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entre 300 compañías españolas y cerca de un millar a nivel
europeo, las empresas acumulan ya cuatro ejercicios con-
secutivos en los que mejora la previsión sobre sus negocios,
tras haber superado una larguísima crisis. Además, es ma-
yoritario el planteamiento estratégico de acometer nuevas
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nomía. Aun así, empiezan a detectar nudos que deben ser
desatados para mantener el ritmo de crecimiento.
puestos para mejorar su negocio, y solo el 29% se centran
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Eso sí: tanto en Europa como en España los empresa-
rios quieren más flexibilidad laboral, con acuerdos más sen-
cillos y en los que no intervenga la burocracia, para mejo-
rar el desempeño de sus negocios. Lograr mejores condi-
ciones laborales depende del marco normativo, pero tam-
bién de la capacidad de negociación en la empresa, tal como
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Unido a abandonar la UE, como tampoco votar la acti-
vación o no del artículo 50 del Tratado de la Unión Eu-
ropea, que regula el procedimiento de salida. Lo que per-
mitirá es modular los tiempos y las formas al apostar
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les de Londres con Europa, en lugar de por uno duro.
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nica podría ascender a unos 66.000 millones de libras.
Un aliciente lo suficientemente poderoso como para que
May quiera contentar a parlamentarios y mercado.
D
ebería llamar a la reflexión el
hecho de que mientras el
candidato republicano a la
Casa Blanca, Donald Trump,
lleva meses utilizando el freno a la in-
migración y el levantamiento de fron-
teras económicas como sus principales
armas electorales, los seis estadouni-
denses que han sido galardonados esta
semana con el premio Nobel en dife-
rentes especialidades hayan nacido
fuera de Norteamérica.
Curiosamente dos de esos nobeles
afincados en Estados Unidos proce-
dían del Reino Unido, donde los ému-
los británicos de esa corriente neopro-
teccionista, con Theresa May a la cabe-
za, anunciaron hace tan solo unos días
que no están dispuestos a esperar a la
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trabajadores y estudiantes en el país.
Este es el caso de Oliver Hart, nacido
en Londres pero nacionalizado en Es-
tados Unidos, quien junto al finlandés
Bengt Holmström, ha recibido el famo-
so galardón de la academia sueca por
sus contribuciones a la teoría de los
contratos. Ambos académicos, que han
pasado por algunas de las universida-
des más prestigiosas de Estados Uni-
dos como Harvard, Yale o Princeton,
han desarrollado los aspectos econó-
micos que subyacen a las relaciones
contractuales ligadas a la remunera-
ción de los directivos, las franquicias,
los copagos en los seguros o la privati-
zación de las actividades del sector pú-
blico.
Los planteamientos de estos dos au-
tores no dejan de entroncar con el
“institucionalismo” de Douglass North,
quien también fue acreedor de un pre-
mio Nobel en 1993 por explicar la eco-
nomía como una extensión de la socie-
dad a la que sirve. Si algo define a las
sociedades libres, para esta escuela, es
la existencia de instituciones inclusivas
que garantizan la igualdad de oportu-
nidades. Y los contratos cumplirían esa
misma función siempre que se inter-
preten ecuánimemente y mantengan
un carácter pactado y libre.
Conviene recordar en este momen-
to al filósofo vienés Karl Popper, que
aunque no recibió el reconocimiento
del Nobel sí supo cómo nadie plas-
mar en su ensayo La sociedad abier-
ta y sus enemigos la necesidad de
huir de la organización tribal y abra-
zar aquello que asegura la plurali-
dad. Exiliado en Londres por el auge
del nazismo en su tierra natal, este
pensador alertó por medio de esta
célebre obra publicada en 1945 acer-
ca de los populismos y los totalitaris-
mos, apostando por el Estado de De-
recho. Ese espíritu abierto a las ideas
que hizo posible que Popper publica-
ra en el Reino Unido la que sería su
obra maestra es precisamente el que
posibilitó varias décadas después que
Hart y Holmström pudieran desarro-
llar su etapa académica más fructífe-
ra en el lado opuesto del Atlántico.
Pero las ventajas de hacer permea-
ble un país al talento van más allá de
la producción científica, como bien
lo demuestran algunas de las star-
tups globales de Silicon Valley que
han sido creadas por emprendedores
extranjeros afincados en Estados
Unidos. Tal es el caso de Google, con
un cofundador de origen ruso –Ser-
gei Brin–; Tesla, a cuyo frente se en-
cuentra un emprendedor nacido en
Sudáfrica –Elon Musk–, o de
WhatsApp liderada por un CEO que
ostentó la nacionalidad ucraniana
antes que la estadounidense.
