Este documento presenta información sobre las bases teóricas de la planificación y los presupuestos participativos. Describe principios como la universalidad, flexibilidad y racionalidad. También cubre tipos de planificación como estratégica, táctica y normativa. Herramientas como el Análisis DAFO y el Balance Scorecard son discutidas. Finalmente, explica la relación entre la planificación y el presupuesto, así como diferencias entre presupuestos públicos y privados.

1. Bases teóricas de la
Planificación que
sustente
Los Presupuestos
Participante:
Jesús Gavidia
30.162.314

2. Universalidad
Flexibilidad
Racionalidad
Prevención
Compromiso
Continuidad
Precisión
Comprende suficiente cantidades de factores como tiempo, personal,
material, presupuesto, etc.
Deben estar fundamentados lógicamente.
Compromete fondos para planeación cuando se puede anticipar
futuros, planeación a largos plazos.
Cuando un plan se basa de estudios y experiencias anteriores.
Los planes deben caracterizarse por ser flexibles.
Los planes deben formularse teniendo en cuenta el anterior.
Los Planes deben ser precisos.
Principios de la Planificación
Planificación
Es el proceso de
establecer metas y
elegir medios para
alcanzar dichas
metas" (Stoner,
1996).

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Importancia de
Planificación
El Propósito Protector
Para minimizar los riesgos y la incertidumbre.
El propósito Afirmativo
Debido a que aumenta la efectividad de la empresa u organización.
Marcar una dirección
Debido a que permite visualizar con claridad donde quiere estar la empresa en un futuro.
Mejora la compresión de los fines de la organización
Puesto que ayuda a que todas las personas de la organización que son
necesarios para la consecución de los objetivos
Disminuye la redundancia de trabajo repetitivo sin
resultados
Al planificar el trabajo, se coordinan las actividades y se verifican
los resultados, permitiendo la rectificación de las actividades
infructuosas.
Según Eva Gallardo

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Permanente o temporal, de corto,
mediano o largo plazo.
Estratégica, táctica, normativa u
operativa.
Puede perseguir un propósito o
misión de carácter general.
Tipos de Planificación
Según Julia Máxima (2022)

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Herramientas de
Planificación
Análisis Modal de Fallos y Efectos (Introducción)
Herramienta para el desarrollo de productos y servicios seguros.
Análisis Modal de Fallos y Efectos
Cómo realizar un análisis AMFE con ejemplos.
Diagrama de Grantt
Planificación y seguimiento de actividades y proyectos.
Análisis DAFO
consiste en una matriz donde se analizan las Debilidades,
Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de un proyecto
Balance Scorecard
permite evaluar el funcionamiento de una organización a partir
de cuatro perspectivas clave

6. pública
privada
Es el proceso de formulación de planes y
proyectos con vista a su ejecución racional
y sistemática.
Mientras la privada se ocupa
preferentemente de las relaciones entre
particulares. También se rigen por el
derecho privado las relaciones entre
particulares y el estado cuando éste actúa
como un particular, sin ejercer potestad
pública alguna
Planificación Pública y Privada
Comentario:
Un ejemplo en el privado puede ser el caso de las sociedades o empresas con personalidad jurídica propia creadas según las
normas de derecho mercantil y en las que el estado o sus organismos autónomos ostenten un poder decisorio

7. Planificación y relación
con presupuesto
Estratégica Situacional Prospectiva Relación
Son las variables
sobre las cuales
los gerentes no
tienen control,
pero sí pueden y
deben de
responder
mediante planes
estratégicos.
Es una
repuesta a la
incapacidad de
producir
cambios
sustanciales
por parte de la
planificación
normativa
consiste en
guiar a todos
los
planeamientos
estratégicos de
la organización
hacia un futuro
Fundamental
Para que el
gobierno
formule, discuta,
apruebe, ejecute,
controle y evalúe
los resultados de
la estructura de
la clasificación
del gasto público
en cada uno de
los rubros

8. FOA
Herramientas
En Venezuela
Un Plan Operativo Anual (POA) es un documento oficial donde se
plasman las estrategias de acción de una empresa orientadas al
futuro. En este se pueden incluir objetivos, presupuestos y labores
que los equipos esperan cumplir en el periodo de un año.
Las herramientas para hacer presupuestos y previsiones permiten a
tus empleados introducir los gastos e ingresos previstos, datos que
son procesados para producir informes, gráficas, simulaciones y
muchas más opciones
Venezuela continúa monitoreando las finanzas públicas del país, en
un esfuerzo por obtener alguna pista de los datos sobre montos,
fuentes de ingresos, prioridades, distribución, proyectos, metas,
indicadores, responsables y otras informaciones que se conocen a
través de documentos presupuestarios.
Presupuesto
Presupuesto
Según (Robbins y
Coulter 2005)
“Plan numérico
para la
asignación de
recursos a ciertas
actividades
específicas”.

9. Cómo hacer un plan operativo anual
5 puntos básicos
Visualiza
antes de
ejecutar
Determina
tus metas
Establece un
presupuesto
Anuncia
tu plan
operativo
Ajusta el
plan
conforme
sea
necesario

10. Empresa Pública Metropolitana de Servicios Aeroportuarios (EMPSA)
Ejemplo de POA

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Tipos De Presupuesto
Ingresos
Presupuesto que proyecta las ventas futuras de la organización
Egresos
Proyecta los gastos de la organización a diferentes plazos de tiempo.
Ganancias
Proyecta la cantidad de ganancia de los accionista.
Efectivo
Proyecta la cantidad de efectivo con que cuenta la organización
Fijos
Suponen un nivel fijo de ventas o de producción
Variable
Toma en cuenta ingreso e egreso que varían en función de la
producción
Según Robbins, S y Coulter M. (2005)

12. público
privado
Según Aranera (2000)
El presupuesto público es un plan
expresado en términos económicos que
refleja la política económica del Estado.
Según Jorge Burbano (1995)
El presupuesto es la estimación
programada, de manera sistemática, de
las condiciones de operación y de los
resultados a obtener por un organismo en
un periodo determinado
Presupuesto Público y Privado

13. Principios de Presupuesto
Según Burbano (2011)
Previsión Planeación Organización Dirección Control
Estudio
anticipado
y logro de
metas.
Proceso
necesario
para el
logro de
objetivos
propuestos
Destaca la
importancia
de las
actividades
humanas
para
conseguir
metas
Muestra
como
conducir al
individuo
para lograr
objetivos
propuestos
Detecta
variaciones
entre los
datos
reales y las
metas
propuestas
Comentario
Los principios presupuestarios se entienden que están relacionados con las fases
administrativos.