1. Oficina de Planeamiento Estratégica
1
DIRECCION REGIONAL DE SALUD CUSCO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL
HOSPITAL ANTONIO LORENA
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
AREA DE ORGANIZACIÓN
2 0 0 6
2. Oficina de Planeamiento Estratégica
MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES DEL HOSPITAL ANTONIO LORENA
INDICE Nº Pág.
CAPITULO I
OBJETIVO Y ALCANCE DELMANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES 02
CAPITULO II
BASE LEGAL 02
CAPITULO III
CRITERIOS DE DISEÑO 02
CAPITULO IV
ESTRUCTURA ORGANICA, ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y ORGANIGRAMA
FUNCIONAL. 03
4.1 Estructura Orgánica.
Órgano de Dirección.
Dirección Ejecutiva. 05
Órgano de Control.
Órgano de Control Institucional. 05
Órganos de Asesoria.
Oficina de Planeamiento Estratégico.
Oficina de Inteligencia Sanitaria.
• Unidad de Epidemiología e Investigación.
• Unidad de Estadística e Informática.
• Unidad de Emergencia y Desastres.
Unidad de Gestión de la Calidad.
Órganos de Apoyo.
Oficina de Administración.
• Unidad de Gestión del Potencial Humano.
• Unidad de Economía.
• Unidad de Logística.
• Unidad de Mantenimiento y Servicios Generales
Unidad de Seguros Referencias y Contrarreferencias.
Órganos de Línea.
Departamento de Medicina.
• Servicio de Medicina Interna.
• Servicio de Medicina y Sub - Especialidades.
• Servicio de Hemodiálisis.
• Servicio de Unidad de Cuidados Críticos.
Departamento de Cirugía.
• Servicio de Cirugía General.
• Servicio de Cirugía y Sub - Especialidades.
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3. Oficina de Planeamiento Estratégica
Departamento de Pediatría.
• Servicio de Pediatría.
• Servicio de Neonatología.
• Servicio de Cuidados Críticos Neonatales.
Departamento de Gineco-Obstetricia.
• Servicio de Ginecología.
• Servicio de Obstetricia.
Departamento de Enfermería.
• Servicio de Enfermería en Hospitalización.
• Servicio de Enfermería en Consulta Externa y Estrategias Sanitarias.
• Servicio de Enfermería en Servicio Críticos.
Departamento de Emergencia.
Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico.
Departamento de Apoyo al Diagnostico.
• Servicio de Patología Clínica.
• Servicio de Anatomía Patológica.
• Servicio de Banco de Sangre.
• Servicio de Diagnostico por Imágenes.
Departamento de Apoyo al Tratamiento.
• Servicio de Nutrición y Dietética.
• Servicio Social.
• Servicio de Psicología.
• Servicio de Farmacia.
4.2 Organigrama Estructural.
4.3 Organigrama Funcional.
CAPITULO V
CUADRO ORGANICO DE LOS CARGOS
CAPITULO VI
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Órgano de Dirección.
Dirección Ejecutiva. 05
Órgano de Control.
Órgano de Control Institucional. 05
Órganos de Asesoria.
Oficina de Planeamiento Estratégico.
Oficina de Inteligencia Sanitaria.
• Unidad de Epidemiología e Investigación.
• Unidad de Estadística e Informática.
• Unidad de Emergencia y Desastres.
Unidad de Gestión de la Calidad.
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4. Oficina de Planeamiento Estratégica
Órganos de Apoyo.
Oficina de Administración.
• Unidad de Gestión del Potencial Humano.
• Unidad de Economía.
• Unidad de Logística.
• Unidad de Mantenimiento y Servicios Generales
Unidad de Seguros Referencias y Contrarreferencias.
Órganos de Línea.
Departamento de Medicina.
• Servicio de Medicina Interna.
• Servicio de Medicina y Sub - Especialidades.
• Servicio de Hemodiálisis.
• Servicio de Unidad de Cuidados Críticos.
Departamento de Cirugía.
• Servicio de Cirugía General.
• Servicio de Cirugía y Sub - Especialidades.
Departamento de Pediatría.
• Servicio de Pediatría.
• Servicio de Neonatología.
• Servicio de Cuidados Críticos Neonatales.
Departamento de Gineco-Obstetricia.
• Servicio de Ginecología.
• Servicio de Obstetricia.
Departamento de Enfermería.
• Servicio de Enfermería en Hospitalización.
• Servicio de Enfermería en Consulta Externa y Estrategias Sanitarias.
• Servicio de Enfermería en Servicio Críticos.
Departamento de Emergencia.
Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico.
Departamento de Apoyo al Diagnostico.
• Servicio de Patología Clínica.
• Servicio de Anatomía Patológica.
• Servicio de Banco de Sangre.
• Servicio de Diagnostico por Imágenes.
Departamento de Apoyo al Tratamiento.
• Servicio de Nutrición y Dietética.
• Servicio Social.
• Servicio de Psicología.
• Servicio de Farmacia.
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5. Oficina de Planeamiento Estratégica
CAPITULO I
OBJETIVO Y ALCANCE DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
1. OBJETIVO DEL MANUAL
El Manual de Organización y Funciones de los Órganos de Dirección, Control, Asesoria,
de Apoyo Administrativo, Órganos de Línea es un documento técnico normativo de
gestión, que tiene los siguientes objetivos.
o Definir y establecer las responsabilidades, atribuciones, funciones, relaciones
internas y externas y los requisitos de los cargos establecidos en el Cuadro para la
Asignación de Personal, y contribuir al cumplimiento de los objetivos funcionales
establecidos en el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital Antonio
Lorena.
o Facilitar el desarrollo de las funciones operativas y administrativas, así como la
coordinación y comunicación de todos sus integrantes, eliminando la duplicidad de
esfuerzos, para el cumplimiento de las funciones asignadas a los cargos o puestos
de trabajo.
o Servir como instrumento de comunicación y medio de capacitación e información
para entrenar, capacitar y orientación permanente al personal.
2. ALCANCE.
El presente Manual de Organización y Funciones, es de aplicación obligatoria en las
Unidades orgánicas de los Órganos de Dirección, Control, Asesoria, de Apoyo
Administrativo, de Línea y Apoyo Técnico del Hospital Antonio Lorena.
CAPITULO II
BASE LEGAL
o Ley Nº 27657 – Ley del Ministerio de Salud.
o Ley Nº 27658 – Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado.
o Decreto Legislativo Nº 276 – Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Publico.
o Decreto Supremo Nº 005-90-PCM. – Reglamento de la Carrera Administrativa.
o Decreto Supremo Nº 013-2002-SA. – Aprueba el Reglamento de la Ley Nº 014-
2002-SA. – Aprueban el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de
Salud.
o Directiva Nº 007-2003-MINSA/OGPE – V 02. “Directiva para la Formulación de
Documentos Técnicos de Gestión Institucional”.
o Resolución Directoral Nº 0781-2004-DRSC/DP. Que Aprueba el Reglamento de
Organización y Funciones (ROF) del Hospital Antonio Lorena.
o Ordenanza Regional Nº 046-2006 - GRC/CRC. Que aprueba el Cuadro para
Asignación del Personal (CAP) del Hospital Antonio Lorena.
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6. Oficina de Planeamiento Estratégica
CAPITULO III
CRITERIOS DE DISEÑO
Para el desarrollo del presente Manual se han aplicado los criterios que a continuación
se mencionan.
1. El Manual de Organización y Funciones, presenta las unidades orgánicas que
determina el Reglamento de Organización y Funciones, sin modificar las
funciones generales, determinando bajo este parámetro (Marco) las funciones
especificas.
2. El Manual de Organización y Funciones, establece las funciones y estructura
orgánica, así como describir las funciones especificas de cada cargo de acuerdo
al Cuadro Orgánico de Cargos, estableciendo la línea de autoridad, de
responsabilidad y relaciones de coordinación y requerimientos mínimos.
3. El Manual de Organización y Funciones, ha sido elaborado por las diferentes
unidades orgánicas, en coordinación con la oficina de Planeamiento Estratégico,
área de racionalización del hospital Antonio Lorena.
4. En la redacción de las funciones de los cargos, sea utilizado un lenguaje claro,
sencillo, breve, expresando la acción realizada en verbo infinitivo y siguiendo las
pautas que indica la Directiva Nº 007-MINSA/GGPE-V.02, para la formulación de
los documentos técnicos de Gestión Institucional.
5. En lo referente a las especificaciones de los requisitos sea tomado en cuenta el
manual de Clasificador de Cargos.
CAPITULO IV
ESTRUCTURA ORGANICA, ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL Y ORGANIGRAMA
FUNCIONAL.
4.1 ESTRUCTURA ORGANICA.
El Hospital Antonio Lorena tiene el siguiente estructura orgánica:
A. Órgano de Dirección.
Dirección Ejecutiva.
B. Órgano de Control.
Órgano de Control Institucional.
C. Órganos de Asesoria.
Oficina de Planeamiento Estratégico.
Oficina de Inteligencia Sanitaria.
• Unidad de Epidemiología e Investigación.
• Unidad de Estadística e Informática.
• Unidad de Emergencia y Desastres.
Unidad de Gestión de la Calidad.
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7. Oficina de Planeamiento Estratégica
D. Órganos de Apoyo.
Oficina de Administración.
• Unidad de Gestión del Potencial Humano.
• Unidad de Economía.
• Unidad de Logística.
• Unidad de Mantenimiento y Servicios Generales
Unidad de Seguros Referencias y Contrarreferencias.
E. Órganos de Línea.
Departamento de Medicina.
• Servicio de Medicina Interna.
• Servicio de Medicina y Sub - Especialidades.
• Servicio de Hemodiálisis.
• Servicio de Unidad de Cuidados Críticos.
Departamento de Cirugía.
• Servicio de Cirugía General.
• Servicio de Cirugía y Sub - Especialidades.
Departamento de Pediatría.
• Servicio de Pediatría.
• Servicio de Neonatología.
• Servicio de Cuidados Críticos Neonatales.
Departamento de Gineco-Obstetricia.
• Servicio de Ginecología.
• Servicio de Obstetricia.
Departamento de Enfermería.
• Servicio de Enfermería en Hospitalización.
• Servicio de Enfermería en Consulta Externa y Estrategias Sanitarias.
• Servicio de Enfermería en Servicio Críticos.
Departamento de Emergencia.
Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico.
Departamento de Apoyo al Diagnostico.
• Servicio de Patología Clínica.
• Servicio de Anatomía Patológica.
• Servicio de Banco de Sangre.
• Servicio de Diagnostico por Imágenes.
Departamento de Apoyo al Tratamiento.
• Servicio de Nutrición y Dietética.
• Servicio Social.
• Servicio de Psicología.
• Servicio de Farmacia.
