Análisis del éxito y el fracaso en las Pymes en Puebla

1. *

2. Análisis del Éxito y el
Fracaso de las PYMES en
Puebla

3. En este proyecto de investigación se hablara acerca
el funcionamiento de la PYMES en puebla, estudiando
cada paso del por que muchas se van al fracaso y muy
pocas se van al éxito.
Para poder analizar todo a fondo se necesita saber
cada una de las palabras a detalle hacer del tema.

4. Éxito
El concepto se refiere al efecto o la consecuencia
acertada de una acción o de un emprendimiento.

5. Los dadores son las
personas que están
dispuestas a dar sin
esperar nada a
cambio.

6. Se conoce como fracaso a la falta de éxito o resultado adverso
que una persona obtendrá como respuesta a alguna empresa,
proyecto o trabajo que haya presentado ante otros y que claro
no tuvo el resultado positivo que se esperaba.

7. La primer lugar: Es una cierta reacción de
hundimiento: ahí se alinean sentimientos de malestar que
forman un acordeón de sensaciones negativas
indefinibles.

8. En segundo lugar: Se produce lo que llamamos en la
psicología actual una respuesta cognitiva, que es una
especie de análisis subterráneo que pretende
desmenuzar el por qué de ese resultado. Nuestra
cabeza funciona como un ordenador advertido de sí
mismo.

9. En tercer lugar: Aflora un estado psicológico de
sorpresa, perplejidad, bloqueo, no saber qué hacer.
Es como una cierta paralización psicológica. Si el
asunto es importante, uno suele estar acompañado
por personas que ayudan a pasar la travesía de
mejor manera.

10. El fracaso es necesario para la maduración de la
personalidad.

11. *
La pequeñas y medianas empresas son entidades
independientes, con una alta predominancia en
el mercado de comercio.

12. *
Pueden realizar productos individualizados en
contraposición con las grandes empresas que se
enfocan más a productos más estandarizados.

13. Las Pymes tienen grandes ventajas como su capacidad de
adaptabilidad gracias a su estructura pequeña, su posibilidad de
especializarse en cada nicho de mercado ofreciendo un tipo de
atención directa y finalmente su capacidad comunicativa.

14. Las empresas pequeñas tienen más dificultad de
encontrar financiación a un coste y plazo adecuados
debido a su mayor riesgo. Para solucionar esto se
recurren a las SGR y Capital Riesgo.

15. Hoy en día muchas de las Pymes que se encuentran el estado de Puebla no se
desarrollan de manera eficiente y solo quedan en el intento de un crecimiento.
Por lo regular el tiempo de crecimiento que tiene una empresa para lograr parte
de su desarrollo es de 1-5 años después de eso debe mantenerse en ese punto de
equilibrio para que no fracase.
Sin embargo no existen estudias que aseguren ese tiempo para que logre su
crecimiento pero el propósito es tener toda las bases necesarias para jamás
fracasar y así tener un buen éxito en la vida empresarial en corto plazo.
También se puede asegurar que muchas de las Pymes en puebla no se desarrollan
ya que existe un gran numero de competencia dentro del mercado.

16. Una de las propuestas de solución a este gran problema
en el estado de puebla es que para evitar el fracaso y
conseguir mas éxito se propone que exista mas la parte
de la innovación ya que conforme van saliendo los
productos al mismo tiempo se van innovando otros, esto
ayudaría a que el mercado tenga diferentes tipos de
variedades ya que el cliente no siempre pedirá lo mismo
y siempre se ira por las cosas nuevas y novedosas.
Al igual que debe de proponerse metas en corto plazo
ya que todo el personal se vería entusiasmado con los
resultados que vallan saliendo a diario.
También hay que poner en practica muchos métodos de
los cuales otros estados de México u otros países en
México están utilizando esta dando resultados.

17. Se pudo observas en el proyecto elaborado que para
crear una empresa y hacerla crecer se deben de tomar
muchos aspectos, medidas, peligros y precauciones ya
que sino hay una planeación, organización, metas ni
visiones no tendrá un gran desarrollo como tal.
Siempre hay que estar prevenidos y saber como hacer
las cosas de la mejor manera y así se podrán obtener
buenos resultados.

18. *
*RODRIGO ILLERA, C.(2008) : Administración y
Funciones de Empresa. Ed. Sanz y Torres, Madrid
*REA MALLO, P.(2009) : Economía de la Defensa.
Escuela Naval Militar, Publicación 547, Plan
General de Contabilidad Pública
*GONZÁLEZ DOMINGUEZ, FCO. J.; GANAZA VARGAS,
J. D.(2010) : Principios y Fundamentos de la
Gestión de Empresas. Ed. Pirámide, Madrid