1. Definición Contenido Expectativas Co
uía de Esta teoría consiste en el la cual las Los cinco niveles de la pirámide Las necesidades primarias prevalecen Con la teoría
necesidades humanas son jerarquizada de abajo hacia arriba sobre las secundarias, dictaminando sus diferenc
s de organizadas según una jerarquía en son: necesidades el comportamiento del individuo, y planteamien
forma de pirámide. Identifica cinco fisiológicas, necesidades de sólo cuando se subsanan los ejerce l
niveles, que van desde lo material seguridad, necesidades requerimientos inferiores surge el insatisfacció
hasta lo espiritual. sociales, necesidades del ego y impulso de colmar sus carencias sobre el com
necesidades de autorrealización. superiores. Este enfoque busca
explicar por qué no todas las
personas llegan a los niveles más
elevados de las necesidades
humanas.
al de Busca explicar el comportamiento Los factores de higiene: constituyen El enriquecimiento del cargo como Teoría de
laboral del individuo mediante la aquellos aspectos que cuando están una estrategia para que este resulte existencia de
formulación de dos factores: los presentes evitan la insatisfacción del estimulante y motivador, creando y permanen
higiénicos –aquellos cuya carencia empleado, pero sin implicar medios de satisfacción para las personas,
genera insatisfacción- y los necesariamente que generan la necesidades más elevadas. De tal cuestionami
motivadores –que generan el impulso motivación requerida para el alcance manera, aumentaría la productividad individuo.
a la acción-. de los objetivos. del individuo y disminuiría el
Los factores de motivación: su ausentismo y la rotación de personal
presencia induce el comportamiento que tantas pérdidas generan a las
hacia el logro de metas, pero cuando empresas.
no existen tampoco afectan la
conducta hacia lo negativo;
sencillamente, su falta no altera el
comportamiento.
ctativa Establece los factores que inciden en La motivación va a depender de: .-Las personas entran a una
la motivación, por un lado, y de las -Expectativas: Creencia por parte de organización con expectativas
variables que junto con la motivación un individuo de que una conducta en basadas en sus necesidades,
afectan el desempeño esperado de concreto tenga éxito o no motivaciones y experiencias pasadas.
los trabajadores. -Instrumentalidad: Probabilidad de .-La conducta de las personas son
que un nivel de rendimiento produzca producto de sus propias decisiones
un rendimiento específico de forma consciente.
-Valencia: Es la importancia que .-Las personas quieren y esperan