2. Identificación
● Patagonia es una empresa de ropa en todo el mundo que
vende ropa para actividades al aire libre, principalmente
dirigidos hacia los alpinistas, deportes de invierno, y
también los deportes extremos
● Patagonia es una empresa que ama el medio ambiente y
trabaja para preservar el medio ambiente a través de su
empresa
3. Identificación
● La sede de la Patagonia es en Ventura, California
Patagonia, Inc. 259 W Santa Clara St Ventura CA 93001
Phone: +1 (805) 643- 8611
4. Identificación
● Patagonia también tiene oficinas en: Reno, NV, Londres, Munich, Alemania,
Annecy (Francia), Brunico (Italia), Ámsterdam (Holanda), Japón
● Patagonia opera tiendas en todo el mundo, incluyendo Estados Unidos, la
República Checa, España, Suiza, Irlanda, Alemania, Francia, y Italia
5. Identificación
● Misión:
"construir el mejor producto, no causar ningún daño innecesario, usar negocio
para inspirar e implementar soluciones a la crisis ambiental."
● Patagonia se centra en ayudar al medio ambiente en cualquier forma posible,
para reducir su huella de carbono como una empresa
6. Identificación
● Las iniciativas de la empresa para ayudar al medio
ambiente:
○ “1% para el planeta”: Patagonia dona el 1% de sus
ganancias anuales para preservar y restaurar el
medio ambiente
○ "Prácticas ambientales"-Patagonia permite
trabajadores dejar la empresa por 2 meses como
voluntario en la organización sin fines de lucro de
su elección y que reciben el sueldo completo y
beneficios
○ "Hilos comunes” programa de reciclaje: Los
7. Estructura de Patagonia
Patagonia Works
Fundó por Yvon Chouinard en mayo 2013
Propietaria de acciones de Patagonia y otras empresas de Chouinard
Meta - usar las empresas para ayudar a resolver la crisis ambiental en el mundo
Director General - Rose Marcario
8. Estructura de la Empresa
Una empresa grande - alrededor de 1,200 trabajadores
Privada
Tiene fábricas en 14 países
Equipo de responsabilidad social y ambiental que decide
Calidad y daño ambiental mínimo
Presencia en 15 países alrededor del mundo - los Estados Unidos, China, Islandia, y más…
Tienda en línea - puede enviar a más de 50 países
Asociaciones con minoristas en línea - REI, Zappos, Mountaingear
Estructura funcional que permite una nivel alta de centralización porque todos trabajan
en colaboración
9. Estructura de Patagonia
Director General
-responsable para abordar los problemas en los áreas funcionales de la organización y para coordinar la integración de todos los
áreas funcionales
-Rose Marcario desde 2014
Director Financiero Director de Producción Director de Márketing Director de Diseño y Comercialización
-reportar al Director General
Jefe de Calidad Jefe de Tela Jefe de Análisis Ambiental
10. Historia de la Empresa
● Año de fundación: 1973
● Fundador: Yvon Chouinard
○ Es de Maine pero vive en California
○ Una alpinista
○ Primera empresa: Chouinard Equipment. Vendía equipo para escalar montañas.
○ Él vendió Chouinard Equipment. Foco nuevo: ropa atlética
11. Más Historia...
● 1989: Patagonia fundó el Conservation Alliance con North Face, REI y Kelty:
○ Las tiendas de artículos deportivos contribuyen dinero a las causas ambientales
● 1% para la Planeta: Dona 1% de las ventas o 10% de las ganancias a grupos
ambientales
12. Más Historia...
● 1993: Prácticas ambientales
○ Permiso de ausencia con ganancias y beneficios
○ Trabajar como un voluntario con una organización de su preferencia
● 2005: creó el World Trout Initiative para proteger peces en peligro de
extinción
● 2008: ganó un premio para ser la empresa más respetuoso del medio
ambiente de este año
13. Más Historia...
● Años recientes: creó el Common Threads Recycling Program
○ Programa mundial
○ Meta de la empresa: toda la ropa es hecho de materiales reciclables
○ Footprint Chronicles: Sitio de web para rastrear la ropa usada de los clientes
14.
15. Magnitudes Básicas
Evolucionado de las Ventas
El motivo de Patagonia es su productos y el medio ambiente, no sus ganancias.
A pesar de eso, es una empresa con mucho éxito con sus benéficos.
