta Especialización
Gestión Integral
para la Minería
Moderna
Palabras de la
Directora
De nuestra consideración,
Mientras más atractivo sea el sector
minero como destino de inversiones
locales o internacionales, no sólo en
el Perú sino en América Latina, más
importante se torna la necesidad de
estar preparados para poder competir
profesionalmente.
En ese contexto, ESAN pone a
disposición de los profesionales
del sector, el Programa de Alta
Especialización en Gestión Integral
para la Minería Moderna, cuyo
contenido se ajusta a las diversas
necesidades gerenciales. Es importante
mencionar que en esta edición estamos
considerando el curso de Contratos
Derivados en la Gestión Minera,
por la importancia que tiene en la
comercialización de los minerales.
Otro punto a destacar en este programa,
es la participación de profesores
vinculados directamente con el tema
que enseñan, de tal manera que los
participantes se beneficiarán con sus
valiosas experiencias.
Estamos seguros que al leer el folleto,
usted encontrará más detalles que
asegurarán su participación en nuestro
programa.
Atentamente,
Ana Reátegui Vela
Directora
Executive Education

6. Presentación
El Perú es un país de antigua
tradición minera. De acuerdo con
la United Status Geological Survey,
nuestro país es el primer productor
en Latinoamérica de oro, plata, zinc,
plomo y estaño.
Por otro lado, el Perú está ubicado entre los siete primeros lugares en el ranking de producción
mundial de minerales, debido a que la tasa de crecimiento promedio durante estos diez años ha
sido 10% con una participación porcentual en las exportaciones del 48,7%(1). Este crecimiento
se ha alcanzado gracias al potencial geológico del país y a un clima de inversión propicio.
Actualmente, invierten en el Perú empresas mundialmente líderes en producción minera como
Noranda, BHP-Billiton, Teck-Cominco, Barrick Gold, Newmont, Free Port MacMoRan Cooper
and Gold, Grupo México, Mitsui, Shougang Xtrata Cooper, Cía. de Minas Buenaventura S.A.A.
Estas están explotando minas de clase mundial como Yanacocha, Antamina, Pierina, Alto
Chicama, Cerro Verde, Tintaya, entre otros y en construcción, proyectos como Toromocho, Las
Bambas, Antapacay, Constancia. Además, existen proyectos en exploración y en espera de las
autorizaciones gubernamentales y sociales, con inversiones por el orden de US$ 54,000 millones.
El sector, para su fortalecimiento, demanda de profesionales para cubrir sus necesidades
operativas y de gestión. Esto obliga a los profesionales del sector y a los que quieran incursionar
en la industria minera, a desarrollar habilidades y competencias en la administración de los
procesos operativos y administrativos de las empresas mineras.
(1) Según el Ministerio de Energía y Minas del Perú. www.minem.gob.pe

7. >
> Proporcionar a los participantes los conocimientos teórico-prácticos sobre temas modernos de
gestión minera, que les permitan desempeñarse eficientemente en la administración de empresas
de un sector tan importante en el desarrollo del país.
>
> Contribuir al desarrollo de competencias gerenciales en los participantes, brindando una visión
moderna y global de la minería, tratando materias de actualidad, que les permita generar valor a
sus organizaciones desde los inicios del programa.
El programa incluirá como componente internacional la participación de un profesor extranjero
para el curso Contratos Derivados en Gestión Minera.
>
> Programa con respaldo de una institución que tiene experiencia tanto en los temas directos
como indirectos del sector, tales como desarrollo sostenible, responsabilidad social, gestión
ambiental, entre otros.
>
> Diseñado para que los ejecutivos del sector, puedan acudir a las clases, en horarios
facilitadores y concordantes con sus obligaciones laborales. Las clases se desarrollan los
sábados y domingos de forma quincenal.
>
> Los cursos son dictados por profesores cuya labor profesional está vinculada con los cursos
que ofrecen.
>
> Los participantes son profesionales con experiencia importante en el sector minero.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
COMPONENTE INTERNACIONAL
VENTAJAS DEL PROGRAMA

