respuesta a las preguntas de repaso de las guias adjunta con el profesor 4,5.

1. SI LOS SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES NO PUEDE
REDUCIR SIGNIFICATIVAMENTE LA MANO DE OBRA ¿CUÁL ES
LA JUSTIFICACIÓN PARA ADQUIRIRLOS EN UNA EMPRESA?
¿CUÁL SERÍA EL MECANISMO PARA JUSTIFICARLOS
ECONÓMICAMENTE?
Presentado por:
STEFANIA TRUJILLO FALLA
JAVIER EDUARDO DUQUE LOPEZ

2. UNO DE LOS FACTORES QUE DESDE SIEMPRE HAN SIDO CLAVES PARA TODA EMPRESA, ES EL
PROCESO DE TOMA DE DECISIONES BASADO EN UNA ADECUADA ADMINISTRACIÓN DE LA
INFORMACIÓN. HOY EN DÍA, EL ELEMENTO DIFERENCIADOR ENTRE EMPRESAS
SUPERVIVIENTES Y SOBREVIVIENTES, RADICA EN EL APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS
QUE LA TECNOLOGÍA OFRECE, Y LA MANERA EN QUE DICHOS RECURSOS SON
EXPLOTADOS POR CADA UNA DE LAS ORGANIZACIONES, TODOS ELLOS RELACIONADOS
CON LA MANIPULACIÓN DE DATOS PARA PROVEER INFORMACIÓN CLARA, PRECISA Y
CONFIABLE QUE SEA UTILIZADA PARA LA TOMA DE DECISIONES OPORTUNA Y ACERTADA.
LA TOMA DE DECISIONES ES UNA ACTIVIDAD CRÍTICA DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES, Y
ES POR ESTO ,
 4. ¿Si los sistemas de apoyo a las decisiones no puede reducir significativamente la
mano de obra ¿cuál es la justificación para adquirirlos en una empresa? ¿Cuál sería el
mecanismo para justificarlos económicamente?

3. ¿CUÁL ES LA JUSTIFICACIÓN PARA ADQUIRIRLOS EN
UNA EMPRESA?
La importancia Definitivamente en el proceso de toma de decisiones dentro de las
organizaciones, cobre vital importancia desde el momento en que de esto depende el conjunto
de planes, acciones o estrategias de la empresa, así como también, aunque de manera
indirecta, el planteamiento de objetivos y metas.
Así pues, el uso de herramientas tecnológicas que proporcionan soporte al proceso de toma de
decisiones, permite a las empresas obtener ventajas competitivas como consecuencia de la
agilización del proceso, además de que repercutirá de manera notable en el rendimiento
general de la organización.
El hecho de que el tomador de decisiones obtenga de una misma fuente la información
necesaria para determinar el conjunto de acciones a tomar, otorga un beneficio extra contra
aquel que no cuente con este recurso y deba invertir más tiempo del necesario para recabar
información, analizarla e interpretarla, en el sentido de que contará en mayor medida con el
recurso más importante para la organización, el tiempo.

4. JUSTIFICACION
Su justificación es que estos sistemas de apoyo, son a nivel gerencial y las
decisiones que son de este nivel, son de suma delicadeza e importancia;
ya que estas decisiones tendrán un gran valor para la empresa misma. Y
hablando a nivel económico, se deben de tomar en cuenta, debido a
que todo aporte de decisiones puede tener un gran significado
económico ya sea de ganancia o de ahorro a la hora de decidir
implementar o dejar de hacer algo siempre para beneficio de la
empresa.

5. 5. ¿RESPECTO DE LA POSIBILIDAD DE QUE EXISTA DE QUE EXISTAN SISTEMAS HIBRIDOS EN
CUANTO A SU TIPO Y USO, DESARROLLE UN EJEMPLO EN EL QUE UN SISTEMA DE APOYO A
LAS DECISIONES QUE PUEDA CONSIDERARSE COMO UN SISTEMA DE INFORMACION
ESTRATEGICA?
Un ejemplo de estos Sistemas de Información dentro de la
empresa puede ser un sistema MRP (Manufacturing Resource
Planning) enfocado a reducir sustancialmente el desperdicio
en el proceso productivo, o bien, un Centro de Información
que proporcione todo tipo de información; como situación
de créditos, embarques, tiempos de entrega, etc.