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EMPRENDIMIENTO I
REPASO DE LOS CONTENIDOS A EVALUAR EN LA
SEGUNDA PRUEBA DEL PRIMER PARCIAL
EMPRESA ES UNA COMBINACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS, AMBIENTALES Y
TECNOLÓGICOS PARA PRODUCIR BIENES O SERVICIOS.
SIENDO SUS PRINCIPALES OBJETIVOS GENERAR UTILIDAD O
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• LAS EMPRESAS INDUSTRIALES SE DIVIDEN EN:
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PRODUCTO AL MENUDEO
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CANTIDADES AL
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QUE SE DEDICAN A VENDER
MERCANCÍAS QUE LOS
PRODUCTORES LES DAN EN
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FUNCIÓN UNA GANANCIA O
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CONSUMIDOR FINAL, SU FUNCIÓN PRINCIPAL ES LA DE
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• PROPORCIONAN SERVICIOS A LA POBLACIÓN Y PUEDEN
TENER O NO FINES DE LUCRO. SE CLASIFICAN EN:
 TRANSPORTE
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EMPRESAS SEGÚN SU ORIGEN DE CAPITAL
PÚBLICAS:
• SON AQUELLAS CUYA FUENTE DE CAPITAL ES EL GOBIERNO.
• ESTAS PUEDEN SER:
• CENTRALIZADAS:
• ES CUANDO EN LA EMPRESA LA AUTORIDAD MÁXIMA ES EL GOBIERNO DE LA REPÚBLICA
REPRESENTADO EN LA PERSONA DEL PRESIDENTE.
• DESCENTRALIZADAS:
• SON AQUELLAS QUE TIENEN DETERMINADAS FACULTADES DE DECISIÓN LIMITADA QUE MANEJAN SU
AUTONOMÍA Y SU PRESUPUESTO PERO SIN QUE DEJE DE EXISTIR LA JERARQUÍA.
• EJ. UNAH. INFOP.
PRIVADAS:
• ESTE TIPO DE EMPRESAS MANEJA CAPITAL QUE ES PROPIEDAD DE LOS INVERSIONISTAS PRIVADOS Y LA
FINALIDAD ES INMINENTEMENTE LUCRATIVA Y A SU VEZ PUEDEN SER NACIONALES Y EXTRANJERAS
•
EMPRESAS SEGÚN SU TAMAÑO
Mediano Pequeño
¿QUE PUEDE DETERMINAR EL
TAMAÑO DE UNA EMPRESA?
ES CUANDO LA EMPRESA ES MASA GRANDE EN SU
GRUPO.
FINANCIERAS
PERSONAL
OCUPADO
VENTAS
DIRECCIÓN DE
INDUSTRIA
EL TAMAÑO DE LAS EMPRESAS LO DETERMINA SU
MONTO DE CAPITAL.
DEPENDERÁ DEL NÚMERO DE EMPLEADOS QUE
LABORAN EN LA EMPRESA PARA DETERMINAR SU
MAGNITUD.
ESTABLECE EL TAMAÑO DE LA EMPRESA EN EL
MERCADO DE ACUERDO AL MONTO DE SUS
VENTAS.
LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA
PARA QUE LA EMPRESA PUEDA LOGRAR SUS OBJETIVOS
NECESITA CONTAR CON UNA SERIE DE ELEMENTOS QUE LE
PERMITAN DESARROLLAR SU ACTIVIDAD.
DICHOS ELEMENTOS SON LOS SIGUIENTES:
A. EL HUMANO. ESTÁ CONSTITUIDO POR TODAS AQUELLAS PERSONAS
QUE APORTAN A LA EMPRESA, BIEN SU TRABAJO O BIEN RECURSOS
FINANCIEROS. EN FUNCIÓN DEL TIPO DE APORTACIONES,
A. DISTINGUIREMOS LOS SIGUIENTES GRUPOS:
1) EL EMPRESARIO. ES LA PERSONA QUE DEBE TOMAR LAS
DECISIONES NECESARIAS PARA LLEVAR A CABO LA ACTIVIDAD
EMPRESARIAL Y ES EN CONSECUENCIA, RESPONSABLE DE LA
MISMA, ASUMIENDO LOS RIESGOS QUE PUEDAN DERIVARSE
DE SUS DECISIONES.
