Participación Ciudadana protocolo

1. El uso del Gobierno Electrónico en el Ayuntamiento
de Puebla 2016-2018
TITULO

2. Planteamiento del problema
 La expresión de la democracia de forma indirecta se puede expresar mediante el voto, otra es la
participativa, se da a través de la representación, con ello se establece la relación sociedad – Estado;
sin embargo, existe un déficit o carencias de participación directa como el plebiscito, el referéndum,
etc. o bien, ciertos mecanismos alternativos que nutren la relación Sociedad – Estado y a su vez, en
este caso de Estado – Sociedad; por lo que la electrónica se puede convertir en un instrumento o
mecanismo para aligera y propiciar una nueva forma de gobernar, y a su vez una nueva forma de
participación ciudadana.

3. Objetivo general
Determinar si durante los años 2016 a 2018, en el marco de la
Alianza para el Gobierno Abierto, el municipio de Puebla
permitió fortalecer una sociedad más participativa en el
ejercicio de la Democracia a través del gobierno electrónico,
permitiendo que las direcciones del ayuntamiento de Puebla
contribuyeran al desarrollo social en este municipio

4. Objetivos particulares
 Identificar las estrategias de la Alianza para el Gobierno Abierto, para la
consolidación de la Democracia en México
 Identificar los mecanismos del gobierno electrónico en las direcciones del
ayuntamiento de Puebla que fortalecen una mejor democracia en el
Municipio.
 Identificar cual es la estrategia del Municipio de Puebla para la integración
de todos los departamentos al Gobierno Electrónico.

5. Hipótesis
El gobierno municipal de Puebla, efectúa el desarrollo de
estrategias de gobierno electrónico, de manera lenta debido
principalmente a la prioridad política del municipio, la falta de
capital humano capacitado, ausencia de recursos económicos y
tecnologías limitadas y adecuadas

6. Justificación del Tema
 En el año 2011, la CEPAL (Comisión Económica para el América Latina y el Caribe), estableció que el gobierno electrónico no
consiste en automatizar todos los procedimientos que hoy se hacen manualmente. Sino que se trata de determinar si es
necesario agregar, eliminar o reformular los procesos en base a los lineamientos que tenga la planificación estratégica de la
organización, considerando que la misión de la CEPAL, en el área de Desarrollo social, es promover el desarrollo integral, con un
enfoque de derechos e igualdad, por medio de asesoría a los gobiernos en el diseño de programas y políticas sociales, así
como el fortalecimiento de las capacidades institucionales de los países, en este sentido podemos indicar que el gobierno
electrónico y el desarrollo social están plenamente relacionados entre sí.
 Por otra parte, en relación al banco mundial, quien se refiere al gobierno electrónico, como el uso de tecnologías de
información por parte de las agencias gubernamentales que tienen la habilidad de transformar las relaciones entre los
ciudadanos, los negocios y otros brazos del gobierno; da soporte frente al hecho; que este mismo organismo determino en
2017, que el desarrollo social se centra en la necesidad de “poner en primer lugar a las personas” en los procesos de desarrollo.
Y expone que la pobreza no es solo un tema de bajos recursos; sino que se trata también de la vulnerabilidad, la exclusión, las
instituciones poco transparentes, la falta de poder y la exposición a la violencia. Por lo que el desarrollo social debe, promover
la inclusión social de los pobres y vulnerables empoderando a las personas, creando sociedades cohesivas y resilientes, y
mejorando la accesibilidad y la rendición de cuentas de las instituciones frente a los ciudadanos, a través del gobierno
electrónico.
 Es decir, debemos pensar en el gobierno electrónico como una herramienta para alcanzar un mejor gobierno (OCDE), al
considerar a personas vulnerables y excluidas, así como instituciones más trasparentes, en el ejercicio de la democracia.

7. Índice Tentativo
CAPÍTULO 1. PLANES Y TENDENCIAS DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO EN MEXICO.
LA ALIANZA PARA EL GOBIERNO ABIERTO
1.1 Políticas públicas y TICs
1.1.1 Definición de Política Pública y la importancia de las TICs.
1.1.1Definición del TICs y su importancia en México.
1.2 El gobierno electrónico en la agenda pública de México
1.2.1 Definición del Gobierno Abierto
1.2.2 Planes del Gobierno Abierto en México
1.2.3 Instituto de Federal de Acceso a la Información.
1.2.4 Elementos claves de la Alianza para el Gobierno Abierto
CAPÍTULO 2. PLANES Y TENDENCIAS DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO EN MEXICO.
LA ALIANZA PARA EL GOBIERNO ABIERTO Y LA INTEGRACION MUNICIPAL.
2.1 Capacidades tecnológicas en México
2.2 Alianza para el Gobierno Abierto y proyectos del gobierno
electrónico para México.
2.3 Tercer Plan de Acción 2016-2018 de la Alianza para el Gobierno
Abierto
2.4 Direcciones municipales con página web y su estructura
departamental
CAPÍTULO 3. GOBIERNO ELECTRÓNICO Y SU USO POR LOS GOBIERNOS
MUNICIPALES
3.1 Evolución del GE en el Municipio de Puebla
3.2 La planificación estratégica del GE en el Municipio de Puebla
3.3 La Estrategia del Municipio de Puebla para la integración de todos los
departamentos al GE
CONCLUSIONES y BIBLIOGRAFÍA

8. Cronograma de Trabajo
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES 1er. semestre 2do. Semestre 3er. Semestre 4to.Semestre Meses
Desarrollo del Proyecto de
Inv.
2 meses
Búsqueda Bibliografía 2 meses
Lectura de Documentos 2 meses
Sistematización de
información para el
Análisis
4 meses
R. Capítulo 1 2 meses
R. Capítulo 2 6 meses
R. Capítulo 3 5 meses
Revisión Final 1 mes