El cierre es la última fase del ciclo de vida del proyecto. El proyecto se considera completo cuando su gerente ha verificado que se ha cumplido con todos los objetivos y el cliente ha aceptado todos los entregables.

1. INGENIERÍA INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD 4
CIERRE DEL PROYECTO
GRUPO: 501D
CATEDRÁTICO:
DR. IE. JUAN MANUEL CARRIÓN DELGADO
NOMBRE DEL ALUMNO:
ROSA ISELA DURÁN MARTÍNEZ
DENNIS YAMIL QUIROZ GONZÁLEZ
JOSÉ ALFREDO CONTRERAS LANDA
JOSÉ DE JESÚS DEL MORAL ORTEGA
XALAPA, VER., A 26 DE OCTUBRE DE 2016

2. CIERRE DEL PROYECTO
 Mecanismo muy poderoso para mejorar.

3. ¿QUÉ PASA SI NO CERRAMOS LOR
PROYECTOS?
sensación
 La moral del equipo se deteriora.
 Lo costos aumentan.
 Se pierden las lecciones aprendidas.

4. MODELO DE CIERRE DE UN PROYECTO

5. ENTREGA
 Recabe la aceptación y aprobación del
resultado final
 Evalúe que tan bien se cumplieron las
expectativas
 Ate los cabos sueltos

6. RECICLAJE
 CAPTURA DE LAS LECCIONES APRENDIDAS
 ENFOQUE INFORMAL
 ENFOQUE FORMAL
 RECICLE LA INFORMACIÓN ÚTIL:

7. PROCEDA AL CIERRE
COMUNIQUE LOS LOGROS
DEMUESTRE SU APRECIO A
TODOS LOS
INVOLUCRADOS
EL PATROCINADOR DEBE HACERLE SABER AL
EQUIPO LO MUCHO QUE SE APRECIAN SUS
ESFUERZOS Y LO MUCHO QUE INFLUIRÁ EN LA
ORGANIZACIÓN
PUBLIQUE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO EN LA
REVISTA O BOLETÍN DE LA EMPRESA
ORGANICE UNA FIESTA
ESCRIBA CARTAS

8. TRANSICIÓN A
OPERACIONES, APOYO Y
MANTENIMIENTO
ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS MÚLTIPLES
ASEGURARSE DE QUE SE
HAYA HECHO LA
TRANSICIÓN Y QUE NO
EXISTAN CABOS SUELTOS,
LEVANTAR SU TIENDA DE
CAMPAÑA Y PASAR AL
SIGUIENTE PROYECTO