4. Creación de Valor
Se basan en la información financiera
Calcular el costo de Capital de Capital
Dinero con el que se financian
Ajustes para transformar la información
Términos
Económicos
Flujos de Efectivo
Valor Económico Agregado
Tasa Diferencial del Capital
Utilidad Económica
Flujo de Efectivo Agregado
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Valor
Riqueza Ejemplo Estrategia
5. Creación de Riqueza
Mercado de Valores
Aplicables a Empresas que
cotizan en bolsa
Medidas
Utilidad por Acción
Precio por la Acción
Valor Presente Neto
Valor de Mercado
Agregado
Múltiplos
Valor
Obtener un
rendimiento sobre la
inversión que supere
el costo de la
inversión
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Valor
Riqueza
Ejemplo Estrategia
6. Ejemplo
Rendimiento donde la inversión
incluye además el costo de capital
Costo de oportunidad del capital,
a través del tiempo que la
inversión tuvo el capital
comprometido
10,000.00
Rendimiento sobre inversión 12%
1,200.00
1,200/10,000
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Primera aptitud Segunda aptitud
Ejemplo
Estrategia
7. PÁGINA 7
Ponderación del costo de la deuda a pagar
a los acreedores
Costo del patrimonio a pagar a los
inversionistas
Costo de oportunidad de los acreedores y
accionistas ponderado por la proporción
que su aportación realiza al financiamiento
total.
Ajena 9,000 Costo 10% 900
Propia 1,000 Costo 15% 150
1,050/10,000 = 10.5%
Costo de
Capital
8. Resultados de aplicar el EVA
Si el EVA (+)
Rentabilidad > Costo de Capital
Creación de Valor
Si el EVA (-)
Rentabilidad < Costo de Capital
Destrucción de Valor
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9. PÁGINA 9
EVA = Utilidad Económica
Objetivo
Gerencia = Accionista
Desempeño de la Organización
Mejora
EVA &
Utilidades
10. Objetivos
económicos
Elevar el valor de la empresa
Trabajar con el mínimo riesgo
Nivel adecuado de liquidez
Convergen en dos dimensiones
Maximización del Valor generado
Nivel de riesgo asumido
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11. AGREGAR VALOR EVA
Disminución de los niveles
jerárquicos
Estructura basada en los
procesos de la empresa
Cultura de creación de valor
Medido mediante el desempeño
financiero
Dinero obtenido por una
empresa menos el costo de
capital necesario para lograr este
rédito
Conjunto de herramientas
administrativas
Calcular y evaluar la riqueza
generada por la empresa
Indicador que se aplica en la
integración de los objetivos
estratégicos
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12. Características
del EVA
Aplicable a cualquier empresa
Unidades de negocio
Considera todos los costos y riesgo
de la operación de la empresa
Reducir el impacto de la contabilidad
creativa
Rapidez en cálculos y fácil de
comprensión
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13. EVA
VENTAJAS
Utilización del capital
Margen de operación y el uso de
capital
Factores de creación de valor
Valor presente neto
Flujo de Efectivo descontado
Evalúa el desempeño de la
administración
DESVENTAJAS
No se consideran expectativas del futuro
Utiliza el costo de oportunidad, promedio
ponderado, de las fuentes de financiamiento
Riesgo de las acciones (Beta)
Transformación de base devengado a base
económica
Exactitud y simplicidad del cálculo
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14. ESTRATEGIAS
Incrementar
Mejorar la Eficiencia de los activos
Reducir la carga fiscal
Aumentar las inversiones en activos
Utilidad antes de interés después de impuestos
Reducir el costo de capital
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Valor Riqueza Ejemplo
Estrategia