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I.- INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
FINANCIERA
 DEFINICION DE ADMINISTRACION
FINANCIERA
 OBJETIVO DE LA EMPRESA
 ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE LA
ADMINISTRACION FINANCIERA
 PRINCIPALES DECISIONES FINANCIERAS
DEFINICION DE ADMINISTRACION
FINANCIERA
 LAADMINISTRACION FINANCIERA TIENE
COMO PROPOSITO FUNDAMENTAL
MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA Y
ESTO LO LOGRA A TRAVES DE UNA SERIE
DE ACTVIDADES ENTRE LAS QUE SE
ENCUENTRAN EL ADECUADO USO DE LOS
RECURSOS ECONOMICOS Y MATERIALES.
DEFINICION DE ADMINISTRACION
FINANCIERA
 LA EMPRESA ES UNA ENTIDAD QUE
REALIZA UNAACTVIDAD ENCAMINADA A
UN FIN SOCIOECONOMICO. POR LO
TANTO, AQUELLA QUE LOGRE UNA
MAYOR ARMONIA Y CCORDINACION DE
LAS FACTORES Y RECURSOS
PRODUCTIVOS DISFRUTARA DE UNA
MEJOR POSICION ECONOMICA Y
FINANCIERA.

 SOLVENCIA
 ESTABILIDAD
 RENTABILIDAD
ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA
DE LA EMPRESA (ESTUDIOS DE POSICION FINANCIERA)
SOLVENCIA
CAPACIDAD DE PAGO DE LA
EMPERMITE CONOCERPRESA PARA
CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES
PERMITE CONOCER :
 SI LOS RECURSOS CON QUE CUENTASON SUFICIENTES
PARA CUBRIR LAS DEUDAS
 EL MONTO DE CAPITAL DE TRABAJO Y ADECUACION DEL
MISMO
 SI LOS PLAZOS DE PAGO QUE OTORGAN ESTAN
RELACIONADOS CON LOS QUE CONCEDEN
SOLVENCIA
 SI LOS VALORES REALIZABLES DE INMEDIATO ALCANZAN A
CUBRIR LAS OBLIGACIONES O QUE PROPORCION GUARDAN
ENTRE SI
 SI SE DESPERDICIAN RECURSOS EN LUGAR DE CANALIZARLOS A
FINES PRODUCTIVOS.
ESTABILIDAD
DESARROLLO EQUILIBRADO Y
CONTINUO DE LAACTIVIDAD
EL ANALISIS DEL MISMO DETERMINA SI LA
EMPRESA ESTA EN CONDICIONES DE HACER
FRENTE A SUS OBLIGACIONES FUTURAS (LARGO
PLAZO).
ES UNA SITUACION DE CREDITO FUTURO
ESTABILIDAD
LA CAPACIDAD DE CREDITO ESTA
DETERMINADA POR :
 LA PROPORCION EN QUE LAS UTILIDADES HAN
SIDO GENERADAS POR INVERSION PROPIA O
AJENA
 LA PROPORCION DE CAPITAL PROPIO Y AJENO
INVERTIDO EN LA COMPRA DE LOS ACTIVOS DE
LA EMPRESA
 LA EXISTENCIA DE SOBREINVERSION EN
ALGUNOS ACTIVOS (CONVERSION EN EFECTIVO)
RENTABILIDAD
 CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA
GENERAR UTILIDADES
SU ANALISIS PROPORCIONA LA SIGUIENTE
INFORMACION :
 CAPACIDAD DEL ACTIVO FIJO PARA GENERAR
BIENES
 SI LAS UTILIDADES OBTENIDAS SON
ADECUADAS PARA EL CAPITAL DEL NEGOCIO
 SI LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR VENTAS
SON LOS CONVENIENTES
RENTABILIDAD
 TAMBIEN PERMITE MEDIR LA EFICIENCIA
GENERAL DE LA DIRECCION DE LA
EMPRESA
1.- DE LAS CONDICIONES DE VENTAS A CREDITO .