7
9. Oficina de Planeamiento Estratégica
4.3 ORGANIGRAMA FUNCIONAL HOSPITAL ANTONIO LORENA.
9
Técnico
Administrativo II
DIRECCION EJECUTIVA
Abogado I
Técnico
Administrativo III
Relacionista Publico II
DIRECCION EJECUTIVA
ORGANO DE
CONTROL
INSTITUCIONAL
Auditor II
Especialista
Administrativo II
Técnico
Administrativo II
10. Oficina de Planeamiento Estratégica
10
Técnico
Administrativo II
DIRECCION EJECUTIVA
Especialista
Administrativo II
Ingeniero I
OFICINA DE
PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
11. Oficina de Planeamiento Estratégica
11
DIRECCION EJECUTIVA
OFIC. DE INTELIGENCIA
SANITARIA
(Director de Sistema
Administrativo I )
Técnico
Administrativo II
Unid. Epidemiología
Investigación
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
Unid. Estadística
e Informática
(Supervisor de Prog. Sectorial
I )
Unid. Emergencia
Desastres
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
Medico I Estadístico II Medico II
Especialista
Administrativo II
Inspector
Sanitario I
Técnico
Administrativo II
Especialista
Administrativo II
Técnico en
Estadística II
Técnico en
Estadística I
Técnico
Administrativo II
Técnico
Administrativo II
12. Oficina de Planeamiento Estratégica
12
DIRECCION EJECUTIVA
UNIDAD DE GESTION DE
LA CALIDAD
( Supervisor de Prog.
Sectorial I )
Enfermera (o) II
Técnico
Administrativo II
13. Oficina de Planeamiento Estratégica
13
OFICINA DE
ADMINISTRACIÓN
(Director de Sistema
Administrativo I )
Técnico
Administrativo II
Unid. Gestión del
potencial humano
(Supervisor de
Prog.rama Sectorial I )
Unidad de
Economía
(Supervisor de
Programa Sectorial I )
Unidad de
Logística
(Supervisor de
Programa Sectorial I )
Especialista
Administrativo II
Especialista
Administrativo II
Especialista
Administrativo II
Asistente
Social II
Técnico Admvo.
III
Técnico
Administrativo II
Cajero II
Técnico
Administrativo III
Técnico
Administrativo II
Técnico
Administrativo I
Especialista
Administrativo I
Unid. de Mantto. y
Servicios Grales.
(Supervisor de
Programa Sectorial I )
Técnico
Administrativo I
Supervisor de
Taller I
Técnico en
Transporte II
Técnico
Administrativo III
Técnico en
Ingeniería II
Técnico
Administrativo II
Técnico en
Ingeniería I
Artesano III
Artesano II
Artesano I
Mecánico II
Operador de Maq.
Industrial II
Operador de Maq.
Industrial I
Auxiliar de
Artesanía II
Trabajador de
Servicios II
14. Oficina de Planeamiento Estratégica
14
Unid. de Estadística
e Informática
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
DIRECCION EJECUTIVA
UNIDAD DE DESARROLLO
DEL POTENCIAL HUMANO
( Supervisor de Prog. Sectorial I )
Especialista en
Capacitación II
Técnico Administrativo II
DIRECCION EJECUTIVA
UNID. DE SEGUROS-
REFERENCIAS Y
CONTRAREFERENCIAS
( Supervisor de Prog. Sectorial I )
Especialista Administrativo II
Obstetriz I
Enfermera (o) I
Asistente Social I
Técnico Administrativo II
Técnico Administrativo I
15. Oficina de Planeamiento Estratégica
15
DEPARTAMENTO DE
MEDICINA
(Director de Prog. Sectorial I )
Técnico
Administrativo II
Medico IV Medico IV Medico II
Medico III
Medico II
Medico I
Medico III
Medico II
Medico I
Medico I
Servicio de
Cuidados Críticos
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
Medico I (1)
Medico II
Medico I
DIRECCION EJECUTIVA
Serv. de Medicina
Interna
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
Serv. Medicina y
Sub Especializada
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
Servicio de
Hemodiálisis
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
16. Oficina de Planeamiento Estratégica
16
DIRECCION EJECUTIVA
DEPARTAMENTO DE
CIRUGIA
(Director de Prog. Sectorial I )
Técnico
Administrativo II
Servicio de Cirugía
General
(Supervisor de Programa
Sectorial I )
Servicio de Cirugía y
Sub-Especialidades
(Supervisor de Programa
Sectorial I )
Medico IV Medico IV
Medico III
Medico II
Medico I
Medico III
Trabajador de
Servicio II
Medico II
Medico I
17. Oficina de Planeamiento Estratégica
17
DIRECCION EJECUTIVA
DEPARTAMENTO DE
PEDIATRIA
(Director de Programa Sectorial
I )
Técnico
Administrativo II
Servicio de Pediatría
(Supervisor de Programa
Sectorial I )
Serv. de Neonatología
(Supervisor de Programa
Sectorial I )
Servicio de Cuidados
Críticos Neonatales
(Supervisor de Pro.
Sectorial I )
Medico IV Medico IV Medico II
Medico III
Medico II
Medico I
Medico III
Medico II
Medico I
Medico I (1)
Medico I
Trabajador de
Servicio II
Medico I (1)
18. Oficina de Planeamiento Estratégica
18
DIRECCION EJECUTIVA
DEPARTAMENTO DE
GINECO-OBSTETRICIA
(Director de Sistema
Administrativo I )
Técnico
Administrativo II
Serv. de Ginecología
(Supervisor de Programa
Sectorial I )
Servicio de Obstetricia
(Supervisor de Programa
Sectorial I )
Medico IV Medico II
Medico III
Medico II
Medico I
Obstetriz III
Obstetriz IV
Trabajador
de Servicio II
Medico I (1)
Obstetriz II
Obstetriz I
19. Oficina de Planeamiento Estratégica
19
DIRECCION EJECUTIVA
DEPARTAMENTO DE
ODONTOESTOMATOLOGIA
( Director de Prog. Sectorial I )
Cirujano Dentista III
Cirujano Dentista II
Cirujano Dentista I
DIRECCION EJECUTIVA
20. Oficina de Planeamiento Estratégica
20
DPTO. DE ENFERMERIA
(Director de Programa
Administrativo I )
Técnico
Administrativo II
Servicio de Enfermería
Hospitalización
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
Serv. de Enf. en Cons.
Externos y Estrategia
Sanitaria(Supervisor de
Prog. Sectorial I )
Servicio de Enfermería
en Servicios Críticos
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
Enfermera (o) IV Enfermera (o) IV Enfermera (o) IV
Enfermera (o) III
Enfermera (o) II
Enfermar (o) I
Enfermera (o) III
Enfermera (o) II
Enfermera (o) I
Asist. en Servicio
de Salud II
Enfermera (o) III
Asist. en servicio
de Salud II
Supervisor de Programa
Sectorial II
Asistente en Servicio
de Salud I
Técnico en
Enfermería II
Técnico en
Enfermería I
Asist. en Servicio
de Salud I
Técnico en
Enfermería II
Técnico en
Enfermería I
Enfermera (o) II
Enfermera (o) I
Asist. en Servicio
Salud II
Asist. en Servicio
de Salud I
Técnico en
Enfermería I
Técnico en
Enfermería I
21. Oficina de Planeamiento Estratégica
21
DIRECCION EJECUTIVA
DEPARTAMENTO DE
EMERGENCIA
( Director de Prog. Sectorial I )
Medico II
Técnico Administrativo II
Chofer II
DIRECCION EJECUTIVA
22. Oficina de Planeamiento Estratégica
22
DPTO. DE ANESTESIOLOGIA
CENTRO QUIRURGICO
(Director de Programa
Sectorial I )
Técnico
Administrativo II
Servicio de Central de
Esterilización
(Supervisor de Programa
Sectorial I )
Servicio de Centro
Quirúrgico
(Supervisor de Programa
Sectorial I )
Enfermera (o) I Medico II
Medico I
Trabajador
de Servicio II
DIRECCION EJECUTIVA
23. Oficina de Planeamiento Estratégica
23
DEPARTAMENTO DE
APOYO AL DIAGNOSTICO
(Director de Prog. Sectorial I )
Técnico
Administrativo I
Medico II Medico II Medico II
Tecnólogo
Medico I
Biólogo I
Biólogo I
Técnico en
Laboratorio II
Asistente en
Serv. de Salud I
Operador de
Equip. Medico II
Asistente en
Serv. de Salud II
Serv. Diagnostico
Por Imágenes
(Supervisor de
Programa Sectorial I )
Técnico en
Laboratorio II
Medico II
Tecnólogo
Medico I
Servicio de
patología Clínica
(Supervisor de
Programa Sectorial
Serv. de anatomía
Patológica
(Supervisor de
Programa Sectorial
Servicio de Banco
de Sangre
(Supervisor de
Programa Sectorial
DIRECCION EJECUTIVA
Técnico en
Laboratorio I
Técnico Espec.
en Laboratorio II
Técnico
Administrativo I
Técnico Espec.
en Rayos X II
Técnico
Administrativo I
24. Oficina de Planeamiento Estratégica
CAPITULO V
CUADRO ORGANICOS DE CARGOS
24
DEPARTAMENTO DE
APOYO AL TRATAMIENTO
(Director de Prog. Sectorial I )
Técnico
Administrativo II
Nutricionista II Asistente Social
III
Psicólogo II
Nutricionista I
Técnico en
Nutrición II
Técnico en
Nutrición I
Asistente
Social II
Asistente
Social I
Capellán I
Técnico en
Farmacia I
Servicio de
Farmacia
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
Auxiliar en
Nutrición II
Químico
Farmacéutico II
Químico
Farmacéutico I
Serv. de Nutrición
y Dietética
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
Servicio Social
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
Servicio de
Psicología
(Supervisor de Prog.
Sectorial I )
Técnico
Administrativo I
25. Oficina de Planeamiento Estratégica
I. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DIRECCION EJECUTIVA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACION
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Director de Programa Sectorial III 001 1 1
002 Director de Programa Sectorial II 002 1 1
003 Abogado I 003 1 1
004 Relacionista Publico II 004 1 1
005-006 Técnico Administrativo III 005-006 2 2
007 Técnico Administrativo II 007 1 1
SUB TOTAL 7 6 1
II.
DENOMINACIÓN DEL ORGANO: ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL.
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACION
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Director de Sistema Administrativo I 008 1 1
002 Auditor II 009 1 1
003 Especialista Administrativo II 010 1 1
004 Técnico Administrativo III 011 1 1
SUB TOTAL 4 2 2
III.
DENOMINACIÓN DEL ORGANO: OFICINA DE PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO.
