SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 35
© TESI SPA
18/02/2016
© TESI SPA2
Gartner: visibilidad y colaboración
Definición de Torre de Control
Cuadro de mandos, virtual o físico, que ofrece
datos y eventos logisticos exactos, temporizados y
completos para coordinar todas las actividades
relacionadas con los procesos de la Supply Chain.
© TESI SPA3
Hacia la visión de Cadena
…hacia una plataforma de cadena “Many-to-Many”.
TESI TC1
De Herramientas “One-to-Many” …
Proveedores LSP Retail
© TESI SPA4
Ventajas para el fabricante de
una herramienta compartida
• Canal de comunicación directo con varios clientes
y varios procesos con mismo usuario y contraseña.
• Gestión eficiente de la Supply Chain.
• Planificación optimizada.
• Gestión optimizada del transporte: reducción de
costes, mejor saturación de camiones, multi-drop…
• Menos colas y tiempo de espera para descargar
La identificación de las áreas donde la eficiencia,
potencialmente se puede mejorar aún más, se lleva a cabo
mediante la colaboración con socios que están abiertos al
cambio y ponen en práctica soluciones que apoyen los
procesos innovadores.
© TESI SPA5
Ventajas para el fabricante de
una herramienta compartida
• Control y Visibilidad
completa sobre proceso de
descarga
• Datos en tiempo real sobre
niveles de servicio (KPI
compartidos)
• Información unívoca y
compartida
• Procesos compartidos y
èstandardizados
© TESI SPA6
Gartner Supply Chain Visibility
Visibility Supply Chain 2014 es
una short-list de empresas en
todo el mundo seleccionadas por
Gartner para soluciones software
en la nube para la visibilidad sobre
la Supply Chain. TESISQUARE ha
sido incluida en dicha short-list
gracias a la solución TESI TC1
Distribution, la herramienta
colaborativa con funciones de
visibilidad y Control Tower.
En este informe de Gartner, lanzado
en Enero 2015 se describen 19
casos de best practice en relación
con las iniciativas de visibilidad en
la Supply Chain, especialmente
donde las soluciones pudieran
ayudar a la transformación.
TESISQUARE ha sido mencionada
en 2 de las 19 lessons learned.
© TESI SPA7
TESISQUARE
¿Quién es?
TESISQUARE® - where IT happens -
es una empresa italiana de software,
productora de sus propias soluciones
centradas en el mundo de la logística,
supply chain, transportes y retail.
• Fundada en 1995
• 230 empleados
• €24 millones volumen de
ventas 2014
• Clientes en 40 países
• Sede Bra (Milan - ITALIA)
• Presencia en Europa y America
Headquarters &
Branches
TESISQUARE
Partners
TESISQUARE
Volumen Ventas Gruppo
Tesi
Volumen Ventas Tesi
SpA
N°de personas Tesi
SpA
© TESI SPA8
Una Empresa Unificadora
Soluciones para la Logística Colaborativa
Supply Chain
Sourcing &
Procurement
Supply
Chain
Execution
Cloud
Collaboration
Community
Transportation
Management
System
eInvoice
to Finance
EDI
Governance, Risk
& Compliance
© TESI SPA9
TESISQUARE - Principales Clientes
© TESI SPA
TESI TC1
La Torre de Control
para la Colaboración en los procesos de la
cadena de suministro
© TESI SPA11
TESI TC1 CONTROL TOWER
TESI TC1 es una autentica Torre de Control para gestionar
los flujos de las mercancías, conectando retailers, fabricantes,
operadores logísticos y transportistas, basada en una sola
plataforma que ofrece visibilidad y permite la colaboración e
integración de los procesos logísticos de la Supply Chain.
TESI TC1
Es uno los pocos portales
many-to-many en todo el
mundo. Facilita los procesos
de la cadena de suministro,
en un portal web y permite el
compartir la información en
tiempo real entre todos los
actores de la cadena.
© TESI SPA12
Características de la plataforma
Multi
Lingual
Multi
Company/
plant
Multi
Currency
Multi
Devices
Multi
Users
Integrated
with ERP
El objetivo de la plataforma es compartir información en tiempo
real entre proveedores, transportistas y distribuidores.
© TESI SPA13
PROVEEDORES/TRANSPORTISTAS/RETAILERS
LA COMPAÑÍA
Client
e-mail
Browser
throught
portal
Web
EDI
Data
exchange
from ERP
Habilitar la integración con
todos los proveedores y LSP
Las características multicanal permiten recoger y actualizar
los datos de manera fácil y sin errores.
© TESI SPA14
Acceso a los datos con los dispositivos más adecuados.
Habilitar información en
“tiempo-real”: integración y
acceso a los datos
Usuarios
TabletNetbookPersonal
Computer
Smartphone
TESISQUARE Plataforma
© TESI SPA15
Una historia de éxito en Italia
PRODUTTORI DISTRIBUTORI
OPERATORI LOGISTICI
TESI TC1
Distribution
Y muchas más…
Ama Crai
Codè Crai
Italia
Aspiag
Y muchas más…
ca.
800
ca.
2000
25
retailers
© TESI SPA
TESI TC1
TESISQUARE llega a España
© TESI SPA17
Partners TESISQUARE® en España
TESISQUARE® empezó un proyecto de investigación de mercados en 2013
con la Consultora Retos Logísticos
y en 2014 empezamos a comercializar las soluciones de Tesisquare en el
territorio nacional.
Boreal P&P matriz de Retos Logísticos, cuenta con personas de
perfil comercial y otras dedicadas a los servicios de asistencia y soporte
además de nuestro “competence center” de TESI TC1 en Italia.
© TESI SPA18
FABRICANTES DISTRIBUIDORES
OPERADORES LOGISTICOS
TESI TC1
ESPAÑA
TESI TC1 ESPAÑA en desarrollo
Y muchas más…
© TESI SPA
TESI TC1
Procesos Colaborativos gestionados
con la herramienta
© TESI SPA20
Gestión de Procesos Colaborativos
1. Proceso de entrega
colaborativo
• Confirmación del pedido;
• Confirmación de la fecha de
entrega;
• Plan de entrega colaborativo;
• Cambio de fecha de entrega;
• Confirmación de articulos y
cantidades por entrega
3. Trazabilidad Entregas
• Trazabilidad de cada entrega;
• Trazabilidad entregas múltiples;
• Alarmas sobre ejecución;
• Torre de Control [working by
exception];
• KPIs compartidos sobre entregas y
sobre desempeño de los
transportistas.
2. Proceso de Reserva
(Booking)
• Gestión slots carga;
• Gestión slots descarga;
• Cálculo dinámico slots;
• Cantidad y articulos de cada
reserva;
• Alarmas y Kpis compartidos;
• Gestión Muelles/Yard.
4. Gestión Incidencias
• Información en tiempo real de las
entregas;
• Notificación en tiempo real para
todas las partes involucradas;
• Workflow compartido para gestionar
el rechazo;
• Información y KPIs compartidos.
© TESI SPA21
Gestión de Procesos Colaborativos
5. Logística Inversa
La gestión de la información de
seguimiento de la logística inversa a
través de un workflow de colaboración
estructurada extendido a todas las
partes involucradas. Alerta sobre
temas y notificaciones automáticas por
correo electrónico, tablero de
instrumentos y la torre de control para
gestionar y verificar el estado de las
reclamaciones.
7. Delivering
Delivering es un servicio de apoyo a la
desmaterialización total de documentos
e información relacionados con la
entrega de las mercancias.
Toda la información de entrega se
registra durante las diferentes etapas
de la cadena de entrega.
6. Backhauling
Gestión del proceso de colaboración
con proveedores y servicios logísticos
para compartir información sobre las
órdenes de suministro. TC1 permite la
visibilidad sobre la información
recogida, compartir un workflow
común sobre la definición de la fecha
de recogida y todo el seguimiento del
proceso de backhauling.
8. Visibilidad Soporte y palets
La funcionalidad de gestión y
monitoreo de soportes/palets permite
gestionar los débitos de palets (apoya
a los proveedores) y toda la
información; requisitos en una
plataforma global de colaboración.
© TESI SPA22
¿Cómo Funciona el
Proceso de Booking?
© TESI SPA23
Proceso de Booking
ERP CONSUM
Publicación automática de
pedidos en TESI TC1 (visibles
en tiempo real)
Proceso de Llegada y
tracking del Camión
ALMACÉN
Fabricante/ Logística del
Fabricante
Ejecución reserva
Hora de descarga
Gestión capacidad de
recepción del almacén
Cálculo dinámico del
compromiso en la
descarga
Gestión Agenda
(compromiso para la
descarga/capacidad de
recepción)
Op. logístico /
Transportista
Autoasignación pedido
y reserva
© TESI SPA24
La Torre de Control
Publicación de Pedidos
Un flujo de datos alimenta la Torre de Control del portal
TESI TC1 (24h/24h, 7d/7d). Cada usuario tendrá
visibilidad relativamente a sus propios datos.
© TESI SPA25
Filtros Visibilidad
Visibilidad sobre varios distribuidores, varios almacenes,
situación en tiempo real del estado de varios pedidos...
© TESI SPA26
Reserva en Tres Clics
1: Seleccionar pedidos
La función de creación de reservas permite seleccionar y
agrupar varios pedidos al camión para el que se hace la
reserva.
© TESI SPA27
Reserva en Tres Clics
2: Elegir la franja preferida
El sistema muestra la horas de descarga disponibles en
la plataforma de descarga. Proveedores y transportistas
pueden seleccionar la hora más conveniente para
descargar...
© TESI SPA28
Reserva en Tres Clics
3: Confirmar Cita
… y la cita está automaticamente confirmada. El sistema
propone la impresión de una hoja de confirmación de
cita con todos los datos de la misma.
© TESI SPA29
Y para el
Fabricante/Proveedor
¿Cómo Funciona la
Reserva?
Via Transportista o Operador
Logístico
© TESI SPA30
Como se involucran los
transportistas?
1. Posibilidad de crear reglas para la asociación
automática de los pedidos de un determinado
fabricante a un transportista o operador logístico;
2. Posibilidad para el fabricante de asignar un pedido
a un transportista a través de función en el portal;
© TESI SPA31
Autoasignación de Pedidos
3. Función de autoasignación de pedidos por parte
del transportista, declarando Fabricante, número de
pedido y almacén de descarga.
Fabricante: el sistema permite visualizar el listado de Fabricantes
que tienen una relación con el transportista. Pueden ser
incorporados otros fabricantes en cualquier momento.
Almacén de descarga: posibilidad de
seleccionar varias plataformas de descarga
(Consum, Caprabo...)
© TESI SPA32
Agrupación de Pedidos (Groupaje)
Agrupar pedidos varios fabricantes
© TESI SPA33
KPIs Compartidos
Distribuidor, Fabricante y
Transportistas
© TESI SPA34
KPIs Compartidos
Respetando las reglas de visibilidad “compartimentada”
(data partitioning), el sistema ofrece información
unívoca sobre los niveles de cumplimiento del
proveedor, transportista y distribuidor.
© TESI SPA
La forma e i contenuti della presente documentazione possono subire modifiche in qualsiasi momento, senza preavviso e sono da intendersi riservati tra il Cliente e Tesi Spa.
WWW.TESISQUARE.COM

