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QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO
ÍNDICE DE CONTENIDOS
 
 
I.            GENERALIDADES 
II.            OPINAN LOS DOCENTES 
2.1    JOHN MACBEATH  Profesor emérito, Universidad de Cambridge “La 
enseñanza es una actividad subversiva en diversos aspectos...” 
2.1.1           Las 3 Cosas Que He Aprendido Según John Macbeath 
2.1.1.1      Aprender a aprender en un mundo cambiante 
2.1.1.2      Volar por debajo del radar político 
2.1.1.3      Los buenos líderes son aprendices activos y ejemplares 
2.2 MARIA MASIP UTSET  Catedrática de Educación Secundaria. ICE, UAB. 
“Convertir el potencial individual del profesorado en potencial colectivo es un reto de 
futuro” 
2.2.1           Las 3 Cosas Que He Aprendido Maria Masip Utset 
2.2.1.1      Fomentar la inteligencia colectiva 
2.2.1.2      El sentido de pertenencia 
2.2.1.3      El mapa no es el territorio 
III.            BIBLIOGRAFÍA 
 
   
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QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO
 
 
 
  DOCENCIA   DOCENCIA 
UNIVERSITARIA 
UNI A   28  72 
UNI 2  16  84 
UNI 3  20  80 
   
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QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO
 
 
¿QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO XXI? 
  
I.​            ​GENERALIDADES 
Posiblemente, es poco arriesgado asegurar que, a día de hoy, el profesorado continúa siendo
clave en cualquier sistema educativo. De hecho, es sencillo darse cuenta de su papel crítico, si
tenemos presente que en sus manos recae, en última instancia, la responsabilidad de
acompañar a los niños y jóvenes en el proceso de aprendizaje de las competencias que les
serán imprescindibles para poder convertirse en ciudadanos activos, participativos y, en
último término, comprometidos con el progreso social. No obstante, el ejercicio de la función
docente se ha convertido progresivamente en complejo.
En un mundo globalizado como el nuestro, las
funciones educadoras se reformulan para
poder atender los retos de una sociedad
fundamentada en la economía del
conocimiento. El acceso a la enseñanza
obligatoria ha alcanzado a sectores sociales
cada vez más amplios, que exigen respuestas
docentes flexibles, ajustadas a necesidades
educativas diversas.
Pero esta complejidad a la que deben enfrentarse maestros y profesores no ha encontrado
una correspondencia clara, ni en los escenarios que les deberían facilitar la innovación, ni en
modelos de formación inicial y desarrollo profesional que podrían proporcionarles
herramientas e incentivos para afrontar con garantías su actividad cotidiana y hacer
atractiva la profesión.
En último término, el grado de responsabilidad que la sociedad ha conferido a estos
profesionales no parece haber encontrado su reverso en un conocimiento social equivalente
de la profesión docente, capaz de poner en marcha los mecanismos capaces de atraer y
retener a más profesores de calidad en los centros educativos. Así, la interpretación
adecuada de qué significa ser un buen profesional de la educación en el siglo XXI parece que
todavía plantea una cuestión no resuelta y, en cualquier caso, decisiva para la provisión de
una educación de calidad como servicio público.
  
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QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO
II.​            ​OPINAN LOS DOCENTES 
2.1 ​JOHN MACBEATH ​Profesor emérito, Universidad de Cambridge “La enseñanza es una actividad                         
subversiva en diversos aspectos...” 
  
