El documento presenta un proyecto de innovación en el método de explotación por cámaras y pilares de material aurífero en minería subterránea. El proyecto involucra los departamentos de ingeniería de minas, topografía, producción de minas y otros, y consiste en diseñar y ejecutar la excavación de cámaras desde el techo de galerías subterráneas siguiendo parámetros de seguridad y producción. El proyecto busca mejorar la planificación y control de la extracción de mineral aurífer
Sesión de Clase A dde sistemas de riego y otras obras
Tarea 5 innovacion
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOS EN GERENCIA Y CAPITAL HUMANO
MAESTRIA EN GERENCIA MENCION OPERACIONES Y PRODUCCION
CATEDRA: GESTION DE LA TECNOLOGIA E INNOVACION
SEDE CIUDAD BOLIVAR
PROYECTO DE INNOVACION EN EL METODO DE EXPLOTACION
POR CAMARAS Y PILARES DE MATERIAL AURIFERO
EN MINERIA SUBTERRANEA
Autor:
Ing. Isaías E., García M.
C.I. 12.189.747
Facilitador:
Dr. Juan Martínez
Ciudad Bolívar, 05 de marzo de 2017
2. PROYECTO DE INNOVACION EN EL METODO DE EXPLOTACION POR CAMARAS Y PILARES DE MATERIAL AURIFERO
EN MINERIA SUBTERRANEA
GESTION DE LA TECNOLOGIA E INNOVACIONIng. Isaías E., García M.
GRUPOS DE PROCESOS INVOLUCRADOS ENLA DIRECCIONDE PROYECTOS
AREAS DE
CONOCIMIENTOS
INICIO PLANIFICACION EJECUCION
MONITOREO Y CONTROL
INTEGRACION
ELABORACION DEL ACTA
CONSTITUTIVA DEL PROYECTO DE
EXCAVACION POR CAMARAS Y
PILARES DESDE EL TECHO DE LAS
GALERIAS SEGÚN LA NORMA
INTERNACIONAL 43-101 Y EL CODIGO
JORC
EL DEPARTAMENTO DE INGENIERIA
DE MINAS ELABORA UN DISEÑO DE
CAMARAS Y PILARES QUE INICIE EN
LOS TECHOS DE LA GALERIA
SUBTERRANEA QUE CONTEMPLE A
DETALLE: COORDENADAS
TOPOGRAFICAS, LONGITUDES Y
AZIMUT DE LA EXCAVACION, TENOR
DE MINERAL. PRESENTACION DEL
DISEÑO AL DEPARTAMENTO DE
TOPOGRAFIA Y PRODUCCION DE
MINAS.
EL DEPARTAMENTO DE TOPOGRAFIA DE MINAS
DEMARCA CON PINTURA EL AREA DE
EXCAVACION EN EL TECHO DE LA GALERIA
SUBTERRANEA. EL PERSONAL DE PRODUCCION
DE MINAS SE ENCARGA DE LA EXCAVACION
POR MEDIO DE LA PERFORACION, CARGUIO DE
EXPLOSIVOS, VENTILACION, CARGA Y
ACARREO, PREPARACION, SEGUN LOS
TIEMPOS ESTIMADOS EN EL PLAN
EL DEPARTAMENTO DE
TOPOGRAFIA SE ENCARGA DEL
SGUIMIENTO Y CONTROL DE LA
EXCAVACION Y SE LA COMUNICA
AL AREA DE INGENIERIA DE
MINAS PARA QUE REALICE LOS
AJUSTES NECESARIOS AL
PROYECTO
ALCANCE DEL PROYECTO
DESARROLLAR EL PLAN DE DISEÑO DE
EXCAVACION EN FUNCION A LAS
CARACTERISTICAS DEL YACIMIENTO:
RUMBO Y BUZAMIENTO, ESPESOR DE
VETA, TENOR DE BLOQUE MINERAL.
