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mantiene una relación estrecha y comunicativa
con los mismos, si estos muy frecuentemente o casi
siempre, cumplen sus promesas y compromisos.
Fuente: The Leadership Challenge - James M. Kouzes &
Barry Z. Posner
A pesar de estar invirtiendo más en
el desarrollo de liderazgo que en
cualquier otra área, el 71% de las
empresas no sienten que sus líderes
son capaces de liderar su empresa al
futuro.
Fuente: State of Leadership Development
2015: Time To Act is Now
El 67% de los líderes
globales considera
que una cualidad
necesaria para liderar
es tener altos
estándares éticos y
morales.
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Review
Un estudio de 66 compañías de la lista
Inc. 500 reveló que el liderazgo
compartido es un indicador clave del
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Fuente: Inc. 500
El 63% de los
gerentes afirma que
sus habilidades de
liderazgo son
promedio o bajas.
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Institute of
Management y
Monash University
Cuando un líder se enfoca en las
debilidades de un empleado, el
rendimiento de este se reduce en un
promedio de 36% y cuando un líder
se enfoca en las fortalezas de un
empleado, el rendimiento del mismo
aumenta en un promedio de 27%.
Fuente: Corporate Leadership Council
Entre un 20% y un 30% del rendimiento de un
empleado es determinado por el estado de ánimo
de su líder.
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Solo una de cada 10 personas posee los
conocimientos adecuados para dirigir a
otros.
Fuente: Gallup
Solo alrededor del 18% de las personas que
está actualmente en roles de liderazgo
demuestra un alto nivel de talento para la
gestión de los demás.
Fuente: Gallup
Mientras más una compañía se
enfoca en el crecimiento del
liderazgo interno, más aumentan
las ventas y los beneficios.
Fuente: Journal of Leadership
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Liderazgo de Alto Impacto

  • 1. Sabía usted que... 10 datos que quizás usted no conocía sobre LIDERAZGO DE ALTO IMPACTO
  • 2. El 74% de los empleados confía en sus líderes y mantiene una relación estrecha y comunicativa con los mismos, si estos muy frecuentemente o casi siempre, cumplen sus promesas y compromisos. Fuente: The Leadership Challenge - James M. Kouzes & Barry Z. Posner
  • 3. A pesar de estar invirtiendo más en el desarrollo de liderazgo que en cualquier otra área, el 71% de las empresas no sienten que sus líderes son capaces de liderar su empresa al futuro. Fuente: State of Leadership Development 2015: Time To Act is Now
  • 4. El 67% de los líderes globales considera que una cualidad necesaria para liderar es tener altos estándares éticos y morales. Fuente: Harvard Business Review
  • 5. Un estudio de 66 compañías de la lista Inc. 500 reveló que el liderazgo compartido es un indicador clave del crecimiento de las empresas. Fuente: Inc. 500
  • 6. El 63% de los gerentes afirma que sus habilidades de liderazgo son promedio o bajas. Fuente: Australian Institute of Management y Monash University
  • 7. Cuando un líder se enfoca en las debilidades de un empleado, el rendimiento de este se reduce en un promedio de 36% y cuando un líder se enfoca en las fortalezas de un empleado, el rendimiento del mismo aumenta en un promedio de 27%. Fuente: Corporate Leadership Council
  • 8. Entre un 20% y un 30% del rendimiento de un empleado es determinado por el estado de ánimo de su líder. Fuente: Dr. Daniel Goleman
  • 9. Solo una de cada 10 personas posee los conocimientos adecuados para dirigir a otros. Fuente: Gallup
  • 10. Solo alrededor del 18% de las personas que está actualmente en roles de liderazgo demuestra un alto nivel de talento para la gestión de los demás. Fuente: Gallup
  • 11. Mientras más una compañía se enfoca en el crecimiento del liderazgo interno, más aumentan las ventas y los beneficios. Fuente: Journal of Leadership Studies
  • 12. Si quiere aprender más sobre este tema puede participar en el seminario taller “Liderazgo de Alto Impacto” www.intras.com.do