El lider hoy
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El lider hoy
- 2. Objetivo Clases de Líderes. Importancia de maximizar nuestras destrezas de líder para ser más efectivos. Compartir conceptos, ideas y herramientas. Tendencias en el mundo. Disfrutar del proceso.
- 3. El pasado
- 4. Hablemos… ¿Qué retos tienen los negocios hoy que no tenían hace 10 años?
- 5. Los negocios hoy….. Mayores costos Mayores impuestos Hacer más con menos Regulaciones anticuadas Fuerza laboral menos leal Economía atribulada Competencia global feroz
- 6. ?Qué lideres están al frente de las organizaciones manejando retos? Pensemos…
- 7. Más retos organizacionales Equipos de trabajo multigeneracional
- 10. ¿Qué es “Engagement”? Es el nivel de compromiso; tanto racional como emocional, a algo o alguien en la organización. Tiene una correlación directa positiva a cuánto se esfuerzan en su trabajo y cuánto tiempo se quedan en la organización como resultado de ese nivel de compromiso.
- 11. ¿Qué es “Engagement”? Es alguien que tiene pasión, es entusiasta sobre su trabajo.
- 12. El empleado comprometido 1. Satisfacción 2. Productividad 3. Retención 4. Atrae mejores candidatos a su organización 5. Constantemente está innovando 6. Mayor rentabilidad
- 13. ¿Qué factores nos desmotivan como empleados?
- 14. Falta de Algunas razones para “Desmotivarnos” Comunicación Falta Reconocimiento Trato Poca Participación
- 17. Transformación ¿Necesita mi/nuestra organización transformarse en el área de liderazgo? ¿Por qué? ¿Qué factores lo impiden?
- 19. ¿Qué es un líder? Un agente que motiva e inspira cambios sostenibles en un sistema.
- 20. ¿Cuál es el rol principal? Maximizar el potencial de sus recursos para lograr resultados
- 21. ¿Qué competencias de liderazgo necesito desarrollar para lograr inspirar?
- 22. Comenzamos un Proceso de auto evaluación
- 24. Característica 2 Convicción / Vocación
- 31. Característica 9 Positivo y Auto Control
- 32. Característica 10 Enfoque en Servicio – Procesos Rendir Cuentas
- 33. Cita “ La nueva era exige y necesita la grandeza humana” Stephen R. Covey
- 34. Eric Weinheimer
- 35. ¿Qué diferencia a los Mejores Patronos en PR ? Estudio realizado en el 2015 por AON.
- 36. Complejidad
- 37. John C. Maxwell La gente es insegura – bríndales confianza La gente quiere sentirse especial – bríndales reconocimiento con honestidad La gente necesita ser entendida – escúchelos efectivamente La gente es egoísta – atienda y hable de sus necesidades primero La gente se debilita emocionalmente – anímelos La gente quiere ser asociados al éxito – ayúdelos a ganar
- 38. Líderes que inspiran - influyen
- 39. ¿Qué tienen en común? Comportamiento – Rompieron patrones Trascendencia en el tiempo Enfoque en la gente - humanidad Pasión – Corazón
- 40. Recuerde… • La optimización, la cohesividad e integración como equipo está sobre los hombros de los líderes. • Nosotros tenemos que transformarnos en grandes líderes. • Solo así lograremos resultados alineados y consistentes en un ambiente altamente motivante que promueva pasión por lo que hacemos.
- 41. Repaso No olvides crear conciencia sobre la extraordinaria importancia de maximizar nuestras destrezas de líder para ser mas efectivos en el mundo altamente retante en que estamos viviendo. Comparta conceptos, ideas y herramientas que nos ayuden a ser líderes mas efectivos. Disfrute del proceso por que siempre se aprende.