ESTOS FACTORES DETERMINARAN
LAS FASES, LAS AREAS
INVOLUCRADAS, LAS LOCACIONES O
AREAS MINERAS QUE SERAN
CONSIDERADAS EN EL PROYECTO
EL PROYECTO DE DISEÑO DE
EXCAVACION DE CAMARAS DESDE EL
TECHO DE LAS GALERIAS
SUBTERRANEAS SE REALIZA PARA
GARANTIZAR EL ARRANQUE
PLANIFICADO SEGÚN PLANES
MENSUALES, ANUALES,
QUINQUENALES DE LA ORGANIZACIÓN
MINERAL AURIFERO DE ALTO TENOR, CON LA
GRANULOMETRIA OPTIMA PARA SER CARGADO
POR LOS EQUIPOS DE ACARREO DE BAJO
PERFIL DE LA MINA SUBTERRANEA
VALIDAR Y CONTROLAR
MEDIANTE LEVANTAMIENTOS
TOPOGRAFICOS EL AVANCE Y
DIRECCION DE LA EXCAVACION,
ARRANQUE ESPERADO DE
MINERAL AURIFERO, TENOR
ESPERADO DEL MINERAL, SEGÚN
EL PLAN DE EXPLOTACION Y LOS
MODELOS DE BLOQUE DE TENOR
DEL MINERAL DADOS POR EL
DEPARTAMENTO DE GEOLOGIA
GESTIONDEL TIEMPO DE
EJECUCIONDEL
PROYECTO
LA ELABORACION DEL DISEÑO TIENE
UN LAPSO DE 07 DIAS
LA ELABORACION DEL PROYECTO
TIENE UN LAPSO DE 01 MES
LA EJECUCION DE LA EXPLOTACION DE UNA
CAMARA DESDE EL TECHO DE LAS GALERIAS
TIENE UN TIEMPO ESTIPULADO DE 01 MESES
EL DEPARTAMENTO DE
TOPOGRAFIA REALIZARA LOS
LEVANTAMIENTOS
TOPOGRAFICOS CADA DIA Y EL
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA
DE MINAS ELABORARA UN
INFORME SOBRE EL AVANCE DE
LA EXCAVACION
3. PROYECTO DE INNOVACION EN EL METODO DE EXPLOTACION POR CAMARAS Y PILARES DE MATERIAL AURIFERO
EN MINERIA SUBTERRANEA
GESTION DE LA TECNOLOGIA E INNOVACIONIng. Isaías E., García M.
CONTROLAR QUE LAS
COMUNICACIONES ENTRE TODOS
LOS ENTES INVOLUCRADOS EN EL
PROYECTO, SE REALICEN EN
FORMA EFECTIVA, EFICIENTE Y
EFICAZ.
CULMINACION DEL PROYECTO DE EXCAVACION
CON ALTOS NIVELES DE COMUNICACIÓN
ENTRE LAS PARTES
SE REVISARA LOS TIEMPOS DE
EJECUCION DE LABORES,
DISPONIBILIDAD OPERATIVA,
PORCENTAJE DE UTILIZACION DE
LOS EQUIPOS, CANTIDAD DE
PERSONAL, EQUIPOS,
HERRAMIENTAS, INSUMOS
UTILIZADOS.
REVISION DE LOS NIVELES DE EJECUCION SI
ESTAN DENTRO DE LOS PARAMETROS
ESTABLECIDOS Y CORREGIRLOS SI ESTAN
FUERA DE LO ESTIPULADO
GESTION DE LOS
RECURSOS HUMANOS
DEL PROYECTO DE
EXCAVACION
SE DEFINEN TODOS LOS CARGOS,
RESPONSABLES Y SUS ALCANCES EN
CADA UNA DE LAS ETAPAS, DESDE EL
PERSONAL DE PLANIFICACION,
TOPOGRAFIA, INGENIERIA,
PRODUCCION DE MINAS, SEGURIDAD
INDUSTRIAL, SERVICIOS MINIMOS
( PERSONAL DE ELEVACION, SERVICIO
MEDICO, MECANICOS, BOMBEROS)
DESIGNAR, INTEGRAR TODOS LOS EQUIPOS
INVOLUCRADOS: PLANIFICACION,
PRODUCCION, SEGURIDAD INDUSTRIAL,
SERVICIO MEDICO, MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL, SUMINISTRO, FINANZAS
REALIZAR LAS ACTIVIDADES MINERAS EN EL
ORDEN Y TIEMPO ESTIPULADOS
REVISION DE LOS INDICES DE
PRODUCTIVIDAD TONELADAS/
HOMBRE EN CADA UNO DE LAS
FASES DEL PROYECTO Y TOMAR
ACCIONES CORRECTIVAS EN CASO
DE EXISTIR.
