Ponencia Salvesen

1. POR LA EXCELENCIA EN SEGURIDAD:
LA LIGA

2. CONTACTO DE SEGURIDAD

3. ÍNDICE
 Sistema de Mejora Continua en Seguridad y
Salud basado en Actitudes y Comportamientos
 Liga de Seguridad y Salud
 Bases de la Competición
 Animación
 Resultados

4. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
 Constitución del SPP de Salvesen Logística en el año
2000.
 Trabajamos en la implantación de la LPRL y todos sus
desarrollos normativos + adaptación de nuestras
instalaciones = parte técnica de la PRL
En 2008, quisimos ir más allá…

5. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
….porque reducción de la siniestralidad se estanca y…

6. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
Adaptación de la metodología Dupont para la
creación de una Cultura en la que el compromiso por
la seguridad se encuentre en la raíz de la
organización y sea asumido por todos sus
integrantes, basándonos en: ACTITUDES Y
COMPORTAMIENTOS
• Todos los riesgos son evitables siempre.
• Foco inicial en los líderes
• Toda la organización trabaja en la reducción de
los actos y condiciones inseguras.
Gestión de la Seguridad en
Salvesen Logística

7. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD

8. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD

9. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD

10. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD

11. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
CICLO ANUAL
AUDITORÍA
RESULTADO
PLAN
ACCIÓN
ANUAL
SEGUIMIENTO

12. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
La clave en toda Auditoría es poder identificar en qué parte de la curva se encuentra la
Organización

13. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD

14. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
Informacion
1. Compromiso de la direccion 3,75
2. Politica 3,75
3. Estandares 3,25
4. Metas y objetivos 3,50
5. Personal de seguridad 4,00
6. Responsabilidad de la linea de mando 3,75
7. Organizacion estructurada 3,75
8. Motivacion 4,00
9. Comunicacion 3,50
10. Formacion 3,25
11. Investigacion de accidentes 3,50
12. Auditorias 3,50
13. Contratistas 2,50
Resultado final 46,00
Ejemplo Resultado Auditoría

15. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
NUESTRO PROYECTO DE
MEJORA CONTINUA EN
SEGURIDAD Y SALUD
GARANTIZA UNA MEJORA
EN LOS RESULTADOS

16. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
NºdeAT’s
Estancamiento
reducción
siniestralidad
+
Arranque Sistema
Mejora Continua
Seguridad y Salud

17. SISTEMA DE MEJORA CONTINUA EN SEGURIDAD Y SALUD
1
2
3
4
5
A PARTIR DEL NIVEL 3 DE
MEDICIÓN, EL MENOR AVANCE
REQUIERE UN GRAN ESFUERZO DE
PARTICIPACIÓN, MOTIVACIÓN,
CAPACITACIÓN, AUTOGESTIÓN…
UNA HERRAMIENTA NUEVA
INTEGRADA EN NUESTRO
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA
EN SEGURIDAD Y SALUD

18.  Alta Dirección plenamente implicada,
comprometida realmente, dando
ejemplo.
 Indicadores positivos
 Herramientas propias
 Liderar comunicando, convenciendo y
transformando
 Participación de los trabajadores para
mejorar la seguridad
Seguimos avanzando, vamos aún más allá:
desempeño en Seguridad como algo innovador y sorprendente.
El CODI firma nuestra Política de Seguridad y Salud

19. Trabajando por… Compromiso Visible, Formación, Motivación,
Participación…
Formando Auditores internos de nuestro
Sistema de Seguridad y Salud anualmente: 65
Personas formadas
Involucrando a
nuestras familias en
nuestro compromiso:
Jornadas de Puertas
Abiertas
UN GOL POR LA SEGURIDAD

20. NUESTRA HERRAMIENTA:
LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD

21. NUESTRA HERRAMIENTA:
LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD
21 |21
La clave es poder identificar en qué parte de la curva se encuentra cada equipo:
nivel de autogestión por área

22. NUESTRA HERRAMIENTA:
LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD
Nuestra Liga
de Seguridad y Salud
¿jugamos?

23. 23
NUESTRA HERRAMIENTA:
LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD
 Herramienta propia y específica de
medición y participación
 Organización de todas las acciones de
seguridad y salud en un hilo conductor
motivante que resulte sencillo y accesible
para todos. Fútbol deporte de aceptación
mundial
 Programa estructurado de
reconocimientos
¿QUÉ ES?

24. NUESTRA HERRAMIENTA:
LIGA DE SEGURIDAD Y SALUD
 Generar interés en los trabajadores:
Sistema de Motivación
 Integración de nuestro sistema de
seguridad en la actividad cotidiana de la
organización.
 Liderazgo compartido: Autoexigencia.
Sana competitividad.
 Celebrar por objetivos proactivos
OBJETIVOS

25. BASES DE LA COMPETICIÓN
Cada área del centro de trabajo se estructura como un equipo de fútbol

26. BASES DE LA COMPETICIÓN
Las actividades en materia de PRL son responsabilidad de los miembros de cada
equipo y su consecución tiene una equivalencia en puntos

27. ANIMACIÓN
TABLONES:
 Se publican los equipos y sus
integrantes
 Cada mes es una jornada de liga
 Mensualmente, rueda de prensa
(informaciones, novedades, noticias),
clasificación general, la mejor jugada,
máximos goleadores y el balón de oro
(Resultados Jornada)

28. ANIMACIÓN
 Mensajes de motivación por megafonía.
 Información de la clasificación por
correo electrónico a los Presidentes de
los equipos.
 El equipo ganador de cada jornada
recibe un obsequio
 Entrega de premios y reconocimiento
público del equipo ganador de la Liga
Anual – CAMPEONES DE SEGURIDAD

29. RESULTADOS
 Motivación
 Incremento de la participación y cumplimiento de objetivos
 Sistematización de las actividades de Seguridad
 Capacitación de los trabajadores para desarrollar sus competencias en materia de Seguridad y
Salud
 Autogestión
 Mejora Continua
 Trabajo en Equipo con un fin común
 Arraigo del sentimiento de dueño de la casa, pertenencia y orgullo organizacional partiendo del
área más próximo o reducido.