El documento analiza las principales tendencias del mercado laboral en España, como la reducción de la natalidad, el envejecimiento de la población, la incorporación de la mujer al mercado laboral y los cambios en el sistema educativo. Todo esto tiene consecuencias importantes para la gestión de personas en las empresas, como la necesidad de atraer y retener talento en un entorno multicultural, fomentar la conciliación y la igualdad, y lograr un alto rendimiento a pesar del control de costes y la internacionalización.
1. Tendencias de Mercado Laboral y
gestión de personas
(c) PeopleMatters 2011
Madrid, 17 de marzo de 2011
N:PresentaciónEB
2. El Mercado Laboral es un factor clave para
la estrategia de Capital Humano
• Las personas son importantes para el negocio:
– Generadoras de ingresos
– Mayor coste empresarial
• La gestión de personas es un factor diferencial
• Por lo que es recomendable disponer de una adecuada estrategia de capital
humano.
Estrategia de Negocio Cultura Deseada Mercado Laboral
ESTRATEGIA DE CAPITAL HUMANO
(c) PeopleMatters 2011
2
N:PresentaciónEB
3. Análisis del entorno
Entorno
DEMOGRÁFICOS
DEMOGRÁFICOS SOCIALES
SOCIALES ECONÓMICOS
ECONÓMICOS LEGISLATIVOS
LEGISLATIVOS
Reducción natalidad
Reducción natalidad Incorporación mujer al
Incorporación mujer al Situación
Situación Marco jurídico laboral
Marco jurídico laboral
mercado laboral
mercado laboral económica
económica
Esperanza de vida
Esperanza de vida Sistema público de
Sistema público de
Sistema educativo
Sistema educativo Necesidad de
Necesidad de pensiones
pensiones
Envejecimiento
Envejecimiento competir
competir
Cambio de valores
Cambio de valores
Inmigración
Inmigración Globalización
Globalización
Paro
Paro
Mercado
(Oferta // Demanda) Regulación
(Oferta Demanda) Regulación
Consecuencias para la Gestión de Personas
Multiculturalidad
Multiculturalidad Control de costes
Control de costes
Atracción
Atracción
Conciliación // Igualdad
Conciliación Igualdad Alto Rendimiento
Alto Rendimiento
Retención y Desarrollo
Retención y Desarrollo
(c) PeopleMatters 2011
Alargamiento Vida Laboral
Alargamiento Vida Laboral Internacionalización
Internacionalización
3
N:PresentaciónEB
4. Reducción de la natalidad
Número medio de hijos por mujer (periodo 1970 - 2020)
Fuente: Elaboración propia a partir del INE.
(c) PeopleMatters 2011
4
N:PresentaciónEB
5. Reducción de la natalidad (cont.)
Tasa de fecundidad por edades en 1975, 1985, 1995, 2005, 2007 y 2008
200
180
160
140
Tasa por mil
120
100
80
60
40
20
0
15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49
Edades
1975 1985 1995 2005 2006 2007 2008
Fuente: Elaboración propia a partir del INE
(c) PeopleMatters 2011
.
5
N:PresentaciónEB
6. Esperanza de vida
Evolución de esperanza de vida 1991-2009
86
84
82
80
78
76
74
72
70
68
66
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
Varones Mujeres TOTAL
(c) PeopleMatters 2011
Fuente: Elaboración propia a partir del INE.
6
N:PresentaciónEB
7. Envejecimiento
Predicción de población más anciana (2008, 2010, 2015 y 2020)
10.000.000
9.000.000
8.000.000
7.000.000
Nº personas
6.000.000
85 y más años
5.000.000
65 a 79 años
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0
2008 2010 2015 2020
(c) PeopleMatters 2011
Fuente: Elaboración propia a partir del INE.