LA EJECUCION DEL PROYECTO PERMITIRA
FORMAR AL PERSONAL EN UNA NOVEDOSA
TECNICA DE EXPLOTACION MINERA
SUBTERRANEA Y QUE PUEDEN SER UTILIZADOS
EN OTRAS MINAS
REALIZAR LAS COMUNICACIONES DE AVANCES
DE LOS PROYECTOS, SEGÚN NORMATIVA Y
FORMATOS ESTABLECIDOS EN LA EMPRESA
GESTION DEL PROCESO
DE CALIDAD DEL
PROYECTO DE
EXCAVACION
CADA UNO DE LAS FASES
CONTEMPLADAS EN EL PROYECTO
DEBEN REGIRSE POR LAS NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS Y
EN EL TIEMPO ESTIPULADO
LOS EQUIPOS, INSUMOS, HERRAMIENTAS
DEBEN REGIRSE A LO CONTEMPLADO EN EL
PROYECTO DE EXCAVACION MINERA
EN LA FASE DE EXCAVACION DEL PROYECTO
DEBEN ESTAR ACORDES A LAS NORMAS
MINERAS, SEGURIDAD INDUSTRIAL
ESTABLECIDAD POR LA EMPRESA
GESTION DE LA
COMUNICACIÓN EN EL
PROYECTO DE
EXCAVACION
ESTABLECER EL CICLO CONTINUO DEL
DIALOGO ORGANIZACIONAL EN CADA
UNA DE LAS FASES, DESDE EL PROCESO
DE EXPLOTACION MINERA A LA
PLANIFICACION MINERA
DISEÑAR Y PLANIFICAR EL PROCESO DEL
DIALOGO ORGANIZACIONAL EFECTIVO DEL
PROYECTO DE EXCAVACION: INFORMES
TECNICOS DE LOS AVANCES A LAS AREAS DE
PRODUCCION Y MANTENIMIENTO,
MEMORANDO DE CORRECCION DE FASES,
CHARLAS CON EL PERSONAL MINERO
INVOLUCRADO, ENTRE OTROS
GESTION DE COSTO DEL
PROYECTO DE
EXCAVACION
EL PROYECTO TIENE UN COSTO DE
EXPLOTACION DE 500.000 BSF
EL DETALLE DE LOS COSTOS/ METRO DE
AVANCE ESTA DADO POR: COSTO DE
MAQUINARIA ( 100 MM BSF), MANO DE OBRA
(5 MMBSF), INSUMOS/HERRAMIENTAS ( 20
MMBSF), OTROS GASTOS (25 MM BSF)
LA GESTION DE COSTOS PARA LA EJECUCION
DE LA EXCAVACION SE TOMARA EN CUENTA LA
RELACION DE COSTOS/VOLUMEN Y CALIDAD
DEL MATERIAL AURIFERO A EXTRAER DE LAS
CAMARAS
EJECUTAR EL MONITOREO DEL
PRESUPUESTO,CONTROLANDO LOS
GASTOS QUE SE VAYAN
EJECUTANDO Y SI ESTOS ESTAN
ACORDE CON LOS ESTANDARES YA
DEFINIDOS EN EL PROYECTO
EL FIN DE LA GESTION DE COSTOS DEBEN
ESTAR ACORDES A LO REFLEJADO EN EL
PROYECTO
AREAS DE
CONOCIMIENTOS
INICIO PLANIFICACION EJECUCION
MONITOREO Y CONTROL CIERRE
GRUPOS DE PROCESOS INVOLUCRADOS EN LA DIRECCION DE PROYECTOS
4. PROYECTO DE INNOVACION EN EL METODO DE EXPLOTACION POR CAMARAS Y PILARES DE MATERIAL AURIFERO
EN MINERIA SUBTERRANEA
GESTION DE LA TECNOLOGIA E INNOVACIONIng. Isaías E., García M.
