Modelos Administrativos en el contexto de la Sociedad Postmoderna

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Lisette Cordero C.I 7.388.899
Introducción a la Gestión Administrativa
Prof: Marialberth Medina
Grupo: 16D
MODELOS ADMINISTRATIVO EN EL CONTEXTO DE LA
SOCIEDAD POSTMODERNA

2. Modelos Administrativos
Un modelo administrativo se representa a través de técnicas, procesos o
sistemas administrativos que las empresas van adaptando a las necesidades de
las mismas, ya que estos suelen ser muy flexibles.
Estos se caracterizan porque su aplicación es para producir cambios
utilizando distintas herramientas y en diferentes empresas y cambia la forma de
desempeño del recurso humano
Técnicas Procesos
Sistemas
Administrativos

3. Modelos Administrativos
Modelo
Autocrático
• Este modelo depende del poder. Quienes ocupan el
mando deben poseer poder suficiente para ordenar, lo
que significa que el empleado que no cumpla ordenes
será sancionado.
Modelo de
Custodia
• Este depende de los recursos económicos, si una
organización carece de recursos suficientes para el
ofrecimiento de pensiones y el pago de otras
prestaciones le será imposible adoptar este modelo.
Modelo de
Apoyo
• El modelo de apoyo depende del liderazgo en lugar del
poder y el dinero. A través del liderazgo la empresa
ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer
y cumplir a favor de la organización aquello de lo que son
capaces.

4. • .
• .
Modelos Administrativos
Este depende de la generación por parte de la dirección
de una sensación de compañerismo con los empleados,
el resultado es que estos se sienten útiles y necesarios.
Les resultaba fácil aceptar y respetar el papel de estos
en la organización. En vez de ser vistos como jefes, se
consideraban a los administradores como colaboradores
Modelo
Colegial
Esquema teórico, generalmente en forma matemática,
de un sistema o de una realidad compleja, como la
evolución económica de un país, que se elabora para
facilitar su comprensión y el estudio de su
comportamiento.
Modelo
Sistemático

5. Sociedad Postmoderna
El transcurrir de nuestros días se caracterizan por una revolución tecnológica que
derrumba barreras de distancia entre lugares, consumo desenfrenado, placer sin
límites que lleva al repliegue del individuo y su indiferencia para con el medio y la
realidad inmediata que habita, excesos, globalización, pluralidad, y diversidad.
Todo esto nos hace dudar a la hora de la aplicación de un modelo en una empresa y
en la búsqueda del equilibrio se hace necesario integrar modelos y teorías donde se
de importancia a la materia prima de para cualquier organización: El Ser Humano.

6. Teorías o Modelos Postmodernos
Teoria Y( Mcgregor)
La teoría Y está basada en
que la persona que se
encuentre al mando cree que
dando las condiciones
apropiadas para trabajar la
mayoría de las personas
trabajaran bien y tendrán un
buen desempeño. También
creen que la satisfacción que
deja el realizar bien un
trabajo ya sea mental o por el
uso de fuerza, es un factor de
motivación muy importante

7. Teorías o Modelos Postmodernos
Teoría z (William Ouchi)
La teoría Z se basa, entre otros, en los siguientes valores:
confianza - intimidad – sutileza.
CONFIANZA: En la
empresa Z se entiende
que la gente se va a
comportar correctamente,
se promueve la confianza
en el personal.
El resultado es que el
trabajador se comporta de
acuerdo a lo que se
espera de él. Si tenemos
confianza en la gente la
persona tiende a
comportarse
correctamente.
INTIMIDAD: las empresas
Z abarca al ser humano en
su totalidad en lugar de
considerarlo sólo cono
trabajador de la empresa.
Los empleados de cualquier
nivel tratan a sus
semejantes como
verdaderos seres humanos.
No se despersonaliza a
nadie. El autoritarismo es
poco factible.. La relación
debe ser INTIMA. El jefe se
preocupa por su empleado
SUTILEZA: El trato
de los jefes con los
empleados debe
adecuarse a cada
empleado en
particular. Todas las
personas se
diferencian entre si
y por lo tanto cada
individuo necesita
un trato específico.

8. Teorías o Modelos Postmodernos
Teoría de las Relaciones Humanas (Mayo)
Mayo defiende, que el trabajo es una
actividad típicamente grupal, que el
obrero no actúa como individuo aislado,
sino como miembro de un grupo social;
que la teoría básica de la administración
es formar una élite capaz de comprender
y de comunicar, dotada de jefes
democráticos; que la persona humana
es motivada esencialmente por la
necesidad de “estar junto a “, de ser
reconocida, que la sociedad
industrializada origina la desintegración
de los grupos primarios de la sociedad,
como la familia y la religión, mientras
que la fábrica surgirá como una nueva
unidad social que proporcionará un
nuevo hogar.

9. Referencias Electrónicas
 Los modelos administrativos en el contexto de la sociedad postmoderna, disponible en línea en,
http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html
 Modelos administrativos, disponible en línea en, http://ping.sg/latest/b:20131013T234400
 Teoría de las relaciones humanas de Eltón Mayo, disponible en línea en,
http://supervisiondeliderazgo.blogspot.com/2010/11/origenes-de-la-teoria-de-las-relaciones.htm