8. El programa cuenta con la organización de visitas a empresas mineras.*
Los participantes, tendrán la oportunidad de presenciar de modo vivencial los procesos que
caracterizan la industria minera y compararlos con los conceptos recibidos en clases.
(*) Se requiere disponibilidad mínima del alumno de por lo menos 4 días, debido a que las visitas pueden realizarse en
provincia. Las fechas se darán a conocer con la debida anticipación.
VISITAS MINERAS

9. Programa
de
Alta
Especialización
Gestión
Integral
para
la
Minería
Moderna
_
ESAN
Executive
Education
8
.
9
ESTRUCTURA CURRICULAR
Ciclo Introductorio
Taller de socialización
Taller de tecnología y acceso a la información, ESAN/Data y ESAN/Cendoc
Módulo 1 Sesiones
La organización minera y sus procesos 10
Gestión logística y de operaciones mineras 10
Comportamiento y gestión del capital humano en la minería 10
Comercialización y contratos mineros 10
Estrategias de comunicación, negociación y manejo de conflictos 10
Gestión financiera y costos mineros 10
Taller aplicativo de gestión financiera y costos mineros 03
Módulo 2 Sesiones
Legislación minera 10
Responsabilidad social y desarrollo sostenible de la gestión minera 10
Contratos derivados en gestión minera 10
Gestión ambiental y seguridad en la industria minera 10
Evaluación de proyectos mineros 10
Taller aplicativo de evaluación de proyectos mineros 03
Seminario especializado: Evaluación y control de riesgos 02
Nota: Todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada
por el profesor.

10. DESCRIPCIÓN DE LOS CURSOS
Módulo 1
La Organización Minera y sus
Procesos
El curso busca presentar los principales
procesos mineros, empleando la metodología
de la cadena de valor de Porter; comparar
las similitudes y diferencias entre un negocio
minero en marcha y un proyecto minero en
desarrollo; y analizar los aspectos técnicos
clave para maximizar ingresos y reducir
costos desde una perspectiva de corto,
mediano y largo plazo.
Gestión Logística y de Operaciones
Mineras
La logística de una empresa es responsable
del abastecimiento oportuno y eficiente
de los bienes y servicios para asegurar
la continuidad de sus operaciones;
anticipándose a los cambios y tendencias del
mercado, brindando asesoría especializada
a los clientes internos. El objetivo del curso
es analizar la cadena de abastecimiento
de las empresas vinculadas a la industria
minera, identificando sus procesos, flujo
de bienes, medios de transporte, etc. Se
analiza, asimismo, el diseño de la cadena
logística, haciendo énfasis en sus políticas
de adquisición, almacenamiento, control de
inventarios y distribución. Al finalizar el curso,
el alumno estará en condiciones de contribuir
al fortalecimiento económico y social de su
empresa, conjuntamente con los proveedores
y los socios estratégicos de esta.
Comportamiento y Gestión del
Capital Humano en la Minería
La industria minera demanda condiciones
especiales de trabajo a los profesionales y
operarios de este tipo de empresas, exigiendo
cambios de residencias, turnos especiales
de trabajos, etc., acorde a las exigencias de
productividad empresarial y del mercado.
Esto demanda a los administradores de
recursos humanos, el análisis constante de
políticas que equilibren la productividad y
el bienestar laboral, así como un especial
conocimiento de las leyes laborales. A
través del curso se tendrá la oportunidad de
estudiar temas especiales como la jornada
atípica de trabajo, los convenios colectivos
de trabajo, resolución de conflictos laborales,
resoluciones del Tribunal Fiscal que afectan la
actividad laboral en las empresas, etc.
Comercialización y Contratos
Mineros
La comercialización de minerales
desempeña un rol trascendental para el logro
de los objetivos de la empresa y del país.
Por ello, el objetivo del curso es buscar el
conocimiento de los fundamentos y de las
variables que determinan el comportamiento
de los mercados internacionales y su
seguimiento permanente, necesarios para
una gestión exitosa.
Estrategias de Comunicación,
Negociación y Manejo de Conflictos
El nuevo contexto económico mundial ha
generado cambios en la gestión empresarial
en general y en la minería en particular. El
desarrollo de nuevos proyectos mineros
requiere ahora de una alianza entre el
operador y sus públicos de interés, los cuales
cada vez ejercen una influencia mayor en la
forma de operar de las empresas mineras.
El entorno de pobreza en el que usualmente
se desarrollan los proyectos mineros, obliga
a las empresas a desarrollar estrategias de
intervención social, motivados por políticas
de responsabilidad social y para asegurar el
mantenimiento del consenso social necesario
para operar.
Gestión Financiera y Costos
Mineros
Las empresas que operan en el sector minero
se enfrentan a fuertes retos relacionados a
la rentabilidad, crecimiento y continuidad de
sus operaciones, debido a factores exógenos
que impactan en la piedra angular del
negocio, es decir; la volatilidad del precio de
los commodities mineros. En este contexto,
el objetivo del curso es proporcionar los
conocimientos para planificar y gestionar
las áreas de finanzas y control de costos
con un enfoque estratégico que permita
un rendimiento óptimo y eficiente de sus
recursos, mediante el adecuado manejo de
los factores controlables por las empresas
mineras.

