Nuestras organizaciones tienen retos que superar y una de ellas es la adaptación a las nuevas tecnologías, tengamos una mente abierta para crecer.

1. Sistemas De Información,
Organización y Estrategia
Lic. Jessica Martínez
Sistemas de Información Gerencial

2. Que es Información
Organizacional?
Es todo proceso por medio del cual se
recopilan, interpretan y se resumen
cantidades de datos con el fin de sacar
conclusiones con el deliberado de
orientar el proceso de toma de
decisiones.

3. Impacto de los sistemas de
información sobre las organizaciones
y empresas de negocios.
La tecnología de los sistemas de
información se puede ver como un
factor de producción sustituible por
capital y mano de obra tradicionales.

4. Impactos Organizacionales y
del Comportamiento
Las organizaciones burocráticas
extensas, que se desarrollaron en
gran parte antes de la era de las
computadoras, son a menudo
ineficientes, lentas para el cambio y
menos competitivas que las
organizaciones recién creadas.

6. Por que se da la resistencia
al cambio en las empresas?
Estamos inmersos en un mundo
sujeto a cambios permanentes, donde
las habilidades, destrezas y en
general los éxitos pasados no
garantizan la supervivencia.

7. Causas:
•Factor económico.
•Ansiedad.
•Incertidumbre.
•Modificaciones en las relaciones,
rechazo a una mayor intervención de la
autoridad formal e inercia asociada a la
situación actual.

8. Como aplicar el cambio
Organizacional?
Generación de compromisos,
desarrollo de una visión compartida;
compartir visión, misión, objetivo y
otros aspectos de la administración; no
imponer los cambios, más bien
generarlos a nivel departamental, con
el apoyo de la alta gerencia; formalizar
el cambio mediante el diseño e
implantación de políticas, sistemas y
estructura.

9. Razones de la resistencia al
cambio
- La pérdida de control.
- Demasiada incertidumbre.
- Todo cambio.
- Rompimiento con el pasado.
- Preocupaciones acerca de
capacidades.
- Más trabajo.
- Resentimiento del pasado.

10. El cambio puede presentarse como una
amenaza o como una oportunidad para
una empresa.
El cambio organizacional es aquella
estrategia normativa que hace
referencia la necesidad de un cambio.

11. Ventajas
• Los cambios y sus efectos son mas
duraderos.
• Como es un proceso participativo
los participantes estarán mas
motivados e interesados en el mismo

12. • Se pueden realizar con mayor
efectividad las acciones para
contrarrestar la resistencia al cambio

13. Desventajas
• No permitir la participación de todos
en el proceso de cambio,
• falta de información y comunicación
entre los involucrados.

14. Desventajas
• La visión y objetivos deben ser
claros y precisos y medibles.
• falta de preparación en aquellos que
deben tomar acciones dentro del
cambio.

15. Internet y las
Organizaciones
• Es capaz de reducir de manera
dramática los costos de transacción
y de agencia a los que se enfrentan
la mayoría de las organizaciones.