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¿Un gerente nace o se hace?
Realizado por:
Carlianis Rojas R.
C.I.:24.105.438
Ingeniería Eléctrica
Electiva V (Gerencia)
Porlamar, junio de 2016.
En la sociedad existen muchas incógnitas, las cuales giran entorno al liderazgo y si
un gerente el cual es un líder en un ambiente laboral, ¿nace o se hace?. Un líder es un
sinónimo de una persona capaz de ser carismático, social, justo, equilibrado, y sobre todo
capaz de guiar por el camino del existo a todos los que se encuentren en dicho ambiente
laboral. Un gran líder (gerente), resulta de la adquisición de experiencia acumulada a
través del paso del tiempo, bien sea mediantes múltiples técnicas de comunicación,
motivación y de equipos de conducción.
El único requisito para logran ser un gran líder (gerente) es poseer la voluntad de
querer serlo, ya que no solo se trata de dominar y corregir a un determinado grupo de
trabajo, sino que también conocer y dar motivación a los empleados creando diferentes
métodos motivacionales los cuales faciliten y haga mas llevadero la carga laboral. Uno de
los más grandes errores de un líder es perder la humildad, ya que existen personas las
cuales suponen que lo saben todo y no permiten una retroalimentación entre
colaboradores.
Un líder debe tener la preparación y la experiencia, ya que son aspectos que hay
que cuidar en la formación de toda persona y es conveniente empezar a hacerlo desde su
juventud, para ir desarrollando sus capacidades de liderazgo. Otro aspecto esencial para
poder ejercer un buen liderazgo es conocer en profundidad el terreno en el que uno se
mueve. Es necesario saber que también existen desventajas las cuales tolera un líder,
una de ellas se ve reflejada en el tiempo, ya que un gerente debe dedicar gran parte de su
tiempo al trabajo, de igual manera un gerente posee mas responsabilidades que el resto
del grupo laboral.
Es el máximo responsable de lo que pueda ocurrir en la empresa bien sea por
malas acciones propias o de los empleado. De igual manera existen diferentes ventajas,
una de ellas es que posee el mayor cargo laboral, posee un mayor salario, si la empresa
logra sus objetivos es reconocida como una persona exitosa, capaz de dirigir por el
camino del éxito. La visión que tienen en general los trabajadores de su jefe es que
ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el
trabajo, controlan y supervisan las tareas.
La preocupación de los directivos y mando debería estar centrada en crear una
imagen tal, que sus subordinados lo catalogaran como un colaborador más, orientador,
escucha de su gente, generador de confianza; aceptado naturalmente por el grupo, buen
comunicador persona que apoye y ayude, que transmite seguridad. El mando que es líder
trabaja para ser aceptado por su carisma y su servicio a un equipo que compra ayuda y
orientación para cumplir con las metas prefijadas que se han negociado previamente. El
líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus
inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el
desarrollo personal, y, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de
pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.

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  • 1. ¿Un gerente nace o se hace? Realizado por: Carlianis Rojas R. C.I.:24.105.438 Ingeniería Eléctrica Electiva V (Gerencia) Porlamar, junio de 2016.
  • 2. En la sociedad existen muchas incógnitas, las cuales giran entorno al liderazgo y si un gerente el cual es un líder en un ambiente laboral, ¿nace o se hace?. Un líder es un sinónimo de una persona capaz de ser carismático, social, justo, equilibrado, y sobre todo capaz de guiar por el camino del existo a todos los que se encuentren en dicho ambiente laboral. Un gran líder (gerente), resulta de la adquisición de experiencia acumulada a través del paso del tiempo, bien sea mediantes múltiples técnicas de comunicación, motivación y de equipos de conducción. El único requisito para logran ser un gran líder (gerente) es poseer la voluntad de querer serlo, ya que no solo se trata de dominar y corregir a un determinado grupo de trabajo, sino que también conocer y dar motivación a los empleados creando diferentes métodos motivacionales los cuales faciliten y haga mas llevadero la carga laboral. Uno de los más grandes errores de un líder es perder la humildad, ya que existen personas las cuales suponen que lo saben todo y no permiten una retroalimentación entre colaboradores. Un líder debe tener la preparación y la experiencia, ya que son aspectos que hay que cuidar en la formación de toda persona y es conveniente empezar a hacerlo desde su juventud, para ir desarrollando sus capacidades de liderazgo. Otro aspecto esencial para poder ejercer un buen liderazgo es conocer en profundidad el terreno en el que uno se mueve. Es necesario saber que también existen desventajas las cuales tolera un líder, una de ellas se ve reflejada en el tiempo, ya que un gerente debe dedicar gran parte de su tiempo al trabajo, de igual manera un gerente posee mas responsabilidades que el resto del grupo laboral. Es el máximo responsable de lo que pueda ocurrir en la empresa bien sea por malas acciones propias o de los empleado. De igual manera existen diferentes ventajas, una de ellas es que posee el mayor cargo laboral, posee un mayor salario, si la empresa logra sus objetivos es reconocida como una persona exitosa, capaz de dirigir por el camino del éxito. La visión que tienen en general los trabajadores de su jefe es que ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el trabajo, controlan y supervisan las tareas. La preocupación de los directivos y mando debería estar centrada en crear una imagen tal, que sus subordinados lo catalogaran como un colaborador más, orientador, escucha de su gente, generador de confianza; aceptado naturalmente por el grupo, buen comunicador persona que apoye y ayude, que transmite seguridad. El mando que es líder trabaja para ser aceptado por su carisma y su servicio a un equipo que compra ayuda y orientación para cumplir con las metas prefijadas que se han negociado previamente. El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal, y, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.