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Manufactura - Papel y Celulosa
Manufactura - Papel y CelulosaManufactura - Papel y Celulosa
Manufactura - Papel y CelulosaTOTVS SA
 
Servicios - Viajes y Transporte
Servicios - Viajes y TransporteServicios - Viajes y Transporte
Servicios - Viajes y TransporteTOTVS SA
 
IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e...
 IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e... IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e...
IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e...CLARA CAMPROVIN
 
Hoja Producto IB Logistic
Hoja Producto IB LogisticHoja Producto IB Logistic
Hoja Producto IB LogisticCLARA CAMPROVIN
 
Presentación Momatt montacargas 2016
Presentación Momatt montacargas 2016Presentación Momatt montacargas 2016
Presentación Momatt montacargas 2016Fernando Chong
 
Servicios - Utilitidades
Servicios - UtilitidadesServicios - Utilitidades
Servicios - UtilitidadesTOTVS SA
 
Bossard Smart Factory Logistics
Bossard Smart Factory LogisticsBossard Smart Factory Logistics
Bossard Smart Factory LogisticsAntonio García
 
Apresentação comercial 2013 espanhol
Apresentação comercial 2013 espanholApresentação comercial 2013 espanhol
Apresentação comercial 2013 espanholElog Logística
 
Programa jornada Herramientas de la cadena de suministro
Programa jornada Herramientas de la cadena de suministroPrograma jornada Herramientas de la cadena de suministro
Programa jornada Herramientas de la cadena de suministroCl2015
 