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACION
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Director de Sistema Administrativo I 012 1 1
002-004 Especialista Administrativo II 013-015 3 2 1
005 Ingeniero I 016 1 1
006 Técnico Administrativo II 017 1 1
TOTAL UNIDAD ORGANICA 6 4 2
IV. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: OFICINA DE INTELIGENCIA SANITARIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
25
26. Oficina de Planeamiento Estratégica
001 Director de Sistema Administrativo I 518 1 1
002 Técnico Administrativo II 519 1 1
SUB TOTAL 2 1 1
IV. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: OFICINA DE INTELIGENCIA SANITARIA
IV.1 DENOMINACION DE LA UNIDAD ORGANICA:UNID. DE EPIDEMIOLOGIA E INVESTIG
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de Programa Sectorial I 020 1 1
002 Medico II 021 1 1
003 Especialista Administrativo II 022 1 1
004 Inspector Sanitario II 023 1 1
005 Técnico Administrativo II 024 1 1
SUB TOTAL 2 2 3
IV. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: OFICINA DE INTELIGENCIA SANITARIA
IV.2 DENOMINACION DE LA UNIDAD ORGANICA:UNID. ESTADISTICA E INFORMATICA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de Programa Sectorial I 025 1 1
002 Estadístico II 026 1 1
003 Especialista Administrativo II 027 1 1
004-005 Técnico en Estadística II 028-029 2 2
006-009 Técnico en Estadística I 030-033 4 4
010 Técnico Administrativo II 034 1 1
SUB TOTAL 10 8 2
IV. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: OFICINA DE INTELIGENCIA SANITARIA
IV.3 DENOMINACION DE LA UNIDAD ORGANICA:UNID. DE EMERGENCIA Y DESASTRES
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de Programa Sectorial I 035 1 1
002 Medico II 036 1 1
005 Técnico Administrativo II 037 1 1
SUB TOTAL 3 1 2
I. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: UNIDAD DE LA GESTION DE LA CALIDAD
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACION
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de Programa Sectorial I 038 1 1
002 Enfermera (o) II 039 1 1
003 Especialista Administrativo II 040 1 1
26
27. Oficina de Planeamiento Estratégica
SUB TOTAL 3 1 2
I. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: OFICINA DE ADMINISTRACION
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACION
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Director de Sistema Administrativo I 041 1 1
002 Técnico Administrativo II 042 1 1
SUB TOTAL 3 1 2
VI. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
VI.1
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: UNIDAD DE
DESARROLLO DE RECURSOS
HUMANOS
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 043 1 1
002-003 Especialista Administrativo II 044-045 2 2
004 Asistente Social II 046 1 1
005 Técnico Administrativo III 047 1 1
006-008 Técnico Administrativo II 048-050 3 3
009 Técnico Administrativo I 051 1 1
SUB TOTAL 9 8 1
VI. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
VI.2
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: UNIDAD DE
ECONOMIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 052 1 1
002-003 Especialista Administrativo II 053-054 2 2
004 Cajero II 055 1 1
005-006 Técnico Administrativo III 056-057 2 2
007-011 Técnico Administrativo II 058-062 5 5
012 Técnico Administrativo I 063-065 3 3
SUB TOTAL 14 12 2
VI. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
VI.3
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: UNIDAD DE
LOGISTICA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 066 1 1
002-003 Especialista Administrativo II 067-068 2 2
004 Especialista Administrativo I 069 1 1
27
28. Oficina de Planeamiento Estratégica
005-006 Técnico Administrativo III 070-071 2 2
007-011 Técnico Administrativo II 072-076 5 5
SUB TOTAL 11 9 2
VI. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: OFICINA DE ADMINISTRACIÓN
VI.4
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: UNIDAD DE
MANTTO. Y SERVICIO GENERALES
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 077 1 1
002 Supervisor de Taller I 078 1 1
003-007 Técnico en Transporte II 079-083 5 5
008-011 Técnico en Ingeniería II 084-087 4 4
012 Técnico en Ingeniería I 088 1 1
013-016 Artesano III 089-092 4 4
017-028 Artesano II 093-104 12 12
029-040 Artesano I 105-116 12 12
041 Mecánico II 117 1 1
042-043 Operador de Maquinaria Industrial II 118-119 2 2
044 Operador de Maquinaria Industrial I 120 1 1
045 Auxiliar de Artesanía II 121 1 1
046-050 Trabajador de Servicio II 122-126 5 5
SUB TOTAL 50 9 2
VII.
DENOMINACIÓN DEL ORGANO:UNID. DE DESARROLLO DEL
POTENCIAL HUMANO
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACION
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de Programa Sectorial I 127 1 1
002 Especialista en Capacitación II 128 1 1
003 Técnico Administrativo II 129 1 1
SUB TOTAL 3 2 1
VIII.
DENOMINACIÓN DEL ORGANO: UNIDAD DE SEGUROS –
REFERENCIAS Y
CONTRARREFERENCIAS.
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACION
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de Programa Sectorial I 130 1 1
002-003 Especialista Administrativo II 131-132 2 1 1
004 Obstetriz I 133 1 1
28
29. Oficina de Planeamiento Estratégica
005-008 Enfermera (o) I 134-137 4 4
009 Asistente Social I 138 1 1
010-011 Técnico Administrativo II 139-140 2 2
012 Técnico Administrativo I 141 1 1
SUB TOTAL 12 4 8
IX. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE MEDICINA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACION
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Director de Programa Sectorial I 142 1 1
002 Técnico Administrativo II 143 1 1
SUB TOTAL 2 2
IX. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE MEDICINA
IX.1
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE
MEDICINA INTERNA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 144 1 1
002 Medico IV 145 1 1
003-005 Medico III 146-148 3 3
006 Medico II 149 1 1
007 Medico I 150 1 1
008 Medico I (1) 151 1 1
SUB TOTAL 8 7 1
IX. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE MEDICINA
IX.2
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE MEDICINA Y SUB
ESPECIALIZADA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 152 1 1
002 Medico IV 153 1 1
003-004 Medico III 154-155 2 2
005-008 Medico II 156-159 4 4
009-013 Medico I 160-164 5 3 2
SUB TOTAL 13 10 3
IX. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE MEDICINA
IX.3 DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE HEMODIALISIS
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 165 1 1
002 Medico II 166 1 1
003-004 Medico I 167-168 2 2
29
30. Oficina de Planeamiento Estratégica
SUB TOTAL 4 1 3
IX. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE MEDICINA
IX.4
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERV. UNIDAD DE CUIDADOS
CRITICOS
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 169 1 1
002 Medico II 170 1 1
003-004 Medico I 171-173 3 3
SUB TOTAL 5 1 4
X. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE CIRUGIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Director de programa Sectorial I 174 1 1
002 Técnico Administrativo II 175 1 1
003 Medico I 176 1 1
SUB TOTAL 3 2 1
X. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE CIRUGIA
X.1 DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE CIRUGIA GENERAL
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 177 1 1
002 Medico IV 178 1 1
003 Medico III 179 1 1
004 Medico II 180 1 1
005-007 Medico I 181-183 3 3
008 Medico I (1) 184 1 1
SUB TOTAL 8 7 1
X. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE CIRUGIA
X.1
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE CIRUGIA Y SUB
ESPECIALIZADA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 185 1 1
002 Medico IV 186 1 1
003-010 Medico III 187-194 8 8
011 Medico II 195 1 1
30
31. Oficina de Planeamiento Estratégica
012-016 Medico I 196-200 5 4 1
SUB TOTAL 16 14 2
XI. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Director de programa Sectorial I 201 1 1
002 Técnico Administrativo II 202 1 1
003 Trabajador de Servicio I 203 1 1
SUB TOTAL 3 1 2
XI. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
XI.1 DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE PEDIATRIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 204 1 1
002 Medico IV 205 1 1
003 Medico III 206 1 1
004 Medico II 207 1 1
005-007 Medico I 208-210 3 2 1
008 Medico I (1) 211 1 1
SUB TOTAL 8 5 3
XI. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
XI.2 DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE NEONATOLOGIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 212 1 1
002 Medico IV 213 1 1
003 Medico III 214 1 1
004 Medico II 215 1 1
005-007 Medico I 216-218 3 2 1
008 Medico I (1) 219 1 1
SUB TOTAL 8 5 3
XI. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA
XI.3
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERV. DE CUIDADOS CRITICOS
NEONATALES
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 220 1 1
003 Medico III 221 1 1
004 Medico II 222-225 4 4
SUB TOTAL 6 1 5
XII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA
31
32. Oficina de Planeamiento Estratégica
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 226 1 1
002 Técnico Administrativo II 227 1 1
003 Trabajador de Servicio I 228 1 1
SUB TOTAL 3 1 2
XII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA
XI.1 DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE GINECOLOGIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 229 1 1
002 Medico IV 230 1 1
003-004 Medico III 231-232 2 2
005-006 Medico II 233-234 2 2
007-010 Medico I 235-238 4 3 1
011-012 Medico I (1) 239-240 2 2
SUB TOTAL 12 8 4
XII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE GINECO-OBSTETRICIA
XI.2 DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE OBSTETRICIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 241 1 1
002-003 Medico II 242-243 2 2
004-005 Obstetriz IV 244-245 2 2
006-007 Obstetriz III 246-247 2 2
008-017 Obstetriz II 248-257 10 10
018-023 Obstetriz I 258-263 6 6
SUB TOTAL 23 16 7
XIII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE ODONTOESTOMATOLOGIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Director de programa Sectorial I 264 1 1
002 Cirujano Dentista III 265 1 1
003 Cirujano Dentista II 266 1 1
004 Cirujano Dentista I 267 1 1
SUB TOTAL 4 3 1
XIV. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
32
33. Oficina de Planeamiento Estratégica
001 Director de programa Sectorial I 268 1 1
002-004 Supervisor de Programa Sectorial II 269-271 3 3
005 Técnico Administrativo II 272 1 1
SUB TOTAL 5 1 4
XIV. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
XIV.1
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERV. DE ENFERMERIA EN
HOSPITALIZACION
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 273 1 1
002 Enfermera (o) IV 274 1 1
003-006 Enfermera (o) III 275-294 20 20
023-051 Enfermera (o) II 295-323 29 29
052-062 Enfermera (o) I 436-338 11 11
063-082 Asistente en Servicio de Salud II 324-354 20 20
083-097 Asistente en Servicio de Salud I 355-369 15 14 1
098-114 Técnico en Enfermería II 370-386 17 17
115-154 Técnico en Enfermería I 387-426 40 40
SUB TOTAL 154 141 13
XIV. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
XIV.2
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE ENFERMERIA EN
CONSULTA
EXTERNA Y ESTRATEGIA
SANITARIA.
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 427 1 1
002 Enfermera (o) IV 428 1 1
003-006 Enfermera (o) III 429-432 4 4
007-009 Enfermera (o) II 433-435 3 3
010-012 Enfermera (o) I 436-438 3 3
013-015 Asistente en Servicio de Salud II 439-441 3 1 2
016-017 Asistente en Servicio de Salud I 442-443 2 2
018-021 Técnico en Enfermería II 444-447 4 4
022-030 Técnico en Enfermería I 448-456 9 8 1
33
34. Oficina de Planeamiento Estratégica
SUB TOTAL 30 21 9
XIV. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA
XIV.3
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERV. DE ENFERMERIA EN
CUIDADOS CRITICOS
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 457 1 1
002-003 Enfermera (o) IV 458-459 2 2
004-009 Enfermera (o) III 460-465 6 6
010-015 Enfermera (o) II 466-471 6 6
016-027 Enfermera (o) I 472-483 12 12
028-032 Asistente en Servicio de Salud I 484-488 5 5
033-037 Técnico en Enfermería II 489-493 5 5
038-047 Técnico en Enfermería I 494-503 10 10
SUB TOTAL 47 29 18
XV. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE EMERGENCIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Director de programa Sectorial I 504 1 1
002-006 Medico II 505-509 5 5
007 Técnico Administrativo II 510 1 1
008 Chofer II 511 1 1
009 Trabajador de Servicio II 512 1 1
SUB TOTAL 9 2 7
XVI. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGIA Y CENTRO
QUIRURGICO.