7
N:PresentaciónEB
8. Envejecimiento (cont.)
Jóvenes de 18 a 30 años
Evolución histórica número de nacimientos y proyección (1950-2020)
700.000
650.000
600.000
550.000
500.000
450.000
400.000
350.000
300.000
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1996
1998
2000
2014
2016
2018
2020
1950
1954
1956
1960
1962
1966
1968
1970
1994
2002
2004
2006
2008
2010
2012
1952
1958
1964
Fuente: INE, 2010. Observatorio de Demografía y Mercado Laboral Peoplematters
(c) PeopleMatters 2011
Fuente: Elaboración propia a partir del INE, 2010
8
N:PresentaciónEB
9. Envejecimiento (cont.)
Reducción del % de población joven
1981 1991 2001 2010 2015 2020
0 a 17 años 11.591.821 9.543.310 7.341.404 4.778.331 8.568.475 8.714.075
18 a 24 años 4.199.400 10.708.963 2.903.337 2.984.870 3.202.367 3.213.357
De 25 a 30 años 3.023.361 3.994.482 3.041.892 2.864.144 3.315.210 2.972.244
De 31a 64 años 14.532.055 17.627.889 20.850.876 23.675.675 28.299.656 21.694.443
Más de 65 4.236.723 4.943.640 6.532.110 11.072.946 7.732.244 8.546.807
Total población 37.683.363 46.818.284 40.669.619 45.375.966 51.117.952 45.140.926
Total población 100% 100% 100% 100% 100% 100%
0 a 17 años 31% 20% 18% 11% 17% 19%
18 a 24 años 11% 7% 7% 6% 7%
23%
De 25 a 30 años 8% 9% 7% 6% 6% 7%
De 31a 64 años 39% 38% 51% 52% 55% 48%
Más de 65 11% 11% 16% 24% 15% 19%
Fuente: Elaboración propia a partir del INE, 2010.
(c) PeopleMatters 2011
Observatorio de Demografía y Mercado Laboral Peoplematters
9
N:PresentaciónEB
10. Inmigración
Evolución de la inmigración 2000-2010 (en millones)
7.000.000
6.000.000
5.747.734
5.000.000 5.598.691
5.268.762
4.000.000 4.519.554
4.144.166
3.730.610
3.000.000
3.034.326
2.000.000 2.664.168
1.977.946
1.000.000
1.370.657
923.789
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
(c) PeopleMatters 2011
Fuente: Elaboración propia a partir del INE 2010.
10
N:PresentaciónEB
11. Análisis del entorno
DEMOGRÁFICOS
DEMOGRÁFICOS SOCIALES
SOCIALES ECONÓMICOS
ECONÓMICOS LEGISLATIVOS
LEGISLATIVOS
Reducción Natalidad
Reducción Natalidad Incorporación mujer al
Incorporación mujer al Situación Económica
Situación Económica Marco Jurídico Laboral
Marco Jurídico Laboral
mercado laboral
mercado laboral
Esperanza de Vida
Esperanza de Vida Necesidad de competir
Necesidad de competir Sistema Público de
Sistema Público de
Sistema Educativo
Sistema Educativo Pensiones
Pensiones
Envejecimiento
Envejecimiento Globalización
Globalización
Cambio de Valores
Cambio de Valores
Inmigración
Inmigración
Paro
Paro
Mercado
(Oferta // Demanda) Regulación
(Oferta Demanda) Regulación
Consecuencias para la Gestión de Personas
Multiculturalidad
Multiculturalidad Control de costes
Control de costes
Atracción
Atracción
Conciliación // Igualdad
Conciliación Igualdad Alto Rendimiento
Alto Rendimiento
(c) PeopleMatters 2011
Retención y Desarrollo
Retención y Desarrollo
Alargamiento Vida Laboral
Alargamiento Vida Laboral Internacionalización
Internacionalización
11
N:PresentaciónEB
12. Incorporación de la mujer al mercado
laboral
Evolución de la tasa de actividad de mujeres (1976-2010)
60,00 2010 TIV
52,60
50,00
40,00
30,00
1976 TIV
20,00
28,53
10,00
0,00
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
(c) PeopleMatters 2011
Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA 2010 TIV
12
N:PresentaciónEB
13. Sistema educativo
Reducción del número de estudiantes universitarios en España
1700000
1650000
1600000
1550000
1500000
1450000
1400000
1350000
1300000
1250000
6
8
0
2
4
6
8
0
99
99
00
00
00
00
00
01
/1
/1
/2
/2
/2
/2
/2
/2
95
97
99
01
03
05
07
09
19
19
19
20
20
20
20
20
Fuente: Ministerio de Ciencia e innovación. Elaboración propia a partir de la Sistema universitario Español (2009-10)
(c) PeopleMatters 2011
Importante reducción del número de estudiantes universitarios en España (en la última década el
descenso de matriculaciones ha sido del 15,5%):