- 42. GRACIAS
Notas del editor
- Hoy vamos a estar hablando de Clases de Líderes Vamos a crear conciencia sobre la extraordinaria (punto 1)
- NO es solo hablar del pasado, hayque entenderlo para no repetir lo que no dió resultado. Este líder del pasado es: Autoritario Poco Comunicativo El que solo manda y no hace Imponente
- Para poder entender toda la situaciones que un líder debe manejar adecuadamente. Noten la palabra adecuadamente y no conocerlas a la perfección.
- Vamos a pensar … Ejemplo oficinas de múdicos que son exitosas. Tienen resultados grandiosos en una economía retante y Porqué? Usted está hacienda lo mismo? Le está dando la misma receta a todos? Tiene la misma receta en la Administración del negocio? Es común que en tiempo de crisis todo el mundo habla de derechos pero hay que hablar de organizaciones todo el mundo tiene que dar algo para salvar el colectivo.
- Con la dificultad de los retos qué discutimos? Ante este escenario qué se busca de un líder? Tenemos gente con valores manejando retos morales? Tenemos gente con visión - manejadno retos globales? La pregunta sería tenemos gente con las compentecias adecuadas liderando?
- Este reto tenía que traerlo aparte ya que nos ha tocado a todos. En su oficina todos son de la misma genración. ? Todos se complementan o se critican.?
- Un buen líder constantemente está buscando el balance entre todas las generaciones y sabe sacar partido de esa convergencia. TODOS son importantes para lograr resultados.
- Este compromiso en muchas ocaciones dependerá del Líder De la marca empleadora pq la gente se identifica con un producto. Ejemplo: Los equipos que preparan un medicamento para X para diálisis Su pasión por el resultado de lo que verán en ese paciente lo hacen tener ese nivel de compromiso.
- Cuando la persona está comprometida va a realizar su trabajo no importa las circunstancias. Quiere superar los retos a su alrededor. Esa persona tiene acciones para mejorar los intereses y la reputación de la organización. Esa es la persona que si viene un auditor se queda hasta el final para contribuir y ayuda a sus pares a que salgan bien. Porque su objetivo es el bien colectivo y no el bien individual.
- En fin, un empleado comprometido da la milla extra. Estudios de AON de los Mejores patronos indican que la puntución de compromiso de los empleados es un 85% de las empresas que participaron en el estudio estando 16 puntos por arriba de las otras empresas que participaron. 80% de lo Mejores Patronos en Puerto Rico experimentaron crecimiento en ingresos/ventas con relación al año anterior.
- Entonces si queremos empleados con un nivel de compromiso superior para conseguir los resultados financieros y los más altos estandares de calidad qué NO debo hacer.
- Comunicación INEFECTIVA Falta de reconocimiento NO participación en la toma de desciciones ni en ningún proyecto especial Trato poco profesional
- Qué tienen en común esas razones ?
- Somos agentes de cambio.? Estamos inspirando a nuestro equipo? Estamos influyendo a que otros se desarrollen?
- PIENSE Debemos hacernos estas preguntas como equipo para lograr un proceso de transformación saludable
- Hacer cambiar de forma a algo o alguien, transmutar algo en otra cosa Es el paso de un estado a otro Conversión Metamorfosis Reorganización Variación Tranferirse Evolución Cambiar
- Aqui no hay excusa usted tiene su equipo de frente y es su familia… En una organización En un grupo social No importa donde esté el líder inspira Y porque es sostenible el producto debe dares no importa las circunstancias Ese producto debe siempre seguir reproduciendose
- Con dos características claves que deben estar función: Alineados consistentes Enfocados o claros en la misión y visión de la empresa Clarifique siempre cual es la meta.