2) EL PROPIETARIO O CAPITALISTA. EN OCASIONES SE CONFUNDEN LAS
FIGURAS DEL EMPRESARIO Y EL CAPITALISTA O PROPIETARIO, DADO QUE
PUEDEN COINCIDIR EN LA MISMA PERSONA, PERO NO SIEMPRE SUCEDE
ASÍ, SOBRE TODO EN LAS GRANDES EMPRESAS EN LAS CUALES SUELE
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CAPITALISTAS Y SOLO UNAS POCAS PERSONAS RESPONSABLES DE LA
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3) LOS EMPLEADOS. PERSONAS QUE APORTAN A LA EMPRESA
UNO ELEMENTO ESENCIAL, SU TRABAJO, A CAMBIO DE UNA
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PATRIMONIO EMPRESARIAL.
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ACTIVIDAD, PUES NO DEBE
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ACTIVIDAD, LA EMPRESA LA
DESARROLLA EN UN ENTORNO
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REGULADO JURÍDICAMENTE.
ÁREAS BÁSICAS DE ACTIVIDAD DE LA
EMPRESA
ENTENDEMOS POR ÁREA BÁSICA CADA
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QUE REALIZA LA EMPRESA EN EL
DESARROLLO DE SU ACTIVIDAD Y QUE
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CADA UNA DE ESTAS ÁREAS TIENE UN
COMETIDO ESPECÍFICO EN LA
ORGANIZACIÓN, PERO DADO QUE SUS
OBJETIVOS SON COMUNES,
DEBEN ESTAR PERFECTAMENTE ORGANIZADAS Y COORDINADAS
POR LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA PARA QUE A TRAVÉS DE SU
FUNCIONAMIENTO Y DE LA ADECUADA UTILIZACIÓN DE LOS
MEDIOS DISPONIBLES TANTO MATERIALES COMO FINANCIEROS,
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ADQUIEREN MAYOR IMPORTANCIA PARA AUMENTAR LA
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EL ESTABLECIMIENTO, ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN,
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LAS ÁREAS BÁSICAS DE ACTIVIDAD NO SON LAS MISMAS PARA
UNA EMPRESA INDUSTRIAL QUE PARA UNA DE SERVICIOS YA QUE
EN ESTA ÚLTIMA POR EJEMPLO NO EXISTE EL ÁREA DE
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REPASO DE LOS CONTENIDOS A EVALUAR EN LA SEGUNDA PRUEBA DEL PRIMER PARCIAL EMPRENDIMIENTO I

  • 1. EMPRENDIMIENTO I REPASO DE LOS CONTENIDOS A EVALUAR EN LA SEGUNDA PRUEBA DEL PRIMER PARCIAL
  • 2. EMPRESA ES UNA COMBINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS, AMBIENTALES Y TECNOLÓGICOS PARA PRODUCIR BIENES O SERVICIOS.
  • 3. SIENDO SUS PRINCIPALES OBJETIVOS GENERAR UTILIDAD O GANANCIA Y SATISFACER LAS NECESIDADES DE UN MERCADO META.
  • 4. LA EMPRESA GENERA RIQUEZA PARA RETRIBUIR EL ESFUERZO DE CADA UNO DE LOS FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO PRODUCTIVO, TALES COMO PROPIETARIOS Y ACCIONISTAS, EMPLEADOS, ETC. CONTRIBUYENDO AL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA SOCIEDAD.
  • 5. EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL SE CONSOLIDO DURANTE TODO EL SIGLO XIX Y AL FINALIZAR EL MISMO, SURGIENDO ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN EMPRESARIAL MODERNAS. LAS QUE HOY EN DÍA SIRVEN DE BASE PARA TENER UNA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE.
  • 6. POR SU ACTIVIDAD O GIRO. POR SU ORIGEN DE CAPITAL POR LA MAGNITUD O TAMAÑO DE LAS EMPRESAS. TIPOS DE EMPRESA: LAS EMPRESAS PUEDEN CLASIFICARSE EN BASE A LO SIGUIENTE:
  • 7. SEGÚN SU ACTIVIDAD O GIRO LAS EMPRESAS PUEDEN SER: EMPRESAS INDUSTRIALES EMPRESAS COMERCIALES EMPRESAS DE SERVICIOS
  • 8. a)EMPRESAS INDUSTRIALES • SU PRINCIPAL ACTIVIDAD ES LA PRODUCCIÓN DE BIENES, A TRAVÉS DE LA TRANSFORMACIÓN DE LA MATERIA PRIMA PARA CONVERTIRLO EN PRODUCTO TERMINADO.
