Este documento describe los principios de LEAM Manufacturing y las 8 formas de desperdicio o "mudas". LEAM Manufacturing se enfoca en entregar el máximo valor al cliente con los recursos mínimos necesarios mediante la reducción de desperdicios. Las 8 mudas son: sobreproducción, espera, transporte, inventario, defectos, movimientos, sobreprocesamiento y talento no utilizado. Cada muda representa recursos excesivos o innecesarios en la fabricación de un producto o servicio.

2. LEAM
MANUFACTURING – 8
MUDAS
JULIAN GOMEZ

3. LEAM MANUFACTURING
Es una filosofía de la gestión enfocada a la
reducción o eliminación de desperdicios en los
productos fabricados. Es decir, entregarle el
máximo valor al cliente con los mínimos
recursos necesarios.

4. 8 MUDAS O DESPERDCIO
Es todo lo adicional o lo mínimo necesario de
recursos (materiales, equipos, personal, tecnología,
etc) para la fabricar un producto o prestar un
servicio.

5. SOBRE-PRODUCCION
Este desperdicion se centra en la
produccion excesiva incluyendo todos
aquellos productos o servicios que se
realizan en mayor proporcion de lo
que solicita el mercado.

6. ESPERA
Este desperdicio es el mas frecuente
debido a cualquier retraso o espera
que pueda generarse en el proceso o
en el cliente.

7. TRANSPORTE
Como transporte se entiende al
movimiento de materiales e
información de un lugar a otro
debido a un mal diseño o
planificación.

8. INVENTARIO
Son algunas de las consecuencias que
conlleva la acumulación innecesaria de piezas
o materia prima que se van sumando al
inventario de manera aleatoria.

9. DEFECTOS
Son aquellos que no fue realizado o
completado de forma correcta en un
procedimiento o proceso, la causa puede ser la
falta de supervisión del proceso.

10. MOVIMIENTOS
Este desperdicio hace referencia a un movimiento
excesivo a la hora de realizar una tarea, no se
puede confundir con el desperdicio de transporte,
ya que este hace referencia a un exceso de
movimiento de la pieza o producto a través de
todo el proceso.

11. SOBRE - PROCESAMIENTO
Se genera cuando un producto o
procesamiento innecesario e incorrecto
redundantes que no aporta valor al
resultado final desde la perspectiva del
cliente.

12. TALENTO NO UTILIZADO
Se caracteriza por el desconocimiento y falta de
utilización del talento, habilidades, conocimiento y
experiencia que se encuentra disponible entre el
personal de la empresa que permitiera mejorar de
forma activa y constante.

13. Gracias