13
N:PresentaciónEB
14. Sistema educativo (cont.)
Nivel de formación de la media de los jóvenes entre 25-29 años (2009)
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Primera etapa Segunda Enseñanza Enseñanzas Educación Analfabetos Enseñanza
de Educación etapa de Universitaria técnico- Primaria Universitaria
Secundaria Educación (primer y profesionales de tercer ciclo
Secundaria segundo ciclo) (grado (Doctorado)
superior)
(c) PeopleMatters 2011
Fuente: Elaboración propia a partir de la INE, EPA 2009
14
N:PresentaciónEB
15. Cambio de valores
• Hay un cambio claro de valores entre los jóvenes
actuales respecto a la generación anterior
(nacidos entre 1960 y 1980).
• Los jóvenes no confían en la política, no se
proyectan hacia el futuro. Si antes los jóvenes se
centraban en el trabajo, el estudio y el matrimonio,
hoy intervienen nuevos factores donde la
pertenencia a un grupo y el consumo son más
importantes.
• Dependientes de la familia: Emancipación tardía
y mantenimiento del apoyo económico de la Fuente: Informe Injuve 2008.
familia.
• Los patrones de ocio nocturno vienen a reforzar
y demarcar señas de identidad, donde el botellón
juega un papel socializador de un buen número de
(c) PeopleMatters 2011
jóvenes (el 80,4% de los universitarios reconoce
practicar esta actividad y para un 25% es una
actividad de ocio regular).
15
N:PresentaciónEB
16. Cambio de valores (cont.)
• Las mujeres jóvenes invierten más tiempo en
estudios universitarios que los hombres
(17,4% tienen estudios superiores frente al 14,1%
de los varones).
• Cambio de modelo de lectura tradicional. Los
jóvenes leen poco (menos de un libro al año). Sí lo
hacen es a través de la lectura virtual de internet.
• Muestran una mayor propensión al compromiso
e identificación solidaria que al compromiso
político.
Fuente: Informe Injuve 2008.
(c) PeopleMatters 2011
16
N:PresentaciónEB
17. Cambio de valores (cont.)
Cambio en los valores de las nuevas generaciones
Fuente: Estudio “Los jóvenes españoles ante la empresa y el
(c) PeopleMatters 2011
trabajo”
PeopleMatters 2007.
17
N:PresentaciónEB
18. Preferencia de los jóvenes en el empleo
Factores que tienen en cuenta para elegir entre una empresa y otra para trabajar
Fuente: Estudio “Los jóvenes españoles ante la empresa y el trabajo”
(c) PeopleMatters 2011
PeopleMatters 2007.
Salario, ambiente laboral y horario, factores que los jóvenes tienen en cuenta para elegir una empresa para
trabajar.
18
N:PresentaciónEB
19. Preferencia de los jóvenes en el empleo
(cont.)
Qué valoran los jóvenes en un empleo
Fuente: Estudio “Los jóvenes españoles ante la empresa y el trabajo”
PeopleMatters 2007.
(c) PeopleMatters 2011
Existen dos grupos de jóvenes diferenciados, unos que valoran más el equilibrio de vida profesional y personal y otros que
consideran que ganar más dinero justifica cierta pérdida de calidad de vida.
19
N:PresentaciónEB
20. Paro, cambio de valores
Emancipación de los jóvenes en la UE (18-29)
(c) PeopleMatters 2011
Fuente: INJUVE.