11. Programa
de
Alta
Especialización
Gestión
Integral
para
la
Minería
Moderna
_
ESAN
Executive
Education
10
.
11
Módulo 2
Legislación Minera
Hoy en día se requiere de profesionales con
buenos conocimientos sobre los tributos
que gravan las operaciones mineras en el
Perú y que tengan la capacidad de diseñar
y ajustar estrategias de negocios, así como
desarrollar procedimientos de control que
permitan cumplir de manera ágil y segura con
las obligaciones tributarias de sus empresas.
El participante, al finalizar el curso estará en
condiciones de contar con un conocimiento
global e integrado de la normatividad fiscal
propia del sector minero.
Responsabilidad Social y
Desarrollo Sostenible de la Gestión
Minera
Todo proceso de extracción y explotación
de los recursos naturales de una región o
localidad, implica un trabajo en conjunto
con las poblaciones involucradas, a fin
de administrar relaciones de convivencia
orientadas a un desarrollo regional
sostenido y en las que ambas partes
se vean beneficiadas por esta industria.
Por ello, el objetivo del curso es analizar
casos y situaciones de negociaciones
entre la empresa minera y el Estado, como
parte de las relaciones que se dan entre
los stakeholders del sector, así como la
importancia de mantener una comunicación
constante entre los diferentes actores.
Contratos Derivados en Gestión
Minera
Este curso ha sido diseñado para
participantes del sector minero que deseen
entender cómo funcionan los contratos de
derivados con los que los productores de
minerales se cubren frente a la volatilidad de
sus precios.
Detalles institucionales: Mercados de
derivado; costos de operación; usos de
derivados.
>
> Funcionamiento de los mercados de
derivados.
>
> Contratos a futuro: costo de acarreo; el
fondo del subyacente; valorización de
futuros.
>
> Cobertura con futuros usando un único
contrato o múltiples contratos.
>
> Relación riesgo retorno con futuros.
>
> Contratos de futuros específicos:
commodities; oro, plata, hierro, cobre.
>
> Introducción a opciones y definiciones de
los contratos más comunes.
>
> Valorización de opciones: método binomial
y método riesgo neutro (risk-neutral).
>
> Las letras griegas: delta, gamma, vega,
theta, etc.
>
> Estrategias usando opciones: básicas,
replicación de otros contratos, mariposas,
collares, etc.
>
> Opciones sobre futuros.
>
> Opciones exóticas: barrier, look-back,
opciones sobre opciones, etc.
Gestión Ambiental y Seguridad en
la Industria Minera
Este curso tiene como propósito conocer las
normas peruanas e internacionales respecto
a la deforestación, explotación y reforestación
de los recursos naturales mineros. La
neutralización de la contaminación
ambiental en el sector minero, será un
tema fundamental a tratar dentro del curso.
También se presentarán las normas y
procedimientos de seguridad integral más
utilizados en el sector industrial minero.
Evaluación de Proyectos Mineros
Las industrias extractivas en general y en
especial la industria minera son intensivas en
el uso de los bienes de capital, para lo cual es
necesario realizar grandes inversiones tanto
al inicio de sus operaciones como durante el
tiempo de estas. Además de las inversiones
en activos fijos, para mantener su continuidad
en el tiempo, es necesario realizar inversiones
en la exploración de nuevos proyectos o la
adquisición de proyectos conocidos que por
su riqueza o contenido metálico le den un
valor agregado adicional para sus accionistas.
El curso brindará al participante herramientas
que le permitirán, de manera práctica, evaluar
las inversiones, analizando su realidad y
los supuestos del por qué realizar estas
inversiones.