EPC Colombia Caso Noel
EPC Colombia Caso NoelEPC Colombia Caso Noel
EPC Colombia Caso NoelRFIDPOINT
 
Agroindustria sucroenergetico
Agroindustria sucroenergeticoAgroindustria sucroenergetico
Agroindustria sucroenergeticoTOTVS SA
 
Preparando a los minoristas para una gestión de órdenes omnicanal
Preparando a los minoristas para una gestión de órdenes omnicanalPreparando a los minoristas para una gestión de órdenes omnicanal
Preparando a los minoristas para una gestión de órdenes omnicanalOpenbravo
 
Gestión del Almacenamiento
Gestión del AlmacenamientoGestión del Almacenamiento
Gestión del AlmacenamientoZona Logistica
 
proyecto de mejora empresa DHL.
proyecto de mejora empresa DHL.proyecto de mejora empresa DHL.
proyecto de mejora empresa DHL.MELAFORM SA
 
Applitec Optimizing - Presentación corporativa
Applitec Optimizing - Presentación corporativaApplitec Optimizing - Presentación corporativa
Applitec Optimizing - Presentación corporativaApplitec Optimizing, S.L.
 

La actualidad más candente (20)

Manufactura - Papel y Celulosa
Manufactura - Papel y CelulosaManufactura - Papel y Celulosa
Manufactura - Papel y Celulosa
 
Servicios - Viajes y Transporte
Servicios - Viajes y TransporteServicios - Viajes y Transporte
Servicios - Viajes y Transporte
 
IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e...
 IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e... IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e...
IB Logistic, ERP para transporte, logística y gestión de almacenes, basado e...
 
Hoja Producto IB Logistic
Hoja Producto IB LogisticHoja Producto IB Logistic
Hoja Producto IB Logistic
 
Presentación Momatt montacargas 2016
Presentación Momatt montacargas 2016Presentación Momatt montacargas 2016
Presentación Momatt montacargas 2016
 
Accel Soluciones en Logística México
Accel Soluciones en Logística MéxicoAccel Soluciones en Logística México
Accel Soluciones en Logística México
 
Servicios - Utilitidades
Servicios - UtilitidadesServicios - Utilitidades
Servicios - Utilitidades
 
Presentación lonjas
Presentación lonjasPresentación lonjas
Presentación lonjas
 
Bossard Smart Factory Logistics
Bossard Smart Factory LogisticsBossard Smart Factory Logistics
Bossard Smart Factory Logistics
 
Apresentação comercial 2013 espanhol
Apresentação comercial 2013 espanholApresentação comercial 2013 espanhol
Apresentação comercial 2013 espanhol
 
Programa jornada Herramientas de la cadena de suministro
Programa jornada Herramientas de la cadena de suministroPrograma jornada Herramientas de la cadena de suministro
Programa jornada Herramientas de la cadena de suministro
 
EPC Colombia Caso Noel
EPC Colombia Caso NoelEPC Colombia Caso Noel
EPC Colombia Caso Noel
 
Gop rp01 conceptos introductorios
Gop rp01 conceptos introductoriosGop rp01 conceptos introductorios
Gop rp01 conceptos introductorios
 
Agroindustria sucroenergetico
Agroindustria sucroenergeticoAgroindustria sucroenergetico
Agroindustria sucroenergetico
 
Preparando a los minoristas para una gestión de órdenes omnicanal
Preparando a los minoristas para una gestión de órdenes omnicanalPreparando a los minoristas para una gestión de órdenes omnicanal
Preparando a los minoristas para una gestión de órdenes omnicanal
 
Presentación Training Professional Services
Presentación Training Professional Services Presentación Training Professional Services
Presentación Training Professional Services
 
Scm(10)diez
Scm(10)diezScm(10)diez
Scm(10)diez
 
Gestión del Almacenamiento
Gestión del AlmacenamientoGestión del Almacenamiento
Gestión del Almacenamiento
 
proyecto de mejora empresa DHL.
proyecto de mejora empresa DHL.proyecto de mejora empresa DHL.
proyecto de mejora empresa DHL.
 
Applitec Optimizing - Presentación corporativa
Applitec Optimizing - Presentación corporativaApplitec Optimizing - Presentación corporativa
Applitec Optimizing - Presentación corporativa
 

Destacado

Smart cities - More questions than answers
Smart cities - More questions than answersSmart cities - More questions than answers
Smart cities - More questions than answersAlejandro Morán Marco
 
SMX - 3 Often Missed Google Analytics Reports (That Can Make Your Business Mo...
SMX - 3 Often Missed Google Analytics Reports (That Can Make Your Business Mo...SMX - 3 Often Missed Google Analytics Reports (That Can Make Your Business Mo...
SMX - 3 Often Missed Google Analytics Reports (That Can Make Your Business Mo...Helen Overland
 
A Consolidated Visualization of Wind Farm Energy Production Potential and Opt...
A Consolidated Visualization of Wind Farm Energy Production Potential and Opt...A Consolidated Visualization of Wind Farm Energy Production Potential and Opt...
A Consolidated Visualization of Wind Farm Energy Production Potential and Opt...Weiyang Tong
 
SMX - How to Know If You've Been Hit by Google's Panda Penalty
SMX - How to Know If You've Been Hit by Google's Panda PenaltySMX - How to Know If You've Been Hit by Google's Panda Penalty
SMX - How to Know If You've Been Hit by Google's Panda PenaltyHelen Overland
 
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджетаБюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджетаUltraUnion
 
写字帖 (Xiě zì tiě)
写字帖   (Xiě zì tiě) 写字帖   (Xiě zì tiě)
写字帖 (Xiě zì tiě) GEMMACSA
 
Second Screen #6 Google Analytics
Second Screen #6 Google AnalyticsSecond Screen #6 Google Analytics
Second Screen #6 Google AnalyticsSteffen und Bach
 
Le tourisme à l'Ouest-Cameroun, 1930-2010
Le tourisme à l'Ouest-Cameroun, 1930-2010Le tourisme à l'Ouest-Cameroun, 1930-2010
Le tourisme à l'Ouest-Cameroun, 1930-2010Université de Dschang
 
Ds bac 1xxxxx-91403501_e
Ds bac 1xxxxx-91403501_eDs bac 1xxxxx-91403501_e
Ds bac 1xxxxx-91403501_ealfmich
 
Lisa Bauschke - Chancen von Virtual Reality für den Point of Sale
Lisa Bauschke - Chancen von Virtual Reality für den Point of SaleLisa Bauschke - Chancen von Virtual Reality für den Point of Sale
Lisa Bauschke - Chancen von Virtual Reality für den Point of SaleSteffen und Bach
 