1970s
empezó vender productos de montañismo
1980s
Las ventas crecieron muchos porque la empresa empezó vender ropas de montañismo
1991
Una recesión; Las ventas cayeron
16. Magnitudes Básicas
Evolucionado de las Ventas
Ahora
Desde 2008, cuando Patagonia adquirió una nueva CEO, la compañía ha triplicado sus
beneficios
En 2013 entrada = $600 million
“Menos es más” estrategía
Mucha producción es peor por el medio ambiente
Patagonia les pregunta a los clientes para solamente comprar las cosas necessarias
Pero, todavía, las ventas ha crecido
17. Magnitudes Básicas
Resultados (Beneficios/Pérdidas)
$600 million en entradas en 2013
2008 Recesión - Patagonia tuvo los años fenomenales
$315 million en ventas en 2009 y continuó crecer
¿Por qué? - Calidad alta
Durante una recesión, personas quieren comprar cosas con una vida larga, no quieren
cosas con calidad baja - quieren una buena inversión
No pérdidas durante la recesión en 2008 (pero algunas en 1991)
Ahora, no deudas
18. Los Productos
Los Productos
- Más o menos se especializan en ropa para el aventurero.
- Escalada, Surf, Pesca
- Ropa atlética
- Utiliza ropa antigua y reusar en nuevas formas
19. La Ropa de Patagonia
http://www.patagonia.com/eu/enES/shop/
mens?k=1D
http://www.patagonia.com/eu/enES/shop/
?k=
21. Los Clientes/ Objectivo/ Mercado
- Construir el mejor producto, no causar ningún daño innecesario, usar negocio para inspirar e
implementar soluciones a la crisis ambiental.
- Los Clientes
- Los ecologistas, la gente que se preocupa por el ambiente y mucha gente más.
- El Mercado
- 27% más en 2015 de 2014
- Una agenda de anticrecimiento
23. Resumen
Fundó en 1973 por Yvon Chouinard
Empresa grande (1,200 trabajadores)
La empresa quiere ayudar al medio ambiente en cualquier forma posible
Tiene muchas programas de reciclar y ayudar al medio ambiente
Se vende ropa atlética y equipo al aire libre
$600 million en entradas en 2013
Clientes fieles
Los competidores incluyen North Face, Columbia SportsWear Company,
La empresa fue fundado en el año de 1973. El fundador es Yvon Choinard. Él nació en Maine pero ahor vive en California. Es una alpinista, él escale muchas montañas. Tenía una empresa en el pasado, Chouniard Equipment. Él vendía equipo para escalar montañas. Eventualmente, él vendió la empresa para tener un foco nuevo. Su foco nuevo fue ropa atlética en lugar de equipo para escalar montañas.
En 1989 la empresa fundó el Conservation Alliance con las empresas de North Face, REI y Kelty para ser tiendas de artículos deportivos y contribuyen dinero a las causas ambientales. Ellos han contribuido mucho dinero a las organizaciones ambientales. También, la empresa dona 1% de las ventas o 10% de las ganancias a grupos ambientales, lo que es el más grande. Creó este concepto en 2002 y se llamaba 1% para la Planeta.
En 1993 Patagnoia empezó una programa para sus empleados. Los empleados podían tomar un permiso de ausencia, y todavía recibir sus ganancias y beneficios, para trabajar como un voluntario con una organización ambiental sin fines de lucro para dos meses. Ahora, más de setecientos empleados han usado esta oportunidad.
Para elaborar en el hecho que Patagonia es un gran contribuyente a los grupos de ambientales, hay muchas iniciativas que la empresa ha creado. En 2005 Yvon Chouinard creó el World Trout Initiative. Es una iniciativa para proteger peces el peligro de extinción en el mundo. También la iniciativa ayuda los grupos que ya protegen los peces y Patagonia les da dinero. En 2008 la empresa ganó un premio para ser la empresa más respetuoso del medio ambiente de este año. El premio fue el ´´Eco Brando of the Year´´.
En años más recientes, la empresa ha tenido la meta para tener toda su ropa reciclable. Hay una programa, el Common Threads Recycling Program. Es una programa mundial. La programa da permiso a sus clientes para devolver la ropa a las tiendas y poner la ropa en los tachos de reciclaje, entonces Patagonia creará ropa nueva con los materiales reciclados.
Con esta iniciativa, la empresa creó los Footprint Chronicles. Es un sitio de web para rastrear la ropa usada de los clientes. Los clientes pueden ver donde su ropa antigua está ahora.