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Director de programa Sectorial I 513 1 1
002 Técnico Administrativo II 514 1 1
003 Trabajador de Servicio I 515 1 1
SUB TOTAL 3 1 2
XVI. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DPTO. ANESTESIOLOGIA Y CENTRO QUIRURGICO
XVI.2
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE CENTRAL DE
ESTERILIZACION
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
34
35. Oficina de Planeamiento Estratégica
001 Supervisor de programa Sectorial I 516 1 1
002-004 Enfermera (o) IV 517-519 3 1 2
SUB TOTAL 4 1 3
XVI. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DPTO. ANESTESIOLOGIA Y CENTRO QUIRURGICO
XVI.3
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE CENTRO
QUIRURGICO
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 520 1 1
002-003 Medico II 521-522 2 2
004-009 Medico I 523-528 6 5 1
SUB TOTAL 9 7 2
XVII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE APOYO AL DIAGNOSTICO
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Director de programa Sectorial I 529 1 1
002 Técnico Administrativo II 530 1 1
SUB TOTAL 2 2
XVII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE APOYO AL DIAGNOSTICO
XVII.1 DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE PATOLOGIA CLINICA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 531 1 1
002 Medico II 532 1 1
003-004 Tecnólogo Medico I 533-534 2 2
005 Biólogo II 535 1 1
006 Biólogo I 536 1 1
007-008 Técnico en Laboratorio II 537-538 2 2
009-010 Técnico en Laboratorio I 539-540 2 2
011-012 Tec. Especializado en Laboratorio II 541-542 2 2
013 Técnico Administrativo I 543 1 1
SUB TOTAL 13 9 4
XVII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE APOYO AL DIAGNOSTICO
XVII.2 DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE ANATOMIA
35
36. Oficina de Planeamiento Estratégica
PATOLOGICA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 544 1 1
002 Medico II 545 1 1
003-004 Técnico en Laboratorio II 546-547 2 2
SUB TOTAL 4 3 1
XVII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE APOYO AL DIAGNOSTICO
XVII.3 DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE BANCO DE SANGRE
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 548 1 1
002 Medico II 549 1 1
003-005 Asistente en Servicio de Salud II 550-552 3 3
003-004 Asistente en Servicio de Salud I 553-554 2 2
SUB TOTAL 4 3 1
XVII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE APOYO AL DIAGNOSTICO
XVII.4
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE DIAGNOSTICO POR
IMÁGENES
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 555 1 1
002 Medico II 556 1 1
003-004 Tecnólogo Medico I 557-558 2 2
005-00 Operador de Equipo Medico II 559-562 4 4
Tec. Especializado en Rayos X II 563-564 2 2
Técnico Administrativo I 565 1 1
SUB TOTAL 4 3 1
XVIII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Director de programa Sectorial I 566 1 1
002 Técnico Administrativo II 567 1 1
36
37. Oficina de Planeamiento Estratégica
SUB TOTAL 2 2
XVIII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO
XVIII.1
DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE NUTRICION Y
DIETETICA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 568 1 1
002-003 Nutricionista II 569-570 2 2
004 Nutricionista I 571 1 1
005-008 Técnico en Nutrición II 572-575 4 4
009-016 Técnico en Nutrición I 576-583 8 8
017-021 Auxiliar de Nutrición II 584-588 5 5
SUB TOTAL 21 19 2
XVIII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO
XVIII.2 DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO SOCIAL
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 589 1 1
002 Asistente Social III 590 1 1
003 Asistente Social II 591 1 1
004 Asistente Social I 592 1 1
005 Capellán I 593 1 1
SUB TOTAL 5 4 1
XVIII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO
XVIII.3 DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE PSICOLOGIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 594 1 1
002-003 Psicólogo II 595-596 2 2
SUB TOTAL 3 2 1
XVIII. DENOMINACIÓN DEL ORGANO: DEPARTAMENTO DE APOYO AL TRATAMIENTO
XVIII.4 DENOMINACIÓN DE LA UNIDAD: SERVICIO DE FARMACIA
Nº DE CARGOS CLASIFICADOS CARGO Nº DE TOTAL SITUACIÓN
ORDEN ESTRUCTURAL CAP DEL CARGO
O P
001 Supervisor de programa Sectorial I 597 1 1
002-003 Químico Farmacéutico II 598-599 2 2
004-005 Químico Farmacéutico I 600-601 2 2
37
38. Oficina de Planeamiento Estratégica
006-011 Técnico en Farmacia I 602-607 6 6
012 Técnico Administrativo I 608 1 1
SUB TOTAL 12 9 3
38
39. Oficina de Planeamiento Estratégica
DIRECCION EJECUTIVA
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Direccion Ejecutiva
CARGO CLASIFICADO: (2) Director de Programa Sectorial III
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) D5-05-290-2 001 001
1. FUNCION BASICA (6)
Dirigir, organizar, controlar y evaluar el funcionamiento del Hospital Antonio Lorena, de acuerdo
a la política, normas y disposiciones legales del sector.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con todas las Unidades Orgánicas del Hospital Antonio Lorena.
Relaciones externas:
• Ministerio de Salud.
• Dirección Regional de Salud.
• Gobierno Regional Cusco.
• Otras instituciones gubernamentales.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
• Representa al responsable de la Salud de la Dirección Regional Cusco, en el ámbito de su
competencia, teniendo mando directo sobre los órganos de la estructura orgánica del
Hospital. Gobierno Regional Cusco.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
39
40. Oficina de Planeamiento Estratégica
a. Establecer la visión, misión y objetivos estratégicos institucionales en concordancia con los
sectoriales y lograr el compromiso del personal para alcanzarlos.
b. Administrar adecuadamente los recursos humanos, materiales, financieros y presupuestales
de acuerdo a las disposiciones legales vigentes y supervisar que la información
administrativa y contable-financiera se presente en los plazos establecidos.
c. Lograr la mejora continua de los procesos organizacionales enfocados en los objetivos de
los usuarios y conducir las actividades de implementación y/o mejoramiento continuo de la
calidad.
d. Gestionar la obtención de cooperación técnica y financiera nacional e internacional y el
apoyo a los planes del Hospital, en el marco de las normas vigentes
e. Gestionar y optimizar el potencial del recurso humano, material, financiero y tecnológico para
el logro de los objetivos institucionales y el funcionamiento del Hospital.
f. Proponer las políticas, normas y proyectos de investigación, apoyo a la docencia y atención
especializada al Ministerio de Salud.
g. Establecer convenios, contratos y acuerdos de Gestión con instituciones publicas y privadas,
para el logro de los objetivos y metas institucionales.
h. Convocar periódicamente a los responsables de los departamentos y servicios de atención
final e intermedios del Hospital, a jornadas de trabajo con el objeto de coordinar acciones y
evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas.
i. Establecer el control interno previo, simultaneo y posterior en el Hospital y aplicar las
medidas correctivas necesarias.
j. Cumplir con otras funciones especificas que le asigne el Director General de la Dirección
Regional de Salud Cusco.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo profesional Universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad.
• Maestría en Administración Hospitalaria.
Experiencia
• Tiempo mínimo de 04 años de experiencia en la dirección de programas de Salud.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad de análisis, de Dirección, Organización y de coordinación técnica.
• Habilidades de Liderazgo para el logro de los objetivos institucionales.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
40
41. Oficina de Planeamiento Estratégica
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Dirección Ejecutiva
CARGO CLASIFICADO: (2) Director de Programa Sectorial II
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) D4-05-290-2 001 002
1. FUNCION BASICA (6)
Dirigir, organizar, controlar y evaluar el funcionamiento del Hospital Antonio Lorena, de acuerdo
a la política, normas y disposiciones legales del sector.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con todas las Unidades Orgánicas del Hospital Antonio Lorena.
Relaciones externas:
• Ministerio de Salud.
• Dirección Regional de Salud.
• Gobierno Regional Cusco.
• Otras instituciones gubernamentales.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
41
42. Oficina de Planeamiento Estratégica
• Representa al responsable de la Salud de la Dirección Regional Cusco, en el ámbito de su
competencia, teniendo mando directo sobre los órganos de la estructura orgánica del
Hospital. Gobierno Regional Cusco.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Establecer la visión, misión y objetivos estratégicos institucionales en concordancia con los
sectoriales y lograr el compromiso del personal para alcanzarlos.
b. Administrar adecuadamente los recursos humanos, materiales, financieros y presupuestales
de acuerdo a las disposiciones legales vigentes y supervisar que la información
administrativa y contable-financiera se presente en los plazos establecidos.
c. Lograr la mejora continua de los procesos organizacionales enfocados en los objetivos de
los usuarios y conducir las actividades de implementación y/o mejoramiento continuo de la
calidad
d. Gestionar la obtención de cooperación técnica y financiera nacional e internacional y el
apoyo a los planes del Hospital, en el marco de las normas vigentes
e. Gestionar y optimizar el potencial del recurso humano, material, financiero y tecnológico para
el logro de los objetivos institucionales y el funcionamiento del Hospital.
f. Proponer las políticas, normas y proyectos de investigación, apoyo a la docencia y atención
especializada al Ministerio de Salud.
g. Establecer convenios, contratos y acuerdos de Gestión con instituciones publicas y privadas,
para el logro de los objetivos y metas institucionales.
h. Convocar periódicamente a los responsables de los departamentos y servicios de atención
final e intermedios del Hospital, a jornadas de trabajo con el objeto de coordinar acciones y
evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas.
i. Establecer el control interno previo, simultaneo y posterior en el Hospital y aplicar las
medidas correctivas necesarias.
j. Cumplir con otras funciones especificas que le asigne el Director General de la Dirección
Regional de Salud Cusco.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo profesional Universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad.
• Maestría en Administración Hospitalaria.
Experiencia
• Tiempo mínimo de 04 años de experiencia en la dirección de programas de Salud.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad de análisis, de Dirección, Organización y de coordinación técnica.
• Habilidades de Liderazgo para el logro de los objetivos institucionales.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
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43. Oficina de Planeamiento Estratégica
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Dirección Ejecutiva
CARGO CLASIFICADO: (2) Abogado I
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) P3-40-005-2 001 003
1. FUNCIONES BASICAS (6)
Asesorar a la dirección Ejecutiva y a las unidades orgánicas del Hospital Antonio Lorena
en asuntos de carácter jurídico-Legal, opinar en materia de Legislación en Salud y
Administrativa.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con todas las Unidades Orgánicas del Hospital Antonio Lorena.
Relaciones externas:
• Dirección Regional de Salud.
• Gobierno Regional Cusco.