12. Pavel Álvarez
Ingeniero Ambiental y Posgrado en Gestión
Ambiental. Gerente de Operaciones en
RHIND. Especialista ambiental senior
con más de 13 años de experiencia en
temas minero-ambientales Experiencia
en la dirección, planificación, ejecución,
monitoreo y evaluación de proyectos mineros
ambientales.
Ricardo Cayo
MSc en Supply Chain Management por
ESAN - La Salle, Universidad Ramon Llull,
Barcelona. Posgrado en Operaciones y
Logística por ESAN. Director de APPROLOG
(Asociación Peruana de Profesionales en
Logística). Amplia experiencia en logística
y supply chain management en la industria
minera, petróleo y servicios. Más de 20
años trabajando para corporaciones
transnacionales en proyectos de logística
y supply chain management, planeamiento
estratégico, balanced scorecard y tecnología
de información.
Octavio Chávez
Abogado por la Pontificia Universidad Católica
del Perú. Director de la División Legal de
KPMG Tax & Legal, Estudio Grellaud &
Luque Abogados. Sólida y larga experiencia
en el área de asesoría legal corporativa,
especialmente en los campos del derecho
corporativo y laboral. Ha trabajado en
Transportadora de Gas del Perú S. A. como
jefe de asesores externos para la ampliación
de la capacidad de transporte.
Facultad ESAN*
Justo Luis Chirinos
Magíster en Finanzas con certificación del
American Academy of Financial Management
por ESAN. Posgrado en Tributación por la
Pontificia Universidad Católica del Perú.
Magister en Tributación y Política Fiscal
por la Universidad de Lima. Consultor de
empresas mineras. Presidente del comité
de contabilidad y auditoría de la Sociedad
Nacional de Minería, Petróleo y Energía, y
Director Financiero de Kemble Perú SAC.
Ha desempeñado los cargos de gerente de
contabilidad, contralor, director de auditoría
interna y director de proyectos especiales en
Southern Perú Copper Corporation.
Jorge Esteban
Abogado por la Universidad de Lima.
Posgrado en Gestión Ambiental y Defensa
de los Recursos Naturales por el Centro de
Altos Estudios Nacionales y en Derecho de
la Electricidad y la Energía por la Universidad
Peruana de Ciencias Aplicadas. Especializado
en el desarrollo y ejecución de proyectos de
inversión, ambiental y socialmente sostenibles.
Experiencia y práctica comprobada en el
establecimiento de las bases necesarias
para la obtención de la licencia social para la
viabilidad de los proyectos. Especialista en
fondos de inversión minera.
Miguel Ángel Gómez
Ingeniero Geólogo, Ingeniero de Planeamiento
de Minas y Posgrado en Ingeniería Industrial
por la Universidad Nacional de San Agustín.
Estudios en Proyectos Mineros y Economía.
Gerente general Marvetex y consultor
minero independiente. Especialista en
Seguridad y Medio Ambiente. Integrante de
COPRI MINERO PERÚ y de comisión EIA
Ampliación Cerro Verde. Ponente/expositor en
Convenciones Mineras, Simposium de Minería
en Perú y en el extranjero.
Fidel Kishimoto
Programa de Alta Dirección para Empresarios
por la Universidad de Piura. Magister en
Economía de los Recursos Naturales y del
Ambiente por la Universidad Nacional Agraria
La Molina. Estudios de especialización en
Trading de Minerales y Metales. Participante
del Global CEO Program for Latin America
organizado por IESE (Barcelona), Wharton
(Philadelphia) y CEIBS (Shanghai). Director de
Glencore International AG en el Perú y gerente
general de AYSSAC. Director de la Sociedad
Nacional de Minería, Petróleo y Energía.
Director de la Asociación Latinoamericana de
Zinc (LATIZA).
Jorge Márquez
Máster en Tributación y Política Fiscal.
Posgrado en Normas Internacionales
de Información Financiera. Miembro del
Comité de Contabilidad y Auditoría de la
SNMPE. Experto en planeamiento tributario
y contabilidad de empresas mineras,
auditoría tributaria y financiera, trabajos
de reconstrucción contable, precios de
transferencia y reorganización empresarial.
Participante en la preparación del Manual
de Aplicación Práctica de las NIIF en el
sector minero publicado por el Comité de
Contabilidad y Auditoría de la SNMPE.
Manuel Oswaldo Rondón
MBA por Maastricht School of Management,
Holanda. Magíster en Administración
Estratégica de Empresas por la Pontificia
Universidad Católica del Perú. Contador
Público y Economista por la Universidad
Católica Santa María, Arequipa. Gerente de
Contabilidad y Planeamiento Financiero en
la empresa minera Los Quenuales del Grupo
Suizo Glencore. Ha trabajado en Southern
Perú Copper Corporation como auditor
financiero y jefe de contabilidad.