  • 9. • LAS EMPRESAS INDUSTRIALES SE DIVIDEN EN:  ESTRACTIVAS: SE DEDICA A LA EXPLOTACIÓN DE RECURSOS NATURALES YA SEA RENOVABLES O NO RENOVABLES.  MANUFACTURERAS: TRANSFORMAN LA MATERIA PRIMA EN PRODUCTO TERMINADO Y SE SUBDIVIDE EN DOS: •EMPRESAS QUE PRODUCEN BIENES DE CONSUMO FINAL O ACABADOS. EJEMPLO. ZAPATOS, ROPA, MUEBLES. ETC •EMPRESAS QUE PRODUCEN BIENES DE PRODUCCIÓN O MATERIA PRIMA. EJEMPLO. CUERO, TELA Y OTROS.
  • 10. MAYORISTAS: VENDEN PRODUCTOS EN GRAN ESCALA, A OTRAS EMPRESAS MINORISTAS QUE A SU VEZ DISTRIBUYEN EL PRODUCTO TERMINADO AL CONSUMIDOR MINORISTAS O DETALLISTA: SON LAS PERSONAS QUE VENDEN EL PRODUCTO AL MENUDEO O EN PEQUEÑAS CANTIDADES AL CONSUMIDOR. COMISIONISTA: PERSONAS QUE SE DEDICAN A VENDER MERCANCÍAS QUE LOS PRODUCTORES LES DAN EN CONSIGNACIÓN PERCIBIENDO POR SU FUNCIÓN UNA GANANCIA O COMISIÓN. B) COMERCIALES: SIRVEN DE INTERMEDIARIO ENTRE EL PRODUCTOR Y EL CONSUMIDOR FINAL, SU FUNCIÓN PRINCIPAL ES LA DE COMPRAR Y VENDER PRODUCTOS TERMINADOS. ESTAS PUEDEN SER:
  • 11. C) EMPRESAS DE SERVICIO • PROPORCIONAN SERVICIOS A LA POBLACIÓN Y PUEDEN TENER O NO FINES DE LUCRO. SE CLASIFICAN EN:  TRANSPORTE  INDUSTRIA DE TURISMO  SERVICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS  EDUCACIÓN  SALUBRIDAD  FINANZAS Y SEGUROS
  • 12. EMPRESAS SEGÚN SU ORIGEN DE CAPITAL PÚBLICAS: • SON AQUELLAS CUYA FUENTE DE CAPITAL ES EL GOBIERNO. • ESTAS PUEDEN SER: • CENTRALIZADAS: • ES CUANDO EN LA EMPRESA LA AUTORIDAD MÁXIMA ES EL GOBIERNO DE LA REPÚBLICA REPRESENTADO EN LA PERSONA DEL PRESIDENTE. • DESCENTRALIZADAS: • SON AQUELLAS QUE TIENEN DETERMINADAS FACULTADES DE DECISIÓN LIMITADA QUE MANEJAN SU AUTONOMÍA Y SU PRESUPUESTO PERO SIN QUE DEJE DE EXISTIR LA JERARQUÍA. • EJ. UNAH. INFOP. PRIVADAS: • ESTE TIPO DE EMPRESAS MANEJA CAPITAL QUE ES PROPIEDAD DE LOS INVERSIONISTAS PRIVADOS Y LA FINALIDAD ES INMINENTEMENTE LUCRATIVA Y A SU VEZ PUEDEN SER NACIONALES Y EXTRANJERAS •
  • 13. EMPRESAS SEGÚN SU TAMAÑO Mediano Pequeño
  • 14. ¿QUE PUEDE DETERMINAR EL TAMAÑO DE UNA EMPRESA? ES CUANDO LA EMPRESA ES MASA GRANDE EN SU GRUPO. FINANCIERAS PERSONAL OCUPADO VENTAS DIRECCIÓN DE INDUSTRIA EL TAMAÑO DE LAS EMPRESAS LO DETERMINA SU MONTO DE CAPITAL. DEPENDERÁ DEL NÚMERO DE EMPLEADOS QUE LABORAN EN LA EMPRESA PARA DETERMINAR SU MAGNITUD. ESTABLECE EL TAMAÑO DE LA EMPRESA EN EL MERCADO DE ACUERDO AL MONTO DE SUS VENTAS.
