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1. ¿Cuálessonlosnuevosempleosde
los‘millennials’?
Los menores de 30 años han
visto cómo la crisis les cercenaba
las oportunidades que tuvieron sus
hermanos mayores. Por ello, con la
ayuda de las oportunidades que le ha
otorgado la democratización de la
tecnología, no han tenido otro reme-
dio que inventarse nuevos empleos.
Esos nuevos trabajos han surgido
para solucionar viejos problemas.
En industrias como el turismo, los
viajes, la prensa, la música, las finanzas
o los seguros, los ‘millennials’ están
revolucionando el ‘status quo’ con
sus nuevas ideas.
Latransformacióndigitalhage-
neradolaapariciónde‘youtubers’,
‘influencers’o‘bloggers’,¿creeque
sonmerofrutodeunaburbujadigi-
talconfechadecaducidad?
Nuestra vida, tengamos la edad que
tengamos, esta mediatizada por
internet. De hecho, vivimos en un
algoritmo que nos permite conducir
por la ciudad, comunicarnos con
nuestra familia, trabajar o estudiar,
todo pasa por la red. Que surjan
nuevas profesiones en ese mundo
es absolutamente normal, como sur-
gieron en las anteriores revoluciones
industriales. Negarlo es solamente
un síntoma de que nos estamos
quedando obsoletos.
¿Existeelriesgodequeseconvier-
tanenunanuevageneraciónper-
didaoporelcontrarioelmercado
laboralleshaabiertosuspuertas?
El riesgo en convertirse en una
generación perdida es directamente
proporcional a la lentitud del cambio
de nuestra sociedad. La velocidad de
los ‘millennials’ choca con un mundo
todavía analógico que hace que se
choquen de bruces. Es imprescindi-
ble adaptar las estructuras sociales,
económicas pero también educati-
vas y laborales a los nuevos tiempos
digitales..
¿Dequéventajasdisponeestagene-
raciónyconquéinconvenientesse
encuentra?
Esta generación se define por las
cuatro letras ‘i’: Internet, irreverencia,
inmediatez, pero también incerti-
dumbre. Las ventajas de ser nativo
digital en internet son evidentes. Es
su medio y se mueven ‘como pez
en el agua’. La inmediatez que ha
traído el comercio electrónico se
ha trasladado a su forma de trabajar
e interactuar, esa rapidez es el sino
de los tiempos. Pero el principio de
autoridad ha entrado en crisis en
favor de una inconformidad con lo
establecido, que, bien enfocada, es
la base de la innovación y la mejora
continua. Por último la incertidumbre
es el principal inconveniente al que
se enfrentan con un mundo que no
acaba de adaptarse a sus deman-
das y que les lleva en ocasiones al
fracaso.
¿Recomiendaalosjóvenesapostar
porelemprendizaje?
Sin duda hoy, la herramienta más
potente de cambio –económico o
social– para los jóvenes es el empren-
dimiento. La edad de los emprende-
dores está bajando y son cada vez
más los jóvenes que estudiando o re-
cién egresados deciden emprender.
Crear una startup es la vía no solo
para seguir aprendiendo ‘de modo
real’, sino también para encontrar un
empleo y sobre todo solucionar los
problemas, demasiados, que persis-
ten en nuestro entorno. Los jóvenes
con más talento en todo el mundo lo
están haciendo ya. 
Los jóvenes están
revolucionando el ‘status
quo’ de la industria con
nuevas ideas, asegura Ortega
¿Dequéformapuedenayudarlas
herramientasdigitalesalahorade
encontrarempleo?
Los canales digitales son una de las
fuentes más empleadas para la bús-
queda de nuevas oportunidades la-
borales. En la actualidad las ‘apps’ son
una de las herramientas que están
teniendo mejor acogida gracias a su
facilidad de uso y su acceso directo
desde el smartphone. La transforma-
ción digital ha implicado que todos,
incluidos los candidatos a un empleo,
hayamos tenido que adaptarnos
a los cambios. Ahora no sólo basta
con tener un buen currículum, sino
que además hay que emplear todas
las vías posibles y trabajar la marca
personal como una estrategia más.
Este aspecto es especialmente
relevante para los más jóvenes, que
se lanzan al mercado laboral en
busca de una primera oportunidad, y
es que la necesidad de diferenciarse
y mostrar lo que pueden aportar es
fundamental. Hay que ‘ponérselo
fácil’ a los reclutadores para que nos
puedan encontrar.
¿Yunmalusodeestosinstrumen-
tosdigitalespuedeperjudicarnosa
lahoradepostularnosaunpuesto?
Sí. Ahora todos empleamos las redes
sociales u otros espacios digitales
para comentar y compartir, pero no
siempre somos conscientes de lo
que esto implica. Nuestro informe de
‘Redes sociales y mercado de trabajo’
indica que el 63% de los encuesta-
dos son conscientes de que lo que
publican puede ser evaluado, el 38%
ha decidido hacer más privados sus
perfiles y un 31% ha decidido eliminar
contenido pensando en sus futuras
oportunidades.
¿Cuálessonloserroresmáscomu-
nes?
Tener totalmente cerrados los per-
files sociales puede cerrarte puertas
si no dejas que te vean. No hace falta
contar todos los detalles de tu día a
día, filtra un poco lo que compartes
y comentas, piensa en todos los
potenciales lectores y si las conclu-
siones que obtengan te benefician.
¡Ojo! Si compartes en redes sociales
puede ser considerado de forma
negativa también si lo haces en tu
horario de trabajo. En general habla-
mos de tener una actividad normal,
no pecar de excesos y controlar los
mensajes..
¿Quéconsejosofreceaquienes
quierandestacardelrestodecandi-
datos?
Es fundamental un CV con un diseño
atractivo, ordenado y que contemple
los aspectos que habitualmente se
incluyen. Hacer hincapié en lo que
podemos aportar y lo que nos hace
diferentes. A ello, añadir la marca
personal en el ámbito digital, que
sea coherente con lo que hemos
incluido en el currículum y que esté
dirigida a darle apoyo y a mostrar
más detalles.. Por otro lado, es clave
tratar de hacer contactos, porque
pueden servirte para referenciarte
o abrirte nuevas opciones, así como
orientarte y darte consejos. El autoa-
prendizaje también es una de nues-
tras recomendaciones. Esto supone
tener esa curiosidad o ese interés
por crecer y seguir aprendiendo
con una formación constante que
permita mantenernos al día. Tener
confianza y saber venderte serían as-
pectos a tener en cuenta, sobre todo
en las entrevistas de trabajo. 
«Un mal uso de las redes cierra puertas»
ES IMPORTANTE HACER HINCAPIÉ EN LO QUE PODEMOS APORTAR Y LO QUE NOS HACE DIFERENTES.
Jorge Guelbenzu
recomienda tener una
actividad normal y controlar
los mensajes en Internet
Jorge
Guelbenzu
Director General de
Infoempleo
LA INCERTIDUMBRE ES EL PRINCIPAL INCONVENIENTE DE LAS NUEVAS GENERACIONES.
Iñaki Ortega
Director de Deusto Business School
«Los ‘millenials’ han
creadonuevosempleos»
GAZTE Up6