El documento describe la clasificación ABC de referencias basada en la ley de Pareto, donde el 20% de las referencias representan el 80% de las líneas de pedidos recibidas, el siguiente 30% representa el siguiente 15% de líneas de pedidos, y el 50% restante solo representa el 5% final de líneas de pedidos. También propone un nuevo escenario de almacenamiento con estanterías compactas y carretillas retractiles para mejorar el aprovechamiento del espacio.

1. INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOS DE
XALAPA
Logística y cadena de suministro
7.5 Clasificación ABC de las referencias
7 “C”
 Prof. Ed. D. Juan Manuel Carrión Delgado
Integrantes: CASTELLANOS HERRERA CARLOS ALBERTO
DIAZ MENDOZA GREGORIO
RIVAS LOZANO SANDRA JAZMIN

2. Clasificación ABC de las referencias.
Ley de pareto, mejor conocida como
regla 80- 20
La clasificacion ABC basada en la ley de pareto
resulta muy util para tomar desiciones sobre la
ubicación de productos en un almacen
Vilfredo pareto
(1848- 1923)

3. Pasos para llevar a cabo una clasificacion ABC de referencias
1.- ordenar todas las referencias de mayor a menor en funcion del criterio
seleccionado.
2.- atendiendo al criterio seleccionado para la selección ABC, calcular el
porcentaje de cada referencia sobre la suma total.
3.- calcular los acumulados de los porcentajes calculados en el paso anterior.
4.- establecar la clasificacion ABC.

4. Clasificacion ABC en funcion del volumen de stock
Referencias ABC stock
20%
30%
80%
50%
15%
20%
5%

5. ABC en función de las líneas de pedido recibidos
Permite vislumbrar cuales son aquellas pocas referencias que soportan
un porcentaje elevado de las manipulaciones en el almacén, así como
cuales son aquellas muchas referencias que soportan un porcentaje
reducido de las manipulaciones totales.
Para tener claro cuales son las referencias que soportan un mayor
numero de manipulaciones, es conveniente centrar el analisis de los
datos de las líneas de pedidos recibidas por cada referencia, y no
como se hace en algunos casos en el dato de las ventas por cada
referencia.

6. REFERENCIA A: aquellas que, suponiendo un 20%
de las referencias totales del almacen, acumulan
un 80% de las lineas de pedido recibidas.
REFERENCIA B: aquellas que, suponiendo un 30%
de las referencias totales de almecen, acumulan
un 15% de las lineas de pedido recibidas.
REFERENCIA C: quellas que, cuponiendo un 50%
de las referencias totales del almacen, acumulan
un 5% de las lineas de pedido recibidas .

7. Propuesta de rediseño 1
ancho 30m
pasillo 2.700mm
No. De pasillos 6
Total 16.200mm

8.  24% de las referencias acumulan el 80% del total
de las lineas de pedidos recibidas
* 16% de las referencias representan aprox. Un
15% del total de las lineas de pedido recibidas.
* Un 60% de las referencias representan solamente
el 5% del total de las lineas de pedido recibidas.

9. Bloque modulo ancho Alto Pallets N. minimo Total
s modulo pallets d de
pallets
1 16 3 5 15 240 - 20
7 16 3 5 15 240 - 240
4 14 3 5 15 210 5 215
2 14+14 3 5 15 210 5+5 430
+210
3 14+14 3 5 15 210 5+5 430
+210
5 14+14 3 5 15 210 5+5 430
+210
6 14+14 3 5 15 210 5+5 430
+210
TOTAL 2415

10. Se plantea un nuevo
escenario en el cual la
manipulación de las paletas
sigue realizando mediante
carretillas contrapesadas en
su vez de ser
convencionales han sido
sustituidas por compactas.

12. Las estanterías compactas es el
mejor aprovechamiento del estado
físico ha permitido que la empresa
CASO aumentara una capacidad
de almacenes.

14. Se plantea un nuevo escenario en el
cual los productos son ubicados
sobre estanterías compactas y la
manipulación de las paletas se
realiza mediante carretillas
retractiles.

16. En concreto las estanterías
compactas resultan muy adecuadas
cuando se dispone de referencias
con elevados volúmenes de stock de
tal forma que cada calle de
estanterías este ocupado con una
sola referencia.