La administración saliente en Es-
tados Unidos tuvo tan claro que
abrir el país al talento emprendedor
era una fuente ventajas competitivas
que una de las medidas por las que
abogó Obama desde su primer man-
dato fue la creación de la llamada
startup visa: una vía fácil y rápida
para que los emprendedores de alto
potencial de cualquier rincón del
mundo pudieran obtener el permiso
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mente el impulso presidencial inicial
en el marco del programa Startup
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peros debates que se han venido pro-
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yecto de ley acabó atascándose en los
complejos vericuetos del Congreso
Norteamericano. Lo que no deja de
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fue fuente de inspiración para el go-
bierno británico de Cameron, que sí
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tranjería para facilitar la llegada de
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Unido.
En todo caso, ahora que todavía
resuenan los ecos del nuevo protec-
cionismo en la convención tory o los
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dores extranjeros, cabría preguntarse
si científicos como Hart y Holms-
tröm, emprendedores como Sergei
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la humanidad de haberse topado en
el momento de iniciar su carrera
profesional con las mismas barreras
que la nueva primera ministra del
Reino Unido y Donald Trump están
propugnando como respuesta a los
problemas de la ciudadanía.
Lasfronterasyeltalento IÑAKI ORTEGA
DOCTOR EN ECONOMÍA Y DIRECTOR
DE DEUSTO BUSINESS SCHOOL
Las
ventajas
de hacer
permeable
un país al
talento
van más
allá de la
produc-
ción
científica”
““
Director Ricardo de Querol
Adjunto al Director José Antonio Vega
Subdirector Juan José Morodo
Director Gerente José Luis Gómez Mosquera
Operaciones Loreto Moreno
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Empresas españolas optimistas

  • 1. entre 300 compañías españolas y cerca de un millar a nivel europeo, las empresas acumulan ya cuatro ejercicios con- secutivos en los que mejora la previsión sobre sus negocios, tras haber superado una larguísima crisis. Además, es ma- yoritario el planteamiento estratégico de acometer nuevas inversiones en los próximos años, generalmente centradas en el negocio nuclear de sus corporaciones, lo que garan- tiza una apuesta explícita por la buena marcha de la eco- nomía. Aun así, empiezan a detectar nudos que deben ser desatados para mantener el ritmo de crecimiento. puestos para mejorar su negocio, y solo el 29% se centran en la reducción de las cotizaciones a la Seguridad Social. Eso sí: tanto en Europa como en España los empresa- rios quieren más flexibilidad laboral, con acuerdos más sen- cillos y en los que no intervenga la burocracia, para mejo- rar el desempeño de sus negocios. Lograr mejores condi- ciones laborales depende del marco normativo, pero tam- bién de la capacidad de negociación en la empresa, tal como la propia norma ha establecido con la nueva estructura de la negociación colectiva. Unido a abandonar la UE, como tampoco votar la acti- vación o no del artículo 50 del Tratado de la Unión Eu- ropea, que regula el procedimiento de salida. Lo que per- mitirá es modular los tiempos y las formas al apostar por un brexit suave, que mantenga los lazos comercia- les de Londres con Europa, en lugar de por uno duro. En este último caso, la factura para la economía britá- nica podría ascender a unos 66.000 millones de libras. Un aliciente lo suficientemente poderoso como para que May quiera contentar a parlamentarios y mercado. D ebería llamar a la reflexión el hecho de que mientras el candidato republicano a la Casa Blanca, Donald Trump, lleva meses utilizando el freno a la in- migración y el levantamiento de fron- teras económicas como sus principales armas electorales, los seis estadouni- denses que han sido galardonados esta semana con el premio Nobel en dife- rentes especialidades hayan nacido fuera de Norteamérica. Curiosamente dos de esos nobeles afincados en Estados Unidos proce- dían del Reino Unido, donde los ému- los británicos de esa corriente neopro- teccionista, con Theresa May a la cabe- za, anunciaron hace tan solo unos días que no están dispuestos a esperar a la materialización del brexit para adoptar medidas que restrinjan la entrada de trabajadores y estudiantes en el país. Este es el caso de Oliver Hart, nacido en Londres pero nacionalizado en Es- tados Unidos, quien junto al finlandés Bengt Holmström, ha recibido el famo- so galardón de la academia sueca por sus contribuciones a la teoría de los contratos. Ambos académicos, que han pasado por algunas de las universida- des