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SISTEMAS DE LAS
EMPRESAS FAMILIARES.
LEY 1014 DEL 2006.
Karla Rangel
Francisco Pérez
Ruth Hernández
John Davis y Renato Tagiuri en 1982 explica la forma en que se sobreponen los
sistemas de la Familia, la Empresa y la Propiedad. busca explicar la interacción
que se presenta en una empresa familiar ilustrando la relación entre tres círculos
de influencia: propiedad, familia y negocio.
2.PROPIEDAD 3.EMPRESA1.FAMILIA
FAMILIA
El círculo Familia es aquel al cual pertenecen todos y cada uno de los miembros de un mismo grupo
familiar.
Se concentra en 4 etapas:
1. Dueño “controlador “Es el accionista mayoritario y casi siempre posee la totalidad de las
acciones de la empresa. No solo siempre esta etapa va avanzando así conocimiento, si no que
también pide un consejo formal que solo le hará sugerencias y le dará orientaciones .
2. Sociedad de hermanos. Aquí la propiedad ya no es solo de una persona , en este momento ya la
empresa tienes accionistas a los que son llamados segunda generación ,formada por los hijos del
dueño y quienes “poseen” ahora la empresa .
3.concorcios” primos” en esta etapa la propiedad ya esta en los primos tercera generación de una
empresa familiar. Las estadísticas indican que un numero muy pequeño de empresa llegan a esta
etapa, ya que normalmente se venden o desaparecen antes.
4.Empresa “parcialmente” publica.es una etapa en la que el ingreso de accionistas no es de
miembros de la familia . Los dueños delas empresas deciden y permiten que pueda a ver accionistas
que no hacen parte de la familia y la empresa se vuelve parcialmente publica
PROPIEDAD
El círculo Propiedad determina quiénes son dueños de las acciones de la empresa, lo cual genera
toda una serie de deberes y derechos sobre esta. En esta propuesta todas y cada una de las
personas que de alguna forma u otra tienen relación con una Empresa Familiar.
EMPRESA
La Empresa comprende el conjunto de individuos que laboran dentro de ella y que perciben un
sueldo o beneficio económico directo, producto del trabajo que desempeñan y que le agrega
valor a la compañía.
Concepto y generalidades de la ley 1014 del 2006
Fomento a la cultura del emprendimiento
Conceptos básicos (emprendedor” y “emprendimiento)
1.emprendedor: es la persona que tiene la capacidad de innovar y también debe generar bienes
y servicios de forma efectiva
2.emprendimieto: es una forma de pensar , razonar y actuar centrando en las oportunidades y el
resultado de esta creación debe bonificar la empresa , la economía y la sociedad.
3. Cultura :Conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que
comparten los individuos en la organización y que surgen de la interrelación social.
4. Empresarialidad: Despliegue de la capacidad creativa de la persona sobre la
realidad que le rodea. Es la capacidad que posee todo ser humano para percibir e
interrelacionarse con su entorno, mediando para ello las competencias
empresariales.
5. Formación para el emprendimiento: La formación para el emprendimiento busca
el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones que buscan entre otros
la formación en competencias básicas, competencias laborales, competencias
ciudadanas y competencias empresariales dentro del sistema educativo formal y no
formal y su articulación con el sector productivo;
6.Planes de Negocios: Es un documento escrito que define claramente los objetivos
de un negocio y describe los métodos que van a emplearse para alcanzar los
objetivos. La educación debe incorporar, en su formación teórica y práctica, lo más
avanzado de la ciencia y de la técnica.

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Sistemas de las empresas familiares

  • 1. SISTEMAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES. LEY 1014 DEL 2006. Karla Rangel Francisco Pérez Ruth Hernández
  • 2. John Davis y Renato Tagiuri en 1982 explica la forma en que se sobreponen los sistemas de la Familia, la Empresa y la Propiedad. busca explicar la interacción que se presenta en una empresa familiar ilustrando la relación entre tres círculos de influencia: propiedad, familia y negocio. 2.PROPIEDAD 3.EMPRESA1.FAMILIA
  • 3. FAMILIA El círculo Familia es aquel al cual pertenecen todos y cada uno de los miembros de un mismo grupo familiar. Se concentra en 4 etapas: 1. Dueño “controlador “Es el accionista mayoritario y casi siempre posee la totalidad de las acciones de la empresa. No solo siempre esta etapa va avanzando así conocimiento, si no que también pide un consejo formal que solo le hará sugerencias y le dará orientaciones . 2. Sociedad de hermanos. Aquí la propiedad ya no es solo de una persona , en este momento ya la empresa tienes accionistas a los que son llamados segunda generación ,formada por los hijos del dueño y quienes “poseen” ahora la empresa .
  • 4. 3.concorcios” primos” en esta etapa la propiedad ya esta en los primos tercera generación de una empresa familiar. Las estadísticas indican que un numero muy pequeño de empresa llegan a esta etapa, ya que normalmente se venden o desaparecen antes. 4.Empresa “parcialmente” publica.es una etapa en la que el ingreso de accionistas no es de miembros de la familia . Los dueños delas empresas deciden y permiten que pueda a ver accionistas que no hacen parte de la familia y la empresa se vuelve parcialmente publica
  • 5. PROPIEDAD El círculo Propiedad determina quiénes son dueños de las acciones de la empresa, lo cual genera toda una serie de deberes y derechos sobre esta. En esta propuesta todas y cada una de las personas que de alguna forma u otra tienen relación con una Empresa Familiar.
  • 6. EMPRESA La Empresa comprende el conjunto de individuos que laboran dentro de ella y que perciben un sueldo o beneficio económico directo, producto del trabajo que desempeñan y que le agrega valor a la compañía.
  • 7. Concepto y generalidades de la ley 1014 del 2006 Fomento a la cultura del emprendimiento Conceptos básicos (emprendedor” y “emprendimiento) 1.emprendedor: es la persona que tiene la capacidad de innovar y también debe generar bienes y servicios de forma efectiva 2.emprendimieto: es una forma de pensar , razonar y actuar centrando en las oportunidades y el resultado de esta creación debe bonificar la empresa , la economía y la sociedad. 3. Cultura :Conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparten los individuos en la organización y que surgen de la interrelación social.
  • 8. 4. Empresarialidad: Despliegue de la capacidad creativa de la persona sobre la realidad que le rodea. Es la capacidad que posee todo ser humano para percibir e interrelacionarse con su entorno, mediando para ello las competencias empresariales. 5. Formación para el emprendimiento: La formación para el emprendimiento busca el desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones que buscan entre otros la formación en competencias básicas, competencias laborales, competencias ciudadanas y competencias empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su articulación con el sector productivo; 6.Planes de Negocios: Es un documento escrito que define claramente los objetivos de un negocio y describe los métodos que van a emplearse para alcanzar los objetivos. La educación debe incorporar, en su formación teórica y práctica, lo más avanzado de la ciencia y de la técnica.