Évaluation de quelques légumineuses fourragères comme sources de protéines da...
Évaluation de quelques légumineuses fourragères comme sources de protéines da...Évaluation de quelques légumineuses fourragères comme sources de protéines da...
Évaluation de quelques légumineuses fourragères comme sources de protéines da...Université de Dschang
 
Entrepreneurship Strategies and Business Opportunities in Future Cities - Dan...
Entrepreneurship Strategies and Business Opportunities in Future Cities - Dan...Entrepreneurship Strategies and Business Opportunities in Future Cities - Dan...
Entrepreneurship Strategies and Business Opportunities in Future Cities - Dan...Future Cities Project
 
Vl wind energy_meteorology_ss11_-_09_-_wind_farm_modeling_gerald
Vl wind energy_meteorology_ss11_-_09_-_wind_farm_modeling_geraldVl wind energy_meteorology_ss11_-_09_-_wind_farm_modeling_gerald
Vl wind energy_meteorology_ss11_-_09_-_wind_farm_modeling_geraldTuong Do
 
Modulo 6 collage de conceptualizacion y observacion
Modulo 6 collage de conceptualizacion y observacionModulo 6 collage de conceptualizacion y observacion
Modulo 6 collage de conceptualizacion y observacionHenry Tello Quinteros
 
20161223_Mobility as a Service - postgrau smart mobility UPC_PDF
20161223_Mobility as a Service - postgrau smart mobility UPC_PDF20161223_Mobility as a Service - postgrau smart mobility UPC_PDF
20161223_Mobility as a Service - postgrau smart mobility UPC_PDFJosep Laborda
 

Destacado (19)

Smart cities - More questions than answers
Smart cities - More questions than answersSmart cities - More questions than answers
Smart cities - More questions than answers
 
SMX - 3 Often Missed Google Analytics Reports (That Can Make Your Business Mo...
SMX - 3 Often Missed Google Analytics Reports (That Can Make Your Business Mo...SMX - 3 Often Missed Google Analytics Reports (That Can Make Your Business Mo...
SMX - 3 Often Missed Google Analytics Reports (That Can Make Your Business Mo...
 
A Consolidated Visualization of Wind Farm Energy Production Potential and Opt...
A Consolidated Visualization of Wind Farm Energy Production Potential and Opt...A Consolidated Visualization of Wind Farm Energy Production Potential and Opt...
A Consolidated Visualization of Wind Farm Energy Production Potential and Opt...
 
SMX - How to Know If You've Been Hit by Google's Panda Penalty
SMX - How to Know If You've Been Hit by Google's Panda PenaltySMX - How to Know If You've Been Hit by Google's Panda Penalty
SMX - How to Know If You've Been Hit by Google's Panda Penalty
 
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджетаБюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
Бюджетирование. НСИ. Формирование структуры бюджета
 
Proyecto de vida Jorge Torres
Proyecto de vida Jorge TorresProyecto de vida Jorge Torres
Proyecto de vida Jorge Torres
 
写字帖 (Xiě zì tiě)
写字帖   (Xiě zì tiě) 写字帖   (Xiě zì tiě)
写字帖 (Xiě zì tiě)
 
Second Screen #6 Google Analytics
Second Screen #6 Google AnalyticsSecond Screen #6 Google Analytics
Second Screen #6 Google Analytics
 
Le tourisme à l'Ouest-Cameroun, 1930-2010
Le tourisme à l'Ouest-Cameroun, 1930-2010Le tourisme à l'Ouest-Cameroun, 1930-2010
Le tourisme à l'Ouest-Cameroun, 1930-2010
 
Ds bac 1xxxxx-91403501_e
Ds bac 1xxxxx-91403501_eDs bac 1xxxxx-91403501_e
Ds bac 1xxxxx-91403501_e
 
Lisa Bauschke - Chancen von Virtual Reality für den Point of Sale
Lisa Bauschke - Chancen von Virtual Reality für den Point of SaleLisa Bauschke - Chancen von Virtual Reality für den Point of Sale
Lisa Bauschke - Chancen von Virtual Reality für den Point of Sale
 
Évaluation de quelques légumineuses fourragères comme sources de protéines da...
Évaluation de quelques légumineuses fourragères comme sources de protéines da...Évaluation de quelques légumineuses fourragères comme sources de protéines da...
Évaluation de quelques légumineuses fourragères comme sources de protéines da...
 
Two Hours Plus
Two Hours PlusTwo Hours Plus
Two Hours Plus
 
The Perils of Mount Must Read
The Perils of Mount Must ReadThe Perils of Mount Must Read
The Perils of Mount Must Read
 
Entrepreneurship Strategies and Business Opportunities in Future Cities - Dan...
Entrepreneurship Strategies and Business Opportunities in Future Cities - Dan...Entrepreneurship Strategies and Business Opportunities in Future Cities - Dan...
Entrepreneurship Strategies and Business Opportunities in Future Cities - Dan...
 
Vl wind energy_meteorology_ss11_-_09_-_wind_farm_modeling_gerald
Vl wind energy_meteorology_ss11_-_09_-_wind_farm_modeling_geraldVl wind energy_meteorology_ss11_-_09_-_wind_farm_modeling_gerald
Vl wind energy_meteorology_ss11_-_09_-_wind_farm_modeling_gerald
 
Lpm solución logística_ene17_01
Lpm solución logística_ene17_01Lpm solución logística_ene17_01
Lpm solución logística_ene17_01
 
Modulo 6 collage de conceptualizacion y observacion
Modulo 6 collage de conceptualizacion y observacionModulo 6 collage de conceptualizacion y observacion
Modulo 6 collage de conceptualizacion y observacion
 
20161223_Mobility as a Service - postgrau smart mobility UPC_PDF
20161223_Mobility as a Service - postgrau smart mobility UPC_PDF20161223_Mobility as a Service - postgrau smart mobility UPC_PDF
20161223_Mobility as a Service - postgrau smart mobility UPC_PDF
 

Similar a J.l. morato 1. tesisquare proyecto-tesi-tc1-es

Transporte y tecnologia sistema de ruteo yldemaro torres
Transporte y tecnologia sistema de ruteo yldemaro torresTransporte y tecnologia sistema de ruteo yldemaro torres
Transporte y tecnologia sistema de ruteo yldemaro torresYLDEMAROANTONIOTORRE
 