• Otras instituciones gubernamentales.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
43
44. Oficina de Planeamiento Estratégica
• Asesoria Legal a la Dirección Ejecutiva en aspectos técnico administrativos.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Asesorar y orientar a la Dirección Ejecutiva en materias propias de su especialidad y
desempeño funcional.
b. Elaborar dictámenes e informes sobre aspectos legales y elevarlos a la Dirección Ejecutiva
para su conocimiento y decisiones pertinentes.
c. Elaborar y/o revisar los proyectos de Resoluciones, Contratos, Convenios y otras
disposiciones en relación con los aspectos que le encarga la Dirección Ejecutiva.
d. Proponer soluciones, absolver consultas, recomendar acciones a seguir en relación con las
situaciones legales de la institución.
e. Determinar los tramites y procedimientos legales de los expedientes y coordinar acciones
correspondientes.
f. Participar en diligencias judiciales para respaldar los intereses del Estado en el Hospital
Antonio Lorena.
g. Las demás funciones que le asigne el Director Ejecutivo del Hospital.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo profesional Universitario de la especialidad de Derecho.
• Especializado en el área con estudios no menores a 06 meses.
Experiencia
• Experiencia mínima de 02 años en actividades técnico legales en el sector publico.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad de análisis, de redacción y de coordinación técnica.
• Habilidades para concretar resultados en el tiempo oportuno.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Direccion Ejecutiva
CARGO CLASIFICADO: (2) Relacionista Público II
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) P4-10-665-2 001 004
1. FUNCION BASICA (6)
Brindar apoyo técnico administrativo a la Dirección Ejecutiva en lo concerniente a difusión de las
actividades asistenciales que realiza el Hospital para la atención de la Salud en la población.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con todas las Unidades Orgánicas del Hospital Antonio Lorena.
0 Relaciones externas:
• Dirección Regional de Salud Cusco.
• Gobierno Regional Cusco.
• Y otras instituciones gubernamentales y privadas.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
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45. Oficina de Planeamiento Estratégica
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Coordinar las actividades de información, divulgación y comunicación de las relaciones
internas y externas de la institución.
b. Informar y difundir sobre las actividades de la institución, a través de los diferentes medios
de comunicación, con autorización de la Dirección Ejecutiva.
c. Organizar y supervisar campañas de difusión, publicidad y promoción de los trabajos y
eventos que se realiza en la institución.
d. Desarrollar sistemas adecuados para la información y orientación veraz y oportuna al
publico, respecto a los tramites y procedimientos en la prestación de servicios de la
institución.
e. Organizar y conducir las actividades de atenciones oficiales, ceremonias, seminarios,
conferencias, actividades de proyección social y eventos internos como externos del Hospital
Antonio Lorena.
f. Llevar el control publicitario que la institución realiza.
g. Las demás funciones que le asigne el Director Ejecutivo del Hospital.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo Profesional Universitario en Relaciones Publicas, Ciencias de la Comunicación o
Profesión que incluya estudios relacionados con la especialidad.
Experiencia
• Experiencia calificada en labores de la especialidad.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad para trabajar en equipo, y manejo de grupos.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
(Secretaria )
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Dirección Ejecutiva
CARGO CLASIFICADO: (2) Técnico Administrativo III
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) T5-05-707-3 002 005
1. FUNCION BASICA (6)
Mantener el orden y control de la documentación y archivo de la Unidad Orgánica, así
como tener informado al jefe inmediato respecto a asuntos pendientes por tramitar dentro y fuera
de la institución.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con todas las Unidades Orgánicas del Hospital Antonio Lorena.
Relaciones externas:
• Dirección Regional de Salud Cusco.
• Gobierno Regional Cusco.
45
46. Oficina de Planeamiento Estratégica
• Otras instituciones gubernamentales y privadas.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Clasificar toda documentación que va ingresar al Despacho del Director para las
acciones pertinentes.
b. Derivar los documentos a Trámite Documentario para su distribución a unidades y
servicios respectivos de acuerdo a la calificación del asunto o naturaleza.
c. 0Custodiar los documentos que corresponden a la Dirección en secretaria, en los archivos
activos clasificados por diferentes asuntos.
d. Organizar, coordinar, ejecutar y supervisar las actividades de apoyo a la Dirección.
e. Redactar la correspondencia de diversos documentos de acuerdo a las instrucciones del
Director.
f. Tomar nota de los dictados en casos que el Director disponga.
g. Coordinar con el Director aspectos de organización y programación de actividades que
propone la Dirección, como son las convocatorias a reuniones de trabajo y similares.
h. Mantener al día la agenda de acciones y recordar permanentemente sobre las acciones
que debe realizar en determinados días y horas el Director.
i. Mantener actualizado el directorio institucional.
j. Tomar nota en libro de actas, sobre acuerdos llegados en las reuniones
realizados por el Director con los diferentes comités y estamentos.
k. Atender con cortesía y amabilidad las llamadas telefónicas, asimismo velar por el uso
racional del teléfono y llevar un registro de las llamadas telefónicas de carácter oficial que
efectúa el personal autorizado.
l. Manejar con reserva los documentos de naturaleza confidencial y/o reservados de acuerdo
a Norma.
m. No incurrir en falta de infidencia en los trámites, documentos e informes que se genera
en la Dirección.
n. Revisar y preparar los documentos para la firma del Director.
o. Redactar los documentos de acuerdo a instrucciones dadas.
p. Proponer estrategias de simplificación administrativa en las acciones de trámites
documentarios.
q. Otras funciones que le asigne su jefe inmediato.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo no universitario de un centro de estudios superiores relacionados con el área.
Experiencia
• Amplia experiencia en labores de la especialidad.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad de análisis y de organización.
• Actitudes de atención y servicio.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
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47. Oficina de Planeamiento Estratégica
(Asesoria Legal Interno)
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Direccion Ejecutiva
CARGO CLASIFICADO: (2) Técnico Administrativo III
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) T5-05-707-3 002 006
1. FUNCION BASICA (6)
Ejecutar y coordinar las actividades de apoyo secretarial al Asesor Legal.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con todas las Unidades Orgánicas del Hospital Antonio Lorena.
Relaciones externas:
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48. Oficina de Planeamiento Estratégica
2. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Organizar las actividades de apoyo secretarial.
b. Administrar documentos clasificados y prestar apoyo secretarial.
c. Elevar a la jefatura todos los documentos tramitados hasta la consecución de los mismos.
d. Ejecutar actividades de recepción, clasificación, registro, distribución y archivo de
documentos técnicos.
e. Ejecutar y verificar la actualización de registros, fichas y documentos técnico en las áreas de
los sistemas administrativos.
f. Coordinar actividades administrativas sencillas.
g. Apoyar las acciones de comunicación, información y relaciones publicas.
h. Colaborar en la programación de actividades técnico – administrativas y en reuniones de
trabajo.
i. Verificar el cumplimiento de disposiciones y procedimientos.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo no Universitario de un centro de estudios superiores relacionados con el área.
Experiencia
• Amplia experiencia en labores de la especialidad.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad de análisis y de organización.
• Actitudes de atención y servicio.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
(Mesa de Partes)
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Direccion Ejecutiva
CARGO CLASIFICADO: (2) Técnico Administrativo II
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) T4-05-707-2 001 007
1. FUNCION BASICA (6)
Cumplir acciones técnico administrativos de registrar documentación de diferente naturaleza, de
acuerdo a procedimientos establecidos en la institución.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con todas las Unidades Orgánicas del Hospital Antonio Lorena.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
48
49. Oficina de Planeamiento Estratégica
a. Recepcionar, verificar y registrar los documentos que ingresa por tramite documentario al
Hospital Antonio Lorena.
b. Registrar en libros de cargo los documentos de la institución, que van a ser remitidos por
correo o enviados a otras instituciones.
c. Recepcionar, despachar, tramitar y distribuir la correspondencia interna y externa.
d. Proporcionar información a los m usuarios, sobre el tramite, ubicación y situación de sus
documentos.
e. Llevar el archivo de registro de documentos, clasificados en activo y pasivo, y por la
naturaleza del asunto.
f. Realizar el inventario mensual del documento que se tramita.
g. Efectuar el seguimiento de todos los documentos que ingresan en el registro de tramite
documentario.
h. Supervisar y evaluar las acciones del personal a su cargo.
i. Apoyar en secretaria en casos que lo requiera.
j. Proporcionar estrategias de simplificación técnico administrativas.
k. Conducir con recelo y reserva los documentos diversos confidenciales y/o de reserva.
l. Evitar incurrir en falta de infidencia en los tramites, documentos o informes que se presentan
en tramite documentario.
m. Velar por la seguridad y mantenimiento de los bienes asignados para el cumplimiento de sus
labores.
n. Coordinar y mantener permanentemente informado al Director sobre las actividades que
desarrolla.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo no Universitario de un centro de estudios superiores relacionados con el área.
Experiencia
• Amplia experiencia en labores de la especialidad.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Actitudes de atención y servicio.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
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50. Oficina de Planeamiento Estratégica
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Órgano de Control Interno.
CARGO CLASIFICADO: (2) Director de Sistema Administrativo I
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) D3-05-295-1 001 008
1. FUNCION BASICA (6)
Dirigir y supervisar la formulación, ejecución y evaluación del Plan Anual de Control, con la
finalidad de promover la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad,
cautelando la legalidad de sus actos y operaciones, así como el logro de sus resultados, en
coordinación con la Contraloría de la Republica.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con el Director Ejecutivo del Hospital Antonio Lorena: depende directamente y reporta su
cumplimiento de su función.
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51. Oficina de Planeamiento Estratégica
• Con todas las unidades y áreas del Hospital Antonio Lorena, para recabar información
cuando se realizan acciones y actividades de control.
Relaciones externas:
• Con la Contraloría General de la Republica, para remitir informes de las acciones y
actividades de control realizadas según el Plan Anual de Control.
• Con la Dirección Regional de Salud, para solicitar, remitir informes, información.
• Con el Banco de la Nación, para solicitar y/o confirmar información.
• Con las diferentes entidades y/o empresas proveedoras del hospital a fin de solicitar
información.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
• Representa a la Contraloría General de la Republica, con quien mantiene una
dependencia funcional, administrativa y técnica.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Dirigir, coordinar y supervisar la formulación, ejecución del plan de Trabajo del Órgano de
Control Institucional.
b. Cumplir y hacer cumplir las normas legales en materia de su competencia.
c. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte el hospital, como resultado de
las acciones y actividades de control, comprobando su materialización efectiva, conforme a
los términos y plazos, correspondiendo dicha función efectuar el seguimiento de los
procesos judiciales y administrativos derivados de las acciones de control.
d. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y la normativa interna, aplicables al
hospital de las unidades orgánicas y personal de ésta.
e. Informar a la Contraloría General de la Republica acerca de los resultados de las acciones
de control ejecutadas, de conformidad con las normas de control vigentes.
f. Coordinar con las áreas correspondientes sobre las denuncias, reclamos y quejas que se
presentan contra los funcionarios y servidores de la Institución, dentro del ámbito de su
competencias.
g. Dirigir, coordinar y formular normas técnicas internas, referente al Sistema de Control
Interno.
h. Emitir opinión sobre asuntos relacionados con las actividades de control, a petición de la
Dirección General del hospital y funcionarios.
i. Conformar los equipos de trabajo, para la ejecución de las actividades y acciones de control.
j. Informar permanentemente a la Dirección del Hospital, los resultados de las acciones de
control efectuados por la oficina, recomendando la aplicación de las medidas correctivas
pertinentes.
k. Supervisar el seguimiento y evaluación de las medidas correctivas.
l. Realizar las acciones de control sobre denuncias, quejas y reclamos presentadas a la
jefatura, y estén relacionados con el quehacer de la institución.
m. Cautelar la calidad y oportunidad de sus procedimientos, mecanismos y acciones de control
con el objeto de cumplir sus funciones.
n. Realizar otras funciones que le corresponda de acuerdo a su naturaleza y a las que asigne el
Director Ejecutivo del Hospital Antonio Lorena en el ámbito de su competencia.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo Profesional Universitario y colegiado en Contabilidad.