más prestigiosas de Estados Uni- dos como Harvard, Yale o Princeton, han desarrollado los aspectos econó- micos que subyacen a las relaciones contractuales ligadas a la remunera- ción de los directivos, las franquicias, los copagos en los seguros o la privati- zación de las actividades del sector pú- blico. Los planteamientos de estos dos au- tores no dejan de entroncar con el “institucionalismo” de Douglass North, quien también fue acreedor de un pre- mio Nobel en 1993 por explicar la eco- nomía como una extensión de la socie- dad a la que sirve. Si algo define a las sociedades libres, para esta escuela, es la existencia de instituciones inclusivas que garantizan la igualdad de oportu- nidades. Y los contratos cumplirían esa misma función siempre que se inter- preten ecuánimemente y mantengan un carácter pactado y libre. Conviene recordar en este momen- to al filósofo vienés Karl Popper, que aunque no recibió el reconocimiento del Nobel sí supo cómo nadie plas- mar en su ensayo La sociedad abier- ta y sus enemigos la necesidad de huir de la organización tribal y abra- zar aquello que asegura la plurali- dad. Exiliado en Londres por el auge del nazismo en su tierra natal, este pensador alertó por medio de esta célebre obra publicada en 1945 acer- ca de los populismos y los totalitaris- mos, apostando por el Estado de De- recho. Ese espíritu abierto a las ideas que hizo posible que Popper publica- ra en el Reino Unido la que sería su obra maestra es precisamente el que posibilitó varias décadas después que Hart y Holmström pudieran desarro- llar su etapa académica más fructífe- ra en el lado opuesto del Atlántico. Pero las ventajas de hacer permea- ble un país al talento van más allá de la producción científica, como bien lo demuestran algunas de las star- tups globales de Silicon Valley que han sido creadas por emprendedores extranjeros afincados en Estados Unidos. Tal es el caso de Google, con un cofundador de origen ruso –Ser- gei Brin–; Tesla, a cuyo frente se en- cuentra un emprendedor nacido en Sudáfrica –Elon Musk–, o de WhatsApp liderada por un CEO que ostentó la nacionalidad ucraniana antes que la estadounidense. La administración saliente en Es- tados Unidos tuvo tan claro que abrir el país al talento emprendedor era una fuente ventajas competitivas que una de las medidas por las que abogó Obama desde su primer man- dato fue la creación de la llamada startup visa: una vía fácil y rápida para que los emprendedores de alto potencial de cualquier rincón del mundo pudieran obtener el permiso de residencia en el país. Lamentable- mente el impulso presidencial inicial en el marco del programa Startup America se fue diluyendo en los ás- peros debates que se han venido pro- duciendo sobre la reforma de la polí- tica inmigratoria del país y el pro- yecto de ley acabó atascándose en los complejos vericuetos del Congreso Norteamericano. Lo que no deja de ser interesante es que esta iniciativa fue fuente de inspiración para el go- bierno británico de Cameron, que sí llegó a relajar la normativa de ex- tranjería para facilitar la llegada de emprendedores extranjeros al Reino Unido. En todo caso, ahora que todavía resuenan los ecos del nuevo protec- cionismo en la convención tory o los mítines del controvertido candidato republicano en contra de los trabaja- dores extranjeros, cabría preguntarse si científicos como Hart y Holms- tröm, emprendedores como Sergei Brin, Elon Musk o Jan Koun habrían tenido la oportunidad de contribuir al progreso científico y económico de la humanidad de haberse topado en el momento de iniciar su carrera profesional con las mismas barreras que la nueva primera ministra del Reino Unido y Donald Trump están propugnando como respuesta a los problemas de la ciudadanía. Lasfronterasyeltalento IÑAKI ORTEGA DOCTOR EN ECONOMÍA Y DIRECTOR DE DEUSTO BUSINESS SCHOOL Las ventajas de hacer permeable un país al talento van más allá de la produc- ción científica” ““ Director Ricardo de Querol Adjunto al Director José Antonio Vega Subdirector Juan José Morodo Director Gerente José Luis Gómez Mosquera Operaciones Loreto Moreno Marketing y Comunicación Judith Utrilla Comercial Alberto Alcantarilla Jefes de redacción Fernando Sanz y Nuño Rodrigo Áreas Ángeles Gonzalo (Mercados y Finanzas), Rafaela Perea (Diseño), Cecilia Castelló (Digital), Marimar Jiménez (Empresas), Raquel Díaz Guijarro (Economía), Natalia Sanmartin (Opinión), Nuria Salobral (Edición fin de semana), Paz Álvarez (Directivos), Begoña Barba (Suplementos) y Bernardo de Miguel (Europa) Depósito legal: M-7603-1978. Difusión controlada. Edita Estructura, Grupo de Estudios Económicos SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: OPINION 49000 23266 Lunes a sábados 576 CM² - 48% 5952 € 14 España 13 Octubre, 2016