TMAD103 Logística Y Cadena De Suministro A.A.Integradora 3
TMAD103 Logística Y Cadena De Suministro A.A.Integradora 3TMAD103 Logística Y Cadena De Suministro A.A.Integradora 3
TMAD103 Logística Y Cadena De Suministro A.A.Integradora 3Paulina Ramirez Corral
 
Ligistica y cadena de suministros.2
Ligistica y cadena de suministros.2Ligistica y cadena de suministros.2
Ligistica y cadena de suministros.2luismedina_itsx
 
SIMULADOR LOGÍSTICO COSTA RICA
SIMULADOR LOGÍSTICO COSTA RICA SIMULADOR LOGÍSTICO COSTA RICA
SIMULADOR LOGÍSTICO COSTA RICA CADEX SCZ
 
GESTION DE TRANSPORTE, INVENTARIO Y ALMACENES
GESTION DE TRANSPORTE, INVENTARIO Y ALMACENESGESTION DE TRANSPORTE, INVENTARIO Y ALMACENES
GESTION DE TRANSPORTE, INVENTARIO Y ALMACENESEmy Garcia
 
Puertos digitales 07.11.2017
Puertos digitales 07.11.2017Puertos digitales 07.11.2017
Puertos digitales 07.11.2017Oswanny Murguey
 
La cadena de suministro no nace se crea!
La cadena de suministro no nace se crea!La cadena de suministro no nace se crea!
La cadena de suministro no nace se crea!Roberto Escobar Sanchez
 
Caso Exito SAICA & Stratesys - SAP FSCM Dispute & Collections - 2015
Caso Exito SAICA & Stratesys - SAP FSCM Dispute & Collections - 2015Caso Exito SAICA & Stratesys - SAP FSCM Dispute & Collections - 2015
Caso Exito SAICA & Stratesys - SAP FSCM Dispute & Collections - 2015Stratesys
 
SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROSISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROEquipoSCADA
 
Presentacion administracion de la produccion
Presentacion administracion de la produccionPresentacion administracion de la produccion
Presentacion administracion de la produccionantoniaespinosa2288
 
Servicios - Medios
Servicios - MediosServicios - Medios
Servicios - MediosTOTVS SA
 
Electiva tema 1 carlos gil
Electiva tema 1 carlos gilElectiva tema 1 carlos gil
Electiva tema 1 carlos gilCarlosDanielGil3
 
Comercio y Servicio Almacenes de Cadena
Comercio y Servicio Almacenes de CadenaComercio y Servicio Almacenes de Cadena
Comercio y Servicio Almacenes de Cadenamonicarg13
 
Electiva i transporte y tecnologia verde-carlos
Electiva i transporte y tecnologia verde-carlosElectiva i transporte y tecnologia verde-carlos
Electiva i transporte y tecnologia verde-carlosjohanaverde1
 

Similar a J.l. morato 1. tesisquare proyecto-tesi-tc1-es (20)

Asi logistica 7
Asi logistica 7Asi logistica 7
Asi logistica 7
 
Operador logistico
Operador logisticoOperador logistico
Operador logistico
 
Transporte y tecnologia sistema de ruteo yldemaro torres
Transporte y tecnologia sistema de ruteo yldemaro torresTransporte y tecnologia sistema de ruteo yldemaro torres
Transporte y tecnologia sistema de ruteo yldemaro torres
 
TMAD103 Logística Y Cadena De Suministro A.A.Integradora 3
TMAD103 Logística Y Cadena De Suministro A.A.Integradora 3TMAD103 Logística Y Cadena De Suministro A.A.Integradora 3
TMAD103 Logística Y Cadena De Suministro A.A.Integradora 3
 
Ligistica y cadena de suministros.2
Ligistica y cadena de suministros.2Ligistica y cadena de suministros.2
Ligistica y cadena de suministros.2
 
SIMULADOR LOGÍSTICO COSTA RICA
SIMULADOR LOGÍSTICO COSTA RICA SIMULADOR LOGÍSTICO COSTA RICA
SIMULADOR LOGÍSTICO COSTA RICA
 
GESTION DE TRANSPORTE, INVENTARIO Y ALMACENES
GESTION DE TRANSPORTE, INVENTARIO Y ALMACENESGESTION DE TRANSPORTE, INVENTARIO Y ALMACENES
GESTION DE TRANSPORTE, INVENTARIO Y ALMACENES
 
Puertos digitales 07.11.2017
Puertos digitales 07.11.2017Puertos digitales 07.11.2017
Puertos digitales 07.11.2017
 
Presentación de casos ups y p&g
Presentación de casos ups y p&gPresentación de casos ups y p&g
Presentación de casos ups y p&g
 
TECNOLOGÍAS EQUIPO 3.pdf
TECNOLOGÍAS EQUIPO 3.pdfTECNOLOGÍAS EQUIPO 3.pdf
TECNOLOGÍAS EQUIPO 3.pdf
 
La cadena de suministro no nace se crea!
La cadena de suministro no nace se crea!La cadena de suministro no nace se crea!
La cadena de suministro no nace se crea!
 
Caso Exito SAICA & Stratesys - SAP FSCM Dispute & Collections - 2015
Caso Exito SAICA & Stratesys - SAP FSCM Dispute & Collections - 2015Caso Exito SAICA & Stratesys - SAP FSCM Dispute & Collections - 2015
Caso Exito SAICA & Stratesys - SAP FSCM Dispute & Collections - 2015
 
SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROSISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
 
Plan de negocio KalidadSoft
Plan de negocio KalidadSoftPlan de negocio KalidadSoft
Plan de negocio KalidadSoft
 
Presentacion administracion de la produccion
Presentacion administracion de la produccionPresentacion administracion de la produccion
Presentacion administracion de la produccion
 
Servicios - Medios
Servicios - MediosServicios - Medios
Servicios - Medios
 
Electiva tema 1 carlos gil
Electiva tema 1 carlos gilElectiva tema 1 carlos gil
Electiva tema 1 carlos gil
 
Comercio y Servicio Almacenes de Cadena
Comercio y Servicio Almacenes de CadenaComercio y Servicio Almacenes de Cadena
Comercio y Servicio Almacenes de Cadena
 
Presentac..
Presentac..Presentac..
Presentac..
 