SE CULMINA EL PROCESO CON LA COMPRA DE
LOS INSUMOS REQUERIDOS POR EL PROYECTO
Y SE INCORPORA A LOS ACTIVOS DE LA
EMPRESA BAJO UNA CODIFICACION
GESTION DE LOS
INTERESADOS EN EL
PROYECTO DE
EXCAVACION
SE IDENTIFICA A CADA INTEGRANTE
INVOLUCRADO EN EL PROYECTO
( PROVEEDORES,LOGISTICA,
SUMINISTRO, FINANZAS,
TRABAJADORES)
SE DISEÑA Y PLANIFICA EL MODO DE
CONTACTAR A LOS INTERESADOS EN EL
PROYECTO
REGULA LOS COMPROMISOS QUE DEBEN
HONRAR CADA INVOLUCRADO EN EL PROYECTO
SE MONITOREA EL GRADO DE
EJECUCION DE LOS COMPROMISOS DE
LOS INVOLUCRADOS Y SE TRANSMITE
EFICIENTEMENTE
SE CULMINA ESTA FASE CON ALTOS INDICES
DE EFICIENCIA, EFICACIA DE LOS
COMPROMISOS LOGRADOS POR LOS
INTERESADOS DEL PROYECTO DE
EXCAVACION, LOGRANDO PARA LOS
INVOLUCRADOS DEL PROYECTO, UN
POTENCIAL DE LIDERAZGO DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN POR EL CONOCIMIENTO Y
LOGRO ALCANZADOS
GESTION DE LAS
ADQUISICIONES
REQUERIDAS POR EL
PROYECTO
EL DEPARTAMENTO DE INGENIERIA DE
MINAS SEÑALA TODAS LAS
ADQUISICIONES DE EQUIPOS,
INSUMOS, MATERIALES Y
HERRAMIENTAS NECESARIAS QUE
DEBEN DE REALIZAR EL
DEPARTAMENTO DE SUMINISTRO Y
FINANZAS PARA LA EJECUCION DEL
PROYECTO DE EXCAVACION
EL DEPARTAMENTO DE INGENIERIA RESEÑA
A LOS PROVEEDORES DE EQUIPOS Y
MATERIALES MAS IDONEOS AL
DEPARTAMENTO DE SUMINISTRO PARA LA
EJECUCION DEL PROYECTO
EL DEPARTAMENTO DE SUMINISTRO ADQUIERE
LOS EQUIPOS, INSUMOS Y HERRAMIENTAS
SEGÚN NORMATIVAS NACIONALES
EL DEPARTAMENTO DE INGENIERIA
REALIZA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL
DE LOS BIENES Y/O PRODUCTOS
ADQUIRIDOS SEGÚN
ESPECIFICACIONES TECNICAS Y VELA
POR EL USO ADECUADO DE LOS
MISMOS.
GESTION DE RIESGO
DEL PROYECTO DE
EXCAVACION
IDENTIFICAR LOS RIESGOS
ECONOMICOS, RECURSOS, MATERIALES
Y DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
ASOCIADOS AL PROYECTO DE
EXCAVACION
DISEÑAR, PLANIFICAR Y ANALIZAR TODOS
LOS RIESGOS Y LA FORMA DE CÓMO
MITIGARLOS EN CASO DE QUE SE
MATERIALICEN
OBTENER UNA RESPUESTA OPORTUNA DE LOS
RIESGOS SEÑALADOS EN EL PROYECTO DE
EXCAVACION Y LOS QUE PUDIERAN APARECER
PARA PODER MITIGARLOS EN EL MENOR
TIEMPO Y COSTO POSIBLE
CONTROLAR LA APARICION DE LOS
RIESGOS ASOCIADOS AL PROYECTO
QUE PUEDEN APARECER A LO LARGO
DE LA EJECUCION DE CADA UNA DE
LAS ETAPAS DE LA EXCAVACION
SE CULMINA LA GESTION DE RIESGOS CON EL
CONOCMIENTO DE TODOS LOS RIESGOS Y SE
DOCUMENTA EN UN DOCUMENTO CON SUS
SOLUCIONES PARA REALIZAR BENMAKING DEL
PROCESO A APLICAR EN OTRAS MINAS DE LA
EMPRESA
AREAS DE
CONOCIMIENTOS
INICIO PLANIFICACION EJECUCION
MONITOREO Y CONTROL CIERRE
GRUPOS DE PROCESOS INVOLUCRADOS EN LA DIRECCION DE PROYECTOS
5. PROYECTO DE INNOVACION EN EL METODO DE EXPLOTACION POR CAMARAS Y PILARES DE MATERIAL AURIFERO
EN MINERIA SUBTERRANEA
GESTION DE LA TECNOLOGIA E INNOVACIONIng. Isaías E., García M.