Presentacion sesion 8

1. Joel Manuel Ramírez Gómez
División: DCA
Nombre del Monitor académico:
Raquel Santiago Cruz
Blog Personal: yoelrmz.wordpress.com
Fecha: 29/08/2018
Carrera: Gestión y Administración de PyMES
INTE_UNI_PROPE_18_2_B2
UNIDAD 3 SESION 8
PRESENTACION MULTIMEDIA Y ANALISIS DE RESULTADOS.

2. INTRODUCCION
Este trabajo habla sobre las PyMES en el mundo,
Por que como lo hemos visto , ahora son el crecimiento económico de
cualquier país y tienen gran poder Significativo en la sociedad.
Ya que cualquier parte de la población puede tener
su propio negocio para su beneficio.
Por que no han podido desempeñar sus habilidades
en otra empresa o simplemente por que decidieron
Emprender su negocio para poder tener un patrimonio
Familiar.

3. OBJETIVO DEL TEMA
El objetivo es proponer una metodología que permita determinar el nivel
de competitividad de la pyme, identificando por áreas el nivel en que se encuentra la
misma, considerando criterios tanto internos como externos.

4. METODOLOGIA
En este tiempo se realizo un investigación documental utilizando las paginas mas confiab
Y recomendadas para poder tener la información real y fidedigna, tales como :
Google Académico
Scielo
Science Reserch
Entre otros

5. INVESTIGACION DE CAMPO
Se realizo una entrevista en la empresa Pixan
Energía de México
La cual nos ayudo a determinar las preguntas
que se realizarían en la encuesta que de igual
manera realizamos en la empresa al personal
que trabaja ahí.

6. 1.- ¿Crees que exista un plan de crecimiento en la empresa?
NO SI
8 2
2.-¿Crees que la forma de trabajar es correcta?
NO SI
10 0
NO
SI
NO
SI
3.- ¿Conocias los productos que ofrece la
empresa?
NO SI
7 3
4.-¿ Crees que el precio del producto es justo?
No SI
6 4
5.- ¿ Si el producto lo encontraras en cualquier tienda departamental
lo comprarias?
NO SI
3 7
NO
SI
No
SI
NO
SI

7. 6.- ¿Cuándo la contrataron se le realizo una entrevista previa?
NO SI
9 1
7.- ¿ Ha pensado en algun momento abandonar la empresa?
No SI
1 9
8.- ¿ Cuando le llegan a retrazar su pago, le han avisado con anticipacion?
NO SI
10 0
9.- ¿ Cree que a pesar de todo sea una empresa justa?
NO SI
4 6
10.- ¿ Crees que la empresa necesita con urgencia cambios
en la cuestion administrativa?
No SI
2 8
NO
SI
No
SI
NO
SI
NO
SI
No
SI

8. CONCLUCIONES
 La información recabada demuestra que el 50 % de las empresas quiebran durante el
primer año de actividad y no menos del 90% antes de cinco años.
 Consultando las fuentes y algunas encuestas nos damos cuenta que varios empresarios son
consultados sobre las razones del fracaso en algunas empresas y estas son algunas de las
respuestas más relevantes:
Falta de apoyo del estado
Malos programas de ayuda
Muchos controles Gubernamentales
Altas cuotas
Prestamos financieros elevados
Errores de Mercadeo.
Errores de Producción.
 Errores Financieros.
 Errores Presupuestarios.
 Errores Administrativos.
La mayoría de los empresarios emprendedores no desarrollan trabajos profesionales
utilizando las herramientas de mercadeo, ventas, posventa, producción y finanzas dejando
estas actividades libradas al destino y que el estado no interviene en la medida que ellos
piensan en frenar sus actividades.

9. La mayoría de los empresarios emprendedores
no desarrollan trabajos profesionales utilizando
las herramientas de mercadeo, ventas, posventa,
producción y finanzas dejando estas actividades
libradas al destino y que el estado no interviene
en la medida que ellos piensan en frenar sus
actividades.

10. 1.- ESTABLECER UNA RUTA: Tener claro un destino para plantear metas y poder
llegar a un destino
2.- DEFINIR EL POSICIONAMIENTO: Conocer el posicionamiento de la empresa en el
mercado actual y conocer nuestro roll como empresa.
3.- MEJORAR EL RECURSO HUMANO: Mantener el mejor equipo de trabajo posible
4.- GESTIONAR DE FORMA EFICIENTE LAS OPERACIONES CON LOS BANCOS:
Es mejor llevar la fiesta en paz con los bancos para poder echar mano de ellos.
5.- MANTENER CONTROL DE LOS GASTOS: Es necesario tener control de los gastos
y tener una caja chica controlada para emergencias.
6.- ENTORNO DIGITAL.- Existen diversos programas para mantener actualizado tanto
el inventario como los movimientos que se realizan.
7.- TENER PRESENCIA WEB Y REDES SOCIALES: Es necesario modernizarse y
tener presencia en redes sociales para darse a conocer mas rápido y en mas lugares.
RECOMENDACIONES

11. Joel Manuel Ramírez Gómez