Electiva i transporte y tecnologia verde-carlos
Electiva i transporte y tecnologia verde-carlosElectiva i transporte y tecnologia verde-carlos
Electiva i transporte y tecnologia verde-carlos
 

Más de Instituto Logístico Tajamar

Swisslog soluciones exitosas intralogística del frío
Swisslog   soluciones exitosas intralogística del fríoSwisslog   soluciones exitosas intralogística del frío
Swisslog soluciones exitosas intralogística del fríoInstituto Logístico Tajamar
 
Soluciones de Éxito de Ecommerce en la logistica del Frío
Soluciones de Éxito de Ecommerce en la logistica del FríoSoluciones de Éxito de Ecommerce en la logistica del Frío
Soluciones de Éxito de Ecommerce en la logistica del FríoInstituto Logístico Tajamar
 
Ignacio garcía presentación instituto tajamar 18 feb16 generix
Ignacio garcía presentación instituto tajamar 18 feb16 generixIgnacio garcía presentación instituto tajamar 18 feb16 generix
Ignacio garcía presentación instituto tajamar 18 feb16 generixInstituto Logístico Tajamar
 
Ecommerce tendencias y soluciones intralogísticas ssi
Ecommerce tendencias y soluciones intralogísticas ssiEcommerce tendencias y soluciones intralogísticas ssi
Ecommerce tendencias y soluciones intralogísticas ssiInstituto Logístico Tajamar
 
Jornada Responsabilidad Legal Operador de Transporte - Santiago Mallo. 2 de 2
Jornada Responsabilidad Legal Operador de Transporte - Santiago Mallo. 2 de 2Jornada Responsabilidad Legal Operador de Transporte - Santiago Mallo. 2 de 2
Jornada Responsabilidad Legal Operador de Transporte - Santiago Mallo. 2 de 2Instituto Logístico Tajamar
 

Más de Instituto Logístico Tajamar (20)

Swisslog soluciones exitosas intralogística del frío
Swisslog   soluciones exitosas intralogística del fríoSwisslog   soluciones exitosas intralogística del frío
Swisslog soluciones exitosas intralogística del frío
 
Gestión de prepregs
Gestión de prepregsGestión de prepregs
Gestión de prepregs
 
Caso práctico frío industrial definitiva 16nov
Caso práctico frío industrial definitiva 16novCaso práctico frío industrial definitiva 16nov
Caso práctico frío industrial definitiva 16nov
 
Conferencia tajamar global lean 080217 vf
Conferencia tajamar global lean 080217 vfConferencia tajamar global lean 080217 vf
Conferencia tajamar global lean 080217 vf
 
170208 tajamar ssi_sgav3
170208 tajamar ssi_sgav3170208 tajamar ssi_sgav3
170208 tajamar ssi_sgav3
 
Cesar briones 022017 tajamar_fem
Cesar briones 022017  tajamar_femCesar briones 022017  tajamar_fem
Cesar briones 022017 tajamar_fem
 
Fieldeas
FieldeasFieldeas
Fieldeas
 
Global Lean almacenes
Global Lean almacenesGlobal Lean almacenes
Global Lean almacenes
 
20SSI Schaefer
20SSI Schaefer20SSI Schaefer
20SSI Schaefer
 
Interrol
InterrolInterrol
Interrol
 
Innovación prl salvesen logística v22
Innovación prl salvesen logística v22Innovación prl salvesen logística v22
Innovación prl salvesen logística v22
 
Soluciones de Éxito de Ecommerce en la logistica del Frío
Soluciones de Éxito de Ecommerce en la logistica del FríoSoluciones de Éxito de Ecommerce en la logistica del Frío
Soluciones de Éxito de Ecommerce en la logistica del Frío
 
La ultima Milla
La ultima MillaLa ultima Milla
La ultima Milla
 
El valor del diseño almacén
El valor del diseño almacénEl valor del diseño almacén
El valor del diseño almacén
 
Nuevos embalajes
Nuevos embalajesNuevos embalajes
Nuevos embalajes
 
Ignacio garcía presentación instituto tajamar 18 feb16 generix
Ignacio garcía presentación instituto tajamar 18 feb16 generixIgnacio garcía presentación instituto tajamar 18 feb16 generix
Ignacio garcía presentación instituto tajamar 18 feb16 generix
 
Global Lean
Global LeanGlobal Lean
Global Lean
 
Ecommerce tendencias y soluciones intralogísticas ssi
Ecommerce tendencias y soluciones intralogísticas ssiEcommerce tendencias y soluciones intralogísticas ssi
Ecommerce tendencias y soluciones intralogísticas ssi
 
Interroll
Interroll Interroll
Interroll
 
Jornada Responsabilidad Legal Operador de Transporte - Santiago Mallo. 2 de 2
Jornada Responsabilidad Legal Operador de Transporte - Santiago Mallo. 2 de 2Jornada Responsabilidad Legal Operador de Transporte - Santiago Mallo. 2 de 2
Jornada Responsabilidad Legal Operador de Transporte - Santiago Mallo. 2 de 2
 

Último

MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMESssuser10db01
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroMARTINMARTINEZ30236
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfssuser2887fd1
 
Demanda y sus caracteristicas - Economia
Demanda y sus caracteristicas - EconomiaDemanda y sus caracteristicas - Economia
Demanda y sus caracteristicas - EconomiaJunior470421
 
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdfGENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdfJordanaMaza
 
PRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdf
PRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdfPRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdf
PRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdfCarmenLisethAlulimaC
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckclauravacca3
 
Presentación de Proyectos de Inversión.ppt
Presentación de Proyectos de Inversión.pptPresentación de Proyectos de Inversión.ppt
Presentación de Proyectos de Inversión.pptrochamercadoma
 
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxNormas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxMafeBaez
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesYimiLopesBarrios
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.ssuser10db01
 
mapas mentales ley 1178 ley SAFCO CONTA GUBERNAMENTAL.doc
mapas mentales ley 1178 ley SAFCO CONTA GUBERNAMENTAL.docmapas mentales ley 1178 ley SAFCO CONTA GUBERNAMENTAL.doc
mapas mentales ley 1178 ley SAFCO CONTA GUBERNAMENTAL.docKevinGuzmnJavier
 
Mercado de factores productivos - Unidad 9
Mercado de factores productivos - Unidad 9Mercado de factores productivos - Unidad 9
Mercado de factores productivos - Unidad 9NahuelEmilianoPeralt
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxguadalupevjara
 
De_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptx
De_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptxDe_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptx
De_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptxAndreaSoto281274
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArcePresentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArceCristianSantos156342
 
NIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptx
NIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptxNIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptx
NIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptxFrancisco Sanchez
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxGerardoOroc
 