20
N:PresentaciónEB
22. Paro (cont.)
Tipos de Paro (Comparativa 2007-2010)
POBLACIÓN 2010 TIV 2010TIII 2010TII 2010TI 2007TIII
Total 38.512,40 38.485,40 38.467,80 38.450,80 37.733,90
Activos 23.104,80 23.121,50 23.122,30 23.006,90 22.302,50
Ocupados 18.408,20 18.546,80 18.476,90 18.394,20 20.510,60
Parados 4.696,60 4.574,70 4.645,50 4.612,70 1.791,90
Inactivos 15.407,60 15.363,90 15.345,40 15.444,00 15.431,40
TIPOS DE PARO
Paro estructural 1.791,90 1.791,90 1.791,90 1.791,90 1.791,90
Paro por destrucción de empleo 2.102,40 1.963,80 2.033,70 2.116,40 0,00
Paro por incremento PA 802,30 819,00 819,80 704,40 0,00
Total 4.696,60 4.574,70 4.645,40 4.612,70 1.791,90
% PARO
Paro estructural 38,2 39,2 38,6 38,8 100,0
Paro por destrucción de empleo 44,8 42,9 43,8 45,9 0,0
Paro por incremento PA 17,1 17,9 17,6 15,3 0,0
Destrucción trimestral de empleo -138,60 69,90 82,70 -251,70 143,30
(c) PeopleMatters 2011
Fuente: Eurostat T III 2010
22
N:PresentaciónEB
23. Paro (cont.)
Tasa de paro en octubre 2010 según Eurostat
(c) PeopleMatters 2011
Fuente: Eurostat T III 2010
23
N:PresentaciónEB
24. Análisis del entorno
Entorno
DEMOGRÁFICOS
DEMOGRÁFICOS SOCIALES
SOCIALES ECONÓMICOS
ECONÓMICOS LEGISLATIVOS
LEGISLATIVOS
Reducción Natalidad
Reducción Natalidad Incorporación mujer al
Incorporación mujer al Situación
Situación Marco Jurídico
Marco Jurídico
mercado laboral
mercado laboral económica
económica Laboral
Laboral
Esperanza de Vida
Esperanza de Vida
Sistema Educativo
Sistema Educativo Necesidad de
Necesidad de Sistema Público de
Sistema Público de
Envejecimiento
Envejecimiento competir Pensiones
competir Pensiones
Cambio de Valores
Cambio de Valores
Inmigración
Inmigración Globalización
Globalización
Paro
Paro
Mercado
(Oferta // Demanda) Regulación
(Oferta Demanda) Regulación
Consecuencias para la Gestión de Personas
Multiculturalidad
Multiculturalidad Control de costes
Control de costes
Atracción
Atracción
Conciliación // Igualdad
Conciliación Igualdad Alto Rendimiento
Alto Rendimiento
(c) PeopleMatters 2011
Retención y Desarrollo
Retención y Desarrollo
Alargamiento Vida Laboral
Alargamiento Vida Laboral Internacionalización
Internacionalización
24
N:PresentaciónEB
25. Situación económica
Tasa de variación interanual del PIB en España y la UE (2004-2010)
(c) PeopleMatters 2011
Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA 2010 TIV.
25
N:PresentaciónEB
26. Situación económica (cont.)
Evolución histórica población ocupada en miles (1976-2010)
25.000
Evolución de Ocupados Fase destrucción
Fase de creación de de empleo
Fase destrucción
20.000 empleo
de empleo
20
20
19
19
.00
.06
18
.85
18
18
.31
17
.40
.64
2
9
.28
7
16
4
.56
16
15.000
8
6
15
.82
8
.34
14
0
.78
14
5
.96
13
8
13
13
13
.12
2
12
12
12
12
12
12
.53
0
.06
12
.04
.01
.59
2
.61
.27
.37
.78
11
10.000 .20
11
5
.01
5
2
5
.35
0
.05
7
8
1
2
3
1
9
6
5.000
Serie1
0
V
00
01
02
03
04
05
06
07
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
08
20 9
TI
8
8
8
8
8
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
0
20
20
20
20
20
20
20
20
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
20
20
10
Fuente: Elaboración propia a partir de la EPA 2010 TIV.