• Maestría en Auditoria.
Experiencia
• Experiencia mínima de 02 años en el desempeño de puestos o funciones similares.
• Amplio conocimiento de los procesos de auditoria gubernamental.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad de análisis, expresión, redacción, coordinación técnica y organización.
• Dominio de manejo de PC al nivel de usuario.
• Creatividad y liderazgo.
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52. Oficina de Planeamiento Estratégica
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
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Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Órgano de Control Interno
CARGO CLASIFICADO: (2) Auditor II
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) P4-05-080-2 001 009
1. FUNCION BASICA (6)
Participar en la formulación del Plan Anual de Control y realizar acciones ,actividades de Control
simultanea y de verificación posterior, con la finalidad que la Gestión de los recursos y bienes de
la entidad se efectúen correctamente y eficazmente.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con el Jefe de Control Institucional: depende directamente y reporta el cumplimiento de su
función.
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53. Oficina de Planeamiento Estratégica
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
• Representar al Director de Sistema Administrativo I, como observador en determinados
actos en el que sea necesario la presencia de Auditoria.
• Tener acceso oportuno a toda documentación de la institución y la que expresa la Ley Nº
27785 Ley Orgánica de Control y de la Contraloría General de la Republica.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Efectuar el levantamiento y análisis de información inherente a cada acción y actividad de
control.
b. Obtener las evidencias pertinentes, las cuales formaran parte del informe de Auditoria.
c. Orientar a las unidades orgánicas del Hospital Antonio Lorena, en la aplicación de una sana
administración de recursos en el marco de Control Interno.
d. Identificar soluciones y presentar las recomendaciones pertinentes que coadyuven a
solucionar los errores encontrados.
e. Formular y proponer los informes y documentos a ser presentados a la Contraloría General
de la Republica, acerca de los resultados de las acciones y actividades de control ejecutadas
de conformidad con las normas de control vigentes.
f. Evaluar periódicamente el logro de los objetivos y resultados de la gestión de las diferentes
áreas del Hospital Antonio Lorena.
g. Dirigir y ejecutar con oportunidad las acciones de control programadas en el área de su
competencia, en los diferentes órganos del Hospital Antonio Lorena y elaborar los informes
técnicos correspondientes.
h. Realizar seguimiento y evaluación permanente en la aplicación de las recomendaciones
derivadas de las auditorias y exámenes especiales ejecutados.
i. Mantener informada a la Jefatura de la Oficina con relación a los resultados de las auditorias
y exámenes especiales realizados y en proceso.
j. Cautelar que el personal a su cargo tenga pleno conocimiento de los objetivos y alcance de
las acciones de control y cumplan con las normas de conducta funcional establecidas en las
Normas del Sistema Nacional de Control y en las disposiciones internas del Hospital Antonio
Lorena.
k. Verificar permanentemente que las auditorias y toda acción de control estén debidamente
sustentados, y contengan el detalle de los procedimientos utilizados, así como las
observaciones, conclusiones y recomendaciones correspondientes.
l. Administrar los recursos bajo su responsabilidad.
m. Realizar otras funciones que le corresponda de acuerdo a su naturaleza.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Profesional titulado y colegiado, en Contabilidad.
• Cursos de actualización en la Escuela Nacional de Control de la Contraloría.
Experiencia
• Experiencia mínima de 02 años en labores propias de la especialidad.
• Amplio conocimiento de los procesos de auditoria gubernamental.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad de análisis, redacción, coordinación técnica y organización.
• Dominio de manejo de PC al nivel de usuario.
• Creatividad y liderazgo.
• Actitudes de atención y servicio.
• Dominio de Microsoft Office.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
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54. Oficina de Planeamiento Estratégica
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Órgano de Control Interno
CARGO CLASIFICADO: (2) Especialista Administrativo II
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) P4-05-338-2 001 010
1. FUNCION BASICA (6)
Participar en la formulación del Plan Anual de Control y realizar acciones ,actividades de Control
Programadas y no programadas, proponiendo las acciones y actividades de control a desarrollar
en el área de Auditoria Financiera y de Gestión.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
54
55. Oficina de Planeamiento Estratégica
• Con el Jefe de Control Institucional: depende directamente y reporta el cumplimiento de su
función.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
• Representar al Director de Sistema Administrativo I, como observador en determinados
actos en el que sea necesario la presencia de Auditoria.
• Tener acceso oportuno a toda documentación de la institución y la que expresa la Ley Nº
27785 Ley Orgánica de Control y de la Contraloría General de la Republica.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Obtener las evidencias suficientes y competentes para dar consistencia a los hallazgos de
las acciones de control.
b. Elaborar los informes de los exámenes y auditorias realizadas, según las Normas de Control.
c. Elaborar los papeles de trabajo, organizarlos, codificarlos, diferenciarlos y verificar que
contengan el detalle del procedimiento adoptado, así como las observaciones, conclusiones
y recomendaciones correspondientes, y archivarlos adecuadamente.
d. Efectuar la verificación, seguimiento y registro, en el Registro Informático establecido por la
Contraloría General de la Republica, de las acciones de control realizados.
e. Coordinar las acciones de control con el jefe de Auditoria de la Oficina de Control
Institucional..
f. Promueve el cumplimiento de las normas y procedimientos de control interno dentro de su
competencia.
g. Realizar otras funciones que le correspondan de acuerdo a su naturaleza y las que le asigne
el Jefe de la Oficina.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Profesional titulado y colegiado, en Contabilidad.
• Capacitación en el Área de la especialización.
Experiencia
• 01 año en el desempeño de puestos o funciones similares.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Técnicas de evaluación y solución de problemas..
• Creatividad y liderazgo.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Órgano de Control Interno
CARGO CLASIFICADO: (2) Técnico Administrativo II
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) T4-05-707-2 001 011
1. FUNCION BASICA (6)
Brindar apoyo secretarial a la Oficina de Control Institucional, transmitiendo una buena imagen
ante las visitas que reciba la Oficina de Control Institucional.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
55
56. Oficina de Planeamiento Estratégica
• Con el jefe de la Oficina de Control Institucional: depende directamente y reporta el
cumplimiento de su función.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Recepcionar, registrar y distribuir la documentación que ingrese a la Oficina de Control
Institucional.
b. Organizar, codificar, archivar, y mantener debidamente actualizados y protegidos los
archivos documentales y magnéticos relacionados con acciones y actividades de Control.
c. Atender y efectuar las llamadas telefónicas, así como concertar las citas y/o reuniones de
trabajo que requiera el Jefe de la Oficina de Control Institucional.
d. Atender a funcionarios, trabajadores y visitantes que deseen entrevistarse con el jefe de la
Oficina de Control Institucional.
e. Redactar proyectos de comunicaciones escritas a ser emitidas por el jefe de la Oficina de
Control Institucional; así como distribuir la documentación firmada por el jefe.
f. Efectuar el seguimiento de los documentos emitidos a diversas instituciones, oficinas y
servicios del hospital.
g. Elaborar y efectuar el seguimiento de la agenda de actividades del jefe de la Oficina de
Control Institucional.
h. Efectuar la recepción y envío de correspondencia a través de correo electrónico.
i. citar y distribuir los útiles de oficina necesarios para las labores de la oficina.
j. Mantener la confidencialidad de la documentación que maneja.
k. Realizar las demás funciones y atribuciones inherentes a su cargo, que le asigne el jefe de la
Oficina de Control Institucional.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo no Universitario de un centro de estudios superiores relacionados con el área.
Experiencia
• Alguna experiencia en labores propias de la especialidad.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad de análisis y de organización.
• Actitudes de atención y servicio.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
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57. Oficina de Planeamiento Estratégica
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Oficina de Planeamiento Estratégico
CARGO CLASIFICADO: (2) Director de Sistema Administrativo I
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) D3-05-295-1 001 012
1. FUNCION BASICA (6)
Conducir, coordinar y supervisar los procesos de Planeamiento, Inversión en salud, Organización
y Financiamiento para el logro de los objetivos y metas de la institución.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
57
58. Oficina de Planeamiento Estratégica
• Con el Director Ejecutivo del Hospital Antonio Lorena. Depende directamente y reporta el
cumplimiento de sus funciones.
• Con todas las unidades orgánicas del Hospital con la finalidad de desarrollar las
actividades inherentes al cargo.
Relaciones externas:
• Con el Ministerio de Salud: La coordinación y/o consultas sobre los documentos de
gestión institucional
• Con la Dirección Regional de Salud, para solicitar, remitir informes, información.
• Con las universidades e institutos superiores, la coordinación de internos en diferentes
especialidades y otros.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
• Son las facultades y encargos que deben realizar los cargos directivos o profesionales;
pudiéndose estos de autorización de actos administrativos o técnicos, de control, de
convocatoria y supervisión.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Planificar, Coordinar, Organizar, Ejecutar, supervisar y evaluar las actividades de la
oficina de Planeamiento Estratégico.
b. Lograr el diagnostico situacional e identificar los objetivos metas y estrategias de largo,
mediano y corto plazo y proponer el plan estratégico y operativo.
c. Formular políticas de racionalización concordantes con la política del sector salud.
d. Informar periódicamente a la Dirección Ejecutiva sobre el cumplimiento de las metas
programadas en los planes operativos, planes de trabajo, cooperación técnica y los
proyectos de inversión, tanto en su avance físico como en la ejecución presupuestal.
e. Implementar mecanismos de supervisión de gastos con la finalidad de adecuar la eficiencia y
eficacia.
f. Evaluar periódicamente e cumplimiento de objetivos, metas asignados en los planes y
programas, detectando los problemas en su ejecución y recomendar las medidas correctivas
que se requieren.
g. Formular el presupuesto del hospital sobre la base de dispositivos y directivas vigentes.
h. Desarrollar acciones de seguimiento y Evaluación del Plan Operativo Institucional.
i. Orientar y asesorar a las unidades orgánicas del Hospital Antonio Lorena, en el ámbito de
su competencia.
j. Formular los costos operativos de funcionamiento del hospital sobre la base de los
diferentes documentos de informe real.
k. Realizar estudios de investigación para racionalizar procedimientos administrativos
técnicos en coordinación con los órganos estructurados del hospital.
l. Evaluar y opinar sobre intervenciones de refacción, remodelación y otras acciones en la
infraestructura del Hospital, que inciden directamente en la seguridad y operatividad de los
servicios hospitalarios.
m. Establecer la evaluación permanente de daños a la infraestructura física del hospital pre y
post evento sísmico o siniestro, en coordinación con la Unidad de Mantenimiento y Servicios
Generales.
n. Identificar oportunidades de inversión y priorizar las necesidades, para proponer el desarrollo
e implementación de los proyectos, en el marco del Programa Anual y las normas del
Sistema Nacional de Inversión Publica.
o. Formular los estudios de preinversión e incorporarlos al Presupuesto y al Programa
Anual de Inversiones en concordancia con los Lineamientos de Política del sector.
p. Cumplir y hacer cumplir la normatividad vigente en los, procesos de Planificación,
organización, inversiones, financiamiento y presupuesto.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo Profesional Universitario (Administración de Empresas, Economista, Ingeniero
Industrial o carreras afines) con experiencia en el área.