Último (20)

MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMESSección  13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
Sección 13 Inventarios, NIIF PARA PYMES
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
 
Demanda y sus caracteristicas - Economia
Demanda y sus caracteristicas - EconomiaDemanda y sus caracteristicas - Economia
Demanda y sus caracteristicas - Economia
 
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdfGENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
GENERALIDADES DE LAS FINANZAS Y CLASIFICACIÓN .pdf
 
PRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdf
PRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdfPRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdf
PRESENTACIÓN DE FINANZAS Y SU CLASIFICACIÓN.pdf
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
 
Presentación de Proyectos de Inversión.ppt
Presentación de Proyectos de Inversión.pptPresentación de Proyectos de Inversión.ppt
Presentación de Proyectos de Inversión.ppt
 
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptxNormas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
Normas Contabilidad NIC 20 Y NIC 21 2024.pptx
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
 
mapas mentales ley 1178 ley SAFCO CONTA GUBERNAMENTAL.doc
mapas mentales ley 1178 ley SAFCO CONTA GUBERNAMENTAL.docmapas mentales ley 1178 ley SAFCO CONTA GUBERNAMENTAL.doc
mapas mentales ley 1178 ley SAFCO CONTA GUBERNAMENTAL.doc
 
Mercado de factores productivos - Unidad 9
Mercado de factores productivos - Unidad 9Mercado de factores productivos - Unidad 9
Mercado de factores productivos - Unidad 9
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
 
De_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptx
De_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptxDe_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptx
De_la_tercera_a_la_ocñtava_semana_el_desarrollo_embrionario.pptx
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José ArcePresentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
Presentación TG.pptx colegio Manuel José Arce
 
NIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptx
NIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptxNIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptx
NIC 36 Deterioro del valor de los activos^.pptx
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
 