2.1.1​           ​Las 3 Cosas Que He Aprendido Según John Macbeath 
2.1.1.1​      ​Aprender a aprender en un mundo cambiante 
➔ La retórica dominante de los “resultados” sugiere un punto final del aprendizaje al finalizar la                             
etapa escolar, pero los retos del auténtico aprendizaje a menudo sólo hacen que comenzar en                             
este momento.  
➔ Tenemos por delante, por lo tanto, una gran tarea de desaprender por hacer. La capacidad de                               
aprender de manera autónoma y duradera, y de mantener una constante actitud curiosa y                           
escéptica requerirá cada vez más la habilidad de construir puentes entre el aprendizaje en la                             
escuela y fuera de la escuela, más allá de los límites del aula.  
➔ Y ello significa capacitar a los jóvenes para una sociedad en la que el trabajo está asumiendo                                 
nuevas e impredecibles formas, cada vez más dependientes del trabajo en equipo, de la                           
iniciativa y del espíritu de grupo. 
2.1.1.2​      ​Volar por debajo del radar político 
1. La enseñanza es una actividad subversiva en diversos aspectos:  
a. como crítica intelectual y emocional de ideas inertes,  
b. resistencia al dictado de las autoridades o  
c. firme defensa de lo que es correcto y en interés de los jóvenes;  
i. como proceso en el que aprendemos a medir lo que valoramos en lugar de                           
valorar lo que podemos medir fácilmente.  
2. Todo ello implica la voluntad y la capacidad de identificar y compartir los criterios para construir                               
ambientes de alta calidad que favorezcan el aprendizaje escolar, profesional y organizacional                       
en un mundo inmerso en un proceso de cambio constante. 
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QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO
2.1.1.3​      ​Los buenos líderes son aprendices activos y ejemplares 
  
2.2 MARIA MASIP UTSET ​Catedrática de Educación Secundaria. ICE, UAB. “Convertir el potencial                       
individual del profesorado en potencial colectivo es un reto de futuro” 
  
2.2.1​           ​Las 3 Cosas Que He Aprendido Maria Masip Utset 
2.2.1.1​      ​Fomentar la inteligencia colectiva 
● He aprendido que en el sistema educativo hay excelentes profesionales, pero pocas                       
oportunidades de mejora colectiva. El reto es cambiar el funcionamiento burocrático de los                         
centros y convertirlos en motores de inteligencia compartida. El profesorado tiene que poder                         
construir su identidad profesional en contextos ricos que permitan el aprendizaje y el                         
crecimiento personal.  
○ Esto conlleva romper muros y rutinas individuales y dar valor a la comunicación y a la                               
capacidad de construir pensamiento conjunto. Requiere tiempo para crear una nueva                     
cultura y poner en valor otras maneras de hacer: promover la capacidad de analizar y                             
de escuchar, permitir la duda, potenciar la investigación colectiva de respuestas, tolerar                       
el error y la ambigüedad… 
2.2.1.2​      ​El sentido de pertenencia 
He aprendido que las personas no destacan, ni aprenden porque se les                       
impone un aprendizaje, sino porque desean conseguirlo. Que el sentido de                     
pertenencia no depende tanto de lo que el colectivo ofrece a los individuos que                           
lo integran, como de la capacidad de hacerles sentir útiles para alcanzar sus                         
finalidades. He comprobado que los centros más cohesionados son los que                     
favorecen altos niveles de implicación del profesorado. Hay que ofrecer                   
estímulos y reconocimiento a los proyectos compartidos e incentivar la carrera                     
docente en el marco de proyectos colectivos. 
2.2.1.3​      ​El mapa no es el territorio 
He aprendido que fomentar y hacer crecer el sentimiento de pertenencia y el                         
deseo de aprender de los colectivos docentes para que se conviertan en                       
entidades vivas no depende de la aplicación de fórmulas simplificadas, ni                     
tecnocráticas. Crear centros inteligentes es un objetivo ambicioso y complejo                   
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QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO
para el que no hay atajos sencillos. No valen retos ni modelos a emular en el                               
corto plazo, sino una política global que fomente en el profesorado una nueva                         
cultura profesional. 
III.​            ​BIBLIOGRAFÍA 
  
  
UCV ­ CIS  EXAMEN FINAL ­ QUE QUIERE DECIR SER UN BUEN 
PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO XXI 
           
           
           
           
           
 
  