- La pregunta obligada es
- Tengo una idea clara de lo que quiero lograr Puedo transferir esa Visión a mi gente Me aseguro que se han identificado las acciones necesarias para logar mi Visión Mi Visión inspira, no tengo que empujar Me aseguro que mi Visión está alineada totalmente a la de la organización Monitoreo objetivamente si estoy logrando mi Visión
- Me apasiona profundamente lo que hago Disfruto lo que hago siempre Me mantengo al corriente de mi área de ejecución
- Escucho con genuino interés Reconozco que no lo sé todo Comparto fácilmente el éxito y soy renuente a aceptar todo el crédito Busco activamente lo que piensan sobre mis acciones e ideas Promuevo participación masiva Agradezco continuamente SIEMPRE
- Brindo oportunidad a todos de crecer Ayudo a todos a continuamente aprender No sobre cargo de trabajo a algunos Refuerzo el cumplimiento de todos Siempre pienso antes de actuar Uso mucho más la razón para pensar que el corazón
- Confronto con respeto Me mantengo enfocado y calmado cuando hay adversidad Convenzo con hechos irrefutables Tomo decisiones aunque no sean simpáticas OJO los lideres tienen miedo solo que lo transforman y lo dominan
- No me allano ante la adversidad Continúo con mi visión e ideas aunque tenga que cambiar de estrategia Continúo hasta lograr lo que me propongo
- Soy sensible a la necesidad humana Genuinamente me interesa la gente Saber lo que pasa por la mente de mi público sobre mí, es la actividad más importante para mí Siempre utilizo cortesía básica Genuinamente aprecio la diversidad Siempre alabo la buena ejecución Hablo con tacto Estoy aquí para ayudar a mis empleados
- Lo que digo y hago es igual Es hacer lo correcto, a pesar de que nadie lo vea Cuando digo que voy a hacer algo, lo hago Mis decisiones son éticamente correctas
- Tengo actitud de vencedor Manejo mis emociones efectivamente Doy ánimo a otros
- Sé que estoy aquí por el cliente Conozco las expectativas de mi cliente Hago todo lo posible por cumplir esas expectativas Me aseguro que los procesos que manejo están alineados a las expectativas del cliente Mantengo informado a mi gente siempre Conozco los procesos que necesito Me esfuerzo continuamente por mejorar los procesos Siempre recuerde que usted debe rendir cuentas de lo que hace y tener un conocimiento asumir los resultados con valentía
- Para aprender del máximo ingenio y la motivación humana se require de LIDERES que tengan un Nuevo ESQUEMA MENTAL un nuevo conjunto de habilidades y de herramientas.
- Que VALENTIA Qué características vemos que Eric desarrolló? CONFIANZA Perseverancia Valor Humildad Trabajo en equipo Capacidad de recibir ayuda Positivo Vision Les resulta un líder que inspiró a su equipo?
- Quiere decir que no solamente debemos ser Buenos líderes sino que tambien estratégicos Ademas de las 10 caractéristicas hay que tener un plan Tenemos que ser estrategicos E innovar constantemete para lograr el éxito La pieza humana es importe y la forma en que lo transmites es lo que te lleva al exito
- Nelson Mandela – Defendió los derechos de todas las personas – estuvo preso durante 27 años y continuaba buscando igualdad. Mahatma Ghandi – Reconocido en India por su lucha por la NO violencia y uso métodos no tradicionales siempre defencio pacíficamente en lo que creía. Papa Francisco – Ha roto esquemas basádose en humildad rompiendo hasta preceptos de la iglesia. Madre Teresa – Su fidelidad por los hambrientos y su lucha para ayudar a los enfermos. No necesitaba terner la cura sino ofrecer la ayuda al mas necesitado y tener ese contacto humano y demostrar el valor de la humanidad. La eterna princesa Diana – Se identificó por los mas necesitados. Rompió esquemas de la Realeza Británica.
- Los líderes no son por lo que tienen y por lo que pueden comprar son por lo que pueden tocar y transformar y eso lo hacen através de la gente. Es una decisión - Construyen o destruyes . Se enfocan en lo intangible Líderaron con el CORAZON
- Administramos por inspiración y por ello nos reconfiguramos y rediseñamos procesos El enfoque es un mensaje inspiración donde siempre hay oportunidad Saber ubicar talento fomente trabajo en equipo El líder que influye vive con la certeza que necesita de gente para resonar y le da lo que la gente necesite para lograrlo’