¿Cuáles serán posiblemente las principales tendencias de gestión en el 2017? TINYpulse, una empresa de gestión del talento, revisó miles de encuestas realizadas a ejecutivos y generó algunas predicciones para el año que viene.

1. Perfiles de las personas de
gestión de negocios que
impactan

2. ¿Cuáles serán posiblemente las principales tendencias de gestión
en el 2017? TINYpulse, una empresa de gestión del talento, revisó
miles de encuestas realizadas a ejecutivos y generó algunas
predicciones para el año que viene. Entre los resultados, además de
aquellos que involucran flexibilidad y teletrabajo, los tres que más
resonaron fueron:

3. 1- El feedback
El feedback siempre ha importado y ahora hay pocas excusas para
no dar uno. “La investigación muestra que el feedback continuo
tiene un rol importante en la definición de la experiencia laboral de
un empleado”, afirmó TINYpulse. La información muestra que una
relación de continuo feedback hacia los empleados les hace sentir
más valorados, motivados y más dispuestos a la gestión. El
feedback siempre ha importado y los empleados “millennials”
esperan feedback incluso más que las generaciones anteriores
porque es una generación que siempre busca aprender y crecer
profesionalmente. No esperan que constantemente los alaben, sino
esperan estar al tanto de cómo se están desempeñando en su
carrera. Los millennials crecieron con el internet, el cual ofrece
gratificación instantánea y un rápido feedback, es por eso que
esperan lo mismo en otros aspectos de su vida.

4. 2- Gerentes de nivel medio recibirán más atención
El informe aborda el poder del gerente nivel medio, citando la
investigación que muestra que el 53 % de los empleados quieren
que su propio superior directo participe en las actividades de
compromiso de los empleados. En efecto. Esta recomendación no
se debe tomar a la ligera, ya que los gerentes de nivel medio son
como los caballos de tiro del mundo de gestión: muy sobrecargados
y crónicamente subvalorados. Aun así son incuestionablemente
valiosos para el éxito de las empresas. Existe una frase muy
conocida en la gestión de negocios, “Las personas dejan gerentes,
no compañías”. Cuantas más organizaciones tomen en cuenta este
simple hecho y apoyen a los gerentes nivel medio con las
habilidades y recursos que necesiten, mejores serán esas
organizaciones.

5. 3- La demanda de desarrollo de liderazgo incrementará
Según el informe, varias estadísticas muestran brechas significativas
en las siguientes áreas: 56% de los ejecutivos informan que sus
empresas “no están preparadas para satisfacer necesidades de
liderazgo”, mientras que sólo el 7% informa que las organizaciones
“han acelerado sus programas para los millennials”. El informe
concluye afirmando que “las organizaciones necesitan comenzar a
ejercer liderazgo e identificar qué millennials tienen potencial para
ocupar las posiciones administrativas para evitar cualquiera
transición inestable así como los baby boomers dieron la posta a los
millennials en este relevo de liderazgo”:

6. La gestión del éxito es una larga carrera que requiere mucha
resistencia. En el 2017, enfocarse en áreas tales como la mejora del
feedback, el mayor desarrollo de los gerentes del nivel medio y el
liderazgo en tácticas a largo plazo impulsará las capacidades de
gestión de las personas de en las empresas que optan por invertir
en este tipo de desarrollo.

7. Gerens Escuela de Postgrado
La Escuela de Postgrado GERENS se complace en presentar GEDEX. El
programa ofrece al profesional de hoy, un abanico de opciones de
capacitación, en temas claves de gestión para que pueda ponerse al
día en los temas de su elección, manteniendo el equilibrio con sus
demás actividades cotidianas. Si tiene alguna pregunta, no dude en
escribir al formulario de contacto.
Enlace:
https://gerens.pe/blog/perfiles-personas-gestion-negocios-impactan/