13. José Ventura
PhD in Management Science por ESADE,
Barcelona. MBA por ESAN. Diplomado en
Gerencia Política por George Washington
University. Project Manager de las Naciones
Unidas. Experto en Social Business
Management, reforma del Estado, redes
participativas y relaciones público-privadas. Ha
trabajado como funcionario para el gobierno
suizo y para el gobierno español, miembro
del equipo de asesores del Ministerio de la
Mujer y Desarrollo Social y del Ministerio de la
Presidencia – Transición Democrática.
Genaro Arredondo
Máster en Finanzas y Máster en
Administración de Empresas. Contador
auditor. Consultor sénior de la práctica de
Finanzas Corporativas de EY Chile. Ha
trabajado asesorando clientes locales e
internacionales en lo relativo a diagnostico
e implementación de cobertura de riesgos
financieros.
* La plana docente es referencial, en caso que uno de los
profesores indicados no pueda dictar en algún momento
será reemplazado por otro profesional de su mismo
nivel y trayectoria académica. Por su extensión, no se
han considerado a todos los docentes que dictan en el
programa, se les informará a los participantes el detalle por
curso con el envío de sus respectivos horarios.
Programa
de
Alta
Especialización
Gestión
Integral
para
la
Minería
Moderna
_
ESAN
Executive
Education
12
.
13
Facultad
Internacional

14. 14 . 14
ESAN basa su prestigio en la formación de ejecutivos sobre la búsqueda de la
excelencia académica, es por ello que el Programa de Alta Especialización en Gestión
Integral para la Minería Moderna, privilegia la participación activa de los alumnos.
Las exposiciones magistrales de los profesores se alternan con la discusión de
conceptos, casos y exposiciones grupales.
El participante debe prepararse para las clases mediante las lecturas dirigidas, la
discusión de casos y desarrollo de ejercicios prácticos.
METODOLOGÍA
La duración total del programa es de once meses aproximadamente(*). Las
clases se llevarán a cabo, de forma quincenal, los días sábados de 9:00 a.m.
a 12:30 p.m. y de 2:00 p.m. a 5:30 p.m. y domingos de 8:30 a.m. a 12:45
p.m. con la finalidad de facilitar la participación de ejecutivos que laboran en
campamentos mineros fuera de Lima.(**)
El ciclo introductorio y el curso a cargo del profesor invitado, tienen un régimen
diferente al establecido, al igual que las visitas a las empresas mineras.
(*) Considerar que ESAN no programará ningún tipo de actividad académica del 16 de diciembre 2016 al 08
de enero 2017.
(**) Las fechas programadas pueden ser sujetas de cambio, con la anticipación necesaria.
DURACIÓN Y HORARIO
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del
programa recibirán el diploma en “Programa de Alta Especialización en Gestión
Integral para la Minería Moderna”.
DIPLOMA