  • 15. LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA PARA QUE LA EMPRESA PUEDA LOGRAR SUS OBJETIVOS NECESITA CONTAR CON UNA SERIE DE ELEMENTOS QUE LE PERMITAN DESARROLLAR SU ACTIVIDAD.
  • 16. DICHOS ELEMENTOS SON LOS SIGUIENTES: A. EL HUMANO. ESTÁ CONSTITUIDO POR TODAS AQUELLAS PERSONAS QUE APORTAN A LA EMPRESA, BIEN SU TRABAJO O BIEN RECURSOS FINANCIEROS. EN FUNCIÓN DEL TIPO DE APORTACIONES,
  • 17. A. DISTINGUIREMOS LOS SIGUIENTES GRUPOS: 1) EL EMPRESARIO. ES LA PERSONA QUE DEBE TOMAR LAS DECISIONES NECESARIAS PARA LLEVAR A CABO LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Y ES EN CONSECUENCIA, RESPONSABLE DE LA MISMA, ASUMIENDO LOS RIESGOS QUE PUEDAN DERIVARSE DE SUS DECISIONES.
  • 18. 2) EL PROPIETARIO O CAPITALISTA. EN OCASIONES SE CONFUNDEN LAS FIGURAS DEL EMPRESARIO Y EL CAPITALISTA O PROPIETARIO, DADO QUE PUEDEN COINCIDIR EN LA MISMA PERSONA, PERO NO SIEMPRE SUCEDE ASÍ, SOBRE TODO EN LAS GRANDES EMPRESAS EN LAS CUALES SUELE HABER MUCHOS SOCIOS CAPITALISTAS Y SOLO UNAS POCAS PERSONAS RESPONSABLES DE LA GESTIÓN.
  • 19. 3) LOS EMPLEADOS. PERSONAS QUE APORTAN A LA EMPRESA UNO ELEMENTO ESENCIAL, SU TRABAJO, A CAMBIO DE UNA REMUNERACIÓN.
  • 20. B) EL CAPITAL. ESTÁ FORMADO POR TODO EL CONJUNTO DE BIENES QUE INTEGRAN EL PATRIMONIO EMPRESARIAL. •CAPITAL FIJO, ES DECIR, LOS ELEMENTOS PATRIMONIALES TANGIBLES CARACTERIZADOS POR SU LARGO TIEMPO DE PERMANENCIA EN LA EMPRESA, COMO SON, LA MAQUINARIA, EDIFICIOS, INSTALACIONES, ELEMENTOS DE TRANSPORTES, ETC.,
  • 21. •ASÍ COMO LOS VALORES INMATERIALES COMO EL FONDO DE COMERCIO, LAS PATENTES Y LAS APLICACIONES INFORMÁTICAS. •ASÍ MISMO FORMAN PARTE DEL PATRIMONIO, OTRO TIPO DE BIENES, CARACTERIZADOS POR UN PERIODO DE PERMANENCIA MÁS CORTO Y QUE CONSTITUYEN LOS ELEMENTOS DE CIRCULANTE.
  • 22. C) MATERIALES LOS DIFERENTES FACTORES DE LA EMPRESA DEBEN SER ADECUADAMENTE ORGANIZADOS, CON EL FIN DE GARANTIZAR LA MÁXIMA EFICIENCIA EN LA OBTENCIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
  • 23. D) Mundo exterior. LA EMPRESA COMO INSTITUCIÓN DESARROLLA SU ACTIVIDAD DENTRO DE UN ÁMBITO SOCIAL Y EN TAL SENTIDO DEBE RELACIONARSE CON LOS AGENTES INTEGRANTES DEL MISMO. SU MUNDO EXTERIOR O ENTORNO, LO CONSTITUYEN, TANTO LAS PERSONAS, COMO LAS INSTITUCIONES U ORGANISMOS PÚBLICOS,
  • 24. CON QUIEN LA EMPRESA NECESITA TENER ALGUNA RELACIÓN QUE INFLUYA EN SU ACTIVIDAD, PUES NO DEBE OLVIDARSE QUE DICHA ACTIVIDAD, LA EMPRESA LA DESARROLLA EN UN ENTORNO SOCIAL, ORGANIZADO Y REGULADO JURÍDICAMENTE.