J.l. morato 1. tesisquare proyecto-tesi-tc1-es

  • 2. © TESI SPA2 Gartner: visibilidad y colaboración Definición de Torre de Control Cuadro de mandos, virtual o físico, que ofrece datos y eventos logisticos exactos, temporizados y completos para coordinar todas las actividades relacionadas con los procesos de la Supply Chain.
  • 3. © TESI SPA3 Hacia la visión de Cadena …hacia una plataforma de cadena “Many-to-Many”. TESI TC1 De Herramientas “One-to-Many” … Proveedores LSP Retail
  • 4. © TESI SPA4 Ventajas para el fabricante de una herramienta compartida • Canal de comunicación directo con varios clientes y varios procesos con mismo usuario y contraseña. • Gestión eficiente de la Supply Chain. • Planificación optimizada. • Gestión optimizada del transporte: reducción de costes, mejor saturación de camiones, multi-drop… • Menos colas y tiempo de espera para descargar La identificación de las áreas donde la eficiencia, potencialmente se puede mejorar aún más, se lleva a cabo mediante la colaboración con socios que están abiertos al cambio y ponen en práctica soluciones que apoyen los procesos innovadores.
  • 5. © TESI SPA5 Ventajas para el fabricante de una herramienta compartida • Control y Visibilidad completa sobre proceso de descarga • Datos en tiempo real sobre niveles de servicio (KPI compartidos) • Información unívoca y compartida • Procesos compartidos y èstandardizados
  • 6. © TESI SPA6 Gartner Supply Chain Visibility Visibility Supply Chain 2014 es una short-list de empresas en todo el mundo seleccionadas por Gartner para soluciones software en la nube para la visibilidad sobre la Supply Chain. TESISQUARE ha sido incluida en dicha short-list gracias a la solución TESI TC1 Distribution, la herramienta colaborativa con funciones de visibilidad y Control Tower. En este informe de Gartner, lanzado en Enero 2015 se describen 19 casos de best practice en relación con las iniciativas de visibilidad en la Supply Chain, especialmente donde las soluciones pudieran ayudar a la transformación. TESISQUARE ha sido mencionada en 2 de las 19 lessons learned.
  • 7. © TESI SPA7 TESISQUARE ¿Quién es? TESISQUARE® - where IT happens - es una empresa italiana de software, productora de sus propias soluciones centradas en el mundo de la logística, supply chain, transportes y retail. • Fundada en 1995 • 230 empleados • €24 millones volumen de ventas 2014 • Clientes en 40 países • Sede Bra (Milan - ITALIA) • Presencia en Europa y America Headquarters & Branches TESISQUARE Partners TESISQUARE Volumen Ventas Gruppo Tesi Volumen Ventas Tesi SpA N°de personas Tesi SpA
  • 8. © TESI SPA8 Una Empresa Unificadora Soluciones para la Logística Colaborativa Supply Chain Sourcing & Procurement Supply Chain Execution Cloud Collaboration Community Transportation Management System eInvoice to Finance EDI Governance, Risk & Compliance
  • 9. © TESI SPA9 TESISQUARE - Principales Clientes
  • 10. © TESI SPA TESI TC1 La Torre de Control para la Colaboración en los procesos de la cadena de suministro
  • 11. © TESI SPA11 TESI TC1 CONTROL TOWER TESI TC1 es una autentica Torre de Control para gestionar los flujos de las mercancías, conectando retailers, fabricantes, operadores logísticos y transportistas, basada en una sola plataforma que ofrece visibilidad y permite la colaboración e integración de los procesos logísticos de la Supply Chain. TESI TC1 Es uno los pocos portales many-to-many en todo el mundo. Facilita los procesos de la cadena de suministro, en un portal web y permite el compartir la información en tiempo real entre todos los actores de la cadena.
  • 12. © TESI SPA12 Características de la plataforma Multi Lingual Multi Company/ plant Multi Currency Multi Devices Multi Users Integrated with ERP El objetivo de la plataforma es compartir información en tiempo real entre proveedores, transportistas y distribuidores.
  • 13. © TESI SPA13 PROVEEDORES/TRANSPORTISTAS/RETAILERS LA COMPAÑÍA Client e-mail Browser throught portal Web EDI Data exchange from ERP Habilitar la integración con todos los proveedores y LSP Las características multicanal permiten recoger y actualizar los datos de manera fácil y sin errores.
  • 14. © TESI SPA14 Acceso a los datos con los dispositivos más adecuados. Habilitar información en “tiempo-real”: integración y acceso a los datos Usuarios TabletNetbookPersonal Computer Smartphone TESISQUARE Plataforma
  • 15. © TESI SPA15 Una historia de éxito en Italia PRODUTTORI DISTRIBUTORI OPERATORI LOGISTICI TESI TC1 Distribution Y muchas más… Ama Crai Codè Crai Italia Aspiag Y muchas más… ca. 800 ca. 2000 25 retailers
  • 16. © TESI SPA TESI TC1 TESISQUARE llega a España
  • 17. © TESI SPA17 Partners TESISQUARE® en España TESISQUARE® empezó un proyecto de investigación de mercados en 2013 con la Consultora Retos Logísticos y en 2014 empezamos a comercializar las soluciones de Tesisquare en el territorio nacional. Boreal P&P matriz de Retos Logísticos, cuenta con personas de perfil comercial y otras dedicadas a los servicios de asistencia y soporte además de nuestro “competence center” de TESI TC1 en Italia.
  • 18. © TESI SPA18 FABRICANTES DISTRIBUIDORES OPERADORES LOGISTICOS TESI TC1 ESPAÑA TESI TC1 ESPAÑA en desarrollo Y muchas más…
  • 19. © TESI SPA TESI TC1 Procesos Colaborativos gestionados con la herramienta
  • 20. © TESI SPA20 Gestión de Procesos Colaborativos 1. Proceso de entrega colaborativo • Confirmación del pedido; • Confirmación de la fecha de entrega; • Plan de entrega colaborativo; • Cambio de fecha de entrega; • Confirmación de articulos y cantidades por entrega 3. Trazabilidad Entregas • Trazabilidad de cada entrega; • Trazabilidad entregas múltiples; • Alarmas sobre ejecución; • Torre de Control [working by exception]; • KPIs compartidos sobre entregas y sobre desempeño de los transportistas. 2. Proceso de Reserva (Booking) • Gestión slots carga; • Gestión slots descarga; • Cálculo dinámico slots; • Cantidad y articulos de cada reserva; • Alarmas y Kpis compartidos; • Gestión Muelles/Yard. 4. Gestión Incidencias • Información en tiempo real de las entregas; • Notificación en tiempo real para todas las partes involucradas; • Workflow compartido para gestionar el rechazo; • Información y KPIs compartidos.
  • 21. © TESI SPA21 Gestión de Procesos Colaborativos 5. Logística Inversa La gestión de la información de seguimiento de la logística inversa a través de un workflow de colaboración estructurada extendido a todas las partes involucradas. Alerta sobre temas y notificaciones automáticas por correo electrónico, tablero de instrumentos y la torre de control para gestionar y verificar el estado de las reclamaciones. 7. Delivering Delivering es un servicio de apoyo a la desmaterialización total de documentos e información relacionados con la entrega de las mercancias. Toda la información de entrega se registra durante las diferentes etapas de la cadena de entrega. 6. Backhauling Gestión del proceso de colaboración con proveedores y servicios logísticos para compartir información sobre las órdenes de suministro. TC1 permite la visibilidad sobre la información recogida, compartir un workflow común sobre la definición de la fecha de recogida y todo el seguimiento del proceso de backhauling. 8. Visibilidad Soporte y palets La funcionalidad de gestión y monitoreo de soportes/palets permite gestionar los débitos de palets (apoya a los proveedores) y toda la información; requisitos en una plataforma global de colaboración.
  • 22. © TESI SPA22 ¿Cómo Funciona el Proceso de Booking?
  • 23. © TESI SPA23 Proceso de Booking ERP CONSUM Publicación automática de pedidos en TESI TC1 (visibles en tiempo real) Proceso de Llegada y tracking del Camión ALMACÉN Fabricante/ Logística del Fabricante Ejecución reserva Hora de descarga Gestión capacidad de recepción del almacén Cálculo dinámico del compromiso en la descarga Gestión Agenda (compromiso para la descarga/capacidad de recepción) Op. logístico / Transportista Autoasignación pedido y reserva
  • 24. © TESI SPA24 La Torre de Control Publicación de Pedidos Un flujo de datos alimenta la Torre de Control del portal TESI TC1 (24h/24h, 7d/7d). Cada usuario tendrá visibilidad relativamente a sus propios datos.
  • 25. © TESI SPA25 Filtros Visibilidad Visibilidad sobre varios distribuidores, varios almacenes, situación en tiempo real del estado de varios pedidos...
  • 26. © TESI SPA26 Reserva en Tres Clics 1: Seleccionar pedidos La función de creación de reservas permite seleccionar y agrupar varios pedidos al camión para el que se hace la reserva.
  • 27. © TESI SPA27 Reserva en Tres Clics 2: Elegir la franja preferida El sistema muestra la horas de descarga disponibles en la plataforma de descarga. Proveedores y transportistas pueden seleccionar la hora más conveniente para descargar...
  • 28. © TESI SPA28 Reserva en Tres Clics 3: Confirmar Cita … y la cita está automaticamente confirmada. El sistema propone la impresión de una hoja de confirmación de cita con todos los datos de la misma.
  • 29. © TESI SPA29 Y para el Fabricante/Proveedor ¿Cómo Funciona la Reserva? Via Transportista o Operador Logístico
  • 30. © TESI SPA30 Como se involucran los transportistas? 1. Posibilidad de crear reglas para la asociación automática de los pedidos de un determinado fabricante a un transportista o operador logístico; 2. Posibilidad para el fabricante de asignar un pedido a un transportista a través de función en el portal;
  • 31. © TESI SPA31 Autoasignación de Pedidos 3. Función de autoasignación de pedidos por parte del transportista, declarando Fabricante, número de pedido y almacén de descarga. Fabricante: el sistema permite visualizar el listado de Fabricantes que tienen una relación con el transportista. Pueden ser incorporados otros fabricantes en cualquier momento. Almacén de descarga: posibilidad de seleccionar varias plataformas de descarga (Consum, Caprabo...)
  • 32. © TESI SPA32 Agrupación de Pedidos (Groupaje) Agrupar pedidos varios fabricantes
  • 33. © TESI SPA33 KPIs Compartidos Distribuidor, Fabricante y Transportistas
  • 34. © TESI SPA34 KPIs Compartidos Respetando las reglas de visibilidad “compartimentada” (data partitioning), el sistema ofrece información unívoca sobre los niveles de cumplimiento del proveedor, transportista y distribuidor.
  • 35. © TESI SPA La forma e i contenuti della presente documentazione possono subire modifiche in qualsiasi momento, senza preavviso e sono da intendersi riservati tra il Cliente e Tesi Spa. WWW.TESISQUARE.COM