15. Programa
de
Alta
Especialización
Gestión
Integral
para
la
Minería
Moderna
_
ESAN
Executive
Education
14
.
15

16. RECURSOS AL SERVICIO
DE LOS PARTICIPANTES
ESAN/Data
El centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone
a disposición de los alumnos, tecnología educativa de punta y un
conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes
tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.
>
> Acceso a internet y correo electrónico
Cada participante recibe un código de acceso a la red de la
Universidad ESAN, el cuál le permite contar con una dirección
de correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso a Internet.
Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio
remoto a la red de ESAN y a los recursos de ésta desde la
comodidad de su hogar u oficina.
>
> Intranet
Esta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos
académicos sobre su programa, tales como, calificaciones, casos de
estudio, cronograma de eventos, entre otros.
>
> ESAN virtual
Este sistema permite, a través de un navegador de Internet, el acceso
a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos
participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones.
Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles
o exámenes “on-line” y realizar consultas del material educativo.
>
> Laboratorios de cómputo
Estos ambientes están equipados con computadoras multimedia de
tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a Internet.
Cuentan, así mismo, con software especializado para las diferentes
áreas de negocios.
>
> Video conferencia*
Este servicio permitirá al participante realizar reuniones grupales y
consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior).
En casos de excepción, también se podrá usar este medio para su
sustentación de tesis.
>
> Esanet
A solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda
una segunda dirección de correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso
a Internet. Este servicio es permanente, solo con la culminación exitosa
de los estudios.
ESAN/Cendoc
El reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por
organismos internacionales como CEPAL, CLADEA, EBSCO y otros.
Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases
de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a
disposición del participante por la universidad.
>
> Biblioteca y centro de información
Durante el programa el participante tendrá a su disposición, la mejor
biblioteca especializada en administración y economía, textual y virtual,
y los servicios de información del centro. Al inicio del programa, el
centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus
recursos.
>
> Infraestructura física
El campus de la Universidad ESAN, ofrece ambientes modernos,
propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad
académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data,
aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN
y con Internet.
(*) El uso de este servicio está sujeto a las facilidades técnicas y deberá restringirse a fines
académicos y/o de investigación. Para actividades extra-curriculares puede implicar un
costo adicional.

