1. mmJosé Miguel Cruz de León
12383-14
Carnet No.
Historia de la Administración
El origen de la administración comienza cuando el hombre empieza a desarrollar
trabajos en la sociedad, la administración es la encargada de volver los bienes
productos, organizar de tal modo la economía de la sociedad para que pueda
desarrollarse sin problemas.
El ser humano es un ser sociable por naturaleza así que desde la antigüedad tiende a
repartirse las tareas como por ejemplo la recolección de frutas, la caza y la pesca,
dando así un paso grande cuando se desarrollo la agricultura haciendo posible a los
nómadas establecerse y crear pequeñas comunidades donde debían organizarse.
Al principio la base de la administración se basaba en la familia, y en pequeñas
comunidades, pero cambio esto al cambio de tamaño de la población pansando hacia
la era industrial. Impulsadas por la revolución industrial y se caracterizaba por las
grandes compañías e industrias del momento.
Principios de la administración
La administración tiene ciertas reglas que deben seguirse para poder aplicarse con
eficiencia, algunas son flexibles y a la hora de aplicarla se necesita ser inteligencia,
experiencia, toma de decisiones.
1. Uno de los principios más importantes es la coordinación, esto quiere decir el
velar por el proceso de acciones se lleve de acuerdo con las circunstancias del
momento.
2. La división del trabajo: es el producir en mayor calidad y cantidad con el mismo
esfuerzo.
3. Disciplina: es la obediencia hacia la empresa por parte del empleado de forma
social.
4. Unidad de mando: es el solo tener un jefe directo para evitar conflictos en la
cadena de mando.
5. Unidad de dirección: es el que un proyecto tenga un jefe o supervisor. No más
de una persona debe velar por esto.
6. Subordinación de los interés: los intereses personales deben estar en segundo
plano y dar más prioridad a los intereses de la empresa.
7. Remuneración de personal: el pago del empleado debe de ser justo para los 2
lados, dependiendo de la calidad del empleado y de la voluntad del patrón.

2. 8. Centralización: su objetivo principal es la utilización del 100% de las facultades
del empleado.
9. Jerarquía: organizar correctamente el orden, autoridad, y responsabilidad de un
individuo en el orden social.
10. Orden: el personal debe de colocarse donde pueda desarrollarse mejor.
11. Equidad: igualdad del personal.
12. Estabilidad del personal: darle cierta experiencia al empleado en un area antes
de mudarlo allí.
13. Iniciativa: es el poder crear y realizar un plan pensando en obtener el éxito.
14. Unión de personal: entre mejor se lleven los empleados entre si habrá mas
producción y mayor desempeño.
15. Ejecución inmediata: todo problema que se presente debe ser arreglado al
momento.
La importancia de la administración
En nuestro mundo donde quiera que haya una organización social habrá uso de la
administración, dado que desde lo más básico que es la organización del hogar hasta
lo complejo que es la administración pública, siempre presenta beneficios hacia la
comunidad como equipo, materiales, dinero, relaciones humanas o mejoras
personales.
Para las organizaciones grandes el uso de la administración técnica o científica es de
suma importancia, ya que estas no podrían actuar si no tuvieran una buena
administración de base, las organizaciones de pequeño y mediano nivel por otro lado
que la única forma de competir contra sus iguales seria mejorando su administración
para organizar mejor sus recursos.
Llegando a la conclusión de que:
El éxito del organismo es gracias a la buena administración.
Una adecuada administración eleva la productividad.
El las organizaciones grandes es esencial tener una buena administración.
La buena administración es la única forma en que las empresas medianas y
pequeñas puedan competir entre sí.

3. Universidad Landivar de Guatemala
Sede Antigua Guatemala
Primer semestre
José Miguel Cruz de León
Carnet : 12383-14