UNA SOBREINVERSION DE CUENTAS POR
COBRAR PUEDE SER CONSECUENCIA DE:
 DEMASIADA LIBERTAD PARA OTORGAR CREDITO
RENTABILIDAD
 FALTA DE REGISTROS ADECUADOS QUE MUESTREN LA
ANTIGÜEDAD DEL CREDITO
 FALTA DE ACTIVIDAD DEL AREA DE COBRANZA
2.- DE LA ROTACION DE MERCANCIAS E INVENTARIOS. UN
MOVIMIENTO MUY LENTO PUEDE ACARREAR A UNAALTA
INVERSION EN INVENTARIOS
 MALA CALIDAD DE LA MERCANCIA COMPRADA O
PRODUCIDA
 FALTA DE PLANEACION EN CONPRAS O PRODUCCION
RENTABILIDAD
 POLITICAS DE VENTAS CARENTES DE DE COMPETITIVIDAD
 SOBREINVERSION
 3.- DE LA PROPORCION QUE GUARDAN LOS COSTOS DE LOS
GASTOS EN RELACION CON LAS VENTAS
 EL FUNCIONAMIENTO DE LA PRODUCCION EN RELACION
CON SU CAPACIDAD INSTALADA
 LA FUNCION DEL VENDEDOR
 LAADMINISTRACION
 EL FINANCIAMIENTO
CONCLUSIONES
 EL ANALISI FINANCIERO DEBE SER
INTEGRAL
 EL ANALISIS FINANCIERO PERMITE
LA TOMA DE DECISIONES EN OTRAS
AREAS
OBJETIVOS DE LA
EMPRESA
 LA EMPRESA ES UN ORGANISMO
SOCIAL INTEGRADO POR
ELEMENTOS HUMANOS, TECNICOS,
MATERIALES, E INMATERIALES,
CUYOS OBJETIVOS NATURALES SON:
OFRECER BIENES Y SERVICIOS Y
OBTENER UTILIDADES
CLASIFICACION DE LA EMPRESA
TAMAÑO
 MICROEMPRESAS
 PEQUEÑAS
EMPRESAS
 MEDIANAS
EMPRESAS
 GRANDES EMPRESAS
ORIGEN
 NACIONALES
 EXTRANJERAS
 MIXTAS
ELEMENTOS QUE FORMAN LA
EMPRESA
BIENES MATERIALES
 EDIFICIOS
 INSTALACIONES
 EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS
 MATERIAS PRIMAS
 DINERO
SISTEMAS
PRODUCCION
ORGANIZACION
RECURSOS HUMANOS
 OBREROS
 SUPERVISORES
 TECNICOS
 ALTOS EJECUTIVOS
 DIRECTORES
OBJETIVOS COMERCIALES
COMPRENDEN LA DEFINICION DE LOS
BIENES Y SERVICIOS QUE OFRECE: QUE
VENDE A QUIEN LO VENDE, COMO LO
VENDE,ETC
OBJETIVOS TECNICOS
 LOS PROPOSITOS DE DESARROLLO
DE LOS METODOS DE TRABAJO,
PROCESOS, EQUIPOS, SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS, ETC.
 COMO LOS VAA DESARROLLAR
OBJETIVOS FINANCIEROS
 QUE CANTIDAD DE RECURSOS HA DE
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ASIGNADOS ENTRE LOS DIVERSOS
RENGLONES DEL ACTIVO Y COMO
LOS VAA OBTENER
DETERMINACION DE LOS
OBJETIVOS
 TODA EMPRESA DEBE DEFINIR SUS OBJETIVOS,
ASI COMO LOS MEDIOS PARAALCANZARLOS,
TALES COMO POLITICAS, SISTEMA Y
PROCEDIMIENTOS
 LA FIJACION DE OBJETIVOS ES UNA LABOR
COMPLEJA
 LA DEFINICION DE OBJETIVOS ES EL PUNTO DE
PARTIDA PARA LA PLANEACION
 LOS OBJETIVOS DEBEN SER CONGRUENTES CON
LA ORGANIZACION
DETERMINACION DE LOS
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OBJETIVOS QUE DEBE PERSEGUIR UNA
EMPRESA :
 SUPERVIVENCIA Y CRECIMIENTO
 OBTENCION DE UTILIDADES
 IMAGEN DE PRESTIGIO
 ACEPTACION SOCIAL
 SATISFACCCION DE LAS NECESIDADES
COLECTIVAS
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 PARAALCANZAR LOS OBJETIVOS SE DEBEN
FIJAR CLARAMENTE LAS METAS QUE PRETENDE
LAADMINISTRACION FINANCIERA :
 PLANEAR EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
 CAPTAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA QUE LA
EMPRESA OPERE EN FORMA EFICIENTE
 ASIGNAR DICHOS RECURSOS DE ACUERDO CON LOS
PLANES Y NECESIDADES DE LA EMPRESA
 LOGRAR EL OPTIMO APROVECHAMIENTO DE LOS
RECURSOS FINANCIEROS
 MINIMIZAR LA INCERTIDUMBRE DE LA INVERSION
( RIESGO)
OBJETIVOS Y METAS
FINANCIERAS
No.