18. ADMISIÓN
Participantes
>
> Ejecutivos de empresas del sector minero y profesionales que
integran los cuadros gerenciales, que deseen actualizar sus
conocimientos y desarrollar una visión estratégica integral de la
gestión del negocio minero para enfrentar con éxito los retos del
actual mercado.
>
> Ejecutivos que ejercen funciones en una determinada área de
responsabilidad en empresas mineras y que deseen desarrollar
y mejorar sus habilidades profesionales y de dirección para
incrementar su capacidad de generar valor en su empresa.
>
> Consultores independientes que tienen dentro de su portafolio de
negocios a empresas del sector minero o que deseen desarrollar y
ampliar sus servicios dirigidos a este sector.
>
> Profesionales de otros sectores productivos que deseen
incorporarse al sector minero.
>
> Proveedores y contratistas de empresas mineras, interesados en
incrementar sus conocimientos sobre el sector y entender mejor las
necesidades de sus clientes para incrementar su valor agregado y
calidad en la prestación de sus servicios.
Requisitos
>
> Grado de bachiller y contar con experiencia en el área o
>
> Ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada
responsabilidad
Documentos para postular
Currículum vitae actualizado1
.
Este documento debe contar obligatoriamente con los siguientes datos:
>
> Resumen biográfico indicando el por qué está interesado en este
programa.
>
> Datos personales de identificación y ubicación.
>
> Datos académicos. Indicar fechas de inicio y fin de estudios
terminados.
>
> Datos laborales. Explicitar funciones de los últimos cargos
desempeñados.
Proceso
El proceso de admisión se inicia enviando el currículum vitae antes
citado, a través de la siguiente página web:
http://www.esan.edu.pe/pae/mineria-moderna/preinscripcion/
La selección contempla una revisión del perfil académico y experiencia
profesional del postulante. Solamente si el Comité de Admisión lo
indica, se solicitará una entrevista personal, que permita a la Universidad
ESAN complementar la información anterior y explorar las cualidades
personales del postulante.
El resultado del proceso de selección será anunciado a través de una
comunicación vía correo electrónico.
Documentación requerida al momento de la matrícula
>
> Copia legalizada del grado universitario de bachiller.
>
> Dos fotos tamaño carné a color sobre fondo blanco, con sastre/
terno y sin lentes.
>
> Ficha de actualización de datos.
(1) El Currículum Vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte
de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso
de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el Proceso de Admisión. La
Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad
física, sírvase consignarla.
FINANCIAMIENTO
ESAN pone a su disposición líneas especiales de financiamiento
bancario. Los documentos para solicitar el crédito y demás
información pueden recabarse en nuestra oficina de Atención al Cliente
o llamando al 317-7226.

19. RECONOCIMIENTO
INTERNACIONAL
Ante la gran oferta de programas de Educación Ejecutiva, la calidad
es el factor clave para tomar una decisión acertada. La enseñanza de
ESAN está acreditada por instituciones enfocadas en el cumplimiento
de estándares internacionales no solo en nuestros programas
académicos sino en la institución misma.
Acreditaciones
Association to Advance Collegiate Schools of Business
(AACSB International)
Institución fundada en 1916 para mejorar y acreditar la calidad de
la enseñanza de administración a nivel mundial. Es considerada
el referente de calidad para escuelas de negocio en el mundo
académico.
Association of MBAs (AMBA)
Organización acreditadora que, desde 1967, se enfoca en la calidad de
los programas de posgrado de las escuelas de negocios del mundo.
Membresías
European Foundation for Management Development (EFMD)
Asociación sin fines de lucro con sede en Bruselas, Bélgica. Cuenta
con una red de más de 800 miembros de organizaciones dedicadas
a la administración de negocios en áreas como la enseñanza, el
comercio, el servicio público y la consultoría.
Network of International Business and Economic Schools
(NIBES)
Red académica y educativa internacional integrada por instituciones
especializadas en la enseñanza de administración y negocios.
Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración
(CLADEA)
Organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios de
Latinoamérica. ESAN es miembro fundador y actual sede de su
dirección ejecutiva.
Partnership in International Management (PIM)
Programa de cooperación para el intercambio internacional de
estudiantes de posgrado en Administración. Sólo una escuela o
universidad es aceptada anualmente como miembro. Estas escuelas
son las mejor rankeadas dentro de su región, tienen una amplia
oferta de cursos en inglés y participan activamente en intercambios
estudiantiles internacionales con diferentes escuelas de negocios o
universidades de todo el mundo.
Principles for Responsible Management Education (PRME)
Iniciativa que nace de la reunión de un grupo dedicado de 60
representantes de instituciones académicas líderes en la enseñanza
de la administración de negocios. Representa la cooperación entre
la ONU y las escuelas de negocios del mundo para integrar la
responsabilidad social dentro de los currículos y las investigaciones
académicas.
Acreditaciones Membresías
Miembro
en el Perú

20. Informes e inscripciones:
Asesora comercial: Tiffany Valdez
T/ 317 7226 Anexo: 4969
E/ tvaldez@esan.edu.pe
Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco
www.esan.edu.pe
conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva
Fecha
de
impresión:
29.02.2016