 
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  • 2. QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO ÍNDICE DE CONTENIDOS     I.            GENERALIDADES  II.            OPINAN LOS DOCENTES  2.1    JOHN MACBEATH  Profesor emérito, Universidad de Cambridge “La  enseñanza es una actividad subversiva en diversos aspectos...”  2.1.1           Las 3 Cosas Que He Aprendido Según John Macbeath  2.1.1.1      Aprender a aprender en un mundo cambiante  2.1.1.2      Volar por debajo del radar político  2.1.1.3      Los buenos líderes son aprendices activos y ejemplares  2.2 MARIA MASIP UTSET  Catedrática de Educación Secundaria. ICE, UAB.  “Convertir el potencial individual del profesorado en potencial colectivo es un reto de  futuro”  2.2.1           Las 3 Cosas Que He Aprendido Maria Masip Utset  2.2.1.1      Fomentar la inteligencia colectiva  2.2.1.2      El sentido de pertenencia  2.2.1.3      El mapa no es el territorio  III.            BIBLIOGRAFÍA        Página ­­­­­­ ​>1 
  • 3. QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO         DOCENCIA   DOCENCIA  UNIVERSITARIA  UNI A   28  72  UNI 2  16  84  UNI 3  20  80      Página ­­­­­­ ​>2 
  • 4. QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO     ¿QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO XXI?     I.​            ​GENERALIDADES  Posiblemente, es poco arriesgado asegurar que, a día de hoy, el profesorado continúa siendo clave en cualquier sistema educativo. De hecho, es sencillo darse cuenta de su papel crítico, si tenemos presente que en sus manos recae, en última instancia, la responsabilidad de acompañar a los niños y jóvenes en el proceso de aprendizaje de las competencias que les serán imprescindibles para poder convertirse en ciudadanos activos, participativos y, en último término, comprometidos con el progreso social. No obstante, el ejercicio de la función docente se ha convertido progresivamente en complejo. En un mundo globalizado como el nuestro, las funciones educadoras se reformulan para poder atender los retos de una sociedad fundamentada en la economía del conocimiento. El acceso a la enseñanza obligatoria ha alcanzado a sectores sociales cada vez más amplios, que exigen respuestas docentes flexibles, ajustadas a necesidades educativas diversas. Pero esta complejidad a la que deben enfrentarse maestros y profesores no ha encontrado una correspondencia clara, ni en los escenarios que les deberían facilitar la innovación, ni en modelos de formación inicial y desarrollo profesional que podrían proporcionarles herramientas e incentivos para afrontar con garantías su actividad cotidiana y hacer atractiva la profesión. En último término, el grado de responsabilidad que la sociedad ha conferido a estos profesionales no parece haber encontrado su reverso en un conocimiento social equivalente de la profesión docente, capaz de poner en marcha los mecanismos capaces de atraer y retener a más profesores de calidad en los centros educativos. Así, la interpretación adecuada de qué significa ser un buen profesional de la educación en el siglo XXI parece que todavía plantea una cuestión no resuelta y, en cualquier caso, decisiva para la provisión de una educación de calidad como servicio público.    Página ­­­­­­ ​>3 
  • 5. QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO II.​            ​OPINAN LOS DOCENTES  2.1 ​JOHN MACBEATH ​Profesor emérito, Universidad de Cambridge “La enseñanza es una actividad                          subversiva en diversos aspectos...”     2.1.1​           ​Las 3 Cosas Que He Aprendido Según John Macbeath  2.1.1.1​      ​Aprender a aprender en un mundo cambiante  ➔ La retórica dominante de los “resultados” sugiere un punto final del aprendizaje al finalizar la                              etapa escolar, pero los retos del auténtico aprendizaje a menudo sólo hacen que comenzar en                              este momento.   ➔ Tenemos por delante, por lo tanto, una gran tarea de desaprender por hacer. La capacidad de                                aprender de manera autónoma y duradera, y de mantener una constante actitud curiosa y                            escéptica requerirá cada vez más la habilidad de construir puentes entre el aprendizaje en la                              escuela y fuera de la escuela, más allá de los límites del aula.   ➔ Y ello significa capacitar a los jóvenes para una sociedad en la que el trabajo está asumiendo                                  nuevas e impredecibles formas, cada vez más dependientes del trabajo en equipo, de la                            iniciativa y del espíritu de grupo.  2.1.1.2​      ​Volar por debajo del radar político  1. La enseñanza es una actividad subversiva en diversos aspectos:   a. como crítica intelectual y emocional de ideas inertes,   b. resistencia al dictado de las autoridades o   c. firme defensa de lo que es correcto y en interés de los jóvenes;   i. como proceso en el que aprendemos a medir lo que valoramos en lugar de                            valorar lo que podemos medir fácilmente.   2. Todo ello implica la voluntad y la capacidad de identificar y compartir los criterios para construir                                ambientes de alta calidad que favorezcan el aprendizaje escolar, profesional y organizacional                        en un mundo inmerso en un proceso de cambio constante.  Página ­­­­­­ ​>4 
  • 6. QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO 2.1.1.3​      ​Los buenos líderes son aprendices activos y ejemplares     2.2 MARIA MASIP UTSET ​Catedrática de Educación Secundaria. ICE, UAB. “Convertir el potencial                        individual del profesorado en potencial colectivo es un reto de futuro”     2.2.1​           ​Las 3 Cosas Que He Aprendido Maria Masip Utset  2.2.1.1​      ​Fomentar la inteligencia colectiva  ● He aprendido que en el sistema educativo hay excelentes profesionales, pero pocas                        oportunidades de mejora colectiva. El reto es cambiar el funcionamiento burocrático de los                          centros y convertirlos en motores de inteligencia compartida. El profesorado tiene que poder                          construir su identidad profesional en contextos ricos que permitan el aprendizaje y el                          crecimiento personal.   ○ Esto conlleva romper muros y rutinas individuales y dar valor a la comunicación y a la                                capacidad de construir pensamiento conjunto. Requiere tiempo para crear una nueva                      cultura y poner en valor otras maneras de hacer: promover la capacidad de analizar y                              de escuchar, permitir la duda, potenciar la investigación colectiva de respuestas, tolerar                        el error y la ambigüedad…  2.2.1.2​      ​El sentido de pertenencia  He aprendido que las personas no destacan, ni aprenden porque se les                        impone un aprendizaje, sino porque desean conseguirlo. Que el sentido de                      pertenencia no depende tanto de lo que el colectivo ofrece a los individuos que                            lo integran, como de la capacidad de hacerles sentir útiles para alcanzar sus                          finalidades. He comprobado que los centros más cohesionados son los que                      favorecen altos niveles de implicación del profesorado. Hay que ofrecer                    estímulos y reconocimiento a los proyectos compartidos e incentivar la carrera                      docente en el marco de proyectos colectivos.  2.2.1.3​      ​El mapa no es el territorio  He aprendido que fomentar y hacer crecer el sentimiento de pertenencia y el                          deseo de aprender de los colectivos docentes para que se conviertan en                        entidades vivas no depende de la aplicación de fórmulas simplificadas, ni                      tecnocráticas. Crear centros inteligentes es un objetivo ambicioso y complejo                    Página ­­­­­­ ​>5 
  • 7. QUÉ QUIERE DECIR SER UN BUEN PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO para el que no hay atajos sencillos. No valen retos ni modelos a emular en el                                corto plazo, sino una política global que fomente en el profesorado una nueva                          cultura profesional.  III.​            ​BIBLIOGRAFÍA        UCV ­ CIS  EXAMEN FINAL ­ QUE QUIERE DECIR SER UN BUEN  PROFESIONAL DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO XXI                                                                     Página ­­­­­­ ​>6