Experiencia
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59. Oficina de Planeamiento Estratégica
• Experiencia en gestión de programas de sistema Administrativo.
• Experiencia mínima de dos años en la Administración Publica
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad de análisis, expresión, redacción, coordinación técnica y organización.
• Manejo de software especializado.
• Creatividad y liderazgo.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
(Planes y Programas)
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Oficina de Planeamiento Estratégico
CARGO CLASIFICADO: (2) Especialista Administrativo II
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) P4-05-338-2 003 013
1. FUNCION BASICA (6)
Diseñar, rediseñar y establecer metodologías y técnicas para mejorar el proceso de
Planeamiento en el Hospital Antonio Lorena.
2. RELACION DEL CARGO (7)
59
60. Oficina de Planeamiento Estratégica
Relación interna:
• Con el Jefe de la Oficina de Planeamiento Estratégico: depende directamente y reporta el
cumplimiento de su función.
Relación externa:
• Con el Ministerio de Salud: coordinación y/o consultas sobre trabajos (formulación de
planes estratégicos, plan operativo, documentos normativos de gestión institucional).
• Con universidades e institutos superiores, coordinación sobre algunos temas con relación
a planeamiento estratégico y operativo.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
• Son las facultades y encargos que deben realizar los cargos directivos o profesionales:
estos pueden ser de Control y Supervisión.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Organizar, dirigir, coordinar, controlar, supervisar y evaluar las actividades del área.
b. Conducir el proceso de formulación de la programación de metas y actividades a corto y
mediano plazo en concordancia con los responsables de cada programa.
c. Consolidar el plan operativo sobre la base de la Programación de actividades cada
trimestre.
d. Consolidar la programación de metas y actividades para el año.
e. Conducir el proceso de formulación y evaluación de los planes de salud a corto y mediano
plazo.
f. Evaluar periódicamente el cumplimiento de los objetivos y metas consideradas en los
planes y programas, detectando los programas en su ejecución y recomendando las
medidas correctivas.
g. Formular normas para los programas que conduce el hospital, coordinando directamente
con los responsables de los programas.
h. Programar la evaluación de las metas alcanzadas de acuerdo a las normas establecidas.
i. Proponer estrategias de simplificación técnico administrativas.
j. Asesorar a las unidades orgánicas del Hospital, en el ámbito de su competencia.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo Profesional Universitario (Administración de Empresas, Economista, Ingeniero
Industrial o carreras afines) con experiencia en el área.
Experiencia
• Experiencia en gestión de programas de sistema Administrativo.
• Experiencia mínima de dos años en la Administración Publica.
Capacidades, habilidades y actitudes.
• Manejo de software especializado.
• Liderazgo, dinamismo y capacidad para trabajar en equipo.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Oficina de Planeamiento Estratégico
CARGO CLASIFICADO: (2) Especialista Administrativo II
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) P4-05-338-2 003 014
1. FUNCION BASICA (6)
Conducir, coordinar, y supervisar el desarrollo de los trabajos de racionalización, así como de
la formulación de los documentos de gestión institucional para el logro de los objetivos y metas
de la institución.
60
61. Oficina de Planeamiento Estratégica
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con el Director de la Oficina de Planeamiento Estratégico.
• Depende directamente y reporta el cumplimiento de sus funciones.
Relaciones externas:
• Con la Dirección de Planeamiento Estratégico de la Dirección Regional de Salud Cusco,
para coordinar en cuanto a los documentos de gestión institucional a formularse,
reformularse o modificarse(ROF, CAP, MOF, TUPA, MAPRO, entre otros).
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo de los trabajos de racionalización.
b. Realizar estudios e investigaciones de organización, sugerir medidas para su mejoramiento.
c. Participar en la formulación de alternativas referentes a la racionalización administrativa.
d. Elaborar y/o analizar proyectos de normas de organización y otras relacionadas con el
sistema de racionalización.
e. Efectuar análisis inherentes a los procesos técnicos de racionalización.
f. Absolver consultas relacionadas con el área de su competencia y emitir los informes
correspondientes.
g. Formular los documentos de gestiona institucional: ROF, CAP, MOF, MAPRO, entre otros.
h. Participar en la elaboración del Plan Operativo Institucional.
a. Las demás funciones que le asigne el Director de Sistema Administrativo I.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo Profesional Universitario de Licenciado en Administración, Economista o Profesión
que incluya estudios relacionados con la especialidad.
Experiencia
• Tiempo mínimo de experiencia (2 años) en el desempeño de la función del cargo.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad para trabajar en equipo, y manejo de grupos.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
(Área de Presupuesto)
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 4.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Oficina de Planeamiento Estratégico
CARGO CLASIFICADO: (2) Especialista Administrativo II
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) P4-05-338-2 003 015
1. FUNCION BASICA (6)
Contribuir el logro de una adecuada asignación de recursos financieros y presupuestales, así
como a su uso racional en concordancia con la normatividad vigente del sistema presupuestario.
61
62. Oficina de Planeamiento Estratégica
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con el Director de la Oficina de Planeamiento Estratégico: Depende directamente y reporta
el cumplimiento de sus funciones.
Relaciones externas:
• Con el Ministerio de Salud: para la aceptación y aprobación de la información remitida.
• Dirección Regional de Salud y Gobierno Regional: coordinaciones de la ejecución del
Presupuesto.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
• Son las facultades y encargos que deben realizar los cargos directivos o profesionales;
estos pueden ser de control y supervisión.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Organizar, dirigir, coordinar, controlar, supervisar y evaluar las actividades del área.
b. Ejecutar la programación, formulación, ejecución del proceso. Presupuestario, en toda sus
fases en estrecha relación con los diferentes departamentos, servicios y unidades de la
institución.
c. Efectuar la programación global de ingresos y gastos en la formulación del presupuesto.
d. Asegurar el cumplimiento de cada una de las fases presupuestarias en el tiempo y
forma requerida, orientando el seguimiento a través de presupuesto del hospital, con la
finalidad de comparar con la producción de cada unidad operativa e informar a la jefatura.
e. Formular los calendarios de compromisos en coordinación con la Dirección y unidades
afines a estas actividades.
f. Efectuar la información sobre actividad presupuestal para elevar a la Dirección
Regional de Salud.
g. Formular y sustentar requerimientos, para solicitar los fondos de emergencia o ampliaciones
de calendarios para satisfacer las necesidades.
h. Ejecutar la Evaluación Presupuestaria, sobre la base de los análisis y medición de los
avances físicos y financieros además de las variaciones observadas.
i. Elaborar la evaluación trimestral que esta referida a la determinación del comportamiento de
los ingresos y gastos con relación al presupuesto autorizado.
j. Elaborar los consolidados de información de recaudación.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo Profesional Universitario de Licenciado en Administración, Economista o Profesión
que incluya estudios relacionados con la especialidad.
Experiencia
• Tiempo mínimo de experiencia (02 años) en el desempeño de la función del cargo.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad para trabajar en equipo.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
62
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 1.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Oficina de Planeamiento Estratégico
CARGO CLASIFICADO: (2) Ingeniero I
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) P4-35-435-1 003 016
63. Oficina de Planeamiento Estratégica
1. FUNCION BASICA (6)
Elaborar el programa anual de inversiones del Hospital y gestionar su aprobación.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con el Director de la Oficina de Planeamiento Estratégico.
• Depende directamente y reporta el cumplimiento de sus funciones.
Relaciones externas:
• Gobierno Regional Cusco: Para la coordinación con la Oficina Ejecutiva de Inversiones en
cuanto a proyectos de salud que deben formularse y los expedientes técnicos a realizarse
con cada proyecto.
• Ministerio de Economía y Finanzas: Coordinaciones de normas y directivas referido a la
Inversión Publica.
• Gobierno Regional Cusco.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
• De Control y Supervisión.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Conducir el proceso de formulación y evaluación de perfiles de proyectos de inversión
publica en salud.
b. Realizar estudios de factibilidad para ver la viabilidad de su ejecución.
c. Formular y proponer el programa y la estrategia de desarrollo de cada proyecto de inversión.
d. Elaborar informes técnicos solicitados por el Director de la Oficina de Planeamiento
Estratégico.
e. Preparar informes de situaciones socio-económicas de la realidad que se 0pretende
cambiar o modificar, mediante la aplicación de un proyecto de desarrollo socio-económico de
edificación, equipamiento entre otros.
f. Programar, evaluar y supervisar los estudios, proyectos y programas de desarrollo de la
infraestructura de la institución.
g. Actualizar y recomendar prioridades sobre proyectos y programas de desarrollo.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo Profesional Universitario en Arquitectura o Profesión que incluya estudios
relacionados con la especialidad.
Experiencia
• Capacitación especializada en el área.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Manejo de software especializado.
• Capacidad para trabajar en equipo, y manejo de grupos.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
63
64. Oficina de Planeamiento Estratégica
1. FUNCION BASICA (6)
Ejecutar actividades técnicas e los sistemas administrativos de apoyo a la Oficina de
Planeamiento Estratégico.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relaciones internas:
• Con el Jefe de la Oficina de Planeamiento Estratégico: Depende directamente y reporta el
cumplimiento de sus funciones.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Participar en la ejecución de las actividades inherentes a las funciones de la Oficina de
Planeamiento Estratégico
b. Ejecutar actividades de recopilación, clasificación, registro, distribución y archivo de la
documentación ingresada a la oficina.
c. Intervenir en actividades de recopilación y sistematización de información requeridas por las
áreas de la oficina.
d. Organizar y efectuar el mantenimiento de los archivos de papeles de trabajo, cuidando su
estado de conservación.
e. Organizar y ejecutar las medidas de seguridad y mantenimiento de los bienes muebles y
equipo de computo de la oficina.
f. Hacer el seguimiento de los pedidos y documentos expedidos que necesiten respuesta o
confirmación.
g. Velar por la seguridad y mantenimiento de los bienes asignados para el cumplimiento de sus
labores.
h. Coordinar y mantener permanentemente informado al jefe de la oficina sobre las actividades
que desarrolla.
i. Formular el cuadro de necesidades para mantener el stock necesario de útiles de oficina y
encargarse de su distribución.
j. La demás funciones que le asigne el jefe de la oficina.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo no Universitario de un centro de estudios superiores relacionados con el área.