  • 25. ÁREAS BÁSICAS DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA ENTENDEMOS POR ÁREA BÁSICA CADA UNA DE LAS DIFERENTES FUNCIONES QUE REALIZA LA EMPRESA EN EL DESARROLLO DE SU ACTIVIDAD Y QUE SON NECESARIAS PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS ÚLTIMOS DE LA MISMA. CADA UNA DE ESTAS ÁREAS TIENE UN COMETIDO ESPECÍFICO EN LA ORGANIZACIÓN, PERO DADO QUE SUS OBJETIVOS SON COMUNES,
  • 26. DEBEN ESTAR PERFECTAMENTE ORGANIZADAS Y COORDINADAS POR LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA PARA QUE A TRAVÉS DE SU FUNCIONAMIENTO Y DE LA ADECUADA UTILIZACIÓN DE LOS MEDIOS DISPONIBLES TANTO MATERIALES COMO FINANCIEROS,
  • 27. • ASÍ COMO DE LOS RECURSOS HUMANOS QUE CADA DÍA ADQUIEREN MAYOR IMPORTANCIA PARA AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD Y EL CONCEPTO DE CALIDAD EN LOS RESULTADOS EMPRESARIALES.
  • 28. EL ESTABLECIMIENTO, ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN, DELIMITACIÓN, ETC. DE ESTAS ÁREAS ES FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA EN EL DESARROLLO DE SUS COMPETENCIAS DE GESTIÓN DE LA EMPRESA.
  • 29. LAS ÁREAS BÁSICAS DE ACTIVIDAD NO SON LAS MISMAS PARA UNA EMPRESA INDUSTRIAL QUE PARA UNA DE SERVICIOS YA QUE EN ESTA ÚLTIMA POR EJEMPLO NO EXISTE EL ÁREA DE PRODUCCIÓN, NI DE APROVISIONAMIENTO. ETC.
  • 30. ESTAS DIFERENTES FUNCIONES SE AGRUPAN DE MANERA QUE LAS QUE SON AFINES CONFORMEN UN ÁREA ESPECÍFICA DE LA EMPRESA, COMO SON:
  • 31. ÁREA DE APROVISIONAMIENTO Y PRODUCCIÓN. CUYA FUNCIÓN PRINCIPAL ES SER LA ENCARGADA DE SUMINISTRAR MATERIAS PRIMAS EN LA FORMA MÁS VENTAJOSA POSIBLE PARA LA EMPRESA, TANTO EN LAS CONDICIONES FÍSICAS COMO ECONÓMICAS. ASÍ COMO DE CONTROLAR TODO EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DE ESTAS MATERIAS EN PRODUCTOS FINALES, A VECES TAMBIÉN DE ALMACENAR ESTOS PRODUCTOS HASTA SU VENTA.
  • 32. ÁREA FINANCIERA. LAS PERSONAS RESPONSABLES DE ESTA ÁREA SE OCUPAN DE LA OBTENCIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS QUE NECESITA LA EMPRESA EN EL DESARROLLO DE SU ACTIVIDAD, ASÍ COMO DEL ESTUDIO, SELECCIÓN Y REALIZACIÓN DE INVERSIONES.
  • 33. ÁREA ADMINISTRATIVA. SE OCUPA PRINCIPALMENTE DE LA GESTIÓN DE TODOS LOS DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS, CONTABLES, LEGALES, ETC., QUE PERMITEN EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS TRÁMITES NECESARIOS PARA SU ACTIVIDAD.
  • 34. ÁREA COMERCIAL. LA ACTIVIDAD COMERCIAL CONSISTE TANTO EN EL ESTUDIO DE LAS NECESIDADES DEL MERCADO COMO EN SELECCIONAR LAS FORMAS MÁS CONVENIENTES DE INTRODUCIR, VENDER EL PRODUCTO O SERVICIO, REALIZAR LAS POLÍTICAS DE MARKETING ADECUADAS, ETC.
  • 35. ÁREA DE PERSONAL O DE RECURSOS HUMANOS. SU FUNCIÓN ABARCA TODOS LOS ASPECTOS RELACIONADOS CON LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN LA EMPRESA, GESTIONANDO DE LA FORMA MÁS CONVENIENTE LOS RECURSOS HUMANOS DISPONIBLES EN LA ENTIDAD, EVITANDO LOS POSIBLES CONFLICTOS LABORALES, FAVORECIENDO LA MOTIVACIÓN, ETC.