(c) PeopleMatters 2011
26
N:PresentaciónEB
27. Necesidad de competir
Nivel de importaciones vs. exportaciones Evolución del déficit comercial
30.000,00
0,00
25.000,00 -1.000,00 2005 2006 2007 2008 2009 2010
-2.000,00
20.000,00
-3.000,00
15.000,00 -4.000,00
10.000,00 -5.000,00
-6.000,00
5.000,00
-7.000,00
0,00 -8.000,00
2005 2006 2007 2008 2009 2010 -9.000,00
Importaciones Exportaciones -10.000,00
•En 2010 las exportaciones crecieron el 16,8% respecto a 2009.
•El déficit comercial español aumentó en 2010 el 4,2% respecto a 2009. El incremento del déficit
comercial se centró en el componente energético.
(c) PeopleMatters 2011
Fuente: Elaboración propia a partir de BDE. Balanza de pagos 2011.
27
N:PresentaciónEB
29. Globalización (cont.)
Fuente: FMI, WEO, enero 2011
(c) PeopleMatters 2011
La falta de innovación y la baja productividad del mercado laboral son las principales
barreras de España en la economía mundial
29
N:PresentaciónEB
30. Análisis del entorno
Entorno
DEMOGRÁFICOS
DEMOGRÁFICOS SOCIALES
SOCIALES ECONÓMICOS
ECONÓMICOS LEGISLATIVOS
LEGISLATIVOS
Reducción Natalidad
Reducción Natalidad Incorporación mujer al
Incorporación mujer al Situación
Situación Marco Jurídico
Marco Jurídico
mercado laboral
mercado laboral económica
económica Laboral
Laboral
Esperanza de Vida
Esperanza de Vida
Sistema Educativo
Sistema Educativo Necesidad de
Necesidad de Sistema Público de
Sistema Público de
Envejecimiento
Envejecimiento competir Pensiones
competir Pensiones
Cambio de Valores
Cambio de Valores
Inmigración
Inmigración Globalización
Globalización
Paro
Paro
Mercado
(Oferta // Demanda) Regulación
(Oferta Demanda) Regulación
Consecuencias para la Gestión de Personas
Multiculturalidad
Multiculturalidad Control de costes
Control de costes
Atracción
Atracción
Alargamiento Vida Laboral
Alargamiento Vida Laboral Alto Rendimiento
Alto Rendimiento
(c) PeopleMatters 2011
Retención y Desarrollo
Retención y Desarrollo
Conciliación // Igualdad
Conciliación Igualdad Internacionalización
Internacionalización
30
N:PresentaciónEB
31. Marco jurídico laboral
Fuente: World Economic
(c) PeopleMatters 2011
Forum:
The Global Competitiveness
Report 2009-2010
31
N:PresentaciónEB
32. Marco jurídico laboral (cont.)
Potenciadotes de Eficiencia 26 4,7
5º pilar: Educación superior y formación 43 4,5
6ª pilar: Eficiencia en el mercado de bienes 40 4,6
7º pilar: Eficiencia del mercado laboral 95 4,1
8º pilar: Sofisticación del mercado financiero 34 5,0
9º pilar: Preparación tecnológica 28 4,3
10º pilar: Tamaño mercado 12 5,4
7º pilar: Eficiencia del mercado laboral 95 4,08
Cooperación en las relaciones entre mano de 79 4,41
obra y empleador
Flexibilidad en la determinación de sueldos 94 4,64
Costes laborales ajenos al sueldo 104 30,10
Rigidez en el empleo 119 63
Prácticas de despido y de contrato 115 2,85
Efectos y exenciones de tributación 71 3,31
Rango total de impuestos 97 59,10
Costes de despido 85 56,30
Productividad y sueldo 74 4,11
Fuente: World Economic Forum:
(c) PeopleMatters 2011
Participación de las mujeres en la mano de 78 0,71 The Global Competitiveness Report 2009-
obra 2010
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33. Marco jurídico laboral (cont.)
(c) PeopleMatters 2011
Fuentes: El Mundo, El Público, E&E.
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