OBJETIVO META
1
2
SUPERVIVENCIA Y CRECIMIENTO
OBTENCION DE UTILIDADES
PLANEAR EL CRECIMIENTO DE LA
EMPRESA
LOGRAR EL OPTIMO
APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS
FINANCIEROS
CAPTAR LOS RECURSOS NECESARIOS
PARA QUE LA EMPRESA OPERE EN
FORMA EFICIENTE
ASIGNAR DICHOS RECURSOS DE
ACUERDO CON LOS PLANES Y
NECESIDADES DE LA EMPRESA
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA
DE UNA EMPRESA
LAADMINISTRACION FINANCIERA ES UNA
FASE DE LAADMINISTRACION INTEGRAL
 OPTIMIZAR EL PATRIMONIO ( PARA ELLO SE REQUIERE
CAPTAR FONDOS Y RECURSOS)
– POR APORTACIONES
– POR PRESTAMOS
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA
DE UNA EMPRESA
 COORDINAR
– EL CAPITAL DE TRABAJO
– LAS INVERSIONES
– LOS RESULTADOS
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA
DE UNA EMPRESA
 RECOPILAR
– ESTUDIAR E INTERPRETAR LOS DATOS E INFORMACION
DEL PASADO MEDIANTE EL ANALISIS FINANCIERO ,
PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO COMO EL FUTURO
FINANCIERO DE LA EMPRESA.
CONCLUSIONES
LA FINALIDAD ULTIMA DEL OBJETIVO
FINANCIERO DE LA EMPRESA ES:
ALCANZAR LA PRODUCTIVIDAD OPTIMA DEL USO DE DINERO
 OPTIMIZAR EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA
 CAPTAR FONDOS Y RECURSOS FINANCIEROS
 COORDINAR EL CAPITAL DE TRABAJO
 COORDINAR INVERSIONES
 COORDINAR RESULTADOS
 REALIZAR ANALISIS FINANCIEROS
 APLICAR PLANEACION FINANCIERA
 APLICAR CONTROLES FINANCIEROS
ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE LA
ADMINISTRACION FINANCIERA
SUBDIRECCION DE FINANZAS
DIRECCION GENERAL

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  • 1. I.- INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION FINANCIERA  DEFINICION DE ADMINISTRACION FINANCIERA  OBJETIVO DE LA EMPRESA  ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA  PRINCIPALES DECISIONES FINANCIERAS
  • 2. DEFINICION DE ADMINISTRACION FINANCIERA  LAADMINISTRACION FINANCIERA TIENE COMO PROPOSITO FUNDAMENTAL MAXIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA Y ESTO LO LOGRA A TRAVES DE UNA SERIE DE ACTVIDADES ENTRE LAS QUE SE ENCUENTRAN EL ADECUADO USO DE LOS RECURSOS ECONOMICOS Y MATERIALES.
  • 3. DEFINICION DE ADMINISTRACION FINANCIERA  LA EMPRESA ES UNA ENTIDAD QUE REALIZA UNAACTVIDAD ENCAMINADA A UN FIN SOCIOECONOMICO. POR LO TANTO, AQUELLA QUE LOGRE UNA MAYOR ARMONIA Y CCORDINACION DE LAS FACTORES Y RECURSOS PRODUCTIVOS DISFRUTARA DE UNA MEJOR POSICION ECONOMICA Y FINANCIERA.
  • 4.   SOLVENCIA  ESTABILIDAD  RENTABILIDAD ANALISIS DE LA SITUACION FINANCIERA DE LA EMPRESA (ESTUDIOS DE POSICION FINANCIERA)
  • 5. SOLVENCIA CAPACIDAD DE PAGO DE LA EMPERMITE CONOCERPRESA PARA CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES PERMITE CONOCER :  SI LOS RECURSOS CON QUE CUENTASON SUFICIENTES PARA CUBRIR LAS DEUDAS  EL MONTO DE CAPITAL DE TRABAJO Y ADECUACION DEL MISMO  SI LOS PLAZOS DE PAGO QUE OTORGAN ESTAN RELACIONADOS CON LOS QUE CONCEDEN
  • 6. SOLVENCIA  SI LOS VALORES REALIZABLES DE INMEDIATO ALCANZAN A CUBRIR LAS OBLIGACIONES O QUE PROPORCION GUARDAN ENTRE SI  SI SE DESPERDICIAN RECURSOS EN LUGAR DE CANALIZARLOS A FINES PRODUCTIVOS.
