2. INICIO
Koichi Matsumoto, tras trabajar en el sector de
automoción, decidió:
“Hacer algo que no exista y
para que la gente disfrute”
Se dedico a investigar todo tipo de superficies
comerciales, informática, bricolaje, etc. y como
resultado obtuvo que todos los productos
transmitían información y seguridad al cliente.
Hasta que un día entro en un tienda orientada hacia
los adultos……
“Siempre pensé que los juguetes para adultos eran divertidos e
interesantes, pero descubrí que algo fallaba, estos productos no tenían
información acerca de la empresa, eran obscenos y no daban sensación de
seguridad”
3. ESTRATEGIA
CORPORATIVA
PROBLEMÁTICA DE LA FALTA DE ORIENTACIÓN PARA EL
INDUSTRÍA PÚBLICO EN GENERAL
DETECCIÓN DEL HUECO
Es una industria donde hay muchísimas cosas que hacer y mejorar
Existe la posibilidad para crear algo revolucionario
DECISIÓN CREACIÓN DE PROTOTIPOS
VISIÓN: CREAR SEGURIDAD EN LOS PRODUCTOS DE LA INDUSTRÍA
MISIÓN: UTILIZAR LA INNOVACIÓN PARA SATISFACER A LOS CLIENTES
4. COOPERACIÓN EMPRESARIAL
NECESIDAD
INVERSOR EN I+D CERTIFICACIÓN PARA
& LA VENTA AL
PRODUCCIÓN PÚBLICO
LANZAMIENTO EL 7 DE JULIO DE 2005
5. INTERNACIONALIZACIÓN
PRESENTE EN 42 PAÍSES
PRESENTE EN 42 PAÍSES
CON MÁS DE 14 MILLONES DE UNIDADES VENDIDAS
CON MÁS DE 14 MILLONES DE UNIDADES VENDIDAS
THAILANDIA FUE EL PRIMER PAÍS EXTRANJERO
EN EL AÑO 2007
EE.UU. SE COMERCIALIZA UNA VARIEDAD
ESPECIAL
ATERRIZA EN EL AÑO 2009
6. INTERNACIONALIZACIÓN
¿CÓMO ADQUIRIR LOS PRODUCTOS?
¿CÓMO ADQUIRIR LOS PRODUCTOS?
EN EL AÑO 2008 SE LANZA “TENGA EGG”
EN EL AÑO 2012 SE LANZA “TENGA 3D”
GALARDONADO CON EL PREMIO “RED DOT AWARD:PRODUCT DESIGN”
7. DIVERSIFICACIÓN
NO RELACIONADA
NO RELACIONADA
ORIENTADA HACIA: MUJERES,
FUTURO RELACIONADA
RELACIONADA PAREJAS Y TERCERA EDAD.