• Capacitación técnica en el área.
Experiencia
• Experiencia en la conducción de actividades técnico-administrativas.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Conocimiento de computación.
• Capacidad para trabajar en equipo y bajo presión.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
64
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 1.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Oficina de Planeamiento Estratégico
CARGO CLASIFICADO: (2) Técnico Administrativo I
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) T3-05-707-1 001 017
66. Oficina de Planeamiento Estratégica
1. FUNCION BASICA (6)
Supervisar, dirigir y evaluar las actividades de la oficina y de las unidades a su cargo, administrar
los recursos y controlar el cumplimiento de la ejecución presupuestal anual, evaluar y analizar las
tendencias epidemiológicas, prevención y control de emergencias y desastres, así como de la
gestión y administración estadística e Informática; mediante la articulación de recursos humanos,
tecnológicos y de investigación, a través del monitoreo, evaluación y análisis de la situación de
salud, utilizando los diversos sistemas y fuentes de información sobre riesgos y daños, con el fin
de logrear el bienestar de la población.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con el Director Ejecutivo del Hospital: Depende directamente y reporta el cumplimiento de
sus funciones.
• Con toda las unidades orgánicas con el fin de desarrollar las actividades inherentes al
cargo.
Relaciones externas:
• Con la Dirección Regional de Salud Cusco, Dirección de Inteligencia Sanitaria, Dirección
de Programas de Salud.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
• Asesorar a la gestión, en base al análisis de perfiles y tendencias epidemiológicas.
• Contribuir a optimizar la gestión hospitalaria, mediante la supervisión y evaluación de las
actividades de las unidades de; Epidemiología e Investigación, Estadística e Informática,
Emergencia y Desastres.
• Desarrollar la investigación epidemiológica, hospitalaria, de manera que contribuya a
mejorar la calidad de atención que reciben nuestros usuarios.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Organizar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades de la Oficina y unidades a su cargo.
b. Evaluar y analizar la información suministrada.
c. Monitorizar eventos epidemiológicos y analizar la situación de Salud y sus determinantes,
conjuntamente que el comité de Inteligencia Sanitaria.
d. Gerenciar, conducir la ejecución de las actividades de las unidades de; Epidemiología e
Investigación, Estadística e Informática, Emergencia y Desastres
e. Convocar y dirigir las reuniones del equipo técnico operativo.
f. Identificar líneas prioritarias de investigación en base al análisis de la realidad y orientarla a
solución en sus problemas.
g. Participaren la elaboración del Plan Operativo Anual.
h. Proponer, dirigir y monitorear las actividades contra epidemias y desastres.
i. Representar a la Oficina ante las dependencias competentes intra y extra institucionalmente.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación.
• Profesional de la Salud con grado o especialidad en Epidemiología.
Experiencia
• Experiencia en el análisis epidemiológicos y/o gestión.
• Experiencia minina de tres años en la Administración Publica.
Capacidades, habilidades y actitudes
66
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 1.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Oficina de Inteligencia Sanitaria
CARGO CLASIFICADO: (2) Director de Sistema Administrativo I
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) D3-05-295-1 001 018
67. Oficina de Planeamiento Estratégica
• Capacidad de análisis, expresión, redacción, coordinación técnica y organización.
• Conocimiento en el manejo de sistemas informáticos (Base de datos y uso de paquetes
estadísticos).
• Liderazgo, dinamismo y capacidad para trabajar en equipo.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
67
68. Oficina de Planeamiento Estratégica
1. FUNCION BASICA (6)
Ejecutar y coordinar actividades de apoyo administrativo y secretarial.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con el jefe de la Oficina de Inteligencia Sanitaria, depende directamente y reporta el
cumplimiento de sus funciones.
• Con el personal de otras unidades orgánicas de la institución, para realizar coordinaciones
relativas al que hacer de la Oficina de Inteligencia Sanitaria.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Recepcionar, clasificar, registrar, distribuir y archivar la documentación de la Oficina.
b. Efectuar el seguimiento de las acciones y/o documentos tramitados hasta la consecución de
los mismos.
c. Preparar la documentación diaria de la oficina, con la inclusión de la correspondencia.
d. Efectuar llamadas telefónicas y concertar citas.
e. Velar por la seguridad y conservación de documentos.
f. Mantener la existencia de útiles de oficina y realizar su distribución.
g. Orientar al publico en general sobre consultas de informes y gestiones a realizar en la
oficina.
h. Administrar documentos clasificados que ingresa y egresan.
i. Cautelar el carácter reservado y/o confidencial de las actividades y documentación de la
Oficina de Inteligencia Sanitaria.
j. Alcanzar al jefe de la Oficina todos los documentos que ingresan y salen para su
conocimiento y/o firma de los mismos.
k. Efectuar por encargo del Jefe de la Oficina, las acciones administrativas que están dentro de
su capacidad y competencia de realizarlos.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo no universitarios de un centro de estudios superiores relacionados con la especialidad.
• Capacidad en manejo de computación (digitación automática de datos, manejo de
comunicaciones: intranet, Internet y los software de uso común).
Experiencia
• Experiencia en labores de oficina.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad de análisis, expresión y redacción.
• Conocimiento de computo y manejo de los principales programas.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
68
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 1.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Oficina de Inteligencia Sanitaria
CARGO CLASIFICADO: (2) Técnico Administrativo II
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) T4-05-707-2 001 019
70. Oficina de Planeamiento Estratégica
1. FUNCION BASICA (6)
Organizar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades de la Unidad y el personal a su cargo,
administrar los recursos y controlar el cumplimiento de la ejecución presupuestal, evaluar y
analizar la información suministrada e identificar líneas prioritarias de investigación en base al
análisis de la realidad y orientarla a solución en sus problemas de coordinación con los jefes de
servicios.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con el Jefe de la Oficina de Inteligencia Sanitaria: depende directamente y reporta el
cumplimiento de sus funciones.
• Con toda las unidades orgánicas con el fin de desarrollar las actividades inherentes al
cargo.
Relación externa:
• Dirección Regional de Salud, Oficina de Epidemiología.
• Otras instituciones publicas y privadas a fines a sus funciones.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
• Asesorar a la gestión, en base al análisis de perfiles y tendencias epidemiológicas.
• Desarrollar la investigación epidemióloga hospitalaria, de manera que contribuya a mejorar
la calidad de atención que reciben nuestros usuarios.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Organizar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades de la Unidad de Epidemiología e
Investigación.
b. Administrar los recursos y controlar el estricto cumplimiento de la ejecución presupuestal
anual de la Unidad.
c. Evaluar y analizar la información suministrada.
d. Tomar decisiones en función de la información que registra la Unidad de Epidemiología e
Investigación.
e. Evaluar los indicadores establecidos para los diferentes servicios hospitalarios,
con la finalidad de asesorar a la Dirección en la generación de planes, proyectos y
programas.
f. Informar sobre los resultados del análisis realizado de la situación hospitalaria, la cual será
de utilidad en la toma de decisiones especificas respecto a la gestión.
g. Mantener comunicación permanente con la Dirección y las dependencias orgánicas.
h. Participar en el Comité de Gestión y en los comités que integre la Unidad.
i. Participar en la elaboración del Plan Operativo Anual.
j. Formular el plan de capacitación anual de la Unidad y recomendar las prioridades de
capacitación institucional en el área de su competencia.
k. Convocar y dirigir las reuniones del equipo técnico operativo.
l. Coordinar con jefes de servicios en condiciones planificadas y en condiciones de brotes o
problemas para la toma de medidas especificas.
m. Representar a la Unidad de Epidemiología e Investigación ante las dependencias
competentes intra y extra institucionalmente.
n. Otras funciones que le asigne la Dirección.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
70
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 1.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Unidad de Epidemiología e Investigación
CARGO CLASIFICADO: (2) Supervisor de Programa Sectorial I
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) D2-05-695-1 001 020
71. Oficina de Planeamiento Estratégica
• Profesional de la Salud con grado o especialidad en Epidemiología.
• Experiencia en el análisis epidemiológico y/o gestión.
Experiencia
• Experiencia en el análisis epidemiológicos y/o gestión.
• Experiencia mínima de 03 años en la Administración Publica.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad de análisis, expresión y redacción, coordinación técnica y organización.
• Conocimiento de computo y manejo de los principales programas.
.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
71
72. Oficina de Planeamiento Estratégica
1. FUNCION BASICA (6)
Organizar, dirigir, supervisar las actividades de la Unidad, para evaluar, analizar e interpretar la
información hospitalaria en lo referente a las condiciones de vida y salud enfermedad de la
población.
2. RELACION DEL CARGO (7)
Relación interna:
• Con el jefe de la Unidad de Epidemiología e Investigación, con el Director del general
depende directamente y reporta el cumplimiento de sus funciones.
• Relación de coordinación con todas las unidades orgánicas con el fin de desarrollar las
actividades inherentes al cargo.
Relación Externa:
• Con la Dirección de Salud Cusco, Oficina general de Epidemiología, Dirección de
Programas de Salud.
3. ATRIBUCIONES DEL CARGO (8)
4. FUNCIONES ESPECIFICAS (9)
a. Participar en la elaboración del Diagnostico Situacional.
b. Mantener actualizado los criterios médicos y procedimientos técnicos.
c. Supervisar, evaluar y coordinar el adecuado funcionamiento del Sistema de Vigilancia
Epidemiológica.
d. Integrar y analizar las estadísticas de morbilidad y mortalidad por servicios, así como las
causas o motivos de consulta externa, para la toma de decisiones y adecuación de
programas.
e. Realizar estudios de investigación epidemiológica de los casos y brotes que lo ameriten y
disponer medidas inmediatas de control en situaciones de emergencia.
f. Dirigir la elaboración del boletín epidemiológico.
g. Conformar el equipo técnico operativo con los profesionales de la Salud.
h. Formular el programa de exámenes médicos al personal del hospital, con prioridad del
personal que maneja alimentos y a los que laboran en áreas de alto riesgo de
contaminación.
i. Reemplazar al jefe en caso de ausencia.
j. Otras funciones que le asigne la jefatura del servicio.
5. REQUISITOS MINIMOS (10)
Educación
• Titulo profesional universitario relacionado con la especialidad.
Experiencia
• Experiencia mínima de dos años en labores similares.
Capacidades, habilidades y actitudes
• Capacidad de análisis, expresión, redacción, coordinación y organización.
• Conocimiento en el manejo de sistemas informáticos.
• Capacidad para trabajar en equipo.
ELABORADO POR REVISADO POR: APROBADO POR: ULTIMA MODIFICACION; VIGENCIA:
/ /
72
Manual de Organización y Funciones Pág. De
Versión: 1.0
UNIDAD ORGANICA: (1) Unidad de Epidemiología e Investigación
CARGO CLASIFICADO: (2) Medico III
(3) Nº de
cargo (4) Nº CAP
CODIGO DEL CARGO CLASIFICADO: (5) P4-50-525-2 001 021