  • 7. ESTABILIDAD DESARROLLO EQUILIBRADO Y CONTINUO DE LAACTIVIDAD EL ANALISIS DEL MISMO DETERMINA SI LA EMPRESA ESTA EN CONDICIONES DE HACER FRENTE A SUS OBLIGACIONES FUTURAS (LARGO PLAZO). ES UNA SITUACION DE CREDITO FUTURO
  • 8. ESTABILIDAD LA CAPACIDAD DE CREDITO ESTA DETERMINADA POR :  LA PROPORCION EN QUE LAS UTILIDADES HAN SIDO GENERADAS POR INVERSION PROPIA O AJENA  LA PROPORCION DE CAPITAL PROPIO Y AJENO INVERTIDO EN LA COMPRA DE LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA  LA EXISTENCIA DE SOBREINVERSION EN ALGUNOS ACTIVOS (CONVERSION EN EFECTIVO)
  • 9. RENTABILIDAD  CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA GENERAR UTILIDADES SU ANALISIS PROPORCIONA LA SIGUIENTE INFORMACION :  CAPACIDAD DEL ACTIVO FIJO PARA GENERAR BIENES  SI LAS UTILIDADES OBTENIDAS SON ADECUADAS PARA EL CAPITAL DEL NEGOCIO  SI LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR VENTAS SON LOS CONVENIENTES
  • 10. RENTABILIDAD  TAMBIEN PERMITE MEDIR LA EFICIENCIA GENERAL DE LA DIRECCION DE LA EMPRESA 1.- DE LAS CONDICIONES DE VENTAS A CREDITO . UNA SOBREINVERSION DE CUENTAS POR COBRAR PUEDE SER CONSECUENCIA DE:  DEMASIADA LIBERTAD PARA OTORGAR CREDITO
  • 11. RENTABILIDAD  FALTA DE REGISTROS ADECUADOS QUE MUESTREN LA ANTIGÜEDAD DEL CREDITO  FALTA DE ACTIVIDAD DEL AREA DE COBRANZA 2.- DE LA ROTACION DE MERCANCIAS E INVENTARIOS. UN MOVIMIENTO MUY LENTO PUEDE ACARREAR A UNAALTA INVERSION EN INVENTARIOS  MALA CALIDAD DE LA MERCANCIA COMPRADA O PRODUCIDA  FALTA DE PLANEACION EN CONPRAS O PRODUCCION
  • 12. RENTABILIDAD  POLITICAS DE VENTAS CARENTES DE DE COMPETITIVIDAD  SOBREINVERSION  3.- DE LA PROPORCION QUE GUARDAN LOS COSTOS DE LOS GASTOS EN RELACION CON LAS VENTAS  EL FUNCIONAMIENTO DE LA PRODUCCION EN RELACION CON SU CAPACIDAD INSTALADA  LA FUNCION DEL VENDEDOR  LAADMINISTRACION  EL FINANCIAMIENTO
  • 13. CONCLUSIONES  EL ANALISI FINANCIERO DEBE SER INTEGRAL  EL ANALISIS FINANCIERO PERMITE LA TOMA DE DECISIONES EN OTRAS AREAS
  • 14. OBJETIVOS DE LA EMPRESA  LA EMPRESA ES UN ORGANISMO SOCIAL INTEGRADO POR ELEMENTOS HUMANOS, TECNICOS, MATERIALES, E INMATERIALES, CUYOS OBJETIVOS NATURALES SON: OFRECER BIENES Y SERVICIOS Y OBTENER UTILIDADES
  • 15. CLASIFICACION DE LA EMPRESA TAMAÑO  MICROEMPRESAS  PEQUEÑAS EMPRESAS  MEDIANAS EMPRESAS  GRANDES EMPRESAS ORIGEN  NACIONALES  EXTRANJERAS  MIXTAS
  • 16. ELEMENTOS QUE FORMAN LA EMPRESA BIENES MATERIALES  EDIFICIOS  INSTALACIONES  EQUIPOS Y HERRAMIENTAS  MATERIAS PRIMAS  DINERO SISTEMAS PRODUCCION ORGANIZACION RECURSOS HUMANOS  OBREROS  SUPERVISORES  TECNICOS  ALTOS EJECUTIVOS  DIRECTORES
  • 17. OBJETIVOS COMERCIALES COMPRENDEN LA DEFINICION DE LOS BIENES Y SERVICIOS QUE OFRECE: QUE VENDE A QUIEN LO VENDE, COMO LO VENDE,ETC
  • 18. OBJETIVOS TECNICOS  LOS PROPOSITOS DE DESARROLLO DE LOS METODOS DE TRABAJO, PROCESOS, EQUIPOS, SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, ETC.  COMO LOS VAA DESARROLLAR
  • 19. OBJETIVOS FINANCIEROS  QUE CANTIDAD DE RECURSOS HA DE MANEJAR, COMO ESTARAN ASIGNADOS ENTRE LOS DIVERSOS RENGLONES DEL ACTIVO Y COMO LOS VAA OBTENER
  • 20. DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS  TODA EMPRESA DEBE DEFINIR SUS OBJETIVOS, ASI COMO LOS MEDIOS PARAALCANZARLOS, TALES COMO POLITICAS, SISTEMA Y PROCEDIMIENTOS  LA FIJACION DE OBJETIVOS ES UNA LABOR COMPLEJA  LA DEFINICION DE OBJETIVOS ES EL PUNTO DE PARTIDA PARA LA PLANEACION  LOS OBJETIVOS DEBEN SER CONGRUENTES CON LA ORGANIZACION
  • 21. DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS OBJETIVOS QUE DEBE PERSEGUIR UNA EMPRESA :  SUPERVIVENCIA Y CRECIMIENTO  OBTENCION DE UTILIDADES  IMAGEN DE PRESTIGIO  ACEPTACION SOCIAL  SATISFACCCION DE LAS NECESIDADES COLECTIVAS
  • 22. DETERMINACION DE LAS METAS  PARAALCANZAR LOS OBJETIVOS SE DEBEN FIJAR CLARAMENTE LAS METAS QUE PRETENDE LAADMINISTRACION FINANCIERA :  PLANEAR EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA  CAPTAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA QUE LA EMPRESA OPERE EN FORMA EFICIENTE  ASIGNAR DICHOS RECURSOS DE ACUERDO CON LOS PLANES Y NECESIDADES DE LA EMPRESA  LOGRAR EL OPTIMO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS  MINIMIZAR LA INCERTIDUMBRE DE LA INVERSION ( RIESGO)
  • 23. OBJETIVOS Y METAS FINANCIERAS No. OBJETIVO META 1 2 SUPERVIVENCIA Y CRECIMIENTO OBTENCION DE UTILIDADES PLANEAR EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA LOGRAR EL OPTIMO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS CAPTAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA QUE LA EMPRESA OPERE EN FORMA EFICIENTE ASIGNAR DICHOS RECURSOS DE ACUERDO CON LOS PLANES Y NECESIDADES DE LA EMPRESA
  • 24. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA DE UNA EMPRESA LAADMINISTRACION FINANCIERA ES UNA FASE DE LAADMINISTRACION INTEGRAL  OPTIMIZAR EL PATRIMONIO ( PARA ELLO SE REQUIERE CAPTAR FONDOS Y RECURSOS) – POR APORTACIONES – POR PRESTAMOS
  • 25. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA DE UNA EMPRESA  COORDINAR – EL CAPITAL DE TRABAJO – LAS INVERSIONES – LOS RESULTADOS
  • 26. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA DE UNA EMPRESA  RECOPILAR – ESTUDIAR E INTERPRETAR LOS DATOS E INFORMACION DEL PASADO MEDIANTE EL ANALISIS FINANCIERO , PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO COMO EL FUTURO FINANCIERO DE LA EMPRESA.
  • 27. CONCLUSIONES LA FINALIDAD ULTIMA DEL OBJETIVO FINANCIERO DE LA EMPRESA ES: ALCANZAR LA PRODUCTIVIDAD OPTIMA DEL USO DE DINERO  OPTIMIZAR EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA  CAPTAR FONDOS Y RECURSOS FINANCIEROS  COORDINAR EL CAPITAL DE TRABAJO  COORDINAR INVERSIONES  COORDINAR RESULTADOS  REALIZAR ANALISIS FINANCIEROS  APLICAR PLANEACION FINANCIERA  APLICAR CONTROLES FINANCIEROS
  • 28. ORGANIZACIÓN DE LA FUNCION DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA SUBDIRECCION DE